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文檔簡(jiǎn)介

1、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)寫(xiě)作步驟創(chuàng)業(yè)計(jì)劃競(jìng)賽要求參賽者組成優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)的競(jìng)賽小組,提出一個(gè)具有市場(chǎng)前景的產(chǎn)品/服務(wù),圍繞這一產(chǎn)品/服務(wù),完成一份完整、具體、深入的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃,以描述公司的創(chuàng)業(yè)機(jī)會(huì),闡 述創(chuàng)立公司、把握這一機(jī)會(huì)的進(jìn)程,說(shuō)明所需要的資源,揭示風(fēng)險(xiǎn)和預(yù)期回報(bào),并提出行 動(dòng)建議。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃聚焦于特定的策略、目標(biāo)、計(jì)劃和行動(dòng),對(duì)于一個(gè)非技術(shù)背景的有興趣 的人士應(yīng)清晰易讀。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃可能的讀者包括:希望吸納進(jìn)入團(tuán)隊(duì)的對(duì)象,可能的投資人 、合作伙伴、供應(yīng)商、顧客、政策機(jī)構(gòu)。創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的組成部分創(chuàng)業(yè)計(jì)劃一般包括:摘要、公司概述、市場(chǎng)調(diào)查和分析、公司戰(zhàn)略、總體進(jìn)度安排、風(fēng)險(xiǎn) 因素的分析及應(yīng)對(duì)、管理團(tuán)隊(duì)、財(cái)務(wù)計(jì)劃、假定公司

2、能夠提供的利益等九個(gè)方面。1 摘要是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的一到兩頁(yè)的概括。包括以下方面:本創(chuàng)業(yè)的宗旨及商業(yè)模式我們的產(chǎn)品及服務(wù)目標(biāo)市場(chǎng)的描述和預(yù)測(cè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)資金需求、資金籌措方法、銷(xiāo)售總匯、資產(chǎn)負(fù)債匯總表團(tuán)隊(duì)概述2. 公司概述公司概述應(yīng)包括公司簡(jiǎn)介、詳細(xì)的產(chǎn)品/服務(wù)描述、專(zhuān)利和相關(guān)技術(shù)以及它如何滿(mǎn)足關(guān)鍵的顧客需求。3. 市場(chǎng)調(diào)查和分析主要是闡釋以下問(wèn)題:顧客市場(chǎng)容量和趨勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)和各自的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)估計(jì)的市場(chǎng)份額和銷(xiāo)售額市場(chǎng)發(fā)展的走勢(shì)第1頁(yè)共8頁(yè)4公司戰(zhàn)略闡釋公司如何進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng),它包括三個(gè)問(wèn)題 營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃:定價(jià)和分銷(xiāo),廣告和提升 規(guī)劃和開(kāi)發(fā)計(jì)劃:開(kāi)發(fā)狀態(tài)和目標(biāo),困難和風(fēng)險(xiǎn) 制造和生產(chǎn)計(jì)劃:生產(chǎn)周期,設(shè)備和改進(jìn)5總體進(jìn)度

3、安排公司的進(jìn)度安排,包括以下領(lǐng)域的重要書(shū)件 收入 收支平衡點(diǎn)和正現(xiàn)金流 市場(chǎng)份額 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)介紹 主要合作伙伴 融資6風(fēng)險(xiǎn)因素的分析及應(yīng)對(duì)評(píng)估一下你業(yè)務(wù)的主要風(fēng)險(xiǎn)(包括管理問(wèn)題、市場(chǎng)狀況、技術(shù)狀況和財(cái)政狀況),以及對(duì) 所預(yù)測(cè)風(fēng)險(xiǎn)的防范。7管理團(tuán)隊(duì)介紹公司的管理團(tuán)隊(duì),其中要注意介紹各成員與管理公司有關(guān)的教育和工作背景(注意管 理分工和互補(bǔ));介紹領(lǐng)導(dǎo)層成員,創(chuàng)業(yè)顧問(wèn)以及主要的投資人和持股情況。8財(cái)務(wù)計(jì)劃介紹公司的財(cái)務(wù)計(jì)劃(如財(cái)務(wù)年度報(bào)表、資金需求、預(yù)計(jì)收入報(bào)表、資產(chǎn)負(fù)債預(yù)計(jì)表、現(xiàn) 金流量表);并討論關(guān)鍵的財(cái)務(wù)表現(xiàn)驅(qū)動(dòng)因素。一定要討論如下幾個(gè)杠桿: 毛利和凈利 盈利能力和持久性 固定的、可變的和半可

4、變的成本 達(dá)到收支平衡所需的月數(shù)達(dá)到正現(xiàn)金流所需的月數(shù)9假定公司能夠提供的利益這是創(chuàng)業(yè)計(jì)劃的 “賣(mài)點(diǎn) ”,包括 總體的資金需求 在這一輪融資中需要的是哪一級(jí) 如何使用這些資金 投資人可以得到的回報(bào),還可以討論可能的投資人退出策略創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)模板一、項(xiàng)目企業(yè)概要1、投資安排資金需求數(shù)額(萬(wàn)元)相應(yīng)權(quán)益2、企業(yè)基本情況公司名稱(chēng)法定代表人電話(huà)傳真e-mail地址郵編企業(yè)性質(zhì)國(guó)有 蕾限責(zé)任公司 加份有限公司合伙企業(yè)()其他 企業(yè)注冊(cè)日期年 月曰您在尋找第幾輪資金種子資本 第一輪 第二輪 第三輪企業(yè)的主營(yíng)產(chǎn)業(yè)其他需要著重說(shuō)明的情況或數(shù)據(jù)(可以與下文重復(fù),本概要將作為項(xiàng)目摘要由投資人瀏覽 )、業(yè)務(wù)描述1、企

5、業(yè)的宗旨(200字左右)2、主要發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)和階段目標(biāo)3、項(xiàng)目技術(shù)獨(dú)特性(請(qǐng)與同類(lèi)技術(shù)比較說(shuō)明)第4頁(yè)共8頁(yè)三、產(chǎn)品與服務(wù)1、介紹企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù),及對(duì)客戶(hù)的價(jià)值2、同樣的產(chǎn)品是否還沒(méi)有在市場(chǎng)上出現(xiàn)?為什么?3、利潤(rùn)的來(lái)源及持續(xù)贏利的商業(yè)模式四、風(fēng)險(xiǎn)企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)及對(duì)策五、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)介紹企業(yè)所針對(duì)的市場(chǎng)、營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略、競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境、競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)與不足六、管理團(tuán)隊(duì)1、列出企業(yè)的關(guān)鍵人物(含創(chuàng)建者、董事、經(jīng)理和主要雇員等)關(guān)鍵人物之一姓名角色專(zhuān)業(yè)職稱(chēng)任務(wù)專(zhuān)長(zhǎng)主要經(jīng)歷時(shí)間單位職務(wù)業(yè)績(jī)所受教育時(shí)間學(xué)校專(zhuān)業(yè)學(xué)歷2、企業(yè)共有多少全職員工(填數(shù)字)3、企業(yè)共有多少兼職員工(填數(shù)字)4、尚未有合適人選的關(guān)鍵職位?5、管理團(tuán)

6、隊(duì)優(yōu)勢(shì)及不足之處?6、人才戰(zhàn)略與激勵(lì)制度?七、財(cái)務(wù)預(yù)測(cè)1、完成研發(fā)所需投入?2、達(dá)到盈虧平衡所需要投入?3、達(dá)到盈虧平衡的時(shí)間?4、擬引入風(fēng)險(xiǎn)投資總額?5、當(dāng)前月收入6、當(dāng)前月支出7、投資與收益(如企業(yè)已成立請(qǐng)另附已有財(cái)務(wù)年度的相應(yīng)財(cái)務(wù)報(bào)表) 單位:萬(wàn)元時(shí)間投資與收益第一年第二年第三年第四年第五年年收入銷(xiāo)售成本運(yùn)營(yíng)成本凈收入實(shí)際投資資本支出年終現(xiàn)金余額8、開(kāi)戶(hù)銀行9、簡(jiǎn)述本期風(fēng)險(xiǎn)投資的數(shù)額、退出策略、預(yù)計(jì)回報(bào)數(shù)額和時(shí)間表?八、資本結(jié)構(gòu)迄今為止有多少資金投入貴企業(yè)?您目前正在籌集多少資金?假如籌集成功,企業(yè)可持續(xù)經(jīng)營(yíng)多久?下一輪投資打算籌集多少?企業(yè)可以向投資人提供的權(quán)益有股權(quán) 可轉(zhuǎn)換債券 普通

7、債權(quán) 不確定1、目標(biāo)資本結(jié)構(gòu)表股東成分已投入資金股權(quán)比例2、本期資金到位后的資本結(jié)構(gòu)表股東成分投入資金股權(quán)比例3、請(qǐng)說(shuō)明你們希望尋求什么樣的投資者?(包括投資者對(duì)行業(yè)的了解,資金上、管理上的 支持程度等)九、其他1、請(qǐng)說(shuō)明為什么投資人應(yīng)該投資貴企業(yè)而不是別的企業(yè)?2、您認(rèn)為企業(yè)成功的關(guān)鍵因素是什么?3、關(guān)于企業(yè)和產(chǎn)品是否還有其他需要介紹的內(nèi)容,是否有企業(yè)或產(chǎn)品的手冊(cè)、文章、圖片 、用戶(hù)反饋等有關(guān)驗(yàn)證資料?提示:確信在你的創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)中,已盡可能地回答了如下問(wèn)題:l 你的管理隊(duì)伍擁有什么類(lèi)型的業(yè)務(wù)經(jīng)驗(yàn)?l 你的管理隊(duì)伍中的成員有成功者嗎?l 每位管理成員的動(dòng)機(jī)是什么?l 你的公司和產(chǎn)品如何進(jìn)入行業(yè)

8、?l 在你所處的行業(yè)中,成功的關(guān)鍵因素是什么?l 你如何判定行業(yè)的全部銷(xiāo)售額和成長(zhǎng)率?l 對(duì)你公司的利潤(rùn)影響最大的行業(yè)變化是什么?l 和其他公司相比,你的公司有什么不同?l 為什么你的公司具有很高的成長(zhǎng)潛力?l 你的項(xiàng)目為什么能成功?l 你所預(yù)期的產(chǎn)品生命周期是什么?l 是什么使你的公司和產(chǎn)品變得獨(dú)特?l 當(dāng)你的公司必須和更大的公司競(jìng)爭(zhēng)時(shí),為什么你的公司會(huì)成功?l 你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是誰(shuí)?l 和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你具有哪些優(yōu)勢(shì)?l 和你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相比,你如何在價(jià)格、性能、服務(wù)和質(zhì)量方面和他們競(jìng)爭(zhēng)?l 你的產(chǎn)品有哪些替代品?l 據(jù)你估計(jì),你的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手對(duì)你的公司會(huì)作出怎樣的反應(yīng)?l 如果你計(jì)劃取得市場(chǎng)份額,你將如何行動(dòng)?l 在你的營(yíng)銷(xiāo)計(jì)劃中,最關(guān)鍵的因素是什么?l 你的廣告計(jì)劃對(duì)

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