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文檔簡介
1、解讀質量手冊一、施工準備階段條款 要求具體內容負責人備注4.1 質量管理體系5.5.1 職責與權限建立組織機構圖、各部門崗位職責( 5.5.1.1 )質量管理體系職責分配 表總經理5.4.1 質量目標、制定目標 (5.4.1.1) ;2、質量目標分解 (5.4.1.2)3 、目標完成情況檢查 安質部有記錄6.2 人力資源 1、人員聘用 (6.2.1) ;、人員培訓及計劃、內容 (6.2.3) 、人員考核 (6.2.6) 人事部有記錄6.3 基礎設施 1、具有起重機械拆裝改造維修保養(yǎng)許可證 (6.3.1) ;2、固定辦公場所 和總經辦1 、監(jiān)視和測量設備 (6.3.3) ; 2、建立設備臺賬 (
2、6.3.4) 、制定設 備操作規(guī)物資部有記錄7.1 拆裝、維修實、具有起重設備拆裝工程專業(yè)承包資質 (7.1.1) ; 2、起重設備拆裝、維 修工總經辦1(7.1.2.3) 安質部111裝拆卸技術部1、國家和地方法律、法規(guī)和行業(yè)標準 (7.1.2.1) ;、質量目標、合同簽訂 (7.1.2.2) 經營部、制訂機具管理制度( 7.1.4.1 )物資部、設備拆裝方案( 7.1.4.2 );、維修作業(yè)指導書 (7.1.4.2)3 、安7.47.5 部、設備拆裝監(jiān)視制度 (7.1.4.3) 工程部 采購 1、建立合格供方名錄( 7.4.1.1 生產和服務 1、焊接作業(yè)指導書(); 2、合格方評價( 3
3、、編制材物資部7.5.1 ); 2、安裝拆缷作業(yè)指導書(技術1前驗收工程部、安裝拆卸告知;2、維修保養(yǎng)記錄( 7.5.1.1d ); 3、設備出場;、四方驗收記錄( 7.5.1.2e3 、第工程部3 塔機起重臂安裝工程部; 2. 統(tǒng)一編號( 7.5.3.1a 物資部 技術部作業(yè)人員持證上崗( 7.5.1.1e ); 9、基礎驗收記錄(安質部參與) 7.5.1.1h 10、汽車吊協(xié)議、驗收記錄及產品合格證、上崗證( 7.5.1.1i ); 11、拆裝 人員臺賬及上崗證( 7.5.1.2a ); 12、安拆安全技術交底( 安裝前的驗收( 7.5.1.2b ); 13、安裝自檢表( 7.5.1.2d
4、14 、操作安全 人員交底( 7.5.1.3a )15、交接班記錄 7.5.1.3b ); 16、維保記錄( 7.5.1.3c 17、安裝驗收表( 7.5.1.3d ); 18、錨頂驗收記錄( 7.5.1.6b 1、安全質量旁站記錄( 7.5.1.2c ) 1.基礎驗收 (7.5.2.1) ;汽車吊使用 1. 材料配件管理規(guī)定( 7.5.3 ) 3. 網上申報及登記( 7.5.3.1b );8.配件標識( 7.5.3.2 );9. 機械交付使用的標識( 7.5.3.310. 安全標安質部1. 保證客戶財產( 7.5.4.1 );2. 作好接貨和驗收準備(7.5.4.23. 做好經營部 設備和材
5、料、構配件管理制度( 7.5.5 )人事部7.6 監(jiān)視和測量裝 1. 建立計量設備臺帳( 7.6.1 ); 2.編制計量儀器送檢計劃( 7.6.23. 物資部6.4 工作環(huán)境 1. 保證工作人員在適宜環(huán)境條件下施工( 6.4a ); 2. 保證文明施工( 6.4b 工程部8.2.3 過程監(jiān)視和測 1. 總則 (8.2.3.1) ;過程的監(jiān)視( 8.2.3.2 );管理活動監(jiān)視 (8.2.3.2a 工程部8.2.4 產品的監(jiān)視和 1. 材料配件的檢驗與記錄( 8.2.4.1a );制定材料配件檢驗準則 (8.2.4.1c) 工程部8.3 不合格品控制 1. 質量問題處理制度、質量事故責任追究管理制度( 8.3.1 ); 2. 職安質部8.1
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