房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)讓群眾滿意活動(dòng)的通知doc 40頁(yè)

1、廣東省建設(shè)委員會(huì)文件粵建房字1999071號(hào)關(guān)于在房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中開(kāi)發(fā)生產(chǎn)合格產(chǎn)品讓群眾滿意活動(dòng)的通知各市、縣建委（規(guī)劃國(guó)土局）、房地產(chǎn)管理局、省屬房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)： 改革開(kāi)放以來(lái)，我省房地產(chǎn)發(fā)展很快，對(duì)促進(jìn)我省經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展，加快城市建設(shè)和提高人民居住水平起了明顯作用。但房地產(chǎn)市場(chǎng)也存在一些開(kāi)發(fā)企業(yè)違法、違規(guī)經(jīng)營(yíng)，出現(xiàn)無(wú)法交樓、延期交樓、貨不對(duì)板、質(zhì)量低劣、交付未經(jīng)驗(yàn)收或驗(yàn)收不合格的房屋，不按規(guī)定計(jì)算商品房銷售面積，不按承諾的時(shí)間辦理房地產(chǎn)權(quán)證，不承擔(dān)商品房保修責(zé)任等損害購(gòu)房人合法權(quán)益的行為，引起市民的投訴。如不重視解決，對(duì)擴(kuò)大內(nèi)需，把住宅業(yè)培育成為國(guó)民經(jīng)濟(jì)新的增長(zhǎng)點(diǎn)，促進(jìn)房地產(chǎn)市場(chǎng)健康發(fā)展不

2、利。因此，省建委決定，今年下半年在全省房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)中開(kāi)展“生產(chǎn)合格產(chǎn)品、讓群眾滿意”活動(dòng)?，F(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：一、 活動(dòng)的內(nèi)容：（一） 要求房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要公開(kāi)向社會(huì)作出承諾，承諾的內(nèi)容如下：、 堅(jiān)持質(zhì)量第一的方針，把商品房質(zhì)量放在企業(yè)一切工作的重點(diǎn)，建立和完善質(zhì)量保證體系，確保向社會(huì)提供100%合格的商品房，并爭(zhēng)創(chuàng)更多的優(yōu)質(zhì)商品房。、 執(zhí)行國(guó)家和省頒布的法律、法規(guī)，堅(jiān)持從我做起，守合同、重信譽(yù)、依法經(jīng)營(yíng)，不向業(yè)主銷售違規(guī)的商品房，不做損害消費(fèi)者合法權(quán)益的事情。、 推行建設(shè)部、國(guó)家工商局印發(fā)的商品房購(gòu)銷合同示范文本，如實(shí)提供銷（預(yù)）售商品房的有關(guān)情況和資料，堅(jiān)持公開(kāi)、公平、公正的原則，與業(yè)

3、主簽定買(mǎi)賣合同，并認(rèn)真履行。、 商品房竣工交付使用時(shí)，保證向業(yè)主提供商品住宅質(zhì)量保證書(shū)和商住宅使用說(shuō)明書(shū)，明確開(kāi)發(fā)商品應(yīng)承擔(dān)的保修內(nèi)容和時(shí)間，并認(rèn)真履行。、 建立質(zhì)量回訪制度，廣泛聽(tīng)取業(yè)主的意見(jiàn)和建議，主動(dòng)承擔(dān)質(zhì)量保修責(zé)任。、 歡迎用戶投訴和接受社會(huì)輿論的監(jiān)督，妥善處理業(yè)主的投訴。（二） 廣泛接受社會(huì)各界對(duì)商品房質(zhì)量及其它購(gòu)銷糾紛投訴，協(xié)調(diào)處理商品房購(gòu)銷活動(dòng)中發(fā)生的糾紛，保護(hù)廣大消費(fèi)者的合法權(quán)益。（三） 多種形式、多種渠道向社會(huì)各界和廣大市民宣傳房地產(chǎn)業(yè)法律、法規(guī)和有關(guān)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范。解釋業(yè)主的法律知識(shí)，能夠識(shí)別和抵制各種違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為，依法保護(hù)自己的合法權(quán)益。二、 本活動(dòng)由省、市、縣建設(shè)行政

4、主管部門(mén)會(huì)同房地產(chǎn)管理部門(mén)牽頭組織。全省性的活動(dòng)由廣東建設(shè)報(bào)社負(fù)責(zé)策劃。三、 活動(dòng)的時(shí)間1999年8月7日至1999年12月10日止。四、 活動(dòng)的組織安排（一） 組織大型咨詢活動(dòng)，拉開(kāi)本活動(dòng)的序幕。8月7日至8日，省、市、縣及商品銷售量比較大的鎮(zhèn)，由當(dāng)發(fā)建委和房地產(chǎn)管理局牽頭，規(guī)劃、建材、工商、消委會(huì)等部門(mén)和開(kāi)發(fā)公司參加的大型咨詢會(huì)。宣傳本活動(dòng)的目的、意義和安排，宣傳有關(guān)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，散發(fā)宣傳資料（包括投訴表），接受業(yè)主投訴，解答問(wèn)題等。（二） 要求依法設(shè)立的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)于8月30日前在辦公和商品房銷售地點(diǎn)作出承諾。（三） 在廣東建設(shè)報(bào)開(kāi)設(shè)“業(yè)主之聲”專欄?？菢I(yè)主在商品房購(gòu)銷活動(dòng)中

5、碰到的問(wèn)題、意見(jiàn)和建議，宣傳國(guó)家和省房地產(chǎn)業(yè)管理法律、法規(guī)，介紹業(yè)主選樓的基本常識(shí)，以及如何依法保護(hù)自己的合法權(quán)益等。（四） 在廣東建設(shè)報(bào)設(shè)立業(yè)主投訴信箱和投訴電腦，廣泛接受業(yè)主的投訴，主要是廣州地區(qū)業(yè)主投訴。并選擇一些典型例子在“業(yè)主之聲”刊登。12月上旬活動(dòng)結(jié)束時(shí)，將投訴較多的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)向社會(huì)公布。（五） 由廣東建設(shè)報(bào)社負(fù)責(zé)舉辦房地產(chǎn)知識(shí)有獎(jiǎng)競(jìng)賽和有獎(jiǎng)?wù)魑幕顒?dòng)，向社會(huì)征集答卷和稿件。知識(shí)競(jìng)賽以房地產(chǎn)業(yè)方面的法律、法規(guī)為主要內(nèi)容，征文以“我心目中的理想家園”為主題。通過(guò)競(jìng)賽和征文，激發(fā)廣大市民主動(dòng)參與的積極性，進(jìn)一步擴(kuò)大該活動(dòng)的社會(huì)影響。五、 有關(guān)要求：（一） 市、縣建委可根據(jù)本通知，結(jié)

6、合當(dāng)?shù)胤康禺a(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)的實(shí)際情況，制定開(kāi)展此活動(dòng)的具體方案。（二） 省、市、縣都要充分利用當(dāng)?shù)匦侣劽浇閺V泛宣傳該活動(dòng)的目的、意義和活動(dòng)的安排。（三） 開(kāi)展該活動(dòng)期間，有關(guān)部門(mén)和房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)要在辦公地點(diǎn)和正在開(kāi)發(fā)銷售的樓盤(pán)懸掛橫額和標(biāo)語(yǔ)，讓該活動(dòng)家喻戶曉，并踴躍參加。（四） 活動(dòng)結(jié)束后，各市、縣建委要認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)，形成書(shū)面材料逐級(jí)上報(bào)。省建委將在活動(dòng)結(jié)束時(shí)組織“百名最佳企業(yè)”評(píng)比活動(dòng)（評(píng)比辦法另行通知），對(duì)全省在開(kāi)展這次活動(dòng)中積極作出承諾，沒(méi)有業(yè)主投訴，對(duì)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)中成績(jī)突出的百家房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)予以通報(bào)表?yè)P(yáng)。同時(shí)，各市、縣對(duì)這次活動(dòng)中表現(xiàn)差，業(yè)主投訴多的企業(yè)給予通報(bào)批語(yǔ)，并按有關(guān)法律、法

7、規(guī)的規(guī)定給予處罰。主題詞：房地產(chǎn) 企業(yè) 管理 通知抄送：建設(shè)部住宅與房地產(chǎn)司，省政府辦公廳，廣東建設(shè)報(bào)社及有關(guān)新聞單位廣東省建設(shè)委員會(huì)辦公室一九九九年七月一日印發(fā)附錄： 順德市政建設(shè)局文件順德市市政建設(shè)局文件順建發(fā)199872號(hào)關(guān)于開(kāi)展全市商品房質(zhì)量問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)的通知各有關(guān)單位：隨著我市經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，商品房建設(shè)發(fā)展很快，商品房的建設(shè)量占全市工程建設(shè)量的比重很大。商品房的質(zhì)量水平也在一定程度上反映了我市工程質(zhì)量水平的高低。雖然商品房的質(zhì)量逐年提高，但是質(zhì)量通病依然存在。工程事故仍有發(fā)生，對(duì)商品房質(zhì)量問(wèn)題的投訴仍較多，我市更發(fā)生因商品房質(zhì)量有問(wèn)題而引起群眾集體上訪的事件，影響很壞。商品房質(zhì)量

8、的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面：一、衛(wèi)生間、窗臺(tái)、墻身、天面有滲漏現(xiàn)象。二、對(duì)錘擊沉管灌注樁的適用性和質(zhì)量控制不嚴(yán)，建筑物產(chǎn)生不均勻沉降，引起結(jié)構(gòu)開(kāi)裂。三、天面隔熱層隔熱效果差，造成建筑物產(chǎn)生比較大的溫度變形以致產(chǎn)生裂縫。四、門(mén)、窗質(zhì)量普遍較差，主要表現(xiàn)材質(zhì)差、安裝工藝粗糙，變形大。五、砌體強(qiáng)度偏低，組砌方法不合理。六、管道安裝無(wú)預(yù)留洞口，邊裝邊打邊鑿，梁板、墻身受損，后塞洞口馬虎，留下滲漏隱患。七、設(shè)計(jì)圖紙不規(guī)范，大樣以及細(xì)部圖紙極少，有的部分如門(mén)窗、變形縫大樣甚至無(wú)圖紙，造成施工隨意性、盲目性大。八、化糞池留設(shè)在商鋪范圍內(nèi)，無(wú)預(yù)留清渣口，排污管檢查口不足，無(wú)法清理，造成排污管道堵塞。九、開(kāi)發(fā)商對(duì)

9、物業(yè)管理力度不夠，住戶自行裝修過(guò)程中亂打亂鑿亂拆，隨意砌筑間墻，任意堆積裝修垃圾，樓板負(fù)荷過(guò)大，造成結(jié)構(gòu)受損，又堵塞了下水管道，以致出現(xiàn)“裂”、“漏”、“堵”現(xiàn)象。十、為提高我市商品房的工程質(zhì)量，針對(duì)以上存在問(wèn)題，我局決定從即日起至1998年12月開(kāi)展全市商品房質(zhì)量治劣專項(xiàng)活動(dòng)，具體要求如下：（一） 由施工單位會(huì)同開(kāi)發(fā)商對(duì)1997年后竣工的商品房工程，進(jìn)行一次用戶回訪工作（內(nèi)容見(jiàn)附表）?；卦L工作要認(rèn)真細(xì)致，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)解決，防止重大質(zhì)量問(wèn)題以及用戶集體投訴事件的發(fā)生，用戶工作要求于1998年10月底完成，并將回訪結(jié)果向市政建設(shè)局作書(shū)面報(bào)告。市質(zhì)監(jiān)站和各鎮(zhèn)（區(qū)）質(zhì)監(jiān)分站于11月份進(jìn)行一次質(zhì)量抽查

10、，并在新聞媒體上對(duì)用戶反映好的工程實(shí)行表彰，對(duì)用戶意見(jiàn)大的加以曝光，情節(jié)嚴(yán)重的，對(duì)責(zé)任單位進(jìn)行處理。（二） 質(zhì)監(jiān)站于商品房工程監(jiān)督時(shí)，嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范進(jìn)行監(jiān)督檢查。作好監(jiān)督交底工作，參加圖紙會(huì)審，對(duì)樁基工程除進(jìn)行規(guī)范要求的樁承載力檢測(cè)外，針對(duì)沉管灌注樁質(zhì)量問(wèn)題較多的情況，再按總樁數(shù)的5%并不少于10根，進(jìn)行免費(fèi)樁身完整性檢測(cè)。質(zhì)監(jiān)人員在主體結(jié)構(gòu)施工過(guò)程中抽查樓板厚度，參加建筑物的首、末次沉降觀測(cè)，對(duì)地基基礎(chǔ)和主體結(jié)構(gòu)兩個(gè)分部工程進(jìn)行質(zhì)量等級(jí)核驗(yàn)，未經(jīng)核驗(yàn)或核驗(yàn)不合格的工程，不得進(jìn)行下一工序施工。對(duì)給排水管道進(jìn)行通水試驗(yàn)，以確保管道的暢通和搞滲漏能力。并對(duì)照省建委關(guān)于廣東省消除建筑安裝

11、工程質(zhì)量通病若干決定的要求消除工程質(zhì)量通病，對(duì)仍存在質(zhì)量通病的工程不予驗(yàn)收，全面杜絕結(jié)構(gòu)開(kāi)裂、外墻、窗臺(tái)和衛(wèi)生間滲漏等影響建筑使用功能的質(zhì)量缺陷。（三） 施工單位要注意加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)，全面提高員工的技術(shù)素質(zhì)。嚴(yán)格按照國(guó)家的施工驗(yàn)收規(guī)范編制施工方案組織施工，特別對(duì)地基基礎(chǔ)、混凝土強(qiáng)度、砌體砂漿強(qiáng)度、樓板厚度、窗臺(tái)處理、天面細(xì)部、外墻鋪貼和衛(wèi)生間的防水、排水坡度、管件連接、后塞洞口、變形縫、化糞池、地面砂漿等項(xiàng)目的施工，應(yīng)制訂針對(duì)性的措施，加強(qiáng)管理，精心施工。并落實(shí)班組自檢，企業(yè)驗(yàn)收的二級(jí)檢查驗(yàn)收制度，做到層層把關(guān)，責(zé)任到人，及時(shí)消除質(zhì)量隱患，杜絕劣質(zhì)房屋流入社會(huì)。對(duì)出現(xiàn)重大質(zhì)量問(wèn)題的施工企業(yè)，將給

12、予資質(zhì)降級(jí)甚至吊銷營(yíng)業(yè)執(zhí)照處理，同時(shí)施工企業(yè)應(yīng)對(duì)竣工工程建立質(zhì)量保修和質(zhì)量回訪制度，認(rèn)真聽(tīng)取用戶意見(jiàn)，及時(shí)總結(jié)施工經(jīng)驗(yàn)。（四） 規(guī)范設(shè)計(jì)圖紙質(zhì)量，確保設(shè)計(jì)圖紙的完整性，要求設(shè)計(jì)單位嚴(yán)格按照國(guó)家和省的有關(guān)規(guī)范、規(guī)程開(kāi)展設(shè)計(jì)工作，設(shè)計(jì)圖紙必須有天面、衛(wèi)生間（包括沉箱）門(mén)窗、變形縫等細(xì)部大樣，使施工單位減少施工的盲目性和隨意性。從1998年10月起，對(duì)于無(wú)給排水圖紙或圖紙不齊全的，將不予辦理工程報(bào)建和質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)，我局將定期組織專家對(duì)商品房設(shè)計(jì)圖紙和結(jié)構(gòu)計(jì)算結(jié)果進(jìn)行抽查，設(shè)計(jì)質(zhì)量特別差的將給予通報(bào)批評(píng)。（五） 商品房開(kāi)發(fā)商要嚴(yán)格遵守國(guó)家頒發(fā)的房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理?xiàng)l件，在工程建設(shè)過(guò)程中，應(yīng)配備相應(yīng)的

13、專職技術(shù)人員對(duì)工程進(jìn)行管理，或委托建設(shè)監(jiān)理單位對(duì)工程實(shí)行監(jiān)理，不得隨意肢解工程，同時(shí)開(kāi)發(fā)商或物業(yè)管理單位要加強(qiáng)物業(yè)管理，落實(shí)保修制度，搞好商品房保養(yǎng)維修，加強(qiáng)對(duì)住戶的管理，限制其隨意“打、拆、鑿”，以及任意改變平面布局的行為，以確保建筑物的結(jié)構(gòu)安全。對(duì)售出的商品房要根據(jù)建設(shè)部建房1998102號(hào)文的要求出具質(zhì)量保證書(shū)和使用說(shuō)明書(shū)，明確建筑物的保修內(nèi)容和時(shí)間以及使用要求。（六） 嚴(yán)格按照建設(shè)部關(guān)于建設(shè)工程質(zhì)量投訴處理暫行規(guī)定的要求處理群眾投訴，市質(zhì)監(jiān)站及其分站和發(fā)展商都應(yīng)設(shè)立投訴電話，及時(shí)處理質(zhì)量投訴，問(wèn)題嚴(yán)重、群眾意見(jiàn)大的應(yīng)向我局及時(shí)反映。（七） 明年10月我局將開(kāi)展“商品房樣板工程”和“商品

14、房?jī)?yōu)秀設(shè)計(jì)”評(píng)選活動(dòng)，對(duì)獲獎(jiǎng)工程的建設(shè)、設(shè)計(jì)、施工單位在新聞媒體上進(jìn)行表彰，以提高其社會(huì)知名度和信譽(yù)。同時(shí)，對(duì)工程質(zhì)量低劣、質(zhì)量隱患嚴(yán)重的工程進(jìn)行曝光，讓廣大群眾掌握我市商品房的質(zhì)量狀況。商品房的工程質(zhì)量問(wèn)題，直接關(guān)系到廣大人民群眾的切身利益以及生命財(cái)產(chǎn)的安全，商品房質(zhì)量的好壞亦反映了我市居住水平和建筑業(yè)水平的高低，而其質(zhì)量水平?jīng)Q非一朝一夕可以提高。因此我局決定成立商品房質(zhì)量問(wèn)題專項(xiàng)治理活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)該項(xiàng)工作的部署和開(kāi)展，以及進(jìn)行階段性工作總結(jié)。（領(lǐng)導(dǎo)小組名單略）。1998年9月24日印發(fā)主題詞：城鄉(xiāng)建設(shè) 建筑 質(zhì)量 通知發(fā)至：市質(zhì)監(jiān)站、各鎮(zhèn)（區(qū)）建管站、各設(shè)計(jì)單位、四級(jí)以上施工及裝修企業(yè)

15、、市房地產(chǎn)商會(huì)、各商品房開(kāi)發(fā)商及物業(yè)管理公司。抄送：市規(guī)劃國(guó)土局 順德市市政建設(shè)局人秘科第四節(jié) 工地文明施工管理附錄：美的海岸花園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方案美的海岸花園項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理方案（草）一、總說(shuō)明：為強(qiáng)化投資風(fēng)險(xiǎn)的約束機(jī)制，規(guī)范科學(xué)地管理好該項(xiàng)目，使公司取得應(yīng)有的社會(huì)效益、環(huán)境效益、經(jīng)濟(jì)效益，擬針對(duì)項(xiàng)目及現(xiàn)場(chǎng)情況，制定實(shí)施本方案。為明確責(zé)任主體，提出現(xiàn)場(chǎng)指揮部任務(wù)要求；防止投資規(guī)模內(nèi)賬，戰(zhàn)線拖長(zhǎng)，效益低，浪費(fèi)大，提出監(jiān)控方案；針對(duì)實(shí)施項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理有關(guān)的設(shè)計(jì)、方案優(yōu)化、資源利用、工程承包、施工管理、材料供應(yīng)、設(shè)備訂貨、資金保障予以一些規(guī)定。把項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)管理全過(guò)程、全部目標(biāo)、全部活動(dòng)都納入計(jì)劃軌道，使項(xiàng)目

16、各項(xiàng)工作可預(yù)見(jiàn)，可預(yù)控。二、現(xiàn)場(chǎng)指揮任務(wù)要求運(yùn)用管理的職能（計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制）去促進(jìn)技術(shù)管理工作的開(kāi)展。合格的工作主體、精干高效。（一）負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中有關(guān)方面的綜合協(xié)調(diào)工作，委命現(xiàn)場(chǎng)主持事務(wù)的責(zé)任者，有關(guān)專業(yè)（結(jié)構(gòu)、測(cè)量、材料、給排水、電氣等）的監(jiān)理人員（有專業(yè)技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)豐富、管理能力強(qiáng)、誠(chéng)信主動(dòng)承擔(dān)責(zé)任；有成熟而客觀的判斷能力，隨時(shí)處理可能發(fā)生的事情）應(yīng)及時(shí)組織到位。（二）據(jù)公司決策的總進(jìn)度計(jì)劃，制定所要達(dá)到的現(xiàn)場(chǎng)管理的總目標(biāo)、階段目標(biāo)，分解目標(biāo)對(duì)事務(wù)作安排。對(duì)資源進(jìn)行優(yōu)化配置，使各項(xiàng)工作都納入計(jì)劃軌道，可預(yù)見(jiàn)、可預(yù)控。（三）規(guī)定職責(zé)范圍和協(xié)作關(guān)系。按工程進(jìn)度要求和具體實(shí)際情

17、況，分專業(yè)編制可具體操作的業(yè)務(wù)文件，制定監(jiān)理工作運(yùn)行制度。（四）審核并簽署工程開(kāi)工、停工、復(fù)工令，督促計(jì)劃工作的實(shí)施，依據(jù)實(shí)際進(jìn)度對(duì)工程款支付申請(qǐng)進(jìn)行簽證。（五）拿出處理重大質(zhì)量事故、責(zé)任事故、安全事故的意見(jiàn)。（六）處理合同履行過(guò)程中的重大爭(zhēng)議與糾紛，組織處理重大索賠，協(xié)助財(cái)務(wù)等部門(mén)搞好工程決算、結(jié)算。三、工程管理規(guī)定貫徹建筑法及有關(guān)的規(guī)定條例，依章法辦事。（一）有關(guān)承包素質(zhì)的規(guī)定工程由承包商完成（按工程條件、技術(shù)規(guī)范、圖紙、工程量清單和修改書(shū)要求，承擔(dān)實(shí)施全部工程的施工建成和修復(fù)缺陷工作），承包人員的素質(zhì)是一切控制的基礎(chǔ)。1、預(yù)審所提供的資料材料（企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照和資質(zhì)證書(shū)；企業(yè)簡(jiǎn)歷；自有資金情

18、況；全員職工數(shù)；包括技術(shù)人員、技術(shù)工人數(shù)量及平均技術(shù)等級(jí)等；企業(yè)自有主要施工機(jī)械設(shè)備一覽表；近三年承建的主要工程及質(zhì)量情況；現(xiàn)有主要施工任務(wù)，包括在建和尚未開(kāi)工工程一覽表）2、承包商通過(guò)評(píng)標(biāo)、決標(biāo)選定。據(jù)本項(xiàng)目特點(diǎn)制定評(píng)標(biāo)、決標(biāo)規(guī)定。本著保護(hù)競(jìng)爭(zhēng)，維護(hù)招標(biāo)工作的公正、公平、嚴(yán)肅性公開(kāi)進(jìn)行，以利提高企管水平、走捷徑拓展工作領(lǐng)域。1）技術(shù)標(biāo)書(shū)部分，主要對(duì)施工組織設(shè)計(jì)（含施工方案）進(jìn)行綜合評(píng)定，整個(gè)方案有一定的深度，對(duì)施工有指導(dǎo)性。有滿足本工程技術(shù)文件要求的施工工藝，符合技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，能抓住本工程的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)。合理的施工程序，平面布置合理，勞動(dòng)力、機(jī)具、材料組織合理，“三新”采用能結(jié)合實(shí)際，管理措

19、施得力，確保工期、安全、質(zhì)量。配備強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，工程管理體系、質(zhì)安體系完整。2）商務(wù)標(biāo)書(shū)部分。主要對(duì)標(biāo)書(shū)所附合同內(nèi)容進(jìn)行評(píng)議和報(bào)價(jià)書(shū)進(jìn)行分析比較。3、承包商義務(wù)1）按合同規(guī)定的完工期限、質(zhì)量要求完成合同范圍內(nèi)的各項(xiàng)工程。2）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的安全和照管負(fù)責(zé)。3）執(zhí)行監(jiān)理工程師發(fā)布的指令。4）對(duì)現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)清理，文明施工。5）提供履約擔(dān)保。6）提交進(jìn)度計(jì)劃和現(xiàn)金流通量的估標(biāo)。7）保護(hù)提供的座標(biāo)點(diǎn)和水準(zhǔn)點(diǎn)等。8）承包商人員、設(shè)備等保險(xiǎn)。9）保障與工程有關(guān)的人免受人身或財(cái)產(chǎn)損害。10）遵守工程所在地的一切法律法規(guī)。（二）合同轉(zhuǎn)包與分包規(guī)定1、合同不得轉(zhuǎn)讓。禁防工程被肢解、賤價(jià)承接、飛天掛靠，合同簽約實(shí)施有序、

20、廉潔、高效。2、工程專業(yè)性技術(shù)強(qiáng)的可分包，但須監(jiān)理工程師提供意見(jiàn)經(jīng)決策組織同意。（三）有關(guān)施工現(xiàn)場(chǎng)的材料、工程設(shè)備和工藝的規(guī)定1、監(jiān)理工程師可隨時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)。 2、一切材料供應(yīng)、工程設(shè)備訂貨和工藝均應(yīng)達(dá)到合同中規(guī)定的相應(yīng)品級(jí)，并符合專業(yè)監(jiān)理師指示的規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)要求。3、承包商應(yīng)隨時(shí)接受檢驗(yàn)。如果商定的時(shí)間和地點(diǎn)供檢驗(yàn)的材料或設(shè)備未準(zhǔn)備好、或者確定不合規(guī)定的，監(jiān)理師可以拒用這些材料和設(shè)備。（四）有關(guān)施工過(guò)程中質(zhì)量規(guī)定1、承包商嚴(yán)格按合同進(jìn)行施工、竣工，并修補(bǔ)缺陷，在涉及該項(xiàng)工程的任何事項(xiàng)上無(wú)論這些在合同中是否寫(xiě)明都要遵守監(jiān)理師的指示。2、沒(méi)經(jīng)監(jiān)理師批準(zhǔn)、工程任何部分均不得覆蓋或使其無(wú)法查看，已作好

21、檢查準(zhǔn)備，監(jiān)理師得到通知應(yīng)參加檢查，且不得拖延。對(duì)覆蓋后才發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，監(jiān)理師可隨時(shí)發(fā)出指示移去工程的任何覆蓋物或在其內(nèi)穿孔，并在檢查后恢復(fù)原狀，使之完好。3、由于承包商違約引起的原因，或者不合理施工或工程不安全，監(jiān)理師有權(quán)指令暫時(shí)停工或返工，并在停工返工期間要對(duì)工程進(jìn)行必要的保護(hù)和安全保障。4、別墅工程不得在主體完成之前插入裝修。（五）有關(guān)工程進(jìn)度管理的規(guī)定1、承包商應(yīng)提交工程進(jìn)度計(jì)劃 1）一旦合同簽訂，承包商應(yīng)再提交一個(gè)相對(duì)準(zhǔn)確、最新修訂過(guò)的進(jìn)度計(jì)劃（并附兩份清單，一份承包人設(shè)備的主要項(xiàng)目清單；一份勞務(wù)組織職員以及合同期內(nèi)各種開(kāi)支預(yù)測(cè)清單）2）在工程計(jì)劃的實(shí)施中承包商應(yīng)在不斷進(jìn)行實(shí)際進(jìn)度值與計(jì)

22、劃值比較，按期對(duì)工程進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)行修訂，并遞交定期報(bào)告。2、進(jìn)度計(jì)劃管理規(guī)定） 監(jiān)理師據(jù)現(xiàn)場(chǎng)具體情況與承包商所做的開(kāi)工準(zhǔn)備工作選擇合適的時(shí)機(jī)發(fā)出開(kāi)工通知，竣工時(shí)間從開(kāi)工日期（應(yīng)有承包商簽收的回執(zhí)備案）算起。） 監(jiān)理工程師根據(jù)合同規(guī)定，工程實(shí)際情況審查承包商提交的工程進(jìn)度計(jì)劃的以下幾方面內(nèi)容，以便提供建設(shè)性意見(jiàn)。按合同工期完成工程的實(shí)施程序，施工部署、任務(wù)劃分。網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃周密程度，確保主導(dǎo)工序按時(shí)完成的施工方法技術(shù)手段、組織手段。施工各階段的材料、機(jī)械及人工投入情況、平面布置。工程費(fèi)用流動(dòng)計(jì)劃。3、有關(guān)延期等工期核算規(guī)定 由于承包商以外的原因造成施工期延長(zhǎng)，監(jiān)理師可據(jù)實(shí)批準(zhǔn)延期，依據(jù)開(kāi)工令、合同工期

23、、延期等核算竣工日期，并作為兌現(xiàn)合同、結(jié)算工程款的依據(jù)。（六）施工安全與防火、 貫徹執(zhí)行國(guó)務(wù)院及各部委頒發(fā)的安全規(guī)程，生產(chǎn)條例和規(guī)定。、 必須有十分明確的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和各職能部門(mén)安全生產(chǎn)的責(zé)任，遵守本地區(qū)、本單位的安全生產(chǎn)責(zé)任制。、 無(wú)條件做好“計(jì)劃、布置、檢查、總結(jié)、評(píng)比”安全工作，警鐘長(zhǎng)鳴。四、監(jiān)控方案（一） 質(zhì)量控制落實(shí)保證質(zhì)量的各種措施，預(yù)測(cè)避免可能發(fā)生的質(zhì)量事故。、 所在地單位工程的分部、分項(xiàng)均按優(yōu)質(zhì)工程進(jìn)行驗(yàn)收、鑒定（評(píng)定），必須全部達(dá)到合格標(biāo)準(zhǔn)（清除不合格工程及無(wú)法修復(fù)的返工工程），多創(chuàng)優(yōu)良工程。、 推行樣板制。先按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程施工達(dá)優(yōu)，做出結(jié)構(gòu)裝飾工程樣板（如樣板墻、樣板間、樣

24、板結(jié)構(gòu)），經(jīng)認(rèn)定后作為操作和質(zhì)量驗(yàn)收的標(biāo)準(zhǔn)，達(dá)不到樣板標(biāo)準(zhǔn)的不予驗(yàn)收。、 保證操作質(zhì)量，貫徹“三檢”制，推行定崗操作。主體結(jié)構(gòu)、高級(jí)裝飾、設(shè)備安裝等關(guān)鍵工種的操作人員持證上崗。、 跟蹤隱檢（施工中）、預(yù)檢（施工前）、結(jié)構(gòu)（交工、竣工）驗(yàn)收。） 隱檢。要對(duì)分部分項(xiàng)工程的各道工序進(jìn)行檢查，堅(jiān)持“三不放過(guò)”，做好隱蔽記錄并歸檔保存。地基與基礎(chǔ)工程：對(duì)于一般基礎(chǔ)，檢查槽底地質(zhì)、標(biāo)高、尺寸、基礎(chǔ)斷面尺寸；樁基礎(chǔ)檢查試樁、打樁記錄。鋼筋工程：檢查鋼筋品種、位置、形狀、規(guī)格、數(shù)量、接頭位置、搭接長(zhǎng)度、預(yù)埋件以及除銹、代用變更情況等。焊接：檢查焊條品種、焊口規(guī)格、焊焰長(zhǎng)度、焊焰外觀和焊接質(zhì)量等。防水工程：檢查

25、屋面、地下室和水中結(jié)構(gòu)的防水材料層數(shù)，做法和質(zhì)量情況、空腔防水的質(zhì)量情況。給排水管道：檢查位置、標(biāo)高、坡度、試壓、閉水試驗(yàn)防銹、防腐及預(yù)埋件情況。暗配電氣線路：檢查位置、規(guī)格、標(biāo)高、彎度、防腐接頭等。對(duì)于電纜還要進(jìn)行耐壓絕緣試驗(yàn)。對(duì)于地線、避雷針等，還要進(jìn)行電阻試驗(yàn)等。施工中，現(xiàn)場(chǎng)所用的砂漿和混凝土都必須按規(guī)定取樣（或試配），進(jìn)行強(qiáng)度試驗(yàn)。） 預(yù)檢，確定下道工序的質(zhì)量而預(yù)先對(duì)本項(xiàng)目作檢查。對(duì)原材料、半成品、成品、構(gòu)件等進(jìn)場(chǎng)前進(jìn)行試檢驗(yàn)。建筑物、構(gòu)筑物的定位線及引進(jìn)標(biāo)高。建筑物基礎(chǔ)放線及標(biāo)高。建筑物軸線及灰線。各樓層放線及皮數(shù)桿。模板的尺寸、標(biāo)高、支撐及預(yù)埋件等。預(yù)制構(gòu)件及其安裝情況。主要外管線

26、溝道的走向，化糞池、檢查井的位置以及標(biāo)高、坡度等。電氣工程的變電、配電位置、高低壓進(jìn)出口方向，電纜溝位置、標(biāo)高、尺寸、送電方向等。設(shè)備基礎(chǔ)的位置、標(biāo)高、尺寸、預(yù)留孔洞、預(yù)埋件等。） 結(jié)構(gòu)驗(yàn)收，裝修前進(jìn)行一次全面檢查和評(píng)定，免留結(jié)構(gòu)質(zhì)量隱患，排除裝修障礙，主要包括外觀檢查和內(nèi)業(yè)資料檢查。外觀檢查主要檢查結(jié)構(gòu)施工質(zhì)量是否符合質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和設(shè)計(jì)要求。磚混結(jié)構(gòu)的組砌方法、圈梁構(gòu)造柱斷面尺寸，樓梯及構(gòu)件的焊接質(zhì)量、混凝土質(zhì)量；框架結(jié)構(gòu)要重點(diǎn)檢查節(jié)點(diǎn)做法和質(zhì)量。內(nèi)業(yè)資料檢查主要包括：各種原材料試驗(yàn)記錄、土建施工試驗(yàn)記錄、構(gòu)配件出廠證明、隱檢、預(yù)檢記錄等四大項(xiàng)直接影響結(jié)構(gòu)工程的項(xiàng)目；同時(shí)對(duì)施工過(guò)程的有關(guān)記錄如分

27、部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定記錄、土建施工記錄以及設(shè)計(jì)變更執(zhí)行情況等。） 質(zhì)檢方法、手段、技術(shù)資料、成品保護(hù)要求。質(zhì)檢方法：全數(shù)與抽數(shù)相結(jié)合。質(zhì)檢手段：目測(cè)（看、摸、敲、照）和實(shí)測(cè)（靠、吊、量、套）并用。技術(shù)資料整理歸檔，保證準(zhǔn)確、真實(shí)、齊全。成品保護(hù)要提請(qǐng)重視，實(shí)施“護(hù)”（提前保護(hù)）、“包”（包裹防污染）、“蓋”（表面覆蓋）、“封”（局部封閉、防損和污染）。、 制度控制） 技術(shù)管理制度要貫徹在單位工程的施工全過(guò)程，主要有以下幾項(xiàng)：圖紙的熟悉、審查和管理制度。技術(shù)交底制度。施工組織設(shè)計(jì)制度。材料檢查和驗(yàn)收制度。工程質(zhì)量檢查和試驗(yàn)制度。工程技術(shù)檔案制度。技術(shù)責(zé)任制度。技術(shù)復(fù)核與審批制度。） 建立實(shí)施質(zhì)量日

28、記、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量協(xié)調(diào)會(huì)、質(zhì)量匯報(bào)會(huì)等制度。（二） 工期控制目標(biāo)明確，現(xiàn)狀清楚，對(duì)策具體，措施落實(shí)，及時(shí)檢查總結(jié)。、 完善以事先為主的工作體系，階段性地檢查實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃的差別，并分析找出原因，糾正偏差。、 尋找各階段計(jì)劃進(jìn)度控制點(diǎn)，看網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中主導(dǎo)工序完成情況，對(duì)有關(guān)進(jìn)度及時(shí)計(jì)量，召開(kāi)進(jìn)度協(xié)調(diào)會(huì)。、 有確保主導(dǎo)工序不突破工期的對(duì)策措施，（包括組織、經(jīng)濟(jì)、技術(shù)、合同等），階段性工期被突破后督促承包商建立新的平衡（有補(bǔ)救措施，調(diào)整其他計(jì)劃的可能）。（三） 投資控制、 在施工過(guò)程中及時(shí)答復(fù)施工單位提出的問(wèn)題及配合要求，主動(dòng)協(xié)調(diào)好各方面關(guān)系，預(yù)測(cè)工程風(fēng)險(xiǎn)及可能發(fā)生索賠的誘因，制定防范性對(duì)策，避免和減少索賠

29、事件發(fā)生。、 按合同規(guī)定條件和要求，監(jiān)督實(shí)施事前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，以免索賠，及時(shí)對(duì)已完成工程進(jìn)行計(jì)量驗(yàn)收及時(shí)向?qū)Ψ街Ц哆M(jìn)度款，避免違約。、 分析設(shè)計(jì)圖紙、施工方案、標(biāo)底價(jià)、合同（工程量核算、定額取費(fèi)、材差價(jià)格構(gòu)成因素）等，明確工程費(fèi)用最容易突破的部分或環(huán)節(jié)即投資控制重點(diǎn)。、 對(duì)工程設(shè)計(jì)變更，現(xiàn)場(chǎng)簽證、技術(shù)措施、材料涉及到經(jīng)費(fèi)的簽證要嚴(yán)格把關(guān)。、 根據(jù)功能、檔次、貨源等合理準(zhǔn)確地反映主材、設(shè)備費(fèi)用，避免以劣充優(yōu)和結(jié)算價(jià)格難以取定而扯皮等問(wèn)題。第五節(jié) 安全與質(zhì)量管理一、 安全生產(chǎn)管理制度（一） 項(xiàng)目經(jīng)理部建立安全保證體系，落實(shí)安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制。（二） 安全員對(duì)工人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)安全教育，分項(xiàng)工程施工前由

30、技術(shù)員對(duì)施工員進(jìn)行安全技術(shù)交底。（三） 進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須戴安全帽，不準(zhǔn)穿拖鞋上班，高空作業(yè)必須系安全帶。（四） 遵守安全操作規(guī)程，嚴(yán)禁違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動(dòng)紀(jì)律。（五） 所有人員嚴(yán)禁乘坐貨用電梯，嚴(yán)禁在危險(xiǎn)地點(diǎn)站立、坐臥、休息。（六） 施工現(xiàn)場(chǎng)的安全防護(hù)設(shè)施、警示、指示標(biāo)志牌未經(jīng)批準(zhǔn)不得搬動(dòng)、拆除、挪做他用，防礙施工時(shí)，由安全員負(fù)責(zé)處置。（七） 特種作業(yè)人員必須持證上崗，非操作人員不準(zhǔn)運(yùn)用機(jī)械設(shè)備。（八） 遵守安全用電規(guī)定，嚴(yán)禁非電工接線、接燈，嚴(yán)禁使用移動(dòng)式碘鎢燈。（九） 項(xiàng)目經(jīng)理部每旬組織一次安全大檢查，安全員做好日常監(jiān)察工作。（十） 安全隱患由主管生產(chǎn)的項(xiàng)目副經(jīng)理落實(shí)有關(guān)人員限期整

31、改，并做好復(fù)檢工作。二、 治安消防管理制度（一） 消防設(shè)施組織設(shè)計(jì)布置，大門(mén)設(shè)專人值班。（二） 臨時(shí)用電設(shè)備接線必須符合現(xiàn)場(chǎng)安全用電管理規(guī)定，未經(jīng)批準(zhǔn)不得使用電熱器具。（三） 現(xiàn)場(chǎng)用火需經(jīng)項(xiàng)目公安員批準(zhǔn)，開(kāi)具“動(dòng)火證”按指定時(shí)間、地點(diǎn)用火、并設(shè)專人看管。（四） 電氣焊作業(yè)場(chǎng)所10米內(nèi)不準(zhǔn)有易燃易爆物品，禁止電氣焊與油漆交叉作業(yè)，氧氣、乙炔瓶間距不小于5米，氣瓶與焊槍距離不小于10米。氣瓶不得橫放或倒置。（五） 易燃易爆不毒物品應(yīng)專庫(kù)存放，并經(jīng)公安部門(mén)批準(zhǔn)，有安全措施。（六） 木工棚內(nèi)的刨花、鋸末必須當(dāng)日清理干凈。施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙。（七） 嚴(yán)禁挪用、圈占、埋壓各種消防設(shè)施，材料擺放合理，保證消防

32、通道暢通。（八） 電焊把線、電纜、小型機(jī)具等貴重物品重點(diǎn)管理，防止被盜（九） 嚴(yán)禁賭博，嚴(yán)禁觀看淫穢書(shū)刊、音像，嚴(yán)禁酗酒鬧事、打架斗毆。（十） 非施工及管理人員進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)需遵守門(mén)衛(wèi)管理制度，并登記。第二章 美的海岸花園形象營(yíng)銷第一節(jié) 確立項(xiàng)目名稱深圳萬(wàn)科集團(tuán)是一家專業(yè)房地產(chǎn)公司，其先后在深圳、上海、北京等全國(guó)大中城市開(kāi)發(fā)過(guò)房地產(chǎn)項(xiàng)目。其中命名為“萬(wàn)科城市花園”創(chuàng)造了一個(gè)全國(guó)聞名的房地產(chǎn)品牌?！叭f(wàn)科城市花園”的命名十分貼切城市生活社區(qū)的概念，并與萬(wàn)科集團(tuán)品牌緊密相連，恰到好處。碧桂園憑其地域之勢(shì)，南臨碧江，北依桂山，故命名為碧桂園，其名易讀易記，且內(nèi)涵富貴吉祥的寓意，十分符合其目標(biāo)市場(chǎng)的定位構(gòu)成。

33、綜合結(jié)論表明，項(xiàng)目好的命名能叫人過(guò)目不忘，百聽(tīng)不厭，不造作，不媚世，它不僅有利于項(xiàng)目本身的形象推廣，更可使一個(gè)專業(yè)房地產(chǎn)公司的持續(xù)發(fā)展創(chuàng)造品牌。美的海岸花園項(xiàng)目立項(xiàng)之初，公司策劃部專業(yè)人士就對(duì)其命名作專題研究。從十幾個(gè)項(xiàng)目命名中提出了三個(gè)候選命名：、 美的黃金海岸、 凱旋花園、 美的海岸花園本項(xiàng)目中之命名最終確定為：美的海岸花園?！懊赖暮０痘▓@”高度概括了項(xiàng)目本身獨(dú)特的地理位置和優(yōu)美的自然環(huán)境，它描繪了新現(xiàn)代主義建筑與自然生態(tài)環(huán)境的和諧統(tǒng)一，這個(gè)名字幽雅、簡(jiǎn)潔、瑯瑯上口?！懊赖暮０痘▓@”由美的集團(tuán)投資開(kāi)發(fā)，“美的”不僅是美的集團(tuán)品牌的延伸，而且可在房地產(chǎn)專業(yè)化道路上創(chuàng)造“美的”品牌。美的海岸花

34、園，英文名采用了意譯，名為“May Flower Garden”即“五月花花園”。它是由公司副總兼營(yíng)銷策劃部經(jīng)理朱曙東先生提出后，征求了大學(xué)教授、外籍教師、營(yíng)銷專家和集團(tuán)內(nèi)部有關(guān)人士的意見(jiàn)而確定。May Flower五月花號(hào)，是成功登陸美洲的第一艘船，五月花花園，象征著成功者之家園，此英文名既包含了“凱旋花園”之意，又充實(shí)了美的海岸花園的文化內(nèi)涵。第二節(jié) 項(xiàng)目區(qū)名、路名、門(mén)牌名提案美的海岸花園項(xiàng)目名稱已經(jīng)確定，根據(jù)美的海岸花園所確定的市場(chǎng)定位，建筑風(fēng)格定位以及其所倡導(dǎo)的社區(qū)文化格調(diào)，就有關(guān)美的海岸花園區(qū)名、路名、門(mén)牌名形成提案。一、 基本原則：（一） 區(qū)內(nèi)的各小區(qū)組團(tuán)道路的取名，不宜過(guò)雜，要有

35、內(nèi)在聯(lián)系。（二） 與美的海岸花園名稱及項(xiàng)目定位有一定關(guān)聯(lián)，且易記。（三） 名稱應(yīng)較為優(yōu)美、動(dòng)聽(tīng)。二、 基本思路（一） 區(qū)名：、 別墅的四個(gè)小區(qū)稱為：“X海苑”，洋房的五個(gè)小區(qū)稱為“海X居”。、 凡是小區(qū)內(nèi)公共建筑，一律稱“美的XX”，如美的小學(xué)、美的會(huì)所、美的健身中心等。（二） 道路名、 東大門(mén)、北大門(mén)入口主干道路分別命名為海岸大道、花園大道。、 連接主干道的區(qū)內(nèi)中心環(huán)道命名為地中海環(huán)路，根據(jù)東、南、西、北不同方位，分別命名為地中海東環(huán)路、南環(huán)路、西環(huán)路、北環(huán)路。、 原堤岸修建后命名為長(zhǎng)堤路。、 北江北岸風(fēng)景走廊命名為沿江路。、 組團(tuán)小區(qū)之間道路分別用一路、二路、三路區(qū)分。、 每個(gè)別墅組團(tuán)內(nèi)小

36、路可按照組團(tuán)名稱安排。三、 各組團(tuán)小區(qū)命名（一） 別墅區(qū)命名原規(guī)劃一、二區(qū)命名為虹海苑，三區(qū)命名為云海苑，五區(qū)命名為天海苑，七區(qū)命名為月海苑。（二） 洋房區(qū)命名 原規(guī)劃四區(qū)命名為海韻居，六區(qū)命名為海星居，八區(qū)命名為海睛居，十一區(qū)命名為海景居，十二區(qū)命名為海晨居。四、 別墅組團(tuán)小區(qū)內(nèi)道路名（一） 虹海苑依次有：虹海一路、虹海二路、虹海三路、虹海四路。（二） 云海苑依次有：云海一路、云海二路、云海三路、云海四路、云海五路。（三） 天海苑依次有：天海一路、天海二路、天海三路、天海四路。（四） 月海苑依次有：月海一路、月海二路、月海三路、月海四路。五、 門(mén)牌名（一） 別墅門(mén)牌名命名別墅門(mén)牌名由路來(lái)定，

37、按先上后下，先左后右的原則。如：云海一路三號(hào)別墅。六、 洋房門(mén)牌名命名各洋房組團(tuán)內(nèi)按先下后上，先左后右的原則分為一、二、三等幾棟，各棟中按逆時(shí)針?lè)较虼_定1、2、3等單元，每單元內(nèi)按樓層及逆時(shí)針?lè)较虼_定具體門(mén)牌號(hào)，如海星居三棟2單元103。第三節(jié) 確立項(xiàng)目標(biāo)志一、 背景介紹1998年春，美的房地產(chǎn)公司經(jīng)營(yíng)策劃部會(huì)同美的工業(yè)設(shè)計(jì)中心平面設(shè)計(jì)部，深圳國(guó)企公司平面設(shè)計(jì)部開(kāi)始著手有關(guān)項(xiàng)目標(biāo)志的設(shè)計(jì)工作。經(jīng)過(guò)一段時(shí)期的醞釀設(shè)計(jì)，三方共設(shè)計(jì)出了30多個(gè)方案。項(xiàng)目標(biāo)志在精挑細(xì)選中確立。（一） 標(biāo)志釋義標(biāo)志以“May Flower Garden”起頭的字母，也恰好是“美的”品牌“Midea”起頭字母“M”（共五

38、個(gè)）組成五月花形，花瓣圍出一個(gè)海星圖案。采用明麗的色彩過(guò)渡作為花瓣，升展于云叢之上，獨(dú)創(chuàng)了美的海岸花園項(xiàng)目在房地產(chǎn)界花園開(kāi)發(fā)項(xiàng)目中的新穎視覺(jué)形象；表現(xiàn)了美的海岸花園大型住宅小區(qū)的品質(zhì)；體現(xiàn)了現(xiàn)代成功人士追求高尚，享受綠色自然的生活傾向。標(biāo)志也深刻地反映了美的海岸花園對(duì)生活住宅概念的高視點(diǎn)及不同凡響。標(biāo)志構(gòu)成較特殊，如同一幅濃縮的風(fēng)景畫(huà)。色彩明朗，適合海岸花園住宅特點(diǎn)，緊扣May Flower Garden名稱的五月花形與海星圖案相融，突出了“花、海、美”的主題，達(dá)到了設(shè)計(jì)意念與形象感觀的完美統(tǒng)一。（二） 標(biāo)志注冊(cè)美的海岸花園項(xiàng)目標(biāo)志確定后，立即申報(bào)集團(tuán)公司科技與知識(shí)產(chǎn)權(quán)部，申請(qǐng)“美的海岸花園”

39、商標(biāo)注冊(cè)，注冊(cè)內(nèi)容包括“美的海岸花園”中、英文名和五月花海星圖案等。二、 確立項(xiàng)目VI系統(tǒng)（一） 基本部分、 美的海岸花園標(biāo)志、 標(biāo)準(zhǔn)字體、 標(biāo)準(zhǔn)色、 標(biāo)志基礎(chǔ)組合（橫式、豎式）、 標(biāo)志象征圖形注：美的標(biāo)志與發(fā)展商美的集團(tuán)或美的房產(chǎn)公司名稱同時(shí)使用，“美的”標(biāo)志應(yīng)用按美的集團(tuán)公司VI公司手冊(cè)嚴(yán)格執(zhí)行。（二） 應(yīng)用部分、 證件類：?jiǎn)T工工作卡、業(yè)主證、車輛出入證、員工就餐卡、會(huì)員卡、貴賓卡、名片、臨時(shí)工作證、IC卡、胸徽、臨時(shí)出入證、業(yè)主保修卡、 文具類：標(biāo)準(zhǔn)信封、專用筆、標(biāo)準(zhǔn)信箋、筆記本、檔案袋、專用桌椅、公文夾、意見(jiàn)本、資料袋、物業(yè)管理簿（水、電、管理費(fèi)等）、 賬票類：賬簿封面設(shè)計(jì)、管理費(fèi)等收

40、據(jù)樣式、付款通知單樣式、 交通用具類：美的海岸花園大小巴士車、小轎車、電瓶車、保安巡邏車、園林用車、清潔用車、工具車、 招牌、標(biāo)識(shí)類：戶外交通道路指示牌、戶外廣告牌、 宣傳廣告類：廣告宣傳單、入伙通知書(shū)、門(mén)楣標(biāo)牌、促銷海報(bào)、住宅說(shuō)明書(shū)、氣球、售樓書(shū)、售樓合同樣式、彩旗樣式、售樓價(jià)目表、展銷會(huì)室內(nèi)形象墻、廣場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)旗、質(zhì)量保證卡、看樓團(tuán)標(biāo)志、吉祥物注：主要戶外廣告平面創(chuàng)意、報(bào)紙廣告版面設(shè)計(jì)、電視廣告設(shè)計(jì)、售樓部裝修及展示設(shè)計(jì)將另外單獨(dú)設(shè)計(jì)，不在此列。、 紀(jì)念物、禮品類：掛歷、臺(tái)歷、明信片、生日卡、賀卡、賀年卡、邀請(qǐng)函、手提袋、電話記錄本、匙扣、打火機(jī)、領(lǐng)帶夾、文化T恤衫、太陽(yáng)帽、紀(jì)念傘、紀(jì)念杯、

41、服裝類：管理人員男女制服（夏季、冬季）、銷售代表制服、清潔工服、水電工服、會(huì)所男、女服務(wù)員服、保安服、領(lǐng)帶、 日常用品類：煙灰缸、茶杯（用餐類、一次性紙類）、大小菜碟、菜單、住客用牙刷、香皂、手巾、餐巾紙、拖鞋、報(bào)紙架、舉報(bào)箱、建議箱、熱水器。三、 營(yíng)銷接待中心包裝設(shè)計(jì)營(yíng)銷接待中心是客戶直接了解項(xiàng)目的場(chǎng)所，客戶對(duì)其包裝設(shè)計(jì)的直觀感受如何將直接影響其對(duì)項(xiàng)目的認(rèn)識(shí)和評(píng)估；因此，營(yíng)銷接待中心的包裝設(shè)計(jì)尤為重要。（一） 構(gòu)想整個(gè)營(yíng)銷接待中心根據(jù)工程部及裝修設(shè)計(jì)的平面布置安排，總體要求寬敞、明亮、典雅氣派、個(gè)性突出。（二） 主要內(nèi)容、 形象墻。其是營(yíng)銷接待中心的形象標(biāo)志，主要突出項(xiàng)目的名稱、標(biāo)志。形象墻

42、前面是接待臺(tái)及資料臺(tái)，是銷售人員主要接待接待客戶和派送資料的場(chǎng)所。、 展板及場(chǎng)地布置。展板編排為展銷會(huì)的重要部分。它可以系統(tǒng)地介紹本項(xiàng)目的基本情況及銷售情況，其最重要的內(nèi)容之一是了解項(xiàng)目?jī)?yōu)點(diǎn)，并設(shè)計(jì)統(tǒng)一的藝術(shù)形式加以布置，使個(gè)性形象突出，內(nèi)容豐富、簡(jiǎn)明，縮短買(mǎi)家了解項(xiàng)目的時(shí)間，甚至可以使其作出迅速購(gòu)買(mǎi)決定。展板內(nèi)容：項(xiàng)目各戶型透視圖、主要交通及建筑物相片，地理規(guī)劃圖，住宅單位平面圖，住宅單位室內(nèi)布置，發(fā)展商之背景及別墅、洋房的真實(shí)效果圖，價(jià)目表及付款方法等等。、 大屏幕彩電及觸摸顯示屏。大屏幕彩電主要播放項(xiàng)目的基本情況，在展廳內(nèi)播放高質(zhì)素錄影帶，以及顯示屏方便快捷的資料查詢，包括北滘、順德當(dāng)?shù)?/p>

43、基本情況，及發(fā)展商、合作商背景基本情況等，使買(mǎi)家對(duì)項(xiàng)目所在地有更深入的了解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，也增加營(yíng)銷中心熱鬧氣氛，加快銷售人員的講解速度。、 透視圖及項(xiàng)目模型（1/300）。模型與透視圖能增加買(mǎi)家對(duì)本項(xiàng)目的立體縱觀認(rèn)識(shí)，令買(mǎi)家置身其中，領(lǐng)略各樓層的朝向和景物，清楚明了選購(gòu)單位所在位置，給人真實(shí)的感覺(jué)，令買(mǎi)家倍增信心。四、 工地環(huán)境包裝設(shè)計(jì)（一）任務(wù)將整個(gè)工地現(xiàn)場(chǎng)，根據(jù)建筑施工的進(jìn)程和環(huán)境特色進(jìn)行包裝。包裝強(qiáng)調(diào)項(xiàng)目的特色，對(duì)項(xiàng)目有一個(gè)整體良好的視覺(jué)形象。（二）具體內(nèi)容一部分內(nèi)容為工地圍墻包裝、工地立柱廣告牌制作、工地公共標(biāo)牌制作、掛旗制作、路燈安裝等。另一部分內(nèi)容為綠化和其他配套工程完善，優(yōu)先搞好

44、工地圍墻沿線、樣板房參觀路線以及綠化工程施工。（三）要求嚴(yán)格按照VI設(shè)計(jì)內(nèi)容制作完成，綠化工程由工程部按工程進(jìn)度按時(shí)完成。五、 物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)除美的海岸花園項(xiàng)目VI系統(tǒng)確定的常規(guī)內(nèi)容外，物業(yè)管理系統(tǒng)包裝設(shè)計(jì)還包括辦公功能導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)及物業(yè)管理公共設(shè)施指示系統(tǒng)設(shè)計(jì)。具體內(nèi)容如下：（一） 辦公功能導(dǎo)視系統(tǒng)設(shè)計(jì)其包括：總經(jīng)理室、副總經(jīng)理室、經(jīng)理室、副經(jīng)理室、辦公室、工程部、經(jīng)營(yíng)企劃部、造價(jià)財(cái)務(wù)部、會(huì)議室、檔案室、洽談室、繪圖室、保安室、水電室。（二） 物業(yè)管理公共設(shè)施指示系統(tǒng)小區(qū)示意圖牌、花園路牌名、路燈編號(hào)牌、售樓處歡迎牌、太陽(yáng)傘、遮雨篷、停車場(chǎng)指示牌、垃圾桶、會(huì)所平面示意圖、服務(wù)總臺(tái)、洗手

45、間、樓梯上落示意圖、緊急通道、兌換處、吸煙區(qū)、非吸煙區(qū)、更衣間、公共電話、消防栓、消防通道、咖啡廳、餐廳、酒吧、保健室、告示欄（信息欄、意見(jiàn)箱）、環(huán)保告示牌（不要踢球、溜旱冰、養(yǎng)狗、摘花、室外晾衣）、業(yè)主會(huì)所指示牌、“私家住宅謝絕參觀”牌、臺(tái)面標(biāo)牌（收款臺(tái)、領(lǐng)取資料處、洽談處）等。第三章 項(xiàng)目營(yíng)銷推廣策劃第一節(jié) 營(yíng)銷推廣企劃方案一、 企劃概要美的海岸花園項(xiàng)目總體營(yíng)銷策劃方案，是按照美的集團(tuán)總體發(fā)展制訂的有關(guān)房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的發(fā)展戰(zhàn)略、思想，結(jié)合美的房產(chǎn)公司的自身發(fā)展、操作能力以及美的海岸花園開(kāi)發(fā)現(xiàn)狀而制訂的總體營(yíng)銷決策和計(jì)劃方案。其旨在為美的海岸花園的全程營(yíng)銷推廣，提供一個(gè)科學(xué)合理的操作思路，指

46、導(dǎo)營(yíng)銷推廣工作的順利開(kāi)展，是一個(gè)在縝密的市場(chǎng)調(diào)查和可行性分析研究的前提下制定出的系統(tǒng)性方案。方案緊密結(jié)合項(xiàng)目的特征，積極地探求營(yíng)銷策略以促成良好的銷售業(yè)績(jī)，實(shí)現(xiàn)發(fā)展商的預(yù)期目標(biāo)。美的海岸花園項(xiàng)目總體營(yíng)銷策劃方案是在對(duì)項(xiàng)目前期市場(chǎng)調(diào)查的基礎(chǔ)上，對(duì)項(xiàng)目可行性綜合研究，特別是項(xiàng)目投資分析研究的基礎(chǔ)上擬定的。主要包括項(xiàng)目特性分析及市場(chǎng)定位，項(xiàng)目銷售推廣策略、廣告策略及媒體策略、銷售管理及營(yíng)銷預(yù)算等方面的內(nèi)容。并就上述主要內(nèi)容作出初步判斷，確立未來(lái)項(xiàng)目營(yíng)銷的行動(dòng)方案，并在未來(lái)的各項(xiàng)營(yíng)銷操作中有計(jì)劃執(zhí)行。同時(shí)，也對(duì)未來(lái)的營(yíng)銷活動(dòng)進(jìn)行周密的費(fèi)用預(yù)算，并對(duì)費(fèi)用的支出進(jìn)行了最優(yōu)化組合安排。二、 項(xiàng)目介紹項(xiàng)目名稱

47、：美的海岸花園地理位置：位于順德市北滘南部，東接廣珠公路，南臨北江支流，西靠北滘當(dāng)?shù)氐木用駞^(qū)，北接三樂(lè)公路。占地面積：670畝（含堤外土地，約45萬(wàn)平方米）建筑面積：28.8萬(wàn)平方米，容積率：1.22小區(qū)規(guī)模：別墅188戶，洋房2045套，規(guī)劃總?cè)藬?shù)約7900人。戶型洋房：三房二廳二衛(wèi)90平方米100平方米，占45% 二房二廳一衛(wèi)70平方米80平方米，占30% 四房二廳三衛(wèi)110平方米120平方米，占15% 五房三廳二衛(wèi)140平方米躍層，占5% 一房一廳一衛(wèi)50平方米以下，占5%別墅：五房三廳二室五衛(wèi)250平方米400平方米，占85% 四房二廳一室四衛(wèi)200平方米（連棟別墅）占10% 六房四廳

48、三室六衛(wèi)500平方米（頂級(jí)別墅）占5%工程進(jìn)度：1998年12月第一期（3區(qū)、6區(qū)）開(kāi)工，1999年11月第一期竣工（約6萬(wàn)平方米），整個(gè)項(xiàng)目預(yù)計(jì)2001年底全面竣工入伙。發(fā)展商：廣東美的集團(tuán)股份有限公司。三、 項(xiàng)目特性分析本項(xiàng)目地處順德北滘鎮(zhèn)，當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)高度發(fā)達(dá)，人均產(chǎn)值居廣東前列，有著極強(qiáng)的市場(chǎng)消費(fèi)力。但由于房地產(chǎn)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，加之本項(xiàng)目客觀上存在著許多先天不足的因素。因而要科學(xué)、周密地策劃，才能在珠江三角洲的樓盤(pán)中脫穎而出。首先客觀地分析本項(xiàng)目的問(wèn)題點(diǎn)和機(jī)會(huì)點(diǎn)。（一） 問(wèn)題點(diǎn)、 土地購(gòu)置成本較高，閑置時(shí)間太長(zhǎng)，利息逐年積累形成的壓力大。、 由政府法規(guī)的約束，項(xiàng)目的位置決定了可建住宅的面積偏

49、小，影響了開(kāi)發(fā)商的利潤(rùn)。、 土地填沙平整的基礎(chǔ)工程量大，前期費(fèi)用太高，導(dǎo)致建筑成本提升。、 順德區(qū)域內(nèi)開(kāi)發(fā)較早的大型社區(qū)（碧桂園、康富花園）已占有相當(dāng)多的市場(chǎng)份額，并形成口碑。、 項(xiàng)目發(fā)售時(shí)沒(méi)有現(xiàn)樓和園林綠化及配套，會(huì)影響買(mǎi)家信心，增加銷售難度。（二） 機(jī)會(huì)點(diǎn)、 本項(xiàng)目規(guī)劃設(shè)計(jì)理念超前，臨江景觀獨(dú)特，在建筑外立面風(fēng)格和單體戶型方面有創(chuàng)新，其樓盤(pán)質(zhì)素在順德地區(qū)具有相當(dāng)強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。、 發(fā)展商是國(guó)內(nèi)著名的上市公司，企業(yè)形象好，能給業(yè)主以實(shí)力、成熟、信心保證。、 項(xiàng)目規(guī)模較大，規(guī)劃揚(yáng)長(zhǎng)避短，其中配套完整、園藝先進(jìn)、低密度規(guī)劃，綠化面積大于50%，對(duì)業(yè)主有很大的吸引力。、 入市價(jià)格彈性空間大，銷售方式靈

50、活，物業(yè)升值潛力較大。、 會(huì)所臨江景觀開(kāi)揚(yáng)，會(huì)所配套齊全，賞心悅目，尊貴舒適。（三） 結(jié)論與對(duì)策通過(guò)對(duì)以上分析，認(rèn)為“美的海岸花園”綜合條件優(yōu)越，只要發(fā)展商與各方面群策群力，時(shí)刻保持清醒的頭腦，克服項(xiàng)目在開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的種種困難，深入細(xì)致做好工作，并采取相應(yīng)對(duì)策，在未來(lái)的三年內(nèi)，“美的海岸花園”一定會(huì)成為珠江三角洲的明星樓盤(pán)。在操作過(guò)程中提出具體對(duì)策如下：、 針對(duì)本項(xiàng)目客觀存在的環(huán)境綠化設(shè)計(jì)，提高視覺(jué)美化度，彌補(bǔ)周邊凌亂居民區(qū)的不足。、 通過(guò)加強(qiáng)發(fā)憤同實(shí)力和誠(chéng)信的形象宣傳以提高業(yè)主信心。310點(diǎn)所提到的具體對(duì)策和處理方法，涉及到發(fā)展商開(kāi)發(fā)經(jīng)營(yíng)的商業(yè)機(jī)密，此處不作詳列。四、 市場(chǎng)定位分析（一） 區(qū)域定

51、位本項(xiàng)目的區(qū)域定位是：第一市場(chǎng)是北滘?yàn)橹行捻樀率袌?chǎng)；第二市場(chǎng)將輻射到廣州市場(chǎng)；第三市場(chǎng)是港澳的投資休閑市場(chǎng)（此部分內(nèi)容已在項(xiàng)目投資分析中作詳細(xì)剖析，故在此處作簡(jiǎn)要回顧及說(shuō)明）。（二） 項(xiàng)目定位本項(xiàng)目以高素質(zhì)、高品位和高格調(diào)的文化氛圍為基調(diào)，規(guī)劃歐陸風(fēng)情的園林特色小區(qū)：地中海小城。（三） 目標(biāo)客戶定位分析美的海岸花園，目標(biāo)客戶群主要分為三類：第一類是大中型企業(yè)的中高級(jí)白領(lǐng)階層；第二類是當(dāng)?shù)鼐用駨脑凶》恐邪岢鱿＜绞孢m生活而進(jìn)行的二次置業(yè)；第三類目標(biāo)客戶是，追求貨幣保值增值的投資市場(chǎng)和休閑度假市場(chǎng)。五、 銷售推廣策略（一） 定價(jià)方案根據(jù)我們對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)的仔細(xì)調(diào)研和深入分析，本項(xiàng)目的入市定價(jià)應(yīng)當(dāng)采取低

52、開(kāi)高走的策略，入市定價(jià)應(yīng)當(dāng)較具彈性空間，入市時(shí)富有較強(qiáng)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，能讓先購(gòu)先住者的物業(yè)升值，同時(shí)使投資人士的投資具有炒作的空間。但也應(yīng)當(dāng)注意入市價(jià)格太低并非好事，這樣會(huì)使購(gòu)買(mǎi)者認(rèn)為發(fā)展商對(duì)物業(yè)沒(méi)有足夠的信心，所以定價(jià)適當(dāng)與否是影響銷售至關(guān)重要的因素。定價(jià)問(wèn)題是策劃方案中最重要的問(wèn)題之一，影響定價(jià)的主要內(nèi)在因素有土地成本和項(xiàng)目定位決定的建筑成本等。按照最新規(guī)劃設(shè)想，本項(xiàng)目在占地45萬(wàn)平方米和土地上建造28.8萬(wàn)平方米可售建筑面積（其中別墅188套，洋房2045套）。在這種規(guī)?；A(chǔ)上，預(yù)測(cè)別墅、洋房每平方米實(shí)際成本為：完全單位成本（含息）：別墅3677元/平方米，洋房2709元/平方米。由于土地

53、開(kāi)發(fā)的時(shí)間較晚和基礎(chǔ)工程等方面的原因，單位面積所付成本較高，這是一個(gè)客觀事實(shí)。根據(jù)可行性研究報(bào)告一系列經(jīng)濟(jì)指標(biāo)及項(xiàng)目立項(xiàng)后的再一輪市場(chǎng)調(diào)研結(jié)果，反復(fù)比較周邊重點(diǎn)項(xiàng)目和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的價(jià)格銷售政策，本著“順利啟動(dòng)，逐年提升”的價(jià)格策略，考慮以上項(xiàng)目成本又考慮項(xiàng)目市場(chǎng)接受能力，擬定項(xiàng)目銷售定價(jià)。、 價(jià)格方案 美的海岸花園洋房入市價(jià)格意見(jiàn)周邊檔次跟美的海岸花園差不多的樓盤(pán)，麗江花園、祈福新村、碧桂園的洋房?jī)r(jià)格分別是：麗江花園每平方米6000元6500元。祈福新村每平方米2800元3800元碧桂園每平方米2900元4000元碧桂園早期的鳳凰花園的洋房，平均價(jià)格在每平方米3200元左右，新推出的碧桂花園的平均

54、價(jià)格在每平方米3700元左右。 在廣州附近，南海的幾個(gè)樓盤(pán)，對(duì)廣州而言，地理位置較我們 優(yōu)越，但項(xiàng)目質(zhì)素比我們差些，如名雅花園、白天鵝花園、新荔灣花園，均價(jià)每平方米2700元，珠島花園均價(jià)在每平方米3800元左右。 順德境內(nèi)北滘鎮(zhèn)目前的樓價(jià)，價(jià)格較高的在每平方米1700元，價(jià)格低的每平方米980元。市區(qū)大良鎮(zhèn)內(nèi)年質(zhì)素較高的樓盤(pán)價(jià)格在每平方米2800元左右，順德市其他鎮(zhèn)的樓價(jià)跟北滘差不多。根據(jù)周圍眾多樓盤(pán)的情況，我們認(rèn)為美的海岸花園的入市價(jià)不應(yīng)超過(guò)碧桂園，也不要超過(guò)廣州附近的南海的樓盤(pán)，可以較北滘及周邊鎮(zhèn)的價(jià)格略高，但要低于大良的價(jià)格。 建議在內(nèi)部認(rèn)購(gòu)時(shí)的入市均價(jià)定在每平方米2400元（一次性付

55、款），如果再考慮到樓層、方位的因素，在實(shí)際銷售中，最高可達(dá)每平方米2744元，最低在每平方米1960元。這樣的入市價(jià)格較為合適。如銷售形勢(shì)好，可將價(jià)格提高。 別墅價(jià)格入市意見(jiàn)周邊樓盤(pán)別墅價(jià)格分別為：順德碧桂園RMB45005500元君蘭高爾夫RMB52006000元金業(yè)花園RMB3650元麗江花園RMB1000012000元。祈福新村RMB4114元雅居樂(lè)HK$5649元我項(xiàng)目別墅均價(jià)屬于較低的，項(xiàng)目入市價(jià)格應(yīng)低于碧桂園、麗江花園、雅居樂(lè)、與金業(yè)花園、祈福新村相持平，應(yīng)定為每平方米35003800元/平方米。（一次性付款）、 基本價(jià)格 洋房基本價(jià)格項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期均價(jià)為每平方米3100元（一次性付款）；項(xiàng)目啟動(dòng)年度（1998年）均價(jià)定價(jià)：每平方米2400元（一次性付款） 別墅基本價(jià)格項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期均價(jià)為每平方米4200元（一次性付款）項(xiàng)目啟動(dòng)年度（1998年）均價(jià)定價(jià)：每平方米3650元（一次性付款）說(shuō)明：以單塊別墅用地建筑容積率為1計(jì)，土地價(jià)格每平方米2200元，土建價(jià)格每平方米1450元。、 項(xiàng)目?jī)r(jià)格逐年提升的比例及分析：） 項(xiàng)目入市價(jià)格制定的依據(jù)是根據(jù)市場(chǎng)接受程度和適度引導(dǎo)消費(fèi)能力而定。） 經(jīng)過(guò)計(jì)算，得出每半年按5%的比例升幅，在每半年之初提升價(jià)格為宜。而如果每