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1、建筑工程:工程項目評估的內(nèi)涵及措施為做好工程項目的評估,作為一個工程咨詢商,必須從全球視野的角度, 樹立中西融合意識和國際化概念,在保障措施上下功夫。項目評估的重要內(nèi)容工程項目的評估是建設(shè)前期工作的重要內(nèi)容,是投資建設(shè)正確判斷決策的 依據(jù),其主要內(nèi)容如下:1項目目標(biāo)的評估。項目的目標(biāo)評估主要從市場需求、社會發(fā)展和投資盈 利三方面評價,可以用歐美通用的邏輯框架圖法以分清宏觀目標(biāo)、項目目的、 項目成果等,并確定各層面評估指標(biāo)。2資源評估。項目的資源可分為物質(zhì)資源、財力資源、技術(shù)資源、人力資 源等。評估主要進(jìn)行分析和評價這些資源的來源可靠性、時間性和經(jīng)濟(jì)性,通 常用多方案比較法進(jìn)行。3基礎(chǔ)設(shè)施條件評
2、估。項目基礎(chǔ)設(shè)施條件主要指市政交通、通信、上下供 水、供電網(wǎng)絡(luò)等以及地方政策和法規(guī)等。4技術(shù)評估??傮w上應(yīng)符合國內(nèi)外一般公認(rèn)的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),采用“技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)符合法 ”。其評估要點(diǎn):( 1)投資估算是否準(zhǔn)確;( 2)估算依據(jù)及其數(shù)據(jù) 是否可靠;( 3)考慮項目實(shí)施中可能出現(xiàn)的風(fēng)險系數(shù)和意外情況;( 4)采購 是否符合要求;( 5)項目的營運(yùn)成本;( 6)對環(huán)境的影響及環(huán)保采取的措施 等等。5組織架構(gòu)評估。主要評估項目組織架構(gòu)是否符合實(shí)現(xiàn)項目目標(biāo)健全、高 效的需要;人員素質(zhì)是否合格、工作效率等。6財務(wù)評估。項目資金來源的安全可靠性;資金數(shù)量是否滿足項目所需; 項目所需費(fèi)用及成本;項目投資收回和債務(wù)清
3、償能力;項目的財務(wù)管理制度是 否健全等。其評估方法一般運(yùn)用成本效益分析法。7經(jīng)濟(jì)評估。經(jīng)濟(jì)評估是項目評估的基本內(nèi)容,它從國民經(jīng)濟(jì)化原則分析 評價項目的效益,而后做出是否投資的決策。評估方法用費(fèi)用一效益分 析。即計算項目的費(fèi)用和效益和投入產(chǎn)出比,預(yù)測項目的投資回報率,同時 分析項目風(fēng)險對效益的影響并提出應(yīng)對策略。8社會評估。社會評估主要是評估項目對社會發(fā)展的貢獻(xiàn)。在促進(jìn)公平分 配、提高效率、嗇就業(yè)再就業(yè)等問題方面的作為。項目評估的保障措施 :1“三嚴(yán) ”掌控項目評估中的關(guān)鍵點(diǎn) ?嚴(yán)肅、嚴(yán)格、嚴(yán)謹(jǐn)掌控項目評估關(guān)鍵點(diǎn)是確保評估質(zhì)量之本?,F(xiàn)將其關(guān)鍵點(diǎn)列下:?項目的基本目標(biāo)與地區(qū)社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展近、遠(yuǎn)期目標(biāo)
4、思路間是否存在沖突 性;?擬訂的營銷戰(zhàn)略是否與目標(biāo)相適應(yīng),對多種戰(zhàn)略方案應(yīng)充分說明所擬方案 的科學(xué)性;?項目的范圍、營銷、規(guī)模、工藝、技術(shù)和地址與項目的營銷虎戰(zhàn)略、資源 條件的適應(yīng)性和利好性;?項目總投資、生產(chǎn)成本及銷售成本的估測是否可接受性;?現(xiàn)金的流入流出結(jié)構(gòu)及相應(yīng)的凈現(xiàn)金收益的結(jié)構(gòu)是否滿足投資者和貸款機(jī) 構(gòu)的期望值;?在項目生命周期內(nèi),本國貨幣及外匯供應(yīng)是否足以償還債務(wù);?累積的折現(xiàn)收益和每年收益對項目規(guī)劃周期、通化膨脹、市場價格、商務(wù) 環(huán)境變化以及不可預(yù)見因素等的敏感性;?對項目的關(guān)鍵變量,是否鑒定了它的風(fēng)險性及控制它們的策略;?項目總投資水平是否在能取得資本所界定的財務(wù)限度內(nèi)和財務(wù)后
5、果性;?項目對生態(tài)環(huán)保環(huán)境、社會受益、項目拆遷量、就業(yè)再就業(yè)和公平分配的 影響性;?項目是否對社會、地區(qū)和行業(yè)發(fā)展具有持續(xù)性和可重復(fù)性;?其他相關(guān)因素的報考性。2. 恪守FIDIC咨詢服務(wù)職業(yè)道德規(guī)范恪守國際咨詢工程師聯(lián)合會(FIDIQ 職業(yè)道德規(guī)范,誠實(shí)守信的基本行為準(zhǔn)則。3. 國際標(biāo)準(zhǔn)的行為準(zhǔn)則咨詢從業(yè)人員應(yīng)有三項準(zhǔn)則,按國際標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)為:? 勝任工作能力,正確可靠判斷; ?自主完成規(guī)定的任務(wù); ?咨詢中能顧及到專 業(yè)、道德、社會、環(huán)境的多類因素。高標(biāo)準(zhǔn)的服務(wù)就是滿足上述三方面的工作準(zhǔn)則。因此在接受任務(wù)前,工程 咨詢公司應(yīng)充分考慮上述三項非常重要的職責(zé)。4. 評估項目結(jié)果,全面質(zhì)量核查工程咨詢公司所有核查質(zhì)量管理過程衣具有的特點(diǎn):?高級管理層以可論證的方式作出的承諾; ?全體參與; ?評估過程的不斷改進(jìn)與監(jiān)控; ?制定測定方 法;?支持對工作人員的連續(xù)培訓(xùn);尋求工作人員的反饋信息;監(jiān)測工作人員對 工作的動力和態(tài)度; ?由公司自身或代理人面詢客戶的滿意情況;對每一個項目 或任務(wù),進(jìn)行深入的跟蹤研究。工程咨詢公司應(yīng)樂意愉快接受包括專項調(diào)查、技術(shù)報告、項目研發(fā)、規(guī)劃、專利、善后工程、專家作證、或者財務(wù)顧問等等特種服務(wù)項目并承諾快 速、優(yōu)質(zhì)、優(yōu)先完成諸項任務(wù)。5. 制度保證按著FIDI
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