副市長(zhǎng)在市場(chǎng)服務(wù)中心市場(chǎng)管理和服務(wù)工作大會(huì)上的講話

1、副市長(zhǎng)在市場(chǎng)服務(wù)中心市場(chǎng)管理和服務(wù)工作大會(huì)上的講話同志們：分別一年多后，我們又站到了同一戰(zhàn)線上！能參加今天的大會(huì)，我感到非常高興！這個(gè)會(huì)開(kāi)得很及時(shí)，也很成功，是一次總結(jié) 部署、統(tǒng)一思想的大會(huì)，也是一次表彰先進(jìn)、鼓舞干勁的大會(huì)。首先，我要對(duì)剛才受到表彰的先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈的祝賀！希望你們?cè)谛碌囊荒昀镌俳釉賲?，更上一層樓！剛才，XX同志總結(jié)了20xx 年的工作，安排部署了20XX年的工作,XX局長(zhǎng)也發(fā)表了很好的講話，他們的觀點(diǎn)很客觀，也很精辟，我完全贊成。下面，我再講四點(diǎn)意見(jiàn)：一、進(jìn)一步解放思想，保持良好的精神狀態(tài)。不可否認(rèn)，經(jīng)過(guò)幾年的努力，市場(chǎng)服務(wù)中心確實(shí)取得了長(zhǎng)足的發(fā)展。但由于起點(diǎn)低、包袱

2、重，市場(chǎng)管理與服務(wù)工作仍然面臨諸 多困難！如市場(chǎng)設(shè)施老化、經(jīng)濟(jì)效益較差、工作矛盾過(guò)多等等。面 對(duì)新一年的工作，我們一定要進(jìn)一步解放思想，以科學(xué)發(fā)展觀為指 導(dǎo)，認(rèn)清形勢(shì)、樹(shù)立信心，增強(qiáng)主人翁責(zé)任感，拼棄悲觀心態(tài)，樹(shù) 立競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)，既要克服 “等、靠、要”思想，又要改掉“固步自封 死守祖業(yè)二分田”的地主姿態(tài)，始終掌握工作主動(dòng)權(quán)，自力更生， 開(kāi)拓創(chuàng)新?？傊?，每個(gè)干部職工都要以“市場(chǎng)管理與服務(wù)”為中心， 一切服從于市場(chǎng)，一切服務(wù)于市場(chǎng)，把興奮點(diǎn)聚集到市場(chǎng)管理和服 務(wù)的大業(yè)上來(lái)，不斷加強(qiáng)政治思想和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高理論水平 和業(yè)務(wù)能力，做到“想干事、會(huì)干事、能干成事”！二、進(jìn)一步理順機(jī)制，建立高效的運(yùn)作模

3、式。市場(chǎng)服務(wù)中心作為一個(gè)自收自支的事業(yè)單位，沒(méi)有一套高效的運(yùn)作機(jī)制是不可能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中取得快速發(fā)展的。如果把 中心領(lǐng)導(dǎo)決策層比作計(jì)算機(jī)的 cpu 的話，那么機(jī)關(guān)各股室就是職能 不同的電子電纜，各基層所就是各種外設(shè)配件，中心的決策措施和 規(guī)章制度就是促進(jìn)各項(xiàng)工作規(guī)范運(yùn)行的命令。干部隊(duì)伍如果能像計(jì) 算機(jī)配件一樣分工明確、各司其職，日常工作就不會(huì)“死機(jī)”了， 各項(xiàng)工作就一定能有序、協(xié)調(diào)的開(kāi)展。因此，我們一定要緊跟經(jīng)濟(jì) 社會(huì)的發(fā)展步伐，大膽改革、創(chuàng)新機(jī)制，不斷健全決策制度和議事 規(guī)則，提高管理和決策的科學(xué)化、民主化水平，進(jìn)一步建立和完善 責(zé)權(quán)統(tǒng)一、運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、有效制衡的管理機(jī)制。三、進(jìn)一步搞好經(jīng)營(yíng)

4、，打造文明的市場(chǎng)環(huán)境。是要管好安全“重地”。集貿(mào)市場(chǎng)是公眾聚集場(chǎng)所，屬于消防安全重點(diǎn)單位，一定要牢固樹(shù)立“安全就是發(fā)展、安全就是效 益、安全就是形象”的觀念，強(qiáng)化工作責(zé)任，硬化工作措施，提高 安全意識(shí)，建立健全群防群治機(jī)制，杜絕重大火災(zāi)事故發(fā)生。二是要培育經(jīng)營(yíng)“寶地”。單位要發(fā)展，效益是關(guān)鍵；效益要提升，環(huán)境是基礎(chǔ)。我們務(wù)必認(rèn)真做好市場(chǎng)調(diào)查研究工作，不斷 改善市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)秩序，不斷提升市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)品位，想盡一切辦法讓市場(chǎng)爭(zhēng)創(chuàng)效益、凝聚人氣，把市場(chǎng)培育成為個(gè)體戶經(jīng)商發(fā)財(cái)?shù)摹皩?地”。三是要打造服務(wù)“高地”。不論是“大老板”，還是“小個(gè)體”，凡是在市場(chǎng)內(nèi)經(jīng)商就業(yè)的，都是市場(chǎng)財(cái)富的創(chuàng)造者。我們一一 定要

5、把搞好服務(wù)作為自身的職責(zé)和應(yīng)盡的義務(wù)，把群眾是否滿意作 為衡量工作優(yōu)劣的標(biāo)準(zhǔn)，正確處理好管理與服務(wù)的關(guān)系，尤其是要 在水電、衛(wèi)生服務(wù)等方面下功夫。四是要構(gòu)建和諧“福地”。市場(chǎng)是人流、物流相當(dāng)集中的地方，也是各類矛盾、糾紛以及治安案件的高發(fā)區(qū)。我們務(wù)必大力改 善市場(chǎng)的治安環(huán)境和人文環(huán)境，嚴(yán)厲打擊欺行霸市、強(qiáng)買強(qiáng)賣等不 法行為，創(chuàng)造一個(gè)和諧的經(jīng)營(yíng)“福地”。四、進(jìn)一步開(kāi)辟財(cái)源，挖掘更多的發(fā)展?jié)摿?。常言道：“守業(yè)不如創(chuàng)業(yè)?！笔袌?chǎng)服務(wù)中心要發(fā)展壯大，就必須立足在原有基礎(chǔ)上，拓寬視野，發(fā)展多種經(jīng)營(yíng)，尋找經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng) 點(diǎn)，完善造血功能，實(shí)施商業(yè)化運(yùn)作。我想以下幾個(gè)方面都不失為 發(fā)展壯大的捷徑：如進(jìn)一步挖掘三角坪商業(yè)廣場(chǎng)、藍(lán)田市場(chǎng)等規(guī)模 較大、經(jīng)營(yíng)狀況較好的市場(chǎng)的潛力；爭(zhēng)取承接六畝塘農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)等新 建市場(chǎng)的市場(chǎng)管理和物業(yè)管理；逐步實(shí)施“集改超”、“農(nóng)改超” 戰(zhàn)略；建立內(nèi)部網(wǎng)站和公眾信息網(wǎng)站，弓I進(jìn)知名品牌廠商、經(jīng)銷商 發(fā)展網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)，開(kāi)發(fā)電子商務(wù)領(lǐng)域；采取聯(lián)建、入股、合資、合營(yíng) 等方式開(kāi)發(fā)新興市場(chǎng)等。這些舉措，有的你們已經(jīng)嘗試過(guò)并取得了 成功，有的還沒(méi)有涉足。我相信，只要你們集思廣益，團(tuán)結(jié)協(xié)作,定能挖掘出更多的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)！當(dāng)然，在著手這些工作前，一定 要搞好調(diào)查研究，確保決策的準(zhǔn)確度，避免再出現(xiàn)類似去年怡心源 發(fā)租時(shí)的失誤!同志