合理化建議管理?xiàng)l例42

1、合理化建議管理?xiàng)l例 42合理化建議治理?xiàng)l例一總則為充分愛護(hù)的調(diào)動全體職員參與公司治理的主動性，改善公司治理， 提升經(jīng)營效益，特制定本條例。二治理范疇以下范疇的建議是應(yīng)鼓舞和可同意的：經(jīng)營治理思路和方法的改進(jìn)；各種工作流程、規(guī)程的改進(jìn)；新產(chǎn)品開發(fā)、營銷、市場開拓的建議；現(xiàn)有產(chǎn)品性能的改進(jìn)；新產(chǎn)品技術(shù)革新、現(xiàn)有技術(shù)的改進(jìn)；原輔材料節(jié)約、三廢利用；品質(zhì)的改進(jìn)；降低成本和各種消耗；安全生產(chǎn)；加大政治思想工作和凝聚力；其他任何有利于本公司的改進(jìn)事項(xiàng)。以下范疇的建議不予受理：夸夸其談、無實(shí)質(zhì)內(nèi)容的；為完成合理化建議的任務(wù)而無新意的；公認(rèn)的事實(shí)或正在改善的；已被采納過或前已有的重復(fù)建議；在正常工作渠道被指令

2、執(zhí)行的。針對個人及私生活的。三組織機(jī)構(gòu)公司成立一個合理化建議委員會。該委員會可由公司總經(jīng)理，總經(jīng)辦 主任，委員由各有關(guān)職能部門經(jīng)理和人力資源部、職員代表組成或任命。在該委員會中還可設(shè)置專門小組，如建議提案審查組、處理組、執(zhí)行組， 負(fù)責(zé)提案的征集、登記、整理、評審、傳遞、總評存檔等日常工作。在公司的各級部門，可設(shè)置相應(yīng)的合理化建議委員會分會。合理化建議委員會職責(zé)范疇：提出或修訂公司合理化建議活動的政策方針和總體規(guī)劃；批準(zhǔn)合理化建議活動的年度經(jīng)費(fèi)預(yù)算；制定和實(shí)施例題 建議活動的工作流程；審查和監(jiān)督重大合理化建議的實(shí)施；總結(jié)、評估、獎勵每年的合理化建議活動。四治理程序公司合理化建議委員會頒布實(shí)施合理

3、化建議活動的工作流程，并進(jìn)行 必要的培訓(xùn)。公司職員均有權(quán)對公司經(jīng)營治理運(yùn)作情形提出建議。該建議可用較正 規(guī)的提案表填寫。提案表要緊記載事項(xiàng)：建議人姓名、部門、職務(wù)；提案日期；提案緣故或理由；建議方案或措施；預(yù)期成效及改善前后比較分析；其他事項(xiàng)。職員建議可通過公司0A系統(tǒng)職員合理化建議欄提交建議，或以郵件 發(fā)到合理化建議委員會的指定郵箱。合理化建議委員會工作成員定期收集 建議并給予反饋。 承諾職員建議是匿名或聯(lián)名的。合理化建議委員會也可 公布若干經(jīng)營治理咨詢題或難題，征招建議。收到提案后即進(jìn)行登記、編號，同一內(nèi)容以先提者為準(zhǔn)，同一日提案視為聯(lián)名。經(jīng)初步分類整理后送有關(guān)專家或被提案單位初審。不予以

4、受理或暫保留的，應(yīng)及時通知原建議 人。原建議人準(zhǔn)予申訴一次。 初審認(rèn)可后，委員會進(jìn)行復(fù)審。復(fù)審中對提 案劃分等級，并落實(shí)提案執(zhí)行部門和主辦人。提案依其重要性分為四級：A級，重要的，多為創(chuàng)新性的；B級，較重要的，多為改良性的；C級，一樣性的；D級，反映在個別咨詢題點(diǎn)上的。對提案落實(shí)執(zhí)行情形進(jìn)行調(diào)查、追蹤，和諧解決存在的咨詢題。對提案執(zhí)行情形進(jìn)行總結(jié)、成效評估、效益測算及有關(guān)資料歸檔儲存。將提案結(jié)果作成報(bào)告產(chǎn)擬訂獎勵方案，報(bào)委員會核準(zhǔn)后在 0A系統(tǒng)上公布。提案 改進(jìn)結(jié)果所導(dǎo)致的專利、專有技術(shù)和成果，其知識產(chǎn)權(quán)屬公司所有。五獎勵（一）獎勵方法 凡1年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng)，且均不采納的，發(fā)給獎金元。凡1

5、年內(nèi)提出建議累計(jì)3項(xiàng)，且均為暫保留的，發(fā)給獎 金元。對正式受理且分類為A類的，發(fā)給獎金元 對因改善而降低成本或增加收入的，按下列比例提取獎金：年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值100萬元以上，按1%運(yùn)算。年節(jié)約或部門報(bào)創(chuàng)價(jià)值50萬元以上 至100萬元以下，按1%1.5%運(yùn)算。 年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值10萬元以上至50 萬元以下，按1.5%2%運(yùn)算。 年節(jié)約工新創(chuàng)價(jià)值1萬元以上至10萬元以 下，按2%3%運(yùn)算。年節(jié)約或新創(chuàng)價(jià)值1000元以上至1萬元以下，按3% 4%運(yùn)算。（二）提案改進(jìn)結(jié)果導(dǎo)致注冊了公司所有的專利、專有技術(shù)和成果，可 給建議人一次性專門獎金。（三）.保留或不米納的提議如后續(xù)得到米納，接第二十條給建議人追認(rèn) 獎勵。（四）聯(lián)名建議的獎勵分配由具名在前的第一提案人主持，其他建議人 如不服可向委員會申訴。（五）公司的合理化成果可報(bào)當(dāng)?shù)卣陥?bào)合理化建議獎。（六）公司總經(jīng)理或其他高級職員的合理化建議及其獎勵由公司董事會 參照本條例執(zhí)行。（七）合理化建議獎勵金在公司成本費(fèi)用中列支，不列入工資總額，公司可適當(dāng)