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文檔簡介

1、XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 品管圈(QCCQCC)活動成果報告 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 班長 OB-1拉長 作業(yè)員 4人 助拉 OB-2拉長 作業(yè)員 8人 助拉 物料組組長 物料員3人 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO

2、.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 提升胎壓包裝線效率 小組成員9人 2016.062016.12 QC活動時間:24課時 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 姓名姓名職務(wù)職務(wù)組內(nèi)分工組內(nèi)分工 組長負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、材料收集 助拉負(fù)責(zé)數(shù)據(jù)收集 工程師技術(shù)支持 工程師工裝支持 工程師技術(shù)支架 拉長活動執(zhí)行 拉長活動執(zhí)行 作業(yè)員措施執(zhí)行 主管統(tǒng)籌協(xié)調(diào) QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC

3、)活動成果報告活動成果報告 LOGO QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 98.27.98.589.37.89.18.37.97.48.78.68.67.3 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 362 387 354 366 350 372 311 152 0 50 100 150 200 250 300 350 400 1月2月3月4月5月6月7月8月9月 10月 11月 12月

4、 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 生產(chǎn)日期產(chǎn)品名稱生產(chǎn)數(shù)量異常次數(shù)異常率 每次平均處理時間 (分鐘) 異??偤臅r (分鐘) 8-3 8-4 8-6 8-8 8-10 8-13 8-15 8-23 8-25 匯總132947100.53%580 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 362 387 354 366 350 372 311 152 0 50 100 150 200 2

5、50 300 350 400 1月2月3月4月5月6月7月8月9月 10月 11月 12月 提 升 胎 壓 生 產(chǎn) 效 率 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 機(jī) 法 測 環(huán)料 芯片芯片 掃描掃描 出錯出錯 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOG

6、O 98.27.98.589.37.89.18.37.97.48.78.68.67.3 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 序 號 分析原因調(diào)查方法負(fù)責(zé)人完成時間要因確定備注 1人員操作不熟練現(xiàn)場核實 2設(shè)備被干擾現(xiàn)場試驗 3高頻雷達(dá)靈敏度低 現(xiàn)場試驗 4電子芯片信號不穩(wěn)定 現(xiàn)場試驗 5員工未按要求作業(yè)現(xiàn)場核實 6干擾信號過多 現(xiàn)場試驗 7網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定現(xiàn)場試驗 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報

7、告 LOGO 序 號 分析原因調(diào)查方法負(fù)責(zé)人完成時間要因確定備注 1人員操作不熟練現(xiàn)場核實 2員工未按要求作業(yè)現(xiàn)場核實 設(shè)備自動完成 非要因 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 序 號 分析原因調(diào)查方法負(fù)責(zé)人完成時間要因確定備注 1人員操作不熟練現(xiàn)場核實非要因 2員工未按要求作業(yè)現(xiàn)場核實非要因 3電子芯片信號不穩(wěn)定現(xiàn)場試驗 掃描掃描OKOK掃描掃描NGNG 非要因 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動

8、成果報告 LOGO 序序 號號 分析原因分析原因調(diào)查方法調(diào)查方法負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)人完成時間完成時間要因確定要因確定備注備注 1人員操作不熟練現(xiàn)場核實非要因 2員工未按要求作業(yè)現(xiàn)場核實非要因 3電子芯片信號不穩(wěn)定現(xiàn)場試驗非要因 4設(shè)備被干擾現(xiàn)場試驗 OKOK NGNG 非要因 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 序 號 分析原因調(diào)查方法負(fù)責(zé)人完成時間要因確定備注 1人員操作不熟練現(xiàn)場核實非要因 2員工未按要求作業(yè)現(xiàn)場核實非要因 3電子芯片信號不穩(wěn)定現(xiàn)場試驗非要因 4設(shè)備被干擾現(xiàn)場試驗非要因 5高

9、頻雷達(dá)靈敏度低現(xiàn)場試驗 取樣100PCS分10組進(jìn)行連續(xù)性雷達(dá)掃描測試 級別未識別數(shù)組別未識別數(shù) 第一組0第六組2 第二組3第七組0 第三組0第八組1 第四組0第九組0 第五組0第十組0 要因 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 序 號 分析原因調(diào)查方法負(fù)責(zé)人完成時間要因確定備注 1人員操作不熟練現(xiàn)場核實非要因 2員工未按要求作業(yè)現(xiàn)場核實非要因 3電子芯片信號不穩(wěn)定現(xiàn)場試驗非要因 4設(shè)備被干擾現(xiàn)場試驗非要因 5高頻雷達(dá)靈敏度低現(xiàn)場試驗要因 6干擾信號過多現(xiàn)場試驗 7網(wǎng)絡(luò)不穩(wěn)定現(xiàn)場試驗 車

10、間網(wǎng)絡(luò) 100M 網(wǎng)速 約15MB/S 通過對有線網(wǎng)絡(luò)持續(xù)測試 通過無線網(wǎng)絡(luò)持續(xù)測試 非要因 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 要因:高頻雷達(dá)靈敏度低掃描失敗 更換更好更換更好 的雷達(dá)的雷達(dá) 增加雷達(dá)增加雷達(dá) 的數(shù)量的數(shù)量 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 增加雷 達(dá)數(shù)量 P D C A 工作內(nèi)容責(zé)任人完成時間 增加雷達(dá)數(shù)量 試生產(chǎn) 效果確認(rèn) 評估維持 QCC品管圈活動總結(jié)匯報

11、模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 增加雷 達(dá)數(shù)量 試生產(chǎn)試生產(chǎn) 措施無效 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 屏閉掃描: A:調(diào)高頻率強(qiáng)掃掃壞芯片 B:調(diào)低頻率掃描掃不到碼 要因:產(chǎn)線產(chǎn)品芯片信號相互干擾 增加屏閉增加屏閉 對 策 措施無效 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 要因:高頻雷達(dá)靈敏度

12、低掃描失敗 更換更好更換更好 的雷達(dá)的雷達(dá) 增加雷達(dá)增加雷達(dá) 的數(shù)量的數(shù)量 措施無效 更換設(shè)備? QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 怎么換? 更換設(shè)備? QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 手持機(jī) 掃描 芯片 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 序號計劃事項實現(xiàn)方法責(zé)任人完

13、成時間 1手持機(jī)防錯掃線外作業(yè),增加屏閉箱 2 手持機(jī)打印一維 碼和二維碼 購買或借用合適打印機(jī) 3掃描一維碼購買掃描設(shè)備 4設(shè)備使用制作對應(yīng)固定工裝 5線體工作設(shè)備調(diào)試 6設(shè)備穩(wěn)定性試生產(chǎn)產(chǎn)品 7方案評估數(shù)據(jù)收集與分析 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 98.27.98.589.37.89.18.37.97.48.78.68.67.3 措施有效 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOG

14、O 362 387 354 366 350 341 311 152 167 384 417 0 50 100 150 200 250 300 350 400 450 1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月 效率較原來提升13% 效率較改善前提升63% QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 較改善前提升產(chǎn)量產(chǎn)品價格人工成本原產(chǎn)量現(xiàn)產(chǎn)量年訂單量 63%約750元/臺12元/人小時15241715萬臺 改善收益: 人工收益(150000417-150000152)X127680元

15、 產(chǎn)值收益(150000417-150000152)X417X650X0.11734萬元 改善收益人工收益(150000417-150000360)X12672元 產(chǎn)值收益(150000417-150000360)X417X650X0.1151萬元 較改善前提升產(chǎn)量產(chǎn)品價格人工成本原產(chǎn)量現(xiàn)產(chǎn)量年訂單量 63%約750元/臺12元/人小時36041715萬臺 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 效率 提升 人員積 極性 客戶滿 意度 減少環(huán) 境污染 6S更規(guī) 范 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模

16、板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO 序號序號改善方案改善方案標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)化輸出文件輸出文件/ /記錄記錄責(zé)任人責(zé)任人時間時間 1手持機(jī)掃描打印 建立標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)指導(dǎo)書 2產(chǎn)品工藝流程修改現(xiàn)在工藝流程文件 QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO QCC品管圈活動總結(jié)匯報模板 XXX電子有限公司 XXXX CO.,LTD 品管圈品管圈(QCC)(QCC)活動成果報告活動成果報告 LOGO A:將目前在屏閉箱用手持機(jī)人工掃描改成自動掃 描下線,以提高生產(chǎn)效率降低用人成本。 B:探頭支架產(chǎn)品價值不是特別高,但生產(chǎn) 時需要

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