下載本文檔
版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、 一條管道勝過一千張工資單 寫給不甘心平庸,一心想改變運的朋友 這是封寄給所有勤奮,不滿足于生活現(xiàn)狀,對未來生活有著期待和夢想,并且愿意通過自己的努力來實現(xiàn)夢想的人的一封信。而這封信很有可能會是您走向財務(wù)自由與時間自由之路的一個重要的轉(zhuǎn)折點。所以,您既然已經(jīng)拿到手,希望您能夠花上十分種的時間看完它。 首先請允許我為您講一個故事。在某個地方有一個村莊,因為這個村莊沒有水源,所以村民們只能每天到一公里以外山泉去取水,直接影響著人們的生產(chǎn)生活。村長為了解決這個問題,雇用了a兄弟和b兄弟,讓他們每天去河邊運水到村子里,每桶水給他們一定的報酬,(相當于打工、上班族開工資)。一開始,兄弟兩個對這份工作都很
2、滿意,因為這份工作很穩(wěn)定,收入也不低。但過了一段時間,b兄弟的思想發(fā)生了變化。他想:如果有一天自己病了,老了,或者出現(xiàn)一個比自己能力強的人,這份工作就有可能保不住了。收入也就沒有了,生活就沒有經(jīng)濟來源了。于是他就和a兄弟商議,二人合作利用業(yè)余時間,在河流與村莊之間修建一條供水管道,雖然辛苦一陣子,但將來就可以不用上班挑水,就有源源不斷的收入了??墒莂兄弟很滿足每天上班挑水的收入,很堅決的拒絕了b兄弟的合作建議。無奈之下,b兄弟只好找了幾個好朋友合作,利用所有上班挑水以外的業(yè)余時間,經(jīng)過幾年的艱苦勞動,終于把供水管道修好了。隨著泉水源源不斷的流入村莊,b兄弟就再也不用每天上班挑水艱苦的工作了。只
3、要維護好管道,只要管道里流水,就能得到得一份源源不斷的收入。b兄弟的故事被村民們廣泛流傳, 很多象b兄弟一樣有遠見的人紛紛來向b兄弟學習,慢慢的在一個、一個的村莊與水源地之間都建成了成了一條又一條的,自用的,互助的管道系統(tǒng),人們不僅用上了方便、潔凈、沒有污染、成本低廉的好水,而且參加管道建設(shè)的人還從管道系統(tǒng)中得到了一份源源不斷的股份分紅收入。而a兄弟的結(jié)果呢?自然是失去了運水的工作,他很不理解,就去問b兄弟:“為什么我的水質(zhì)量和服務(wù)都不比你的差,可人們卻不愿意用我的水呢?b兄弟告訴a兄弟:“人們現(xiàn)在已經(jīng)不僅僅滿足于質(zhì)量好、服務(wù)好的產(chǎn)品了,他們還都希望能從日常消費中得到一份源源不斷的收入”。(摘
4、自管道的故事) 由此我們引申出一個概念:即,象a兄弟那樣,做一天工掙一天錢,用時間來換取收入的人叫做主動收入者;而象b兄弟那樣,通過一條條管道或系統(tǒng)來為他工作,只要有水在管道里流動,他就會有源源不斷的收入,這樣的人稱為被動收入者。具體的說就是:我們把現(xiàn)在社會中通過各種方式取得收入的人分為四類,用現(xiàn)金流象限表示:即分為:e、s、b、i四個象限:a兄弟 b兄弟e象限 b象限 s象限 i象限a兄弟 b兄弟 主動收入者 被動收入者e象限代表上班、打工的人,統(tǒng)稱為打工族。我們大多數(shù)人都是屬于這個象限的。s象限代表自由職業(yè)者,即為自己工作的人,例如開小服裝店、超市、飯店或律師事務(wù)所、開出租車的人等。這兩個
5、象限的人占了世界總?cè)丝诘?0%,但他們僅擁有世界10%的財富。他們有一個共同特點,即做一天的工掙一天錢,如果不工作了就沒有收入了。象這樣用時間來換取收入的人就是主動收入者,這些人都在左象限的窮人區(qū);b象限代表系統(tǒng)的擁有者,例如麥當勞、肯德基的老板,由于他們擁有一套完整的企業(yè)模式來為他們工作,所以他們即使不工作也可以獲得源源不斷的收入,而且收入還可能不斷的增加。i象限代表投資者,例如亞洲首富李嘉誠,世界首富比爾.蓋茨,他們都是用錢來為自己工作的人,進行大額投資,然后再使資金迅速回收,從而取得巨額財富。這兩個象限的人只占世界總?cè)丝诘?0%,但他們擁有、掌控著世界90%的財富。他們也有一個共同特點,
6、即他們都是利用一套完整的系統(tǒng)來為自己工作從而獲得收入的,即使他們不工作也會有源源不斷的收入,這樣的人就是被動收入者,他們都在右象限的富人區(qū)。(摘自富爸爸財務(wù)自由之路) 在這里我們討論一個問題?有錢人和富人一樣嗎?你也許會說富人是更有錢的人,其實不然。所謂富人是指在他的收入中至少有40%來源于被動收入。由此可見,左象限也會有有錢人,例如高級白領(lǐng)們。但是,如果他們一旦被解雇了,就會很快變成窮人。我想你一定很想成為一位富人而不僅僅是有錢人吧!那我們怎樣才能從左象限進入右象限呢?富爸爸.窮爸爸的作者羅伯特-清琦先生為我們指出了三條路: 一:自己開創(chuàng)公司,這里所說的公司是指擁有一套完整的,可復制的系統(tǒng)的
7、企業(yè)。但建立一個這樣的企業(yè)需要成百上千萬的資金,還要有相當?shù)娜肆?、物力資源,而且還需要相當長的時間,去驗證系統(tǒng)的可行性等等,所以一般人是很難做到的。 二:投資,即使是十萬元的投資,由于我們自身的專業(yè)素質(zhì)、能力、經(jīng)驗、信息等條件的缺乏,和所面臨的經(jīng)濟風險,一般人也是很難做到的。更何況十萬元也算不上是什么投資! 三:加盟,例如加盟麥當勞,至少也要幾百萬的加盟費,即使是加盟一家小連鎖店至少也要幾十萬元的投資,也非易事。那么我們怎么做才能從左象限走到右象限去呢?這就是我要在這里向您介紹的一個不需要加盟費,而且已經(jīng)發(fā)展到全世界90多個國家,經(jīng)過50多年的運作,并且被很多成功人士驗證了的成功系統(tǒng):n21個
8、人成長成功系統(tǒng)(即網(wǎng)絡(luò)21)。他的創(chuàng)始人是吉米. 道南.先生。吉米.道南先生曾是美國麥道公司宇航局的工程師,他就是在工作中產(chǎn)生了b兄弟一樣的想法,歷經(jīng)十幾年的時間,創(chuàng)立、完善了這套系統(tǒng),并成功的運用這套系統(tǒng),成為了當今世界的億萬富翁??赡苣阋獑枺哼@個系統(tǒng)到底能教給我們什么呢?我十分負責任的告訴你:他主要是教您如何提高自己的情商,財商以及逆商等許多當你面對現(xiàn)實世界時所需要的特殊技能,而要想在現(xiàn)實世界中取得成功,這些技能要比智商重要得多。同時這套系統(tǒng)還有一個重要的功能:就是幫助您在生產(chǎn)者與消費者之間修建一條條商品流通管道。吉米.道南先生看待市場的角度非常獨特,他把直銷市場組合成為:生產(chǎn)者,培訓系統(tǒng)
9、,營銷輔導層和經(jīng)營服務(wù)層,四方緊密合作的機制。這是當今世界上絕無僅有的直銷模式?,F(xiàn)今市場隨著直銷業(yè)、電子商務(wù)的發(fā)展,中間商必然逐漸萎縮,這已經(jīng)成為不可抗拒的大趨勢。而實際上,生產(chǎn)商是非常愿意把50%以上的利潤分配給消費者和管道修建者的,因為這種營銷模式是生產(chǎn)商生命力的直接延伸和基業(yè)常青的根基。而不是哪一層中間商能替代的。這個國際商務(wù)支持系統(tǒng)會給您以強大的合作支持,幫助您建立一個、又一個的,跨國的、沒有任何風險的、經(jīng)營日常重復消費的家庭日用消費必需品的、極具生命力的空中沃爾瑪超市,它是屬于你自己家族的永不落日的商業(yè)帝國事業(yè)。家庭日用消費必需品市場,在整個社會生活中是重要性我就不必多說了,相信大家
10、都明白:在現(xiàn)今以及未來的世界,誰擁有消費市場,誰就必然是最大的贏家?,F(xiàn)今消費市場的實際情況是:開超市的都要比逛超市的多了,開飯店的都要比吃飯店的多了,賣服裝店的都要比買服裝的多了,開出租車的都要比坐出租車的多了等等。這種以謀求生存為目的有限消費市場的無限制的分割,直接造成了傳統(tǒng)生意的經(jīng)營效益每況愈下。大大加重了經(jīng)營者的經(jīng)濟風險,據(jù)調(diào)查:一般經(jīng)營者的收入,僅能夠維持房租費和雇員開支,盈余不多。有些甚至收不抵支。很多人陷入了外行在不斷地開門,內(nèi)行在不斷地關(guān)門的怪圈。如果您也有和b兄弟一樣的想法,如果您也有通過打工、上班努力工作想實現(xiàn)的,但辛辛苦苦幾十年都未能實現(xiàn)的夢想,那您就與我聯(lián)系吧!我將很高興的把這套系統(tǒng)介紹給您。如果您問這套系統(tǒng)是否需要付出和努力?那我要誠實地告訴您:這個世界上沒有天上掉餡餅的事,再好的系統(tǒng)也需要主動學習和努力。但它真的是一套不需要加盟費,沒有風險,可以為我們提供免費、高質(zhì)量的培訓,是一個已經(jīng)成就了成千上萬人夢想的、簡單、易學、易教、易復制的國際商務(wù)支持系統(tǒng)。不管你聰明與否,學歷高低,年齡大小,只要您是一個有夢想,不甘心平庸,不甘心貧窮,并且愿意通過自己的努力來實現(xiàn)夢想,改變命運的人,這套系統(tǒng)就絕對適合您。關(guān)鍵就看您愿不愿意來了解和嘗試?我認為:了解一件事,是絕不會讓您在經(jīng)濟上有任何的損失的!最多也只是占用您一些休息時間,但對于一個
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025版圖書捐贈與接受合同示范文本3篇
- 2025版小學校園廣播系統(tǒng)及音響設(shè)備采購合同3篇
- 農(nóng)產(chǎn)品市場營銷策略與實施考核試卷
- 2025年分銷合同的市場需求
- 2025年借殼上市協(xié)議法律條款
- 2025年園林綠化設(shè)計施工居間合同
- 2025年室內(nèi)裝修工程勘察協(xié)議
- 2025年合作哲學書籍出版合同
- 2025年加盟美甲美睫連鎖店合同
- 二零二五年度木枋行業(yè)人才培訓與職業(yè)發(fā)展合同4篇
- 圖像識別領(lǐng)域自適應技術(shù)-洞察分析
- 個體戶店鋪租賃合同
- 禮盒業(yè)務(wù)銷售方案
- 二十屆三中全會精神學習試題及答案(100題)
- 【奧運會獎牌榜預測建模實證探析12000字(論文)】
- 土力學與地基基礎(chǔ)(課件)
- 主要負責人重大隱患帶隊檢查表
- 魯濱遜漂流記人物形象分析
- 危險廢物貯存?zhèn)}庫建設(shè)標準
- 多層工業(yè)廠房主體結(jié)構(gòu)施工方案鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)
- 救生艇筏、救助艇基本知識課件
評論
0/150
提交評論