工程接口管理接辦法

1、工程接口管理接辦法第一章總 則第一條 為落實云桂鐵路云南有限責(zé)任公司工程接口管理辦法，加強(qiáng)云桂鐵路云南段站前工程五標(biāo)段的工程接口管理工作，落 實接口管理中所應(yīng)承擔(dān)的職責(zé)，明確有關(guān)的工作流程和工作程序，全 面、準(zhǔn)確、系統(tǒng)地把握接口的動態(tài)，科學(xué)有序的全過程控制好接口質(zhì) 量，系統(tǒng)、完整地實現(xiàn)建設(shè)中各專業(yè)無縫銜接，結(jié)合本標(biāo)段實際情況， 制定本辦法。第二條 本辦法所稱工程接口，是指工程實施過程中，有兩個或 兩個以上的組織、設(shè)施、功能或計劃安排相交，并且可能發(fā)生沖突或 需要協(xié)調(diào)的部位。一個接口至少與兩方相關(guān)。第三條 接口管理必須遵循以下原則：（一）接口管理必須按規(guī)定的程序辦理。凡涉及接口的事項，該 接口相

2、關(guān)的各方不得單方面進(jìn)行決策或決定。（二）接口管理涉及本標(biāo)段或部門時，項目經(jīng)理部各部門或各分 部不得以慣例、內(nèi)部的特殊性或其它理由拒絕接口事項的落實。（三）接口管理從接口的提出、討論、處理、實施到反饋等過程 必須形成一個信息的閉合環(huán)，避免造成接口的遺漏。（四）接口管理的過程和結(jié)果必須以正式的書面形式進(jìn)行記錄并 簽認(rèn)。不得以口頭或非正式的方式作為依據(jù)。第四條 接口管理的相關(guān)方是指與某接口有關(guān)聯(lián)的各方， 包括段 落指揮部、設(shè)計、咨詢、監(jiān)理、相關(guān)施工單位、設(shè)備（材料）供應(yīng)商 等。第五條 與本標(biāo)段有關(guān)的接口管理，項目經(jīng)理部各部門及各分部 必須承擔(dān)起各自的職責(zé)和義務(wù)，不得以任何理由或借口推諉應(yīng)該承擔(dān) 的職

3、責(zé)和義務(wù)。第二章職 責(zé)第六條 項目經(jīng)理部職責(zé)（一）項目經(jīng)理部成立工程接口管理小組，項目總工擔(dān)任組長，由工程管理部負(fù)責(zé)小組的日常工作；（二）制定本合同段的接口管理原則、程序和流程等細(xì)則，報監(jiān) 理單位批準(zhǔn)，段落指揮部核備，根據(jù)設(shè)計接口代碼，會同監(jiān)理單位制 定相應(yīng)的實施、檢驗措施，制定有關(guān)的檢查表格，按照云桂公司批準(zhǔn) 的措施及表格統(tǒng)一執(zhí)行；（三）督促檢查各分部嚴(yán)格按照有關(guān)接口的圖紙、 紀(jì)要等進(jìn)行施 工；（四）統(tǒng)計、匯總現(xiàn)場形成的接口問題處理情況，重大問題報段 落指揮部工程接口管理小組；（五）完成云桂公司、段落指揮部、監(jiān)理單位交辦的其他有關(guān)接 口的事務(wù)。第七條各分部職責(zé)（一）各分部成立工程接口管理小組

4、，分部總工擔(dān)任組長，由施 工技術(shù)室負(fù)責(zé)小組的日常工作。（二）制定本分部的接口管理原則、程序和流程等細(xì)則，報項目經(jīng)理部批準(zhǔn)，按照云桂公司批準(zhǔn)的措施及表格統(tǒng)一執(zhí)行，并認(rèn)真填寫；（三）嚴(yán)格按照有關(guān)接口的圖紙、紀(jì)要等進(jìn)行施工，不得無視或 忽略接口、擅自施工、損害系統(tǒng)的完整性。接口的施工過程必須有明 確的施工及檢測記錄，記錄應(yīng)真實，具有可追溯性；（四）統(tǒng)計、匯總現(xiàn)場形成的接口問題處理情況，并上報項目經(jīng) 理部工程接口管理小組；（五）完成項目經(jīng)理部交辦的其他有關(guān)接口的事務(wù)。第三章實 施第八條 必須嚴(yán)格按照批轉(zhuǎn)的接口管理的工作程序和流程進(jìn)行， 不得違背或隨意更改。第九條 接口管理工作主要以接口會議方式進(jìn)行，接

5、到通知后項 目經(jīng)理部各級工程接口管理小組必須準(zhǔn)時參加會議并按要求準(zhǔn)備書 面資料。第十條 各級工程接口管理小組應(yīng)主動關(guān)心決定的事項是否涉 及本管段接口。若事項與其他專業(yè)、組織等相關(guān)，應(yīng)主動按照接口管 理工作程序提出接口申請。第十一條 在施工圖的專業(yè)接口中分要求方和實施方。 要求方負(fù) 責(zé)提出該接口一方的技術(shù)要求和參數(shù)，實施方負(fù)責(zé)將技術(shù)要求和參數(shù) 落實在實施方的施工圖紙中。在站前和站后專業(yè)的接口預(yù)留中， 站前 專業(yè)為實施方，站后專業(yè)為要求方。第十二條 接口管理相關(guān)方可以對接口管理提出意見或建議， 報監(jiān)理單位、段落指揮部工程接口管理小組第四章基本程序第十三條 接口管理相關(guān)方發(fā)現(xiàn)存在接口問題時，需提出接

6、口申 請，通知相關(guān)的接口責(zé)任部門。接口申請應(yīng)包括該接口的描述、與該 接口有關(guān)系的其它方、要求解決的時間要求等內(nèi)容。第十四條 按時參加云桂公司通知的接口會議，在接口會議上， 主動就接口的細(xì)節(jié)進(jìn)行討論，明確在該接口問題中應(yīng)承擔(dān)的責(zé)任， 提 出解決的建議，明確該接口的協(xié)調(diào)方。第十五條 明確接口的協(xié)調(diào)方后，由該接口的協(xié)調(diào)方組織有關(guān)系 的各方對接口達(dá)成一致意見后，形成接口的處理報告，簽認(rèn)后報監(jiān)理 單位、段落指揮部接口管理小組，同時報云桂公司工程接口管理辦公 室備案。第十六條 在接口管理工作程序中，接口管理相關(guān)方必須注意接 口的信息應(yīng)該在該接口的全部相關(guān)方共享。第十七條 接口管理相關(guān)方在接口處理過程中，前一工序方必須 為后一工序方負(fù)責(zé)，不得無視或拒絕后一工序方的接口要求， 從而影 響系統(tǒng)的完整性。第十八條 在接口管理過程中各分部應(yīng)建立接口日