20XX年業(yè)務(wù)工作總結(jié)(會(huì)計(jì)師)

1、20XX年業(yè)務(wù)工作總結(jié)（會(huì)計(jì)師）20XX年業(yè)務(wù)工作總結(jié)范文（會(huì)計(jì)師） 本人自XX年XX月，通過(guò)全國(guó)統(tǒng)考，取得會(huì)計(jì)師專(zhuān)業(yè)技術(shù)資格以來(lái)，在 XX縣中心醫(yī)院財(cái)務(wù)科，具體負(fù)責(zé)縣醫(yī)院的 財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算工作（崗位變換寫(xiě)詳細(xì)一點(diǎn)）。在縣醫(yī)院 擔(dān)任期間，在思想政治上能認(rèn)真學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代 表”重要思想，深刻領(lǐng)會(huì)黨的十八大和十八屆四中全會(huì)精神 在學(xué)習(xí)上能刻苦鉆研、勇于進(jìn)取、不斷提高自己的專(zhuān)業(yè)理論 水平;在工作上能勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)做好本職工作，把所 學(xué)知識(shí)與實(shí)踐相結(jié)合，充分發(fā)揮了自己應(yīng)有作用。醫(yī)院的工 作經(jīng)歷，給了我很好的鍛煉機(jī)會(huì)，豐富了我的閱歷，開(kāi)闊了 我的眼界，并促使我不斷努力學(xué)習(xí)，掌握最新的財(cái)

2、務(wù)會(huì)計(jì)知 識(shí)，以出色的成績(jī)完成了所擔(dān)負(fù)的工作?，F(xiàn)就本人任職以來(lái) 的工作情況總結(jié)如下:、加強(qiáng)制度建設(shè)，建立和完善醫(yī)院財(cái)務(wù)內(nèi)控制度醫(yī)院總資產(chǎn)超過(guò)萬(wàn)元，下有多少科室（單位的基本情況寫(xiě) 些）。我在對(duì)醫(yī)院營(yíng)運(yùn)情況及日常財(cái)務(wù)工作深入了解的基礎(chǔ) 上，認(rèn)為當(dāng)時(shí)的制度已不能很好適應(yīng)醫(yī)院管理上的需要。要 想醫(yī)院管理上臺(tái)階，首先應(yīng)從制度上下功夫。因此，我從審 批程序、資金運(yùn)作、會(huì)計(jì)核算、審計(jì)監(jiān)督幾個(gè)方面入手，主精品辦公范文薈萃持出臺(tái)了三項(xiàng)制度，基本完善了財(cái)務(wù)管理內(nèi)部制度體系:1、建立一套完整的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)崗位職責(zé)與要求。健全工作程序和規(guī)范，做到事事有人管，人人有專(zhuān) 責(zé)，既有明確分工，又要密切協(xié)作。針對(duì)原財(cái)

3、務(wù)報(bào)銷(xiāo)不規(guī)范 的問(wèn)題，20XX年創(chuàng)新制定較為規(guī)范的學(xué)習(xí)等經(jīng)費(fèi)報(bào)銷(xiāo)規(guī)定。按從業(yè)崗位不同，職稱(chēng)不同為標(biāo)準(zhǔn)，按每個(gè)職工年工資額提 取2%至 9%不等的學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)比例，為全院職工建立個(gè)人學(xué)習(xí) 經(jīng)費(fèi)賬戶，嚴(yán)格按個(gè)人賬戶報(bào)銷(xiāo)外出學(xué)習(xí)經(jīng)費(fèi)，同時(shí)還制定 統(tǒng)一的外出進(jìn)修報(bào)銷(xiāo)標(biāo)準(zhǔn)，執(zhí)行這項(xiàng)規(guī)定后，今年全院出差 學(xué)習(xí)費(fèi)用比去年同期節(jié)約萬(wàn)元。2、加強(qiáng)公務(wù)車(chē)輛用油管理，規(guī)范加油行為。實(shí)行定點(diǎn)維修，我院采用定點(diǎn)加油，使用“農(nóng)行專(zhuān)用銀聯(lián)卡”，實(shí)行車(chē)一，插卡加油，轉(zhuǎn)賬結(jié)算，統(tǒng)一由財(cái)務(wù)人員負(fù)責(zé)充卡， 加強(qiáng)對(duì)用油清單和用油稅務(wù)發(fā)票的審核，實(shí)行誰(shuí)派車(chē)、誰(shuí)用 車(chē)、誰(shuí)證明、誰(shuí)簽字的多種簽批手續(xù)。這種方法可杜絕司機(jī) 私自加油或亂加油現(xiàn)象，

4、減少了許多不必要的開(kāi)支，提高資 金使用率。今年油費(fèi)與維修費(fèi)與去年同期相比明顯下降，兩 項(xiàng)合計(jì)共減少萬(wàn)元。3、加強(qiáng)票據(jù)管理工作，使票據(jù)管理走向制度化，規(guī)范化。認(rèn)真執(zhí)行票據(jù)法，制定相關(guān)票據(jù)管理制度和規(guī)范的 工作程序。由專(zhuān)人負(fù)責(zé)承辦票據(jù)的購(gòu)買(mǎi)、 保管、領(lǐng)用、登記、核銷(xiāo)、盤(pán)點(diǎn)等工作，任何發(fā)票僅限于財(cái)務(wù)科有收費(fèi)職能的崗 位領(lǐng)用，醫(yī)院收費(fèi)窗口多，票據(jù)使用量大，種類(lèi)多，平時(shí)就 要求按票據(jù)種類(lèi)不同，使用人員不同分別建立領(lǐng)用、回收登 記本，做好核對(duì)簽字工作，嚴(yán)格履行各種手續(xù)，通過(guò)定期或 不定期對(duì)發(fā)票使用情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督票據(jù)的正確使用，維 護(hù)票據(jù)的安全。至今我院票據(jù)未發(fā)生過(guò)差錯(cuò)現(xiàn)象。、加強(qiáng)收支預(yù)算，依法組織財(cái)務(wù)

5、收入在收支預(yù)算上，我積極配合財(cái)政部門(mén)，認(rèn)真負(fù)責(zé)組織與協(xié)調(diào)本單位年初預(yù)算工作并按年度預(yù)算組織實(shí)施，搞好資金 的籌措及運(yùn)行管理工作，積極向上級(jí)部門(mén)爭(zhēng)取專(zhuān)項(xiàng)資金，僅 今年就爭(zhēng)取了 20萬(wàn)元。同時(shí)，還負(fù)責(zé)組織本單位年度財(cái)務(wù) 決算工作，編好本單位及上級(jí)部門(mén)的各種年度報(bào)表，向領(lǐng)導(dǎo) 提供財(cái)務(wù)分析資料，并對(duì)存在問(wèn)題提出合理化建議。、加強(qiáng)收支管理，努力提升醫(yī)院財(cái)務(wù)管理水平日常財(cái)務(wù)收支管理是醫(yī)院管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容，基于對(duì)日常財(cái)務(wù)收支管理工作重要性的認(rèn)識(shí)，我積極推動(dòng)醫(yī)院日常 財(cái)務(wù)收支管理工作，理清工作思緒，以政府采購(gòu)、基建管理、 醫(yī)藥費(fèi)控制等作為工作重點(diǎn)，逐漸轉(zhuǎn)變了醫(yī)院偏重會(huì)計(jì)核 算，輕財(cái)務(wù)管理的局面，促進(jìn)醫(yī)院管理

6、上臺(tái)階。1、嚴(yán)格執(zhí)行“政府采購(gòu)”和公開(kāi)招投標(biāo)制度。我院資產(chǎn)近有六千萬(wàn)元，每年增加設(shè)備資產(chǎn)近柒百萬(wàn)元，過(guò)去醫(yī)院 在設(shè)備采購(gòu)和基建方面常出問(wèn)題，針對(duì)這一現(xiàn)象，我大膽建 議新的領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)真學(xué)習(xí)，貫徹執(zhí)行政府采購(gòu)法和招投 標(biāo)制度，使院領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)。現(xiàn)在我院的藥品、醫(yī)療耗 材、醫(yī)療設(shè)備、基建等都實(shí)行政府采購(gòu)和公開(kāi)招投標(biāo)，財(cái)務(wù) 科配合物供科制定了關(guān)于加強(qiáng)醫(yī)療設(shè)備等采購(gòu)規(guī)范管理的規(guī)定，杜絕了暗箱操作，增加了透明度；真正體現(xiàn)公開(kāi)、 公平、公正、的采購(gòu)招標(biāo)制度。我們專(zhuān)門(mén)制定了一系列采購(gòu) 申請(qǐng)、審批、采購(gòu)預(yù)算，驗(yàn)收入庫(kù)、付款、發(fā)票審核等一糸 列管理制度。本人堅(jiān)持原則，按規(guī)定辦事，認(rèn)真審核，嚴(yán)格 把關(guān)，從財(cái)務(wù)上規(guī)范了采