某CFG樁基工程施工組織設(shè)計(1)_第1頁
某CFG樁基工程施工組織設(shè)計(1)_第2頁
某CFG樁基工程施工組織設(shè)計(1)_第3頁
某CFG樁基工程施工組織設(shè)計(1)_第4頁
某CFG樁基工程施工組織設(shè)計(1)_第5頁
已閱讀5頁,還剩24頁未讀 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)

文檔簡介

1、施工組織/專業(yè)設(shè)計報審表 表號:a-06 編號:t01-001工程名稱新華電 轉(zhuǎn)房)小區(qū)工程合同編號 致淮南環(huán)宇 山電廠監(jiān)理部: (職工中轉(zhuǎn)房)小區(qū)cfg樁 施工組織設(shè)計已經(jīng)我單位審定,現(xiàn)報上,請予審批。 附:施工組織/專業(yè)設(shè)計(重大施工方案) 施工單位(章): 負責(zé)人: 年 月 日項目監(jiān)理部意見: 項目監(jiān)理部(章) 總監(jiān)理師: 年 月 日建設(shè)單位審批意見: 建設(shè)單位(章): 代表: 年 月 日1. 本表一式三份,由施工單位填報,建設(shè)單位、監(jiān)理單位、施工單位各存一份;(a-06標準封面式樣) 新華電 cfg樁 施工組織設(shè)計編制單位:河南 土工程有 審查單位:淮南環(huán) 監(jiān)理限責(zé)任公司 新鄉(xiāng)寶 廠監(jiān)

2、理部批 準: 年 月 日 總監(jiān)理師: 年 月 日審 核: 年 月 日 專業(yè)監(jiān)理師: 年 月 日編 制: 年 月 日 建設(shè)單位: 年 月 日目 錄第一章 工程概述- 第二章 工程施工執(zhí)行的文件- 第三章 cfg樁主要施工方法- 第四章 勞動力計劃及主要施工機械進場計劃- 第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施- 第六章 確保安全施工的技術(shù)組織措施- 第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施- 第八章 確保工期的技術(shù)組織措施- 第九章 施工總進度表- 第十章 施工總平面布置- 第十一章 施工組織機構(gòu)- 第十二章 確保環(huán)境的技術(shù)組織措施- 第一章 工程概述1-1 工程概況擬建華電 職工中轉(zhuǎn)房)小區(qū)位于輝縣市吳

3、村鎮(zhèn)境內(nèi)。本次施工的為循環(huán)水處理室樁基工程采用水泥粉煤灰碎石樁(cfg樁)法處理地基。cfg樁基設(shè)計參數(shù)表樁編號樁徑(mm)樁長(m)樁數(shù)(根)樁頂標高(m)招待所4008.9420-2.03#樓4008.9237-2.05#樓4008.9237-2.07#樓4008.9180-2.01-2 工程地質(zhì)概況詳見地質(zhì)勘測報告。1-3工程目標1、 質(zhì)量目標:樁合格率100%,樁優(yōu)良率95%以上。2、 工期目標:保證在合同工期內(nèi)完成。3、 環(huán)境目標:噪音、污水、廢棄物排放達標。 4、 安全目標:無重傷事故。第二章 工程施工執(zhí)行的文件建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(jgj79-2002)用于水泥和砼中的粉煤灰(g

4、b1596-91)工程測量規(guī)范(gb50026-93)建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范(gb50202-2002)建設(shè)工程現(xiàn)場供用電安全技術(shù)規(guī)范(gb50194-93)建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程(jgj33-2001)建筑地基基礎(chǔ)設(shè)計規(guī)范gb50007-2002建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準gb50300-2001建筑施工安全檢查標準(jgj59-99)施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范jgj46-88與本工程有關(guān)的其他技術(shù)施工驗收標準及規(guī)范。第三章 cfg樁主要施工方法cfg樁施工工藝是中國建筑科學(xué)研究院“九五”攻關(guān)項目,該工藝是由長螺旋鉆機、混凝土泵和強制式攪拌機組成的完整的施工體系,該工藝具有穿透

5、能力強,低噪音、無泥漿污染、成孔制樁時不產(chǎn)生擾動、樁身質(zhì)量穩(wěn)定,施工效率高,承載力提高幅度大等諸多優(yōu)點。3-1 施工順序及施工流向安排合理的施工路線設(shè)計是保證工程順利施工、避免交叉作業(yè)影響、提高工程施工效率和縮短施工工期的必要保證前提。針對本工程的特點和現(xiàn)場場地情況及本工程工作量的大小,本著精心組織、科學(xué)管理的原則,使其及能保證工期的需要又能發(fā)揮施工機械的施工效率。避免交叉作業(yè)和相互影響,科學(xué)合理的組織流水施工。機械配備根據(jù)機械臺班產(chǎn)量、機械性能、設(shè)備利用率、施工條件進行合理配制,本工程場地較大環(huán)境條件良好,組織好設(shè)備之運行方向應(yīng)該能充分發(fā)揮設(shè)備利用率。對樁位進行分區(qū)、編號確定施工路線,使鉆機

6、移位最快,最簡捷,同時應(yīng)保證相鄰機械施工互不干擾。以實現(xiàn)我們承諾的在合同工期內(nèi)完成本工程的施工任務(wù)。3-2 測量放線平面控制系統(tǒng):擬采用導(dǎo)線測量的方法建立平面控制系統(tǒng),測量儀器采用全站儀。對建設(shè)單位提供的坐標進行復(fù)核,設(shè)置直線控制樁,控制樁位置應(yīng)在穩(wěn)定可靠、便于施工期間保存及使用方便。直線控制樁設(shè)在建筑物外,距建筑物外邊20米。重要交點樁采用三角點控制。水平角測量:水平角觀測采用方向觀測法,儀器為全站儀,以兩個半測回測右角取平均值為水平角測量值。兩半測回之間,應(yīng)變動度盤位置,其觀測角值誤差不大于20秒。距離測量:采用全站儀及鋼尺測距,直尺丈量測距兩次誤差允許偏差為1/5000。高程控制系統(tǒng):測

7、量儀器采用ds3型水準儀,根據(jù)建設(shè)單位提供的水準點,將標高引至各臨時水準點上,臨時水準點堅固穩(wěn)定,且距離不大于200m前后通視,臨時水準點與設(shè)計水準點復(fù)測閉合,允許閉合差為12mm。軸線定位:根據(jù)建設(shè)單位提供的控制點及有關(guān)數(shù)據(jù),依據(jù)監(jiān)理批準的測量放線方案,布設(shè)施工控制網(wǎng),然后結(jié)合施工圖中設(shè)計尺寸,進行放樣,并將軸線控制點引至施工場地3米以外、并相對穩(wěn)定的位置埋設(shè)永久性標志;樁位點定位:根據(jù)放出的各軸線位置和施工圖中尺寸,采用極坐標法及支導(dǎo)線法進行放樣,并埋設(shè)臨時性標志。高程測量:采用ds3水準儀,測量時往返各一次,取閉合差12mm。將標高引至施工場地周圍容易保存的地方,并引至場地內(nèi);然后經(jīng)業(yè)主

8、及監(jiān)理公司復(fù)核,確保無誤后,進行下一步工序。3-3、鉆進成孔樁機就位前再次校核樁位,樁位校正無誤后樁機再就位。調(diào)整底盤平整度,確定樁位無誤后,使鉆桿軸線垂直對準孔位中心位置,利用雙線錘對鉆桿垂直和鉆機底盤水平作校正,鉆桿垂直度滿足1.5%l要求。并用水準儀測出地面標高,確定該承臺的成孔鉆桿入土深度,并在主立桿上標記準確位置。鉆孔過程中鉆進速度應(yīng)先慢后快,具體鉆進速度應(yīng)根據(jù)施工過程中電流值的大小隨時調(diào)整,確保施工過程中電流值180a,防止因鉆桿晃動幅度過大或撓度過大而導(dǎo)致樁徑偏差過大。鉆孔過程中如發(fā)現(xiàn)鉆桿劇烈跳動、搖晃、或進尺較慢、電流偏大而難以鉆進時,可能是遇到硬土、石塊或其他硬物等,這時應(yīng)立

9、即停鉆檢查,待查明原因并取得處理意見后方可繼續(xù)施工。避免樁孔偏斜、樁機位移,鉆具損壞、鉆桿扭斷等事故發(fā)生。鉆孔過程中應(yīng)及時清理樁孔周邊鉆出的泥土,其間如發(fā)現(xiàn)鉆桿偏斜、樁位不準等情況應(yīng)立即停鉆上提,重新定位、調(diào)直后再鉆,直至設(shè)計樁底標高。鉆到預(yù)定深度后,應(yīng)該進行空轉(zhuǎn)清土然后停止轉(zhuǎn)動,提升鉆桿。注意在空轉(zhuǎn)清土?xí)r不得加深鉆進;提鉆時不得回轉(zhuǎn)鉆桿,以保證孔底虛土厚度不超過10cm。將所有樁進行編號,根據(jù)樁位間距,采取隔樁或隔排跳打方案。3-4、混凝土攪拌本工程采用商品混凝土,施工前將混凝土的各項技術(shù)指標書面通知混凝土攪拌公司。混凝土試件的留置根據(jù)建筑地基處理技術(shù)規(guī)范(jgj79-2002)要求,砼取樣

10、應(yīng)在澆筑地點隨機抽樣,并符合取樣標準,每臺機械每天做兩組混凝土試塊,每組試件3塊,用標準合理(100mm100 mm100mm)的試模進行取樣。砼試樣制作混凝土分兩層裝入,每層厚度大致相等,用震動臺震動,最后用抹刀將多余的砼抹去,將表面抹光。砼試樣養(yǎng)護拆模前應(yīng)靜置1-2天,靜置期間應(yīng)進行履蓋,溫度為2050c;濕度90%;拆模后養(yǎng)護環(huán)境,溫度為2030c,濕度95%(或在不流動的水中);靜置養(yǎng)護至28天送實驗室進行檢驗。3-5、泵送壓灌砼成樁cfg樁鉆進到設(shè)計標高后,停止鉆進,開始泵送混合料,當鉆桿芯管充滿混合料后開始拔管,嚴禁先提管后泵料。成樁的提拔速度控制在23m/min,成樁過程宜連續(xù)進

11、行,應(yīng)避免因后臺供料慢而導(dǎo)致停機待料。若施工中因其他原因不能連續(xù)灌注,須根據(jù)勘察報告和已掌握的施工場地的土質(zhì)情況,避開飽和砂土、粉土層,不得在這些土層內(nèi)停機。灌注成樁完成后,用水泥袋蓋好樁頭,進行保護。施工中每根樁的投料量不小于設(shè)計理論灌注量的1.2倍。3-6、施工工藝流程場 地 平 整樁位復(fù)核測 量 放 線對準樁位調(diào)整垂直度樁 機 就 位清除棄土啟動鉆機成孔砼攪拌鉆孔至設(shè)計樁底標高留取砼塊泵送砼清除棄土提 鉆 送 砼檢查砼面標高第四章 勞動力計劃及主要施工機械計劃4-1勞動力計劃為保證工程施工進度、質(zhì)量,特制定相應(yīng)的勞動力施工計劃和措施,采用同工不同酬、超產(chǎn)獎勵、經(jīng)濟補助等手段,保證作業(yè)班組

12、人員相對穩(wěn)定,并隸屬于項目經(jīng)理部統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo),統(tǒng)籌調(diào)度。其勞動力組織安排如下:成樁組:負責(zé)鉆機的移位、定位、成孔,分成兩班,晝夜交替連續(xù)施工。砼攪拌組:負責(zé)砼攪拌、泵送,分成兩班,晝夜交替連續(xù)施工。序號工 種人 數(shù)工 作 內(nèi) 容備 注1機 長2人負責(zé)安全生產(chǎn)2鉆機機手3人操作鉆機3指 揮6人控制孔深和樁長4前臺把頭10人找樁位、調(diào)整鉆機水平、垂直6泵送手3人泵送混凝土8電 工1人電力安裝,維修9機 修3人設(shè)備維修10生活后勤3人后勤保障總 計31人4-2 主要施工機械進場計劃合理選擇施工設(shè)備是保證施工順利的重要環(huán)節(jié)。設(shè)備選擇的原則是:能滿足設(shè)計對工程的技術(shù)和質(zhì)量標準;適應(yīng)地層特點和施工方法的要求;

13、適應(yīng)施工現(xiàn)場的場地大小、場內(nèi)搬遷、工期要求、供水、供電條件等,適應(yīng)本公司現(xiàn)有設(shè)備條件來滿足施工需要;根據(jù)本工程工期要求、場地條件和公司設(shè)備能力投入主要設(shè)備有:序號機械或設(shè)備名稱型號規(guī)格數(shù)量國別產(chǎn)地制造年份額定功率kw備注1cfg鉆機jzb901浙江2005 200完好2高壓砼輸送泵hbt40a1山東200690完好3電焊機bx4-4002鄭州200675完好4全站儀南方1蘇州2005/完好5水準儀s31南京2007/完好6計算機聯(lián)想1北京2007/完好第五章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施5-1 質(zhì)量保證體系為了確保本工程的順利進行,我公司本著“百年大計,質(zhì)量第一”的原則,在項目內(nèi)組建強有力的質(zhì)量

14、保證體系,建立質(zhì)量責(zé)任制。該系統(tǒng)運作以后,形成強有力的質(zhì)量雙向保證體系,即下級向上級要質(zhì)量保證文件,上級向下級要質(zhì)量檢查結(jié)果,同時各層上級可隨時抽查其下級在質(zhì)量管理方面的工作情況。為配合該體系的運作,在項目部內(nèi)設(shè)立質(zhì)量獎,對工作責(zé)任心強、質(zhì)量管理出色的職工予以重獎,同時對質(zhì)量把關(guān)不嚴的職工給以處罰和處理。質(zhì)量管理體系圖見附圖。5-2 質(zhì)量保證措施本工程嚴格按照iso9001:2000質(zhì)量管理體系建立工程質(zhì)量保證體系。執(zhí)行公司質(zhì)量管理程序文件和質(zhì)量手冊,國家建設(shè)工程行業(yè)標準和施工技術(shù)及驗收規(guī)范,優(yōu)質(zhì)、高效、安全、文明完成施工建設(shè)任務(wù),確保本工程達到優(yōu)良工程標準。1、組織措施建立以項目經(jīng)理負責(zé)制的

15、現(xiàn)場項目領(lǐng)導(dǎo)班子,項目經(jīng)理現(xiàn)場全面管理。建立技術(shù)負責(zé)人、項目專職質(zhì)量檢查人員現(xiàn)場質(zhì)量管理系統(tǒng)。并由技術(shù)負責(zé)人負責(zé)質(zhì)量管理,開展系統(tǒng)地組織、督促和檢查落實工作。做到現(xiàn)場質(zhì)量工作事事有人管、人人有專職、“人管成線、群管成網(wǎng)”、辦事有程序、檢查有標準的質(zhì)量管理系統(tǒng)。建立信息反饋系統(tǒng),實現(xiàn)管理業(yè)務(wù)標準化,管理流程程序化。對原材料的復(fù)驗、質(zhì)量檢查、施工工藝、技術(shù)革新等各方面的信息要及時收集、處理、傳遞和貯存。把業(yè)務(wù)處理過程中經(jīng)過的各個環(huán)節(jié)、各管理崗位、先后工作步驟等,經(jīng)過分析研究,分類歸納,加以改進,將處理方法制定成規(guī)章制度。強化全體管理、施工、服務(wù)人員的質(zhì)量意識,樹立質(zhì)量第一的思想。 全體人員進場后,

16、施工技術(shù)交底,使大家明確施工工藝、 技術(shù)要領(lǐng)、質(zhì)量目標和完成任務(wù)及提高質(zhì)量的工藝方法,做到以優(yōu)質(zhì)的崗位工作質(zhì)量確保整體工程質(zhì)量。 嚴把材料質(zhì)量關(guān),水泥主要材料必須有原材合格證方可進場, 碎石、砂必須符合設(shè)計要求,并對所有材料進行復(fù)檢,合格后方可使用。嚴格工序管理,每道工序完畢后,均應(yīng)及時進行質(zhì)量自檢和互檢, 發(fā)現(xiàn)問題及時研究解決,上道工序檢查合格后方可進行下道工序施工。實行工程技術(shù)質(zhì)檢人員跟班作業(yè),確保質(zhì)量符合規(guī)范規(guī)定和設(shè)計要求。 針對施工中出現(xiàn)的問題,應(yīng)積極分析原因,制定對策,及時有效處理, 確保施工順利進行。 2、管理措施技術(shù)交底制度:項目技術(shù)負責(zé)人向組(班)長及職能人員進行技術(shù)交底,并結(jié)

17、合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求、操作要點、注意事項、新技術(shù)推廣項目予以落實。為保證技術(shù)交底的貫徹落實,技術(shù)人員應(yīng)對作業(yè)人員進行施工前技術(shù)交底,從材料使用、加工、各工序的質(zhì)量標準、注意事項都要進行詳盡講解,使每個參加施工的人員對設(shè)計要求、規(guī)范標準、操作要領(lǐng)做到心中有數(shù),避免作業(yè)中的盲目性與隨意性。材料試驗檢驗制度:應(yīng)按照國家、部頒標準、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計要求,對材料進行試驗和檢驗,并將試驗結(jié)果存入工程檔案。經(jīng)檢驗不合格的材料嚴禁使用,進場的限期清理出場。砼試塊應(yīng)按現(xiàn)行規(guī)范要求制作、養(yǎng)護和試驗。技術(shù)復(fù)核制度:是以重要環(huán)節(jié)進行復(fù)查、校核,以避免重大差錯的一項制度。復(fù)核的項目按照有關(guān)規(guī)定進行。質(zhì)量檢

18、查驗收制度:為保證工程質(zhì)量,建立自檢、交接檢、專檢相結(jié)合的全面質(zhì)量檢查制度。在施工過程中,對每道工序都要辦理簽證和驗收制度。并列入工程檔案。對不符合質(zhì)量要求的工序要認真進行處理,未經(jīng)檢查合格者不能進行下道工序施工。技術(shù)檔案制度:從施工準備開始到交工為止,應(yīng)加強技術(shù)資料的取證、記錄、檢查和整理工作,各項技術(shù)資料要如實反映情況,經(jīng)有關(guān)人員審定后嚴加管理不得丟失損壞,保證在交工前存有完整的技術(shù)資料。執(zhí)行質(zhì)量一票否決權(quán)和質(zhì)量獎罰制度。3、應(yīng)急措施現(xiàn)場備用200kw發(fā)電機一臺,以預(yù)防現(xiàn)場停電造成成樁中斷,確保質(zhì)量。5-3樁位及標高控制方法測量放線工作由技術(shù)組專職測量人員擔(dān)任,工作完成后由質(zhì)檢組進行復(fù)核、

19、自檢。使用由質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門鑒定過的精密經(jīng)緯儀和全站儀。對軸線控制點,四周用砼固化30cm深,設(shè)警示標識,妥善保護。根據(jù)放出的各軸線位置和施工圖中尺寸采用極坐標法和距離交匯法放出樁位線。樁位采用鋼釬打孔灌白水泥及筷子作為標志,樁位的放樣允許偏差:群樁20mm;單排樁10mm。樁位確定完成后,由測量人員計算復(fù)驗樁位坐標,監(jiān)理檢查驗收?,F(xiàn)場標高的引測必須經(jīng)監(jiān)理工程師復(fù)核認可,確保無誤。5-4 不出現(xiàn)縮徑、夾泥等的保證措施在飽和軟土中成樁,當采用連打作業(yè)時,新打樁對已打樁的作用主要表現(xiàn)為擠壓、使得已打樁被擠成橢圓形或不規(guī)則形,產(chǎn)生縮頸和斷樁。所以宜采用隔樁跳打的方案,并及時清除成樁時排出棄土??刂沏@

20、桿的提升速度,鉆桿提拔速度過快也可能導(dǎo)致縮頸、斷樁,所以拔管速率宜控制在2-3m/min。提鉆過程中,嚴禁先提鉆后泵料,防止鉆頭上的土掉進樁孔,而出現(xiàn)樁底虛土過厚,減少樁端阻力的現(xiàn)象。應(yīng)控制砼的泵入量,確保超澆部分高于設(shè)計樁頂標高600mm以上。1、縮徑原因:成樁后的樁直徑小于設(shè)計要求,屬于鉆桿拔管速度過快或輸送泵壓較??;預(yù)防:采用跳打法施工,嚴控拔管速度,一般以2.0-3.0m/min為宜;認真控制砼級配、配合比、塌落度。2、斷樁原因:樁身局部分離,甚至局部無砼;砼配合比不合理,和易性差造成堵管;當鉆至設(shè)計樁底標高后,開始泵壓輸送砼,當砼充滿鉆桿芯管時,應(yīng)及時提鉆,否則砼在巨大壓力作用下,水

21、泥漿會被從鉆頭擠出,而在鉆頭閥門處產(chǎn)生干硬少漿的砼堵塞出口。預(yù)防:砼攪拌應(yīng)均勻,和易性,塌落度應(yīng)控制好,延長砼攪拌時間;施工時每次向樁管內(nèi)盡量多裝砼,借其自重抵消樁身所受的孔隙水壓力;采用跳打法施工,以減少樁的相互擠壓影響;拔管速度不得大于2.0-3.0m/min;樁身砼應(yīng)用和易性好的低流動性砼澆注;在砼送泵后,應(yīng)及時提鉆,防止砼堵塞出口。3、離析原因:樁身局部只有水泥砂漿或含粗骨料較少,樁身砼強度較低,砼失去連續(xù)性等;預(yù)防:對泵送前的砼進行坍落度的檢測保證符合規(guī)范要求(160mm-220mm)并進行粗骨料過濾;4、竄孔被加固土層中有松散飽和粉土、粉細砂時,容易發(fā)生竄孔,此時應(yīng)采用跳打法施工,

22、盡量減輕對已完成樁的擾動。5、樁體空洞當排氣閥不能正常排氣時,送料前管內(nèi)空氣導(dǎo)致樁體存氣并形成空洞;為避免這種情況發(fā)生,必須保證排氣閥正常工作,做到常檢查常清洗。6、鉆頭閥門打不開當鉆頭落在透水性好、水頭高的土層中,一但管內(nèi)砼壓力小于閥門的外側(cè)壓力時,會出現(xiàn)閥門打不開的情況;此時可采用先將鉆頭提離樁底20厘米后再泵壓,鉆頭閥門即可打開。7、施工過程中始終堅持“四不準”和“五不放過”“四不準”樁位不準,鉆機安裝不穩(wěn)固、平整,不準開鉆;孔深未達到設(shè)計要求,不準終孔;水泥不經(jīng)檢驗,不準入孔;拌合物質(zhì)量不合格(如坍落度),不準入孔。“五不放過”樁位位置不準確,不放過;孔內(nèi)情況不明,不放過;樁垂直度超過

23、規(guī)定,不放過;泵送機具不可靠,不放過;原始記錄不齊全,不準確,不放過。第六章 確保安全施工的技術(shù)組織措施6-1 安全管理措施認真貫徹國家安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī),加強安全施工管理工作,保障人身和財產(chǎn)安全,預(yù)防傷亡事故的發(fā)生,沒有安全就沒有效益,做好安全管理,是一項不容忽視的工作。項目經(jīng)理部建立安全生產(chǎn)保證體系,設(shè)置安全生產(chǎn)管理機構(gòu),配備專職安全監(jiān)督管理員,并賦予一定的管理權(quán)限。建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制,嚴格執(zhí)行安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、標準和企業(yè)安全規(guī)章制度,確保安全生產(chǎn)。施工現(xiàn)場建立安全管理小組,由主管生產(chǎn)負責(zé)人主持安全活動,建立專業(yè)檢查,職工自檢和安全值日巡回檢查制度,發(fā)現(xiàn)隱患,立即整改。安全技

24、術(shù)管理資料,應(yīng)由專人管理,做到及時、準確、齊全。進行各級經(jīng)濟承包時,應(yīng)明確經(jīng)濟承包中安全生產(chǎn)指標,對現(xiàn)場作業(yè)人員必須進行書面與口頭相結(jié)合的安全技術(shù)交底,交底人和被交底人均應(yīng)履行簽字手續(xù),未作安全技術(shù)交底的,生產(chǎn)班組作業(yè)人員有權(quán)拒絕接受任務(wù)。建立健全職工安全培訓(xùn)教育制度,特殊工種作業(yè)人員持證上崗,凡未經(jīng)安全培訓(xùn)教育的施工人員不得上崗作業(yè),管理人員不得從事管理活動。執(zhí)行每周一安全例會制度和班前安全活動制度,對全體參與施工的管理及操作人員進行安全教育,學(xué)習(xí)安全技術(shù)知識,操作規(guī)程、設(shè)備性能、安全制度和嚴禁事項,貫徹有關(guān)安全文明精神,落實安全生產(chǎn)崗位責(zé)任制及現(xiàn)場安全規(guī)章制度,并定期對管理人員進行安全技術(shù)

25、考核。6-2 各分項工程安全技術(shù)措施各操作人員,應(yīng)遵守安全操作規(guī)程。施工現(xiàn)場必須按照規(guī)定設(shè)置安全防護設(shè)施,保證施工現(xiàn)場及相鄰區(qū)域的人員和設(shè)施安全。嚴禁私自購買使用劣質(zhì)假冒的設(shè)施和勞動保護用品。施工現(xiàn)場道路應(yīng)當平整暢通,出入口等易看到的地方應(yīng)掛設(shè)安全標志和警示牌。進入施工現(xiàn)場,人人必須戴安全帽,嚴禁赤腳、穿拖鞋和殘疾病人及童工進入現(xiàn)場,嚴禁酒后施工作業(yè)。非機電作業(yè)人員不準動用機電設(shè)備。機電設(shè)備的防護裝置應(yīng)齊全,操作人員穿絕緣鞋、戴絕緣手套。機械作業(yè)時,操作人員思想要集中,不得擅自離崗或?qū)C械交給非本機操作人員操作。嚴禁無關(guān)人員進入作業(yè)區(qū)。施工現(xiàn)場所有用電設(shè)備,應(yīng)一機、一閘、一漏、一保護,必須在設(shè)

26、備負荷線的首端處設(shè)置漏電保護裝置。遇到跳閘時,不得強行合閘,應(yīng)讓持證專業(yè)電工查明原因、排除故障后再行合閘。6-3 安全管理體系圖(見附圖)第七章 確保文明施工的技術(shù)組織措施7-1 文明施工組織措施文明施工關(guān)系到工程周圍群眾的切身利益,同時又是企業(yè)取信于民、維護企業(yè)聲譽的大事,一旦在施工中掉以輕心,造成的損失和影響是無法彌補的,我們將嚴格按照“集中施工、快速施工、文明施工”的十二字方針,總結(jié)我公司在以往工程中取得的經(jīng)驗,精心組織,文明施工。建立“創(chuàng)建文明施工”領(lǐng)導(dǎo)小組,全面開展創(chuàng)建文明工地的活動,做到“兩通三無五必須”,即:施工現(xiàn)場人行道暢通;施工工地周圍單位出入口暢通;施工中無管線亂放,施工現(xiàn)

27、場排水無積水,施工工地道路平整無坑塘;施工區(qū)域和非施工區(qū)域必須嚴格分隔,施工現(xiàn)場必須掛牌施工,管理人員必須佩卡上施工現(xiàn)場,施工材料必須堆放整齊,工地生活設(shè)施必須文明,并開展以創(chuàng)文明工地為主要內(nèi)容的思想政治工作。健全以項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)、文明施工員指導(dǎo)、各施工班組具體落實的管理網(wǎng)絡(luò),增強管理力量。7-2 文明施工管理辦法掛牌施工,標明工程項目名稱、范圍、開竣工期限、工地負責(zé)人。采取有效措施處理生產(chǎn)、生活廢水,不得超標排放,并確保施工現(xiàn)場無積水現(xiàn)象?,F(xiàn)場布局合理,材料、物品、機具、土方堆放符合要求。組建文明施工小分隊對施工現(xiàn)場、環(huán)保、疏導(dǎo)交通、護欄的整理及臨近通道進行監(jiān)察,以及排除污水及路障,確保平整、

28、暢通、清潔。施工內(nèi)業(yè)資料齊全、整潔、數(shù)據(jù)可靠,辦公室內(nèi)按要求布置各類圖表,及時反映現(xiàn)場狀況及工程進度狀況。在生產(chǎn)區(qū)和生活區(qū)設(shè)置足夠的臨時衛(wèi)生設(shè)施,每天清掃處理。施工期間,經(jīng)常對施工機械車輛道路進行維修,確保晴雨暢通。 車輛在運料過程中,對易飛揚的物料用篷布覆蓋嚴密,且裝料適中,不得超載,車輛輪胎及外表用水沖洗干凈,。作好防火工作,乙炔和氧氣使用時其間距在5m以上,存放時注意與易燃物品隔離。加強對施工人員的全面管理,嚴禁接收三無人員。做好防盜工作,落實防范措施,嚴格禁止各種違法行為,確保在施工地區(qū)內(nèi),施工人員無違法違紀現(xiàn)象發(fā)生。尊重所在地各行政部門的管理意見和建議。在施工過程中應(yīng)盡量減少噪音,對

29、容易產(chǎn)生噪音的施工機械等,采取合理措施,降低或減少聲源。施工現(xiàn)場指揮生產(chǎn),采用無線電對講機既可及時進行工作聯(lián)絡(luò),又可減少現(xiàn)場人為的叫喊聲。加強現(xiàn)場運輸車輛出入的管理,車輛進入現(xiàn)場禁止鳴笛,對建筑材料的裝卸,采用人工遞送的辦法,不得隨意扔、丟拋、倒,減少金屬件的碰擊聲。這樣可盡量保持施工現(xiàn)場的安靜環(huán)境。第八章 確保工期的技術(shù)組織措施8-1 確保工期的技術(shù)組織措施本工程選擇我公司力量最強、經(jīng)驗最豐富的項目領(lǐng)導(dǎo)班子,選擇技術(shù)水平高、經(jīng)驗最豐富的技術(shù)人員,選擇具有多年施工經(jīng)驗的機械操作人員和工人,選擇我公司最先進的設(shè)備,根據(jù)以往我公司成功的施工管理經(jīng)驗,全力以赴,24小時施工,調(diào)動一切可以調(diào)動的力量,

30、確保本合同段工程按時、優(yōu)質(zhì)地完成。組織保證措施:派有豐富施工經(jīng)驗、良好組織才能,責(zé)任心強的宋荊州同志擔(dān)任項目經(jīng)理及現(xiàn)場負責(zé)人,集中專業(yè)技術(shù)骨干,組織精干過硬的施工隊伍施工,項目經(jīng)理部及領(lǐng)導(dǎo)班子和各專業(yè)管理人員,全部由我公司委派組建。制度保證措施:實行項目經(jīng)理負責(zé)制,充分發(fā)揮項目經(jīng)理的工作才能,充分地向項目經(jīng)理授權(quán),全權(quán)處理施工中出現(xiàn)的問題。健全施工協(xié)調(diào)制度,保證“條條渠道暢通”。一些行之有效的協(xié)調(diào)制度措施,在本工程施工中繼續(xù)加強和完善執(zhí)行。技術(shù)保證措施:運用網(wǎng)絡(luò)技術(shù),對整個工程進行系統(tǒng)化、規(guī)范化施工技術(shù)管理,嚴格按照基建程序組織各項工程施工,認真運用我公司在歷年的施工經(jīng)歷中摸索和制訂的一套行之

31、有效的管理制度。使本工程的技術(shù)管理確實起到各項施工管理的龍頭作用。設(shè)備保證措施:采取動態(tài)管理措施,保證機械施工的連續(xù)性,充分發(fā)揮機械的正常效能,施工人員必須持證上崗,嚴禁違章操作,管好用好設(shè)備,定期檢修,備足設(shè)備易損件,嚴禁機械設(shè)備帶病作業(yè)。落實保證措施:根據(jù)施工總體計劃的總工期,分階段進行控制,實施中明確每個階段的目標、任務(wù),突出重點全方位的抓落實。項目經(jīng)理除掌握總體計劃外,每天下達當日施工計劃并監(jiān)督實施,現(xiàn)場負責(zé)人確保任務(wù)落實。資金保證措施:嚴格執(zhí)行??顚S弥贫?,全力投入,在資金方面確保工程施工的正常運行,為如期完成提供充足的資金。后勤供應(yīng)保證措施:保證所用原材料充足、保證場地道路暢通無阻

32、、保證職工日常生活用品的供應(yīng)、保證獎勵用品的及時發(fā)放、雨具充足,使雨期正常施工、加強職工思想教育工作。8-2工期保證體系(見附圖)第九章 施工總進度表過硬的質(zhì)量和高效的施工速度是現(xiàn)代施工企業(yè)的兩大形象。近年來,公司上下各級領(lǐng)導(dǎo)在重工程質(zhì)量的同時對施工速度相當重視,針對本工程的特點,公司領(lǐng)導(dǎo)決定派出強有力的項目班子,并選用最好的機械性能良好的cfg工程鉆機,提出“抓質(zhì)量,促工期,樹百年豐碑”的口號,決定采取一切措施,保證工程在合同工期內(nèi)完成。第十章 施工總平面布置10-1 平面布置指導(dǎo)思想本工程根據(jù)實際情況,只布置生產(chǎn)用臨時設(shè)施,生活設(shè)施在附近租房。布置要緊湊,要短運輸、少搬運,盡量減少二次搬運

33、,大宗周轉(zhuǎn)材料放在樁機工作范圍內(nèi)。施工用水利用建設(shè)單位水管接入,確保工程施工。接入建設(shè)單位水管時,直接引入現(xiàn)場;為了預(yù)防施工用水供應(yīng)不足,決定先在施工范圍內(nèi)打機井,以滿足施工用水。施工用電從建設(shè)方提供的供電網(wǎng)接入配電箱,然后在分配到各個施工班組;派專人負責(zé),以滿足施工用電。10-2 平面布置組織管理為了在施工現(xiàn)場按照施工進度計劃的要求有條理組織施工,施工現(xiàn)場平面布置必須嚴格執(zhí)行統(tǒng)一管理的原則,由項目經(jīng)理負責(zé),施工現(xiàn)場總平面的使用,根據(jù)進度計劃安排的施工內(nèi)容實施動態(tài)管理,現(xiàn)場重要入口懸掛出入制度,安全警示牌,場容管理條例、工程簡介等。教育職工維持良好的工作環(huán)境和紀律。凡進入現(xiàn)場的設(shè)備、材料必須按

34、平面布置圖的位置或項目部的要求堆放整齊,不得隨意亂丟亂放,并將各種設(shè)備、材料掛上標牌,以便區(qū)別。第十一章 施工組織機構(gòu)11-1 項目機構(gòu)組成項目部主要人員有項目經(jīng)理、項目副經(jīng)理、項目總工程師。一、項目經(jīng)理:對工程全面管理組織施工,直接抓安全文明生產(chǎn)。全面負責(zé)項目經(jīng)理部的領(lǐng)導(dǎo)工作,并對整個項目的施工計劃、生產(chǎn)進度、質(zhì)量安全、經(jīng)濟效益負責(zé)。項目副經(jīng)理:主抓生產(chǎn)、材料供應(yīng)、后勤保障。二、項目總工程師:負責(zé)項目施工中的全部技術(shù)管理、質(zhì)量控制,分管技術(shù)組、質(zhì)檢組、預(yù)算組和資料組。11-2 項目班組及主要職責(zé)項目經(jīng)理部下設(shè)班組:工程技術(shù)組、工程生產(chǎn)組、工程質(zhì)檢組、工程預(yù)算組、工程材料組、工程安全組、工程后

35、勤組。工程生產(chǎn)組:下設(shè)成樁班、混凝土攪拌組、渣土外運班、電工班等。負責(zé)成孔、砼泵送、混凝土攪拌制作、渣土外運。工程技術(shù)組:負責(zé)施工組織設(shè)計、專項施工方案的編制和技術(shù)交底;負責(zé)施工測量、放線;現(xiàn)場施工技術(shù)問題的處理;負責(zé)發(fā)放施工圖紙、設(shè)計變更和有關(guān)技術(shù)文件;負責(zé)做好隱蔽工程的驗收記錄和各項工程技術(shù)資料的收集整理工作。工程質(zhì)檢組:設(shè)多個質(zhì)檢員,負責(zé)工程質(zhì)量的檢查、監(jiān)督,進行分部、分項工程的自檢評定,開展全面質(zhì)量管理和qc小組的活動。工程材料組:設(shè)材料員、試驗員及設(shè)備管理員。負責(zé)編制材料供應(yīng)計劃,根據(jù)施工進度分批組織材料供應(yīng);負責(zé)材料的發(fā)放和物資保管,進行原材料的檢驗、化驗、抽檢,提供有關(guān)材料的技術(shù)

36、文件。設(shè)備配件的供應(yīng)和維修。工程安全組:設(shè)安全員及保衛(wèi)人員。負責(zé)整個工地的安全保衛(wèi)工作,做好經(jīng)常性的安全生產(chǎn)宣傳工作,貫徹“安全第一,預(yù)防為主”的方針,組織日常的安全生產(chǎn)檢查、監(jiān)督工作,幫助班組消除事故隱患,促進安全生產(chǎn)。工程后勤組:設(shè)工地財務(wù)會計管理員、炊事員。主要負責(zé)后勤服務(wù)工作。工程預(yù)算組:設(shè)置預(yù)算員,負責(zé)工程預(yù)決算和材料計劃的提供。11-3 項目機構(gòu)管理框圖項目經(jīng)理項目總工程師 項目副經(jīng)理 預(yù)算組 資料組 質(zhì)檢組 技術(shù)組 安全組 后勤組 材料組 生產(chǎn)組 第十二章 確保環(huán)境的技術(shù)織措施12-1 建立環(huán)保體系建立以直屬項目部經(jīng)理為首的質(zhì)量/環(huán)境保證體系,根據(jù)公司環(huán)境保護的有關(guān)要求,全面履行

37、直屬項目部范圍內(nèi)的環(huán)境保護管理工作,對施工項目部的環(huán)?;顒舆M行組織指揮、管理、協(xié)調(diào)和控制,以達到公司要求的管理水平和使業(yè)主的滿意。12-2 防止環(huán)境污染的管理措施1.定期或不定期、每月至少一次地對施工項目部進行環(huán)境保護措施落實的情況進行檢查,發(fā)現(xiàn)問題要求及時整改,以保證環(huán)境保證體系的正常運轉(zhuǎn)。2.提高全員環(huán)保意識(1)、組織直屬項目部幾施工項目部所有環(huán)境體系內(nèi)的成員進行教育、培訓(xùn)和整頓,學(xué)習(xí)公司的環(huán)境方針、環(huán)境目標和指標及相關(guān)的環(huán)保程序,熟悉個人的職責(zé)權(quán)限,明確和深刻理解本人的質(zhì)量/環(huán)境職責(zé)權(quán)限,清楚本人工作所依據(jù)的作業(yè)文件,明確標準、要求、作業(yè)方法和工作程序,并作好有關(guān)的記錄。(2)、定期對

38、施工層的勞務(wù)人員進行環(huán)保教育,使其認識到環(huán)境保護的重要性和在日常生活、工作當中對環(huán)保的要求。在與勞務(wù)隊簽署勞務(wù)合同時必須要求其遵守公司及項目部有關(guān)環(huán)境保護的規(guī)定。(3)、采取各種形式的宣傳、教育活動,提高全體員工的環(huán)境意識,做到環(huán)境保護、人人參與。3.接受社會監(jiān)督采取各種方式積極向社會各界及相關(guān)方公布公司的環(huán)境方針、目標和指標。在施工中對各種環(huán)保措施落實情況及環(huán)保達標情況接受各相關(guān)方的監(jiān)督,對相關(guān)方提出的合理建議和意見應(yīng)積極采納和接受,并采取有效措施進行整改。施工項目部必須設(shè)置兼職環(huán)境污染申訴接待員,負責(zé)接待相關(guān)方反映的各種環(huán)境污染問題,同時對提出的問題應(yīng)采取有效措施進行整改,對于較為嚴重的污

39、染情況應(yīng)上報直屬項目部和公司領(lǐng)導(dǎo)制訂相應(yīng)的措施進行整改、處理。4.制訂環(huán)境保護措施針對項目部、施工項目部在工作、施工、生活中產(chǎn)生的噪聲、污水、化學(xué)品、揚塵和有害氣體、固體廢棄物的污染,根據(jù)公司和相關(guān)方的有關(guān)規(guī)定,結(jié)合具體情況進行環(huán)境因素識別,制訂出具體的、切實可行的環(huán)境保護措施,以防止在工作、施工、生活中可能產(chǎn)生的各種環(huán)境污染。12-3 噪聲控制措施1、施工項目部設(shè)置兼職環(huán)境污染申訴接待員,負責(zé)接待相關(guān)方反映的噪聲污染問題,并認真作好記錄。2、在城市區(qū)域外,建筑施工所產(chǎn)生的噪聲不應(yīng)超過標準值的10。3、對于攪拌機、直流電焊機等強噪聲機械應(yīng)設(shè)置隔音棚,盡量減少噪音,4、在職工中展開文明施工方式,

40、提高全員的環(huán)保意識,在施工中盡量減少噪聲的產(chǎn)生。5、制定有關(guān)減少噪聲的措施,以經(jīng)濟處罰的形式減少人為的噪聲形成,如大聲喧嘩等。6、禁止在直屬項目部工作區(qū)、施工項目部施工區(qū)、生活區(qū)設(shè)置高音喇叭等裝置。12-4 污水排放控制措施1、施工項目部定期對排污設(shè)施進行清理,保證施工、生活污水的達標排放。2、項目部定期或不定期地組織有關(guān)人員對排水管道進行清掏,以保證排水管道的暢通,防止污水溢出。12-5 固體廢棄物控制措施1、在施工過程中,應(yīng)盡量使用成品和半成品,減少施工過程中產(chǎn)生的固體廢棄物;在施工現(xiàn)場張貼宣傳品等方式向員工宣傳提倡節(jié)約反對浪費的環(huán)保意識。2、采取各種形式對施工現(xiàn)場所有人員進行環(huán)境意識教育,提高全員的環(huán)保意識,減少固體廢棄物的產(chǎn)生。3、垃圾的收集存放遵循定點、分類收集存放的原則,在公共區(qū)域設(shè)置垃圾箱、池。4、生活區(qū)設(shè)置生活垃圾池及危險品收集箱。5、危險物(如廢電池、廢硒鼓、廢墨盒等)收集箱應(yīng)根據(jù)危險的特性合理選擇適宜設(shè)施,防止危險固體廢棄物泄露造成環(huán)境污染。6、施工期間產(chǎn)生的渣土、泥漿、垃圾等廢棄物應(yīng)及時清運;工程竣工后,應(yīng)當將現(xiàn)場及時清理干凈。7、運載垃圾的車輛應(yīng)采取防止灑落的措

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
  • 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論