基層信用社主任述職報(bào)告

1、1/5基層信用社主任述職報(bào)告我叫*,現(xiàn)年*歲，大專文化程度，助理經(jīng)濟(jì)師。原任閆莊 信用社分管外勤的副主任，2002年5月始任*信用社主任。自 被聘任為助理經(jīng)濟(jì)師，特別是任*信用社主任以來(lái)，能夠認(rèn)真貫 徹落實(shí)上級(jí)有關(guān)金融政策方針，努力實(shí)踐三個(gè)代表重要思想，團(tuán) 結(jié)、帶領(lǐng)一班人，艱苦創(chuàng)業(yè)，銳意開拓，取得了經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì) 效益的雙豐收。工作中，能夠認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)財(cái)務(wù)管理規(guī)定，履行 節(jié)約、勤儉辦社；處處率先垂范，廉潔勤政，務(wù)實(shí)開拓，曾多次 被評(píng)為縣級(jí)“優(yōu)秀共產(chǎn)黨員”，具備了與專業(yè)技術(shù)職務(wù)相當(dāng)?shù)膶W(xué) 識(shí)水平和業(yè)務(wù)能力，先后在省級(jí)以上報(bào)刊發(fā)表宣傳報(bào)道稿件數(shù)十 篇。所負(fù)責(zé)的*信用社2002年度被聯(lián)社授予“先進(jìn)集體

2、”、“宣 傳報(bào)道先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。現(xiàn)就自受聘助理經(jīng)濟(jì)師特別是任 *信用社以來(lái)的工作情況述職如下：一、提出“存款立社、服務(wù)興社”的經(jīng)營(yíng)理念，努力夯實(shí)資金 實(shí)力為保持*信用社的穩(wěn)健發(fā)展勢(shì)頭，我積極帶領(lǐng)全社干部職工解放 思想，大膽實(shí)施創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)。在存款工作屮，克服種種預(yù)想不到的 困難，？搶抓有利時(shí)機(jī)，完善存款考核辦法，積極協(xié)調(diào)多方關(guān)系， 牢固樹立“存款興社”的思想和陣地意識(shí)，堅(jiān)持發(fā)揚(yáng)“三勤四上 門”的優(yōu)良傳統(tǒng)，千方百計(jì)籌措資金。自去年以來(lái)，我針對(duì)存款 不上則降的實(shí)際情況，？及時(shí)召開職工會(huì)議，找問(wèn)題、查原因，？ 制定岀強(qiáng)有力的獎(jiǎng)罰措施，在職員工自辦存款余額外勤必須達(dá)到 5 0萬(wàn)元，？?jī)?nèi)勤人員必須達(dá)到

3、4 0萬(wàn)元，？對(duì)客戶經(jīng)理年底存款 余額達(dá)不到3 0萬(wàn)元的，一律取消客戶經(jīng)理資格。？在嚴(yán)格的考 核制約機(jī)制下，廣大員工呈現(xiàn)出積2/5極的吸儲(chǔ)熱情，截止目前，？我社各項(xiàng)存款總額達(dá)*萬(wàn)元，比 年初增長(zhǎng)*萬(wàn)元。其屮，對(duì)公存款*萬(wàn)元，？農(nóng)民儲(chǔ)蓄存款*萬(wàn) 元；低成本存款*萬(wàn)元，占總存款余額的；各項(xiàng)貸款*萬(wàn)元, 比年初增長(zhǎng)*萬(wàn)元。今年，我發(fā)動(dòng)職工利用全市通存通兌的優(yōu) 勢(shì)，為外區(qū)縣的親戚朋友們開立儲(chǔ)蓄存折戶100多個(gè)，吸儲(chǔ)存 款 200余萬(wàn)元。二、倡導(dǎo)“立足農(nóng)信干農(nóng)信”的服務(wù)格局，密切與人民群眾的血 肉關(guān)系，贏得了老百姓的信任在信貸支農(nóng)工作屮，引導(dǎo)全員牢固樹立為“三農(nóng)”服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理 念，把“興一方經(jīng)濟(jì)、富一方

4、百姓”作為本份工作，找準(zhǔn)信貸杠 桿的支點(diǎn)，在政府規(guī)劃、群眾自愿的前提下，只要符合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu) 調(diào)整政策，資金問(wèn)題就予以保證。通過(guò)發(fā)放聯(lián)保貸款、開展信用 村、戶評(píng)定活動(dòng)，全力支持農(nóng)民發(fā)展藥材、黃煙、蠶繭等高附加 值的名優(yōu)特產(chǎn)品，在服務(wù)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)中求得發(fā)展，有力支持了我鄉(xiāng) 春耕、“三夏”、秋收秋種、冬季農(nóng)田管理、抗災(zāi)自救及抗旱雙保 工作。？由于措施得臨力，全鄉(xiāng)種植經(jīng)濟(jì)作物的積極性普遍提高，? 全鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)作物人均1畝以上，預(yù)計(jì)全鄉(xiāng)人均增收800余元。為培 養(yǎng)個(gè)體工商戶的守信意識(shí)，？對(duì)個(gè)體工商戶進(jìn)行建檔立案，評(píng)定 信用等級(jí)，使講信用的工商戶得到實(shí)惠，并對(duì)招商引資項(xiàng)目提供 多方位服務(wù)。我到粋信用社任職后，累計(jì)發(fā)

5、放貸款 萬(wàn)元支持“三 農(nóng)”經(jīng)濟(jì)發(fā)展。截止目前，我社貸款余額達(dá) 萬(wàn)元，較我任職前 增長(zhǎng)萬(wàn)元。三、強(qiáng)化“沒(méi)有規(guī)矩不成方圓”的制度觀念，全面提升內(nèi)部管理 水平工作中，把內(nèi)部管理的重點(diǎn)突出在一個(gè)“嚴(yán)”字上，堅(jiān)決響應(yīng)聯(lián) 社提3/5出的“寧聽千聲罵，不聽一聲哭”這一理念。利用每周一、三、 五晚學(xué)習(xí)上級(jí)文件的同時(shí)，對(duì)法律、？法規(guī)定期進(jìn)行集中進(jìn)行學(xué) 習(xí)，使每名員工做到知法、懂法、守法，力爭(zhēng)辦理的每一筆業(yè)務(wù) 都做到程序化、標(biāo)準(zhǔn)化、統(tǒng)一化、合法化。截止目前，我所帶領(lǐng) 的信用社無(wú)一人因違規(guī)、？違紀(jì)受到任何處分。同時(shí)，結(jié)合聯(lián)社 組織的“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行認(rèn)真對(duì)照檢查，？對(duì)所 查出的問(wèn)題進(jìn)行追根求源，逍循邊查

6、邊糾的方式，認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn) 教訓(xùn)，？堅(jiān)決杜絕屢查屢犯的老毛病。在整個(gè)活動(dòng)中，我緊密結(jié) 合省辦制定的山東省農(nóng)村信用社員工違規(guī)違章行為處理暫行辦 法，？對(duì)所犯問(wèn)題的處理結(jié)果有一個(gè)明確的認(rèn)識(shí)，？使廣大員工 的遵紀(jì)守法意識(shí)有了進(jìn)一步提高，？為促進(jìn)各項(xiàng)業(yè)務(wù)的穩(wěn)健發(fā)展 起了積極的作用。四、樹立“清非不畏艱難”的思想意識(shí)，全面清收盤活不良貸 我?guī)ьI(lǐng)職工級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子成員始終把化解經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)作為壓倒一切 的頭等大事來(lái)抓，堅(jiān)持兩手抓：一手抓好存款增量，防止出現(xiàn)支 付風(fēng)險(xiǎn)；一手抓好不良貸款的盤活促進(jìn)經(jīng)濟(jì)效益的增加，實(shí)現(xiàn)信 貸資金良性循環(huán)。并把爭(zhēng)取地方黨政支持作為化解風(fēng)險(xiǎn)的支撐點(diǎn), 做到勤請(qǐng)示、勤匯報(bào)，反復(fù)多次找鄉(xiāng)黨委書記

7、、鄉(xiāng)長(zhǎng)匯報(bào)清收不 良貸款工作進(jìn)度，取得實(shí)質(zhì)性的支持。同時(shí)，根據(jù)不良貸款清收 難的實(shí)際，成立了由主任任組長(zhǎng)的7人清非小分隊(duì)，？專門對(duì)所 有不良貸款進(jìn)行集屮力量清收。利用傍晚、？下雨農(nóng)民不能上坡 干活及外出務(wù)工人員回家過(guò)節(jié)與干農(nóng)活的有利時(shí)機(jī)，進(jìn)行突擊清 收，使有錢不想還的賴債戶、？釘子戶無(wú)處藏身，同時(shí)也被小分 隊(duì)成員的精神所打動(dòng)，起到了良好的清收效果。4/5僅今年上半年，累計(jì)收回不良貸款24. 41萬(wàn)元，其中逾期貸款 12. 14萬(wàn)元，？呆滯貸款12.27萬(wàn)元，為歷年來(lái)之首次，為今后 的清收工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。五、推行“奉獻(xiàn)社會(huì)為己任”的金融觀念，積極搞好精神文 明建設(shè)與黨建工作工作中，我始終堅(jiān)

8、持“兩手抓、？?jī)墒钟病钡娜吮竟芾?，履行?位職責(zé)。？一是繼續(xù)爭(zhēng)創(chuàng)“文明單位”活動(dòng)，從優(yōu)化服務(wù)手段入 手，為客戶提供更優(yōu)質(zhì)、？更快捷的服務(wù)，爭(zhēng)取客戶的最大滿意。 二是大力搞好宣傳，？提高信用社知名度，通過(guò)與貧困戶結(jié)成幫 扶對(duì)子，幫其脫貧致富，？拉近了與農(nóng)民的感情距離，使信用社 在老百姓心屮的地位進(jìn)一步提升。三是今年面對(duì)嚴(yán)峻的非典形勢(shì) 我社及時(shí)搞好應(yīng)對(duì)措施，？教育廣大員工及其家屬科學(xué)面對(duì)非典，? 徹底搞好室內(nèi)與室外衛(wèi)生，使我社廣大員工不畏非典，科學(xué)面對(duì)，？ 各項(xiàng)業(yè)務(wù)不但沒(méi)有受到任何影響，反而出現(xiàn)了超常規(guī)發(fā)展的好勢(shì) 頭。？四是積極培養(yǎng)入黨積極分子。通過(guò)召開民主生活會(huì)等形式， 培養(yǎng)了 5名思想要求進(jìn)步

9、的青年，成為今年黨員培養(yǎng)對(duì)象。近幾年，雖然自己的政治立場(chǎng)堅(jiān)定，政策理論、專業(yè)理論水平有 很大提高，工作兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨，但也存在著一些問(wèn)題，主 要表現(xiàn)在以下幾方面：一是對(duì)理論學(xué)習(xí)未引起足夠重視，認(rèn)為信 用社是做實(shí)際工作的，業(yè)務(wù)發(fā)展是第一位，學(xué)好不如干好；二是 對(duì)黨在不同時(shí)期的路線、方針、政策和重大決定、時(shí)事政治等學(xué) 習(xí)的不透徹，往往滿足于一知半解，不愿做深入研究。三是沒(méi)有 很好地處理工學(xué)矛盾，整天5/5忙于工作和事務(wù)，沒(méi)能夠拿出足夠的時(shí)間進(jìn)行學(xué)習(xí)，面對(duì)改革的 新形勢(shì)、新情況、新問(wèn)題，不能很好地掌握理論，用理論指導(dǎo)工作。四是從嚴(yán) 治社力度不夠，內(nèi)部制度執(zhí)行不夠嚴(yán)格，開展談心活動(dòng)的力度不 夠，不能及時(shí)與員工溝通，交流思想，掌握職工的思想動(dòng)態(tài)。五 是深入農(nóng)戶調(diào)查研究相對(duì)較少，不能掌握貸款戶的第一手資料， 往往聽匯報(bào)多，幫助貸款戶分析生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)等情況少，等“基層信用社主任述職報(bào)告”版權(quán)歸作者所有；轉(zhuǎn)載