20XX年縣委組織部長述職述廉報告

1、20XX年縣委組織部長述職述廉報告20XX年縣委組織部長述職述廉報告今年以來，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)和上級組織部門的具體指導(dǎo)下，緊緊 圍繞全縣發(fā)展大局，突出貫徹落實黨的十八大精神這一主題， 貫穿認(rèn) 真履行職責(zé)，扎實開展工作，努力開拓創(chuàng)新，各項組織工作取得新進(jìn) 展?，F(xiàn)將有關(guān)工作情況述職如下：一、以規(guī)范干部選拔任用為切入點，切實加強(qiáng)干部隊伍建設(shè)1、探索“兩調(diào)一定”機(jī)制，干部選任工 作有序推進(jìn)。今年以來，按照縣委確定的原則，堅持德才兼?zhèn)?、以?為先，注重實績、群眾公認(rèn)的用人導(dǎo)向，探索推行“兩調(diào)一定”選人 用人機(jī)制，堅持“大穩(wěn)定、小調(diào)整、小批量、多批次”干部調(diào)整思路， 共調(diào)整干部134名，實現(xiàn)平穩(wěn)有序推進(jìn)。

2、通過推行這一機(jī)制，做到干 部調(diào)整有章可循、有據(jù)可依，保證選人用人公平、公正，干部隊伍得 到整體優(yōu)化。2、強(qiáng)化理論武裝，干部教育培訓(xùn)取得突破性進(jìn)展。建 立分級培訓(xùn)責(zé)任機(jī)制，以縣委黨校、縣職教中心、縣農(nóng)村黨員干部培 訓(xùn)基地為主陣地，構(gòu)建組織部門牽頭抓總，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門分工負(fù)責(zé)、 協(xié)調(diào)配合的干部培訓(xùn)工作新格局。今年上半年，開展了 “紅色七月學(xué) 黨章”活動，各單位組織黨員干部參加了黨務(wù)知識考試；結(jié)合解放思 想大討論活動，全縣組織65批次近千名干部到省內(nèi)、市內(nèi)先進(jìn)縣區(qū)， 到山東、浙江等經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)地區(qū)學(xué)習(xí)考察，對標(biāo)先進(jìn)，廣大黨員干部整 體素質(zhì)明顯提升；采取集中辦班的形式，舉辦十八大精神、新任科級 干部等各類

3、專題培訓(xùn)班30多期；整合扶貧、農(nóng)業(yè)、畜牧等多部門培 訓(xùn)資源，建立“干部教育培訓(xùn)師資庫”，采取送教下鄉(xiāng)的形式，開展 農(nóng)技專題培訓(xùn)50多期，累計培訓(xùn)1.4萬人次，是近年來涉及層面最 廣、培訓(xùn)人數(shù)最多的一年。3、落實各項制度，加強(qiáng)干部監(jiān)督管理。 把民主集中制建設(shè)放在領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的重要位置， 不斷健全完善議事 規(guī)則、決策程序，提高民主決策、科學(xué)決策、依法決策水平。加強(qiáng)干 部日常監(jiān)督管理，認(rèn)真落實干部談心談話、報告?zhèn)€人有關(guān)事項、經(jīng)濟(jì) 責(zé)任審計、述職述廉等制度，積極推行群眾評議、內(nèi)部測評、跟蹤考 察等制度，及時了解掌握干部思想、工作、作風(fēng)情況，對苗頭性、傾 向性問題做到早發(fā)現(xiàn)、早提醒、早糾正。圍繞全縣重點

4、工作，不斷調(diào) 整完善干部考核評價指標(biāo)，加大重點工作考核權(quán)重和平時考核力度，擴(kuò)大考核民主，強(qiáng)化考核結(jié)果運用，充分發(fā)揮考核的激勵導(dǎo)向作用。 二、以激發(fā)各類人才干事創(chuàng)業(yè)活力為落腳點，全力開創(chuàng)人才工作新局 面1、高標(biāo)準(zhǔn)謀劃人才工作打好基礎(chǔ)。制發(fā)關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)黨管人 才工作的意見，健全了各基層黨委人才工作組織機(jī)構(gòu)，規(guī)范了各人 才工作職能部門的職責(zé)，切實增強(qiáng)了人才工作的整體合力。對全縣各 類人才進(jìn)行摸底調(diào)查，健全完善了專業(yè)技術(shù)人才、企業(yè)經(jīng)營管理人才、 陽原籍在外人才等七大人才信息庫，實行動態(tài)管理。2、評選出第二批縣級拔尖人才和優(yōu)秀人才。制發(fā)了縣級拔尖人才和縣級優(yōu)秀人才 選拔、管理辦法（試行） 精心組織了第

5、二批縣級拔尖人才和優(yōu)秀人 才評選工作，通過縣人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員屬名差額票決的辦法，從各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位申報的候選人中，評選出 11名縣級拔尖人才和 20名縣級優(yōu)秀人才，并組織了命名表彰活動。同時，建立了縣領(lǐng)導(dǎo) 聯(lián)系優(yōu)秀人才制度，努力開創(chuàng)“人人皆可成才、人人盡展其才”的生 動局面。3、多渠道培養(yǎng)、引進(jìn)各領(lǐng)域?qū)I(yè)人才。研究制定了關(guān)于 實施優(yōu)秀人才培養(yǎng)工程的意見，結(jié)合產(chǎn)業(yè)發(fā)展培養(yǎng)專業(yè)人才，建立 了人才培訓(xùn)師資庫，將各行業(yè)領(lǐng)域的 20名優(yōu)秀骨干人才確定為特聘 教師，以點對點和菜單式培訓(xùn)相結(jié)合的方式， 舉辦各類人才專題培訓(xùn) 班24期，培訓(xùn)3000余人次。實施校地戰(zhàn)略合作，與河北師大、石家 莊經(jīng)濟(jì)學(xué)院對

6、接，從符合條件的大學(xué)生村官、新農(nóng)村建設(shè)者、特崗教 師中定向培養(yǎng)相關(guān)專業(yè)碩士研究生，把我縣人才培養(yǎng)和引智工作推向 更高層次。結(jié)合我縣高層次專業(yè)人才需求實際，深入實施“百名碩博 引進(jìn)計劃”，重點引進(jìn)了 3名碩士研究生和5名211工程重點院校一 本畢業(yè)生，全部充實到住建、財政、發(fā)改等急需緊缺一線專業(yè)技術(shù)崗 位。三、以創(chuàng)建基層服務(wù)型黨組織為著力點，努力提高基層黨建科 學(xué)化水平1、深化加強(qiáng)基層建設(shè)年活動扎實推進(jìn)。 針對不同類型村需 要，明確提出重點村抓轉(zhuǎn)化、中間村抓提升、先進(jìn)村抓典型的工作要 求，梯次配備幫扶力量，繼續(xù)推行“工作組駐村、縣直單位聯(lián)村、鄉(xiāng) 鎮(zhèn)干部包村”的“駐、聯(lián)、包”全覆蓋幫扶模式，取得良

7、好效果。圍 繞“十件實事”落實，建立了 “一對一”調(diào)度、雙向通報、反復(fù)督導(dǎo)、 拉練觀摩、幫扶實績榜等多種推進(jìn)機(jī)制，統(tǒng)籌各方力量集體攻關(guān)，打造了一批引領(lǐng)農(nóng)村各項事業(yè)發(fā)展的“示范村”、“領(lǐng)頭村”。全縣30個重點幫扶村共謀劃項目1166個，完工995個，占項目總數(shù)的85.3%, 實際完成投資近5000萬元，取得了階段性成果。2、全面推行便民 服務(wù)代理制。在總結(jié)東城鎮(zhèn)便服務(wù)代理制試點經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，4月份進(jìn)行安排部署，6月份召開現(xiàn)場會，動員部署，全縣 14個鄉(xiāng)鎮(zhèn)全部 建起了高標(biāo)準(zhǔn)的便民服務(wù)大廳，301個行政村、6個社區(qū)全部建起了 便民服務(wù)室，1207名村干部和大學(xué)生村官自愿擔(dān)任了村級事務(wù)代辦 員，進(jìn)一步

8、整合縣直各部門審批權(quán)限和服務(wù)事項，68項行政審批和服務(wù)事項的審批權(quán)或受理權(quán)下放到鄉(xiāng)鎮(zhèn)。構(gòu)建起縣、鄉(xiāng)村三級聯(lián)動的便民服務(wù)體系。便民服務(wù)開展以來，先后接待政策咨詢12015余人次， 累計完成代辦事項8300多件，方便了群眾辦事，受到了一致好評。 這一做法在河北省組工通訊、河北日報刊發(fā)。3、著力推動“一 領(lǐng)五會”規(guī)范運行。通過反復(fù)培訓(xùn)、反復(fù)督導(dǎo)檢查，縣鄉(xiāng)推動和群眾 監(jiān)督“雙向倒逼”等一系列有力措施，使“一領(lǐng)五會”聯(lián)動運行機(jī)制 在全縣301個行政村規(guī)范運行，并涌現(xiàn)出許多典型村、示范村。機(jī)制 推行以來，村干部從管理者變身服務(wù)者，村級權(quán)力得到有效監(jiān)督，群 眾意愿得到充分尊重，形成了農(nóng)村黨建與社會管理有機(jī)結(jié)

9、合的新格 局，全縣農(nóng)村信訪量、農(nóng)村矛盾糾紛明顯下降。4、繼續(xù)開展“千名干部萬戶問需”活動。動員全縣副科以上干部，窗口單位和服務(wù)行業(yè) 的一線職工，深入社區(qū)和農(nóng)村，通過田間地頭問、街頭巷尾談、灶邊 炕頭議，與群眾進(jìn)行無差別、零距離、不設(shè)限的交流，了解群眾最關(guān) 心的熱點、難點問題，最企盼解決的生產(chǎn)、生活困難?；顒又校咴L 群眾2.4萬余戶，梳理意見建議8大類1130余條，開展政策宣講210 多場、技術(shù)培訓(xùn)38次，化解各類矛盾糾紛125起，幫辦各類好事實 事320多件。這一經(jīng)驗做法在河北組工信息、河北日報刊登， 各方面反響良好。5、成功探索并推廣小關(guān)“共富模式”。著眼于解 決農(nóng)村發(fā)展慢、共富難等現(xiàn)實問

10、題，在辛堡鄉(xiāng)小關(guān)村探索建立了以“國 家項目資金撬動農(nóng)戶集資入股，黨組織引領(lǐng)帶動農(nóng)民積極參與，村集 體與農(nóng)戶實現(xiàn)共同增收”為主要內(nèi)容的小關(guān)“共富模式”。扶持小關(guān) 村建立了興農(nóng)養(yǎng)殖合作社，發(fā)展肉羊養(yǎng)殖，分別設(shè)置集體股、補(bǔ)貼股、 創(chuàng)業(yè)股三種股份，用項目資金對全體農(nóng)戶實行差異性梯次補(bǔ)貼，普通戶補(bǔ)貼2015元，貧困戶補(bǔ)貼4000元，五保戶全價補(bǔ)貼5000元，項目資金補(bǔ)貼后的剩余部分折算成股份由村集體經(jīng)營管理，同時積極倡導(dǎo)富裕戶按正常股價入股，形成了“集體有積累，戶戶有股份，富戶 帶窮戶，大家同致富”的股份制合作經(jīng)營模式，走出了一條符合現(xiàn)代 農(nóng)業(yè)發(fā)展方向的規(guī)?；?、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。省紀(jì)委臧勝業(yè)書記、省委 組

11、織部梁濱部長、市委王曉東書記先后到小關(guān)村調(diào)研指導(dǎo)工作，給予 充分肯定，并明確提出要大力推廣這一模式。四、以正風(fēng)氣、提素質(zhì)、建制度為關(guān)鍵點，建設(shè)過硬隊伍打造模范部門1、倡導(dǎo)優(yōu)良部風(fēng)。 提出了“團(tuán)結(jié)、和諧，學(xué)習(xí)、研究，忠誠、盡責(zé)，公正、坦蕩”十六 字治部方針，從嚴(yán)管理組工干部。重引導(dǎo)，充分利用各種機(jī)會對機(jī)關(guān) 干部言傳身教，切實樹立起“組織工作一盤棋”的思想和意識。重幫 帶，以科室為單位，把5名肯學(xué)善思、踏實工作的業(yè)務(wù)骨干確定為業(yè) 務(wù)帶頭人，充分發(fā)揮“傳幫帶”作用，敢于大膽啟用年輕干部，給他 們交任務(wù)，給他們展示才華的機(jī)會。重激勵，把實績突出干部為省市 優(yōu)秀組工干部、優(yōu)秀黨務(wù)工作者或優(yōu)秀共產(chǎn)黨員，給

12、他們榮譽(yù)，樹立“有實績才有地位”的理念。同時，建立業(yè)務(wù)工作定期通報表彰制度， 形成了干事爭先、團(tuán)結(jié)共進(jìn)的良好局面。 2、提高干部素質(zhì)。堅持每 周一工作例會、每周四集中學(xué)習(xí)日制度，及時傳達(dá)學(xué)習(xí)中央、省、市 有關(guān)文件和重要精神，保證干部的思想和工作緊跟上級要求。 今年以 來，選派2名年輕干部分別到省委組織部、市委組織部跟班學(xué)習(xí)，逐 步培養(yǎng)后續(xù)發(fā)展力量。注重實踐鍛煉，扎實開展“組織部長下基層”，“組工干部進(jìn)農(nóng)戶”活動，每名組工干部至少聯(lián)系一個后進(jìn)村、包扶 一個貧困戶，每月至少拿出一天時間駐村蹲點， 與基層干部群眾面對 面尋計問策，切實增強(qiáng)做群眾工作的能力和自覺性。依托“千名干部 萬戶問需”和“部門開放日”等活動，為群眾辦實事好事60多件，協(xié)調(diào)幫扶資金180多萬元。3、狠抓制度建設(shè)。把制度建設(shè)作為從嚴(yán) 治部的重要措施來抓，修訂完善了組工干部行為規(guī)范、考勤請銷 假制度等一系列規(guī)章制度，嚴(yán)格落實崗位責(zé)任制、限時辦結(jié)制、責(zé) 任追究制、開門評議制等，堅持靠制度管人管事，實現(xiàn)從制度上規(guī)范 組工干部行為，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，提高工作效率