2021年裝飾公司員工激勵方案

1、life is to live beautifully and walk sonorously.通用參考模板（word文檔/a4打印/可編輯/頁眉可刪）裝飾公司員工激勵方案 一、設(shè)計師、市場人員季度獎第一季度獎設(shè)計師、市場人員（各三名）：完成對應(yīng)職級季度產(chǎn)值任務(wù)且超出比例最高者（第一名），獎勵1800元；每季度完成對應(yīng)職級產(chǎn)值任務(wù)超出比例排位第二、三名，分別獎勵700元、500元。每季兩月未簽單設(shè)計師末尾淘汰。 第二季度獎設(shè)計師、市場人員（各三名）：季度完成產(chǎn)值任務(wù)且超出比例最高者為第一名，獎勵2500元；每季度完成對應(yīng)職級產(chǎn)值任務(wù)超出比例排位第二、三名分別獎勵800元、600元。第三季度獎設(shè)

2、計師、市場人員（各三名）：季度完成產(chǎn)值任務(wù)且超出比例最高者為第一名，獎勵2500元；每季度完成對應(yīng)職級產(chǎn)值任務(wù)超出比例排位第二、三名，分別獎勵800元、600元。每季兩月未簽單設(shè)計師末尾淘汰。 第四季度獎設(shè)計師、市場人員（各三名）：季度完成產(chǎn)值任務(wù)且超出比例最高者為第一名，獎勵1800元；每季度完成對應(yīng)職級產(chǎn)值任務(wù)超出比例排位，分別獎勵700元、500元。每季設(shè)計師、市場人員實行末尾淘汰，簽單未達任務(wù)三分之一，排名末尾者淘汰。設(shè)計師、市場人員年獎年度設(shè)計師業(yè)績獎勵：1、上半年完成產(chǎn)值130萬，獎勵省外著名旅游景點4日參觀游覽。2、全年完成產(chǎn)值260萬，泰國普吉島一游。營運部季獎第一季度獎部門獎

3、（一名）：季度完成部門產(chǎn)值任務(wù)且為第一名，獎勵20_元，完成任務(wù)90%以上依序獎勵800元、600元。第二季度獎部門獎（一名）：季度完成部門產(chǎn)值任務(wù)且為第一名獎勵3000元，完成任務(wù)90%以上依序獎勵1000元、800元。第三季度獎部門獎（一名）：季度完成部門產(chǎn)值任務(wù)且為第一名獎勵3000元，完成任務(wù)依序獎勵1000元、800元。第四季度獎部門獎（一名）：季度完成部門產(chǎn)值任務(wù)且為第一名獎勵20_元，完成任務(wù)依序獎勵800元、600元。營運部經(jīng)理年獎：各營運經(jīng)理年度完成產(chǎn)值80%-90%（含），獎勵5000元；完成90%-100%（不含），獎勵一萬元；完成100%以上獎勵一萬元+泰國普吉島一游。

4、二、材料部、家具部1、季度獎：材料、家具部完成產(chǎn)值任務(wù)，（根據(jù)設(shè)計部基裝與主材簽單比例2月-7月1：0.9；8月-20_年1月，1：1，基裝與家具簽單比例2月-7月1：0.6；8月-20_年1月1：0.8）。分別獎勵主材部、家具部1000元活動經(jīng)費。2、全年獎：九鼎日盛、妝美家團隊完成基裝與主材之比90%以上銷售任務(wù)，且年投訴率在10%以下（以工程個數(shù)計），獎勵主材部一萬元；九鼎日盛、妝美家團隊完成基裝與家具之比70%以上，獎勵5000元。部門負責人獎勵40%，剩余60%人均平分。3、招商部：公司主材平均價格與市場最低零售價持平，平均毛利率達到27%以上，家具毛利率達到30%以上，季度獎勵10

5、00元，年度以超出毛利率部分產(chǎn)值提成1。三、工程部1、季度獎：（1）項目經(jīng)理營銷獎一名獎金500元。評選標準：完成季度工地營銷回頭客簽單產(chǎn)值，帶回公司客戶數(shù)量居工程部第一名的，若無空缺。（2）優(yōu)秀樣板房獎一名，獎金500元。評選標準：樣板工地無投訴，給公司帶回頭客10戶以上量房做平面圖，若無空缺。（3）精英巡檢一名，獎金500元。評選標準：季度所管理的工地無客戶或公司內(nèi)部員工投訴的巡檢者，圍繞江浙工藝，工地形象最低保證項目落實者。2、年度獎：（1）輔材部：完成全年利潤目標獎，實現(xiàn)規(guī)定利潤10%（不含）之后超利潤獎2%。工程部60%，輔材專員40%。（2）優(yōu)秀班組獎：工地整潔、施工質(zhì)量過硬、無拖

6、延工期、客戶反映較好，通過工程巡檢一致推介的。（3）年度優(yōu)秀樣板房一個評選標準：質(zhì)量過硬、工藝精美，受客戶及公司內(nèi)部好評，給公司帶回頭客25戶以上量房做平面圖。3、全年獎：部門完成全員營銷任務(wù)600萬元，完成80%（480萬）以上，工程總監(jiān)獎勵1萬元，巡檢獎勵5000元。完成600萬元，巡檢共計獎勵1萬元，工程總監(jiān)1萬+泰國普吉島一游。四、行政部1、季度獎：部門服務(wù)標兵一名，獎金500元。本職工作務(wù)實創(chuàng)新，能保證及時完成工作服務(wù)，服從工作安排，團結(jié)同事，無公司內(nèi)外投訴者，績效考核95分以上，且一直通過行政后勤各部門好評者。（包含公司行政后勤和各部門內(nèi)勤人員。）2、年度獎（1）行政部負責對公司所

7、有后勤職能部門職業(yè)素養(yǎng)培訓及監(jiān)督，完成本職工作，積極配合一線經(jīng)營部門完成產(chǎn)值任務(wù)，得到一線部門認可度高、投訴率少，年產(chǎn)值達到80%-100%（不含），獎勵20_元，達到100%（含）以上獎勵3000元，（該費用原則上用在節(jié)省辦公費用支出）（2）總經(jīng)理助理負責全員營銷340萬；行政：140萬 財務(wù)：100萬 工程內(nèi)勤：40萬 預審：20萬 主材內(nèi)勤：40萬完成80%-90%（不含）獎勵5000元；完成90%-100%（不含）獎勵6000元； 100%（含）以上，獎勵7000元。（其中總經(jīng)理助理獎勵60%，其他人員獎勵 40%）五、全員營銷獎勵全員營銷提成方式：后勤職能部門中包含行政7人、財務(wù)5人

8、、工程內(nèi)勤2人、主材內(nèi)勤2人、預審1人，每人全年共計完成產(chǎn)值20萬，超出一萬元獎勵100元，提成8%。公司職能部門的人員，無提成的部門：財務(wù)、行政、工程內(nèi)勤按公司月產(chǎn)值完成比例a級100%（含）、b級90%（含）、c級80%（含）對應(yīng)薪資漲幅500元、400元、300元，半年一結(jié)算補齊，若半年沒完成全員營銷任務(wù)二分之一，即10萬元，則之前每月公司獎勵金額均扣200元，有提成的職能后勤人員個人統(tǒng)一獎勵300元，沒完成個人產(chǎn)值，也按200元扣除。六、預算審核部在公裝及一些特殊單子審核通過成本控制為公司節(jié)省費用，在保證公司利潤點的情況下，超出利潤部分視金額多少，獎勵1000元5000元。七、財務(wù)部半

9、年獎：在控制成本方面提出合理化建議被采用，視節(jié)省金額多少予以1000元以上獎勵八、季度最佳新人獎一名，獎金500元。評選標準：本職工作認真保質(zhì)完成，有責任心、執(zhí)行力強，團結(jié)同事，在評選季度入職的有資格參選九、公司全年獎1、年度全勤獎參選標準：全年病假在3天之內(nèi)（見醫(yī)院證明），無遲到、早退、曠工且企業(yè)文化評估名列前茅者。參賽范圍：公司所有符合條件的員工。2、磐石戰(zhàn)士獎1名：不放棄=有希望。磐石不轉(zhuǎn)移，蒲葦韌如絲。參選標準：在公司4年以上，勝任歷任的崗位，團結(jié)同事，協(xié)作能力強。 參選范圍：所有符合條件的員工。3、忠誠衛(wèi)士獎1名：忠貞誠信，忠于公司。參賽標準：在公司工作一年以上，人品端正、誠實。不轉(zhuǎn)

10、移公司信息，堅決不用公司資源做私活，恪守做人的道德底線，能接受全體員工的監(jiān)督。 參賽范圍：所有客服、市場、設(shè)計、工程及中高層管理人員。4、突破創(chuàng)新獎1名：突破成規(guī)、自強不息，用創(chuàng)新的理念不折不扣地執(zhí)行落實。 參選標準：在普通工作崗位上積極動腦，不墨守成規(guī)，有創(chuàng)新的思路，并有一項得到公司認可的創(chuàng)新的成果，為公司的經(jīng)營和發(fā)展做出明顯的效應(yīng)，且得到員工廣泛認可。參賽范圍：公司全體員工5、領(lǐng)導魅力獎：參選標準：誠實，胸懷寬廣，善于自我總結(jié)，對行業(yè)有深度認識，把工作當事業(yè)。工作作風當剛則剛，當柔則柔。堅持成果第一，達到全員三分之一以上認可率。參選范圍：公司所有中高層管理人員（入職滿一月）。6、最受客戶擁戴獎：參選標準：具備讓客戶賓至如歸的誠摯服務(wù)，贏得客戶認可的聰明智慧，給公司自帶單三例以上，為公司帶來新的業(yè)績。參選范圍：公司全體員工。上述獎項，公司將給與每人10003000元不等獎勵。注：工裝按基裝+主材方式標準返算公司全體人員均參加。上述標準截止二一六年元月三十一日有效。全員營銷補充制度為力保20_年營銷目標達成，充分調(diào)動各部門沖刺產(chǎn)值目標，現(xiàn)對全員激勵再做補充規(guī)定。一、高層：包括設(shè)計、市場部中高層管理人員、后勤人員所有部門全員營銷任務(wù)每人20萬，若完成任務(wù)，整個春節(jié)將獲得帶薪休假獎勵。若超額完成多一萬獎勵100元（未滿一年的新人