2021年公司內(nèi)部會議主持詞

1、公司內(nèi)部會議主持詞目錄正文第一篇公司內(nèi)部會議記錄會議紀(jì)要與周氏鴨業(yè)溝通會議時間xxxx年8月1日參會人員周氏鴨業(yè)xx,xx武漢天喔xx、xx、xxx武漢南浦xxx、xx會議地點工業(yè)園小會議室會議主要內(nèi)容為了確定目前鴨制品質(zhì)量問題的解決方案，特邀周氏鴨業(yè)周總、耿總到武漢天喔工業(yè)園共同協(xié)商。此次會議，雙方本著友好合作的原則，溝通的解決方案為周氏同意將南浦目前門店及倉庫內(nèi)所有鴨翅、鴨掌做換貨處理，關(guān)于下半年鴨制品訂單量及其他相關(guān)內(nèi)容和具體實施方案，詳見與周氏簽訂的鴨制品處理函件。與工業(yè)園溝通會議時間xxxx年8月1日參會人員工業(yè)園xxx,xxx,xxx品牌部xxx、xx會議地點工業(yè)園小會議室主要溝通

2、內(nèi)容一、關(guān)于魚鮮禮盒的包裝細(xì)節(jié)溝通結(jié)果1禮盒效期的打印位置，品控部回復(fù)，內(nèi)袋魚無需打印日期，而7個內(nèi)盒是否需要打印取決于外盒是否易于打開，品控暫定為外盒四周用天喔logo標(biāo)貼密封，則整個魚鮮禮盒僅在外盒上打印日期即可。2以內(nèi)部加有隔層的禮盒樣式，供應(yīng)商需再提供表面材質(zhì)為亮光和啞光的兩種方案樣板，下周一送樣至武廣品牌部二、關(guān)于每月生產(chǎn)計劃制定問題溝通結(jié)果工廠于每月xx日前先提報下月產(chǎn)能給品牌部，品牌部根據(jù)銷售情況及工廠產(chǎn)能制定下月生產(chǎn)計劃，計劃提報工廠后，若有異議，產(chǎn)品部可向南浦審計部匯報情況，重新審核三、關(guān)于下半年工廠可生產(chǎn)品項溝通結(jié)果1、關(guān)于新增的花生品項，經(jīng)上海對目前幾種花生原料的審核，認(rèn)

3、同度最高的為蒜香花生，其次為鹵味花生，品牌部已將供價提供予上海，由于鹵味花生目前上海已有同類產(chǎn)品，因此其暫時僅針對蒜香花生在進行包裝設(shè)計、價格核算等籌備工作2、關(guān)于蜜餞類新增品項，品牌部建議可申請增加xx0g 韓話梅、xx0g珍珠梅、xx4g美國西梅的生產(chǎn)權(quán)限，工廠回復(fù)如生產(chǎn)xx4g西梅，則需增加一個吹瓶模具（約xxxx元），而以上單品最終是否可以生產(chǎn)，將取決于工廠與福建的溝通結(jié)果3、關(guān)于年貨的4個鐵罐（開心果、杏仁、腰果、小核桃仁），由于已向上海確定包裝不改，但xxxx年開始鐵罐上需添加營養(yǎng)標(biāo)簽，因此今年可繼續(xù)使用原有輔料正常生產(chǎn)，并將申請擴大供貨范圍；另xx0g開心果工廠今年將繼續(xù)正常生產(chǎn)

4、。4、關(guān)于新增品項巴西松子、罐裝葡萄干及小魚花生，松子原料暫定使用長形巴西松子，考慮到原料價格偏貴，克重將暫定為xx0g-xx0g，罐子將根據(jù)工廠現(xiàn)有生產(chǎn)條件決定使用鐵罐或塑罐；葡萄干克重暫定為xx0g，罐子使用xx4g 西梅的瓶型；小魚花生由于包裝需為充氮氣式包裝，包裝廠是否可生產(chǎn)此類包裝的產(chǎn)品，目前尚有待了解，品牌部將繼續(xù)跟進5、以上品項中，已有品項的需求量根據(jù)去年同期增長xx%，新增的品項需求量，品牌部與銷售部溝通后，與本周五下班前回復(fù)工廠會議紀(jì)要人xx紀(jì)要成文時間xxxx-7-xx第二篇公司內(nèi)部會議制度北京布鞋商貿(mào)公司會議管理制度一、目的為提高公司整體工作效率，使各部門信息充分共享，特

5、制訂本制度二、會議類別1公司高層決策會議2月度會議；3周例會；4部門內(nèi)部會議；5公司專題會議；三、具體運行辦法公司辦公會議會議主持由總經(jīng)理主持；或總經(jīng)理指定人員主持召開時間依據(jù)公司發(fā)展實際情況而定;會議內(nèi)容1學(xué)習(xí)貫徹落實國家法律政策，或行業(yè)規(guī)劃主管部門決議、決定和批示；2討論和決定公司工作中的重大問題；3研究決定管理人員的任免、調(diào)動、培養(yǎng)和管理；3研究制訂公司經(jīng)濟發(fā)展戰(zhàn)略、中長期規(guī)劃、年度計劃;4研究制訂公司內(nèi)部機構(gòu)設(shè)置和重要管理制度；5研究公司價值觀、紀(jì)律檢查方面的重要問題并提出指導(dǎo)性意見；參會人員總經(jīng)理、副總經(jīng)理、分公司經(jīng)理、及相關(guān)部門經(jīng)理；會議記錄總經(jīng)理指定人員做好會議記錄；月度會議會議

6、主持總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員召開時間每月3號;會議內(nèi)容1上月工作總結(jié)與當(dāng)月工作計劃。與會人員在上月的工作情況匯報，包括工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行情況及所遇到的問題等?？隙ㄗ龅煤玫牡胤剑套h問題解決辦法、計劃當(dāng)月工作規(guī)劃等。2需各部門需協(xié)調(diào)與商討相關(guān)事項討論參會人員:財務(wù)部、人力資源部、營銷中心所有管理人員；會議記錄:夏穎;周例會會議主持:總經(jīng)理或總經(jīng)理指定人員召開時間每周二進行；會議內(nèi)容:上周工作總與當(dāng)周工作計劃與會人員匯報上周工作情況,包括工作內(nèi)容、原定計劃的執(zhí)行情況、所遇到的問題及建議解決方案等全體成員商議或討論相應(yīng)解決辦法;參會人員各部門負(fù)責(zé)人；會議記錄夏穎;各部門內(nèi)部會議會議主持部門負(fù)責(zé)人

7、;會議時間依據(jù)部門工作需要而定；會議內(nèi)容本部門遇到的問題反饋及協(xié)調(diào)解決辦法;會議參與人部門需要參加人員，如有必要還可通知相關(guān)部門人員列席會議。公司專題會議會議主持由專題提案人或負(fù)責(zé)人會議內(nèi)容專題工作推動或遇到問題需要有關(guān)人員配合解決、協(xié)調(diào)的；會議時間依據(jù)實際情況而定；會議參與人與專題相關(guān)人員；會議記錄人員由專案提案人或負(fù)責(zé)人指定；四、會議制度要求1所有與會人員需提前做好會議相關(guān)資料準(zhǔn)備工作；2除部門專業(yè)會議外，所有會議召開均需至少提前1個小時以書面形式通過網(wǎng)絡(luò)平臺知會參會人員；3會議具體在會議前和相關(guān)人員擬定好會議議程等，不能毫無準(zhǔn)備地召開例會；同時務(wù)必按會時長依據(jù)會議性質(zhì)而定；確保會議的效率

8、；4主持人須議議程控制好時間；5會議期間安排好值班人員，負(fù)責(zé)電話接聽及客戶接待；6每一次例會須用專用的會議記錄本記錄會議內(nèi)容，記錄本由專人負(fù)責(zé)保管。會議記錄須嚴(yán)格按記錄要求記錄；并呈總經(jīng)理或副總經(jīng)理簽字；并存檔，作為后續(xù)工作跟進依據(jù)；會議記錄要須包含會議時間（起止時間格式為年/月/日/時/分）、議題、主持人、記錄員、與會人員、缺席人員、詳細(xì)會議內(nèi)容(發(fā)言記錄)、商議結(jié)果等。7所有與會人員均不得缺席、遲到、早退，若特情況未能參加會議的，需提前請假會議記錄人員登記到會情況。8所有參加例會的人員應(yīng)將手機設(shè)置在無聲或振動狀態(tài)下。9所有與會人員應(yīng)保持嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真、專注、開放的狀態(tài)；極積參與會議討論；五、本

9、制度自公布之日起執(zhí)行。第三篇公司內(nèi)部會議管理制度公司內(nèi)部會議管理制度為加強公司會議管理，精簡會議，節(jié)約費用，提高會議質(zhì)量和效率，明確有關(guān)會議召開的程序，制定本制度。本制度適用于公司內(nèi)部舉行的各類會議。一、會議種類1例行會議公司總經(jīng)理辦公會、公司黨委會、月度計劃會、工資平衡(考核)會、安全例會、周協(xié)調(diào)會、經(jīng)營分析會等。2非例行會議各類專題會、專業(yè)會、公司決定召開的臨時性會議。二、會議管理的內(nèi)容1會議議題的收集、匯總和報審。2下發(fā)會議通知（書面或口頭）。3會議的組織和安排。4會議紀(jì)要管理辦法5會議記錄。6會議決定事項的督辦和意見反饋。三、會議管理職責(zé)分工1綜合部是公司會議的綜合管理部門，其他各專業(yè)

10、會議由專業(yè)歸口部門組織召開。2黨委會議的組織工作由黨務(wù)秘書負(fù)責(zé)。3月度性會議的組織由相關(guān)專業(yè)部門負(fù)責(zé)。4臨時性會議的組織由綜合部負(fù)責(zé)。5會議期間應(yīng)做好相關(guān)記錄，并經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核后按規(guī)定范圍下發(fā)。6會議的督辦。根據(jù)會議紀(jì)要，及時檢查落實情況，及時向總經(jīng)理或主持工作的副總經(jīng)理匯報，并向下次總經(jīng)理辦公會通報。第四篇公司內(nèi)部交流會議紀(jì)要公司內(nèi)部交流會議紀(jì)要主題做好公司職能工作的幾個要素時間xxxx年5月xx日地點9層大會議室人員謝(請你關(guān)注)總、總部及事業(yè)部hr、行政部、總部客戶部共xx人會議紀(jì)要xxxx年5月xx日由謝總和集團人力、行政、總部客戶部各位同事交流“做好公司職能工作的幾個要素”。此次交流

11、共xx位同事參加，其中謝總樸實而深刻的話語使大家感悟頗深，今天的交流主要由于行政部、客戶部及人力資源有很多共性的東西跟人打交道、服務(wù)型、監(jiān)管性等，共分為八個要點二、熱情。有的人說我挺有熱情。實際上熱情和激情是人的生活的一種狀態(tài)。自己在無論什么樣的狀態(tài)，你都要活得很開心。別遇到什么情況，自己就先萎靡不振。自己的狀態(tài)處于不開心的狀態(tài)，會給別人一種疲憊不堪的感覺。你特疲憊的時候，可以選擇通過選一套很好的衣服、畫個妝、運動一下這些方式來做調(diào)整。做一個有味道的人，其中就是要有感染力。出現(xiàn)在任何一個陌生的場合，要給別人留下一個很好的印象，而不是不合群，應(yīng)該是狀態(tài)很好。就是要不斷的說服自己。同樣一份工作，機

12、械的做和有激情的做效果肯定不一樣。首先你要想通了這件事是你不愿意做的，但是是必須的做，所以就先得調(diào)整自己。遇到這種煩心的事，誰來解決？你自己很不開心，就會影響到家庭和同事。我認(rèn)為這也是可以調(diào)整和包裝的。每個人都會有一些小情緒。你不喜歡做的事，情緒停留在無奈的狀態(tài)，你做這件事的時候就容易出錯，要不就做的很煩躁。當(dāng)然前提是你必須做，而且必須得做好。人的思維是正向和反向，我們做事的時候要從正向來看。人帶著激情來做的時候，就會有很多創(chuàng)意和想法。包括在部門里頭，這個人每天都不高興，每天跟這種人在跟前，你覺得跟這樣的人有味道么？一個有味道的人就是能使同事之間夠獲得正向影響的人。每個人都希望自己的職業(yè)發(fā)展的

13、很好，不是掙了多少錢就成功了，而是你內(nèi)心覺得干這件事很開心、很快樂就是成功，這來源于你自己內(nèi)心對這份工作的認(rèn)可。第三個就是態(tài)度，我們不斷在提陽光心態(tài)我們這種的正向思維其實對大家都有很大的幫助。我們自己有很多老師，有多少老師值得你們?nèi)ビ洃?？像我?jīng)常說的那個老師，家里出了那么大的變故，但她永遠(yuǎn)都是微笑的在面對生活的，她這樣的生活態(tài)度真的是很讓人敬佩。我們應(yīng)該有任何事情是打不垮我們的這樣的態(tài)度。一個人能夠不斷的去影響別人，就會讓別人覺得特別敬佩他。精神世界的豐富、對生活的認(rèn)可很重要。我們作為一個人來講，無論是家庭還是工作中，積極樂觀的態(tài)度都很重要。不要被暫時的挫折、一段生活的迷茫阻礙前進的腳步。第四

14、個就是耐力和堅持。每個人都在干事，但我們有的人剛開始發(fā)展的很好，最終的發(fā)展并不是很好。我們很多人在工作中很有能力，干一兩件事情干的很好，但是沒有長性。每個人都有惰性，但是不能讓自己的情緒化持續(xù)太久，這樣會讓你變成一個消極的人。上次咱們講職業(yè)發(fā)展，跟這些理念其實是一樣的，不要認(rèn)為你就是在給水晶石干活。耐力和堅持不是說我堅持下來，留在公司，而是你堅持做好什么事。你做了十年，有可能是無效的十年。所謂堅持，有恒心和毅力的成分在。你的經(jīng)驗、閱歷、專業(yè)知識，這些都不是一蹴而就的。今天我給大家講了，可能起到的效果也只是一時的。很多東西你要不斷的讓自己去想，我這樣的狀態(tài)給自己的影響是什么。比如說第一我不能這山

15、望著那山高，我在這個職位上干了一年我就覺得自己是專家了，這是急功近利的心態(tài)，這種心態(tài)不會讓你走到很遠(yuǎn)、很高的狀態(tài)。我們在公司里，一方面我們是在做事，另一方面我是在成長、要收獲。如果你觀察周圍，任何一個人都會有優(yōu)點、都會影響到你。耐心和耐力要跟你的成長是緊密相連的。比如說今天我發(fā)現(xiàn)一個員工處理什么事處理的特別好，你就得想想你自己能否也能像他這樣處理的這么好。所以說在公司的耐力和堅持是你每天要提高一點點，比如說有好的溝通、管理、用最智慧的方法去做事，要給自己一個標(biāo)準(zhǔn)，這樣的話你就是在不斷的進步，而這個進步不是別人的。我們給自己的目標(biāo)就是每天進步一點點，這種進步是來自于方方面面的，甚至從領(lǐng)導(dǎo)對你的批

16、評上我們也能收獲一些東西。我們有的員工，相對來說是比較情緒化的，這段時間他情緒比較飽滿，就能感覺到他工作的干勁很足。處于時好時壞的狀態(tài)對個人的整個成長是沒有利的第五個就是專業(yè)化的問題。我們這些職能部門從大的方面來講都是和人來打交道的。比如說行政部前天的一個小事，財經(jīng)中心的房租問題，就處理的很不好，從一件小事就能看這個人的專業(yè)程度是怎樣的。我們?nèi)魏我粋€崗位上都可以做的很專業(yè)。你在管什么，這是很簡單的事。你每個月都在做這個事情，你是否爛熟于心？說這個人專業(yè)或者職業(yè)，不是說你做的有多深，是看在員工關(guān)系上、行政上、客戶服務(wù)上，我的流程是否系統(tǒng)化？從禮節(jié)接待到回訪，是否能讓客戶滿意，都是這些小事。專業(yè)化

17、是讓你的工作有條理。我們提交的東西，專業(yè)化是要達(dá)到別人盡可能能夠一目了然，因為這個文件不是給你自己做的，而是給別人看的。文字的東西，我們都要很有頭有尾的去說清楚。大多數(shù)人不是很具備這些。很多時候這個東西提交我后，我還要把人再叫過來問很久才能弄明白。我們工作的落腳點是為員工服務(wù)、方便員工。比如說面試招聘人，你推薦了xx個人，別人看重了5、6個，就是專業(yè)的招聘。遇到什么事不要先找別人的原因，你得先想想你的前期的溝通是怎樣的？你應(yīng)該先引導(dǎo)清楚，你只有剛開始說的很清楚，才能找到很合適的人。我做了，和做的怎么樣完全是兩個事。我們是結(jié)果導(dǎo)向的，你做的怎么樣是很重要的。所有的這些問題，在自己任何一個崗位上都

18、能做到很專業(yè)。人有激情有好的態(tài)度才能想要讓它專業(yè)。專業(yè)性是相對的，誰說自己是專業(yè)的也都不好說。如果你的崗位比之前做的更順了，其他同事也對你感覺更滿意了，你的專業(yè)性就向前跨了一步。不要把原因推到第三方，因為我們的工作都是涉及到第三方的。我們不能說不管結(jié)果的做事情。比如說早餐的事情，你有一點點的想法，就會給大家?guī)硪恍┬碌臇|西。我看很多人早上沒吃完，就帶回來中午吃。你的很小的變革，都會給大家?guī)碛绊憽Ｎ覀円粩嗟奶魬?zhàn)自己，看看自己對別人的價值是什么。對別人的價值就是你自己的成就感。做了以后要看改變了什么，而且這種改變要讓大家認(rèn)可。在你的崗位上你要學(xué)習(xí)很多東西。每個人的模塊不一樣，經(jīng)常會出現(xiàn)這個人看

19、見不同模塊的人，會認(rèn)為干他那個活比較好比較輕松。如果一味的只是看別人的輕松，這其實是在給你自己的不專業(yè)找借口。而我這份工作怎么才能得到提高、還能獲得怎樣的提升才是你真正要思考的。沒功勞的時候，這種苦勞也沒意義。即使做無關(guān)痛癢的角色，也可以在關(guān)鍵問題的時候抓住機會，因為你本職工作一直做得很好很認(rèn)真。任何一個很基礎(chǔ)的崗位你不重視，也會出現(xiàn)問題、喪失很多機會。我們應(yīng)該甘心做好無關(guān)痛癢的角色，隨時準(zhǔn)備去干很重要的事情，這才能專業(yè)化。無論你的角色多不起眼，但是一定會有人關(guān)注你，所以要重視自己的本崗位。熱愛自己的職業(yè)是自己工作能夠獲得成功的最重要因素。吉拉德認(rèn)為一個人最好能在一個行業(yè)里一直做下去，一次只做

20、一件事。工作上百分之百投入很容易，很多人都能做到，而你要做到百分之一百四，要想獲得成功就要對自己的付出永遠(yuǎn)不滿意。吉拉德頭天晚上都要把第二天的事情先規(guī)劃好，否則第二天不會出門。所以不要老想著自己多么委屈。我也知道我們的同事確實對自己抱有很高的期望，這是非常好的，但是人不能光有期望。所以當(dāng)自己付出了幾天、加了幾天班，不要總抱怨，這其實是在給你自己的職業(yè)生涯在累積，不要把工作想成是給別人干。我們一直談的是自己的職業(yè)生涯，你給公司做的少，你的職業(yè)生涯也不是很好。第六個，要以成功者為榜樣。成功是相對的。在一個人的身上能感受到他的毅力、對生活的積極的狀態(tài)，他這個人就能激勵你。有營養(yǎng)的話是對別人有幫助的話

21、，說了很多負(fù)面的東西就會讓自己的感覺更加負(fù)面。千萬要記得，不要跟別人比較很多東西，要跟自己去比。就像我們一個部門里頭，每個人干的不一樣，但是每個人都覺得自己付出了很多。因為你只了解自己的工作，對別人的工作內(nèi)涵并不了解，以你對他人表面的認(rèn)識來看待他人是不客觀的。不要要求絕對的公正，因為這世界上不存在絕對的公正，所以不要相互攀比。你要化解這種負(fù)面的東西。領(lǐng)導(dǎo)都喜歡能干的人，這個時候暫時沒有關(guān)注你，但是你有耐力，以后一定會發(fā)現(xiàn)你的。說一些讓人家能夠開心的話才是好的，而不是天天在抱怨什么。兩耳不聞窗外事，跟自己沒有關(guān)系的事就不要關(guān)注。跟那種積極向上的，生活比較樂觀的人在一起，才會對自己有幫助。有困難的

22、時候跟他傾訴，可以從他獲得幫助。所以你不要給別人無聊的話第二你自己就不要去聽這樣的話。所謂知足者常樂就是不要跟別人攀比。我們每個人的視角都是片面的，不要擅自去評論別人。所以不要認(rèn)為自己一切都是對的。如果領(lǐng)導(dǎo)老看不見自己的工作，可以跟領(lǐng)導(dǎo)去溝通。不要暗自去想象一些東西，情況一不好了就想到跳槽，即使跳槽也會有這些問題出現(xiàn)。積極的向上的有樂觀的人，才能經(jīng)常給你鼓勵第七個，講成敗在于細(xì)節(jié)我們在自己的崗位上，不能忽視任何一個細(xì)節(jié)。如果我們忽略了這些，做什么事老是大概其，就會導(dǎo)致你的工作不斷的出錯。細(xì)節(jié)決定成敗，我們做這個工作先想想錯了會有多大的危害。我們要保證做對的事情、做完了要怎么去審核去檢查。我們這

23、種部門的人干的都是很細(xì)節(jié)的事，所以更要注意。成敗在于細(xì)節(jié)還在于要避免把習(xí)慣性失敗歸咎于他人。我們有很大的一個問題，就是只要做錯了什么事，肯定把問題就歸咎于他人。大家可以想象，外力是改變不了他人的，我們能改變的只有自己。發(fā)生了這件事，想到的全是把這件事歸咎于他人，就不會讓自己得到提高，因為錯誤的本身并沒有解決掉，下次還是會再犯的第八個，不斷的善于總結(jié)要總結(jié)成功和失敗，總結(jié)是為了提高。做事情要總結(jié)，比如這件事為什么能夠獲得滿意是要提煉的，提煉才能得到提高。出了錯，也要看錯誤是哪些，這也要總結(jié)出來，下次才能看這些錯誤是否能避免。我們工作的好壞，不在于你是否專業(yè)、干了多少年，而在于我說的這些要點。還有

24、一個就是咱們的團隊一直比較穩(wěn)定，也看到公司負(fù)面的東西很多，我們怎么看這個事？如果你放大負(fù)面的事，就沒法在公司呆了，覺得公司現(xiàn)在太亂了。但是我們管不了別人，我是不是能管好自己手中的事？每個公司都有自己的問題，我們作為人力和行政部門，相對來說是比較穩(wěn)定的、對公司情況了解是比較深入的。如果你已經(jīng)真是疲憊不堪了，就應(yīng)該立馬結(jié)束工作，這樣可能對你還是對公司都是好的。我能左右的就是在我這崗位上能做出什么貢獻。我不斷的講要認(rèn)為是在給自己打工。每個人在不同的公司都會面對這樣的消極情況，我們應(yīng)該保持一顆純潔的心，讓自己有熱情有激情，不要因為什么事情就影響到自己的情緒，要回到最簡單的事情上來?？吹降氖虑槲覀兛梢愿?/p>

25、上級去提一些建議，但我們要關(guān)心我們自己力所能及的事情。第五篇經(jīng)銷商會議主持詞(內(nèi)部資料)很重要xxxx年經(jīng)銷商聯(lián)誼會主持人串詞（一）下午會議（1xxxxxx）主持人宋吉良xxxx-xxxx經(jīng)銷商陸續(xù)入座，背景音樂感謝你春暖花開主持人（催場2次，xx分鐘一次，催場時音樂聲稍調(diào)低）尊敬的各位來賓、各位經(jīng)銷商伙伴們、各位領(lǐng)導(dǎo)，歡迎您參加山東秦帝電器有限公司“xxxx年首批招商聯(lián)誼會”我們的會議將于xxxx準(zhǔn)時開始，請入坐稍待，謝謝?。ㄒ魳仿暬謴?fù)）（最后一次催場）朋友們，我們的大會即將開始，為確保大會的順利召開，同時也為了保證您的視聽效果，請您將手機關(guān)機或調(diào)成振動狀態(tài)，請勿來回走動，謝謝！xxxx主持

26、人（隆重登場）尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、朋友們，大家下午好！這里是山東秦帝電器有限公司“xxxx春季招商聯(lián)誼會”現(xiàn)場，首先，我謹(jǐn)代表山東秦帝電器有限公司的全體同仁對各位嘉賓的到來表示最熱烈的歡迎，歡迎你們?。ㄕ坡暎?送銀蛇，碩果豐收千里艷；迎駿馬，宏圖再展萬年青。斗轉(zhuǎn)星移，時光飛逝，我們昂然送走難忘的xxxx，欣然迎來嶄新的xxxx！朋友們，山東秦帝電器“xxxx年首批招商聯(lián)誼會“現(xiàn)在開始，（播放上臺音樂）！今天到會的都是各個行業(yè)的精英們，下面，請允許我隆重的為大家介紹出席今天會議的重要領(lǐng)導(dǎo)，他們是山東秦帝電器有限公司董事長李烽崗先生；山東秦帝電器有限公司總經(jīng)理劉炳勝先生；山東秦帝電器有限公司營銷總監(jiān)王

27、冰先生；山東秦帝電器有限公司總經(jīng)理助理王國棟先生這次來參加會議的經(jīng)銷商有。（接下來挨個介紹到會經(jīng)銷商，并要求起身向大家致意）主持人年年歲歲擁抱老朋友，歲歲年年迎接新伙伴，縱然時光飛逝，任由萬物更迭，山東秦帝電器與您風(fēng)雨同行因為一個字“緣”我們走到了一起，相識相知！希望這份與眾不同的緣紛，能在此刻給我們帶來與眾不同的心情！與眾不同的快樂！接下來，我將請出山東秦帝電器的靈魂人物，他睿智、豁達(dá)親切深邃。他就是我們“山東秦帝電器”的總經(jīng)理劉炳勝先生！讓我們以最熱烈的掌聲有請劉總為大會致歡迎辭！掌聲有請！總經(jīng)理致辭讓我們再一次以熱烈的掌聲感謝劉總的精彩致辭！感謝劉總熱情洋溢的致辭，更加有理由相信秦帝的明

28、天會更美好，與秦帝攜手可以真正贏在秦帝。掌聲再次感謝劉總。接下來與大家交流的重量級人物有著傳奇的經(jīng)歷，xx年前，李董事長投身軍旅，在十余年軍旅生涯中，他經(jīng)歷了軍工企業(yè)的創(chuàng)立、發(fā)展和壯大，被稱為軍旅商界小諸葛。xx年前，在實現(xiàn)自我價值的創(chuàng)業(yè)大潮中，李董事長再次成為弄潮兒，在家電領(lǐng)域叱咤風(fēng)云，屢創(chuàng)業(yè)內(nèi)神話，被譽為家用電器行業(yè)的商業(yè)營銷奇才。現(xiàn)在，他作為秦帝電器的締造者、領(lǐng)導(dǎo)者，家庭環(huán)境電器理念的倡導(dǎo)者和踐行者，立志做實業(yè)興國的領(lǐng)軍人物。經(jīng)過多年的豐厚底蘊積累，李總深諳儒家文化和兵家文化,并將這些有機融合在在企業(yè)管理中。李總在行業(yè)局勢把握上高瞻遠(yuǎn)矚，具有超強的預(yù)瞻性，常出驚人之語,想常人所未想,而又每每一語中的,實踐也屢屢驗證了李董事長對經(jīng)濟形勢的預(yù)判他就是山東秦帝電器有限公司董事長李烽崗先生，下面用熱烈的掌聲有請李烽崗董事長做集成灶行情分析。感謝董事長精彩的分析，我們對集成灶的未來更加明晰再次掌聲感謝李烽崗董事長大家聽完董事長的介紹對于集成灶行情的分析后，相