版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
1、工程造價(jià)咨詢服務(wù)承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量是多種因素綜合作用的結(jié)果 , 質(zhì)量控制的環(huán)節(jié)也很多。只 有把質(zhì)量意識貫徹始終 ,加強(qiáng)法規(guī)和建筑工程專業(yè)知識的學(xué)習(xí) , 提高審計(jì)人員技 術(shù)和職業(yè)道德水平 , 才能使每一個(gè)工程造價(jià)咨詢項(xiàng)目都成為精品 , 同時(shí)為工程造 價(jià)審計(jì)工作創(chuàng)造一個(gè)良好的發(fā)展環(huán)境。我公司鄭重承諾工程造價(jià)咨詢質(zhì)量達(dá)到委托方滿意, 為此制定嚴(yán)格的質(zhì)量保 證體系。、我公司的具體業(yè)務(wù)質(zhì)量控制層次分為:項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核、項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核和技術(shù)負(fù)責(zé)人審核。第一 項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核項(xiàng)目負(fù)責(zé)人是指項(xiàng)目組中負(fù)責(zé)某項(xiàng)業(yè)務(wù)及其執(zhí)行, 并代表本公司在業(yè)務(wù)報(bào)告簽字的注冊造價(jià)師。 本公司要求選派具備一定資歷、 經(jīng)驗(yàn)、 能
2、力和執(zhí)業(yè)道德的 注冊造價(jià)師作為項(xiàng)目負(fù)責(zé)人。 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對分派的每個(gè)業(yè)務(wù)項(xiàng)目的總體質(zhì)量負(fù) 責(zé)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)的所有階段, 通過行動(dòng)示范和信息傳達(dá), 向項(xiàng)目組其 他成員強(qiáng)調(diào)下列事項(xiàng)的重要性,以保證業(yè)務(wù)的質(zhì)量:一)按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行業(yè)務(wù)項(xiàng)目;二)遵守適用的工程造價(jià)咨詢行業(yè)質(zhì)量控制政策和程序; 三)根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膶徲?jì)報(bào)告。此外,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人還應(yīng)負(fù)責(zé)組織、協(xié)調(diào)和管理好整個(gè)項(xiàng)目組各成員的工作。項(xiàng)目組內(nèi)部的復(fù)核并非全部都由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人執(zhí)行, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人可以委派項(xiàng)目組內(nèi) 經(jīng)驗(yàn)較多的人員去復(fù)核經(jīng)驗(yàn)較少的人員所執(zhí)行的工作。 但項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)對復(fù)核負(fù) 責(zé)。在項(xiàng)目組內(nèi)部復(fù)核時(shí),復(fù)
3、核的主要內(nèi)容包括:一)工作是否已按照法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和審計(jì)準(zhǔn)則的規(guī)定執(zhí)行; 二)重大事項(xiàng)是否已提請進(jìn)一步考慮; 三)相關(guān)事項(xiàng)是否已進(jìn)行適當(dāng)咨詢, 由此形成的結(jié)論是否得到記錄和執(zhí)行; 四)是否需要修改已執(zhí)行工程造價(jià)咨詢工作的性質(zhì)、時(shí)間和范圍; 五)已執(zhí)行的工程造價(jià)咨詢工作是否支持形成的結(jié)論, 并已得到適當(dāng)記錄;(六)獲取的工程造價(jià)咨詢依據(jù)是否充分、適當(dāng);(七)工程造價(jià)咨詢程序的目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)。 在出具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)通過復(fù)核工程造價(jià)咨詢工作底稿和與項(xiàng)目組討論,確信獲取的審計(jì) 證據(jù)已經(jīng)充分、適當(dāng),足以支持形成的結(jié)論和擬出具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)在工程造價(jià)咨詢過程的
4、適當(dāng)階段及時(shí)實(shí)施復(fù)核,以使重大事 項(xiàng)在出具工程造價(jià)咨詢報(bào)告前能夠得到滿意解決。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人復(fù)核的內(nèi)容包括對關(guān)鍵領(lǐng)域所作的判斷,尤其是執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中 識別出的疑難問題或爭議事項(xiàng)、特別風(fēng)險(xiǎn)以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人認(rèn)為重要的其他領(lǐng)域。項(xiàng)目組內(nèi)部以及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人應(yīng)當(dāng)對復(fù)核的范圍和時(shí)間予以適當(dāng)記錄。第二 項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量控制復(fù)核項(xiàng)目經(jīng)理在出具報(bào)告前,對項(xiàng)目組作出的重大判斷和在準(zhǔn)備報(bào)告時(shí)形成的結(jié) 論作出客觀評價(jià)的過程。本公司一般指派獨(dú)立于該業(yè)務(wù)的注冊造價(jià)師負(fù)責(zé)從事項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核工 作。項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核制度,充分體現(xiàn)分類控制、突出重點(diǎn)的質(zhì)量控制理念。項(xiàng) 目質(zhì)量控制復(fù)核人應(yīng)對復(fù)核內(nèi)容負(fù)責(zé),但不減輕、不替代項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的責(zé)任。在
5、實(shí)施項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核時(shí),復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)對以下全部或部分內(nèi)容進(jìn)行復(fù)核:(一)項(xiàng)目組就具體業(yè)務(wù)對獨(dú)立性作出的評價(jià);(二)在工程造價(jià)咨詢過程中識別的特別風(fēng)險(xiǎn)以及采取的應(yīng)對措施;(三)作出的判斷,尤其是關(guān)于重要性和特別風(fēng)險(xiǎn)的判斷;(四)是否已就存在的意見分歧、其他疑難問題或爭議事項(xiàng)進(jìn)行適當(dāng)咨詢, 以及咨詢得出的結(jié)論;(五)在工程造價(jià)咨詢中識別的已更正和未更正的錯(cuò)報(bào)的重要程度及處理情 況;(六)擬與管理層、治理層以及其他方面溝通的事項(xiàng);(七)所復(fù)核的工程造價(jià)咨詢工作底稿是否反映了針對重大判斷執(zhí)行的工 作,是否支持得出的結(jié)論;(八)擬出具的工程造價(jià)咨詢報(bào)告的適當(dāng)性。以使重項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員應(yīng)當(dāng)在業(yè)務(wù)過程中
6、的適當(dāng)階段及時(shí)實(shí)施復(fù)核,大事項(xiàng)在出具報(bào)告前得到滿意解決。如果項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不接受項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員的建議, 并且重大事項(xiàng)未得到 滿意解決, 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人不應(yīng)當(dāng)出具報(bào)告。 只有在按照工程造價(jià)咨詢行業(yè)處理意見 分歧的程序解決重大事項(xiàng)后,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。對下列項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核情況應(yīng)記錄在工作底稿中:一)有關(guān)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的政策所要求的程序已得到執(zhí)行; 二)項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核在出具報(bào)告前業(yè)已完成; 三)復(fù)核人員沒有發(fā)現(xiàn)任何尚未解決的事項(xiàng), 使其認(rèn)為項(xiàng)目組作出的重大判斷及形成的結(jié)論不適當(dāng)。第三 公司技術(shù)負(fù)責(zé)人終極審核技術(shù)負(fù)責(zé)人對質(zhì)量控制制度承擔(dān)最終責(zé)任。 本所要求技術(shù)負(fù)責(zé)人對具體業(yè)務(wù) 進(jìn)行終結(jié)復(fù)核工
7、作。終級復(fù)核的主要內(nèi)容包括:1. 審計(jì)約定事項(xiàng)及審計(jì)計(jì)劃的完成情況;2. 重點(diǎn)造價(jià)、重要審計(jì)領(lǐng)域的測試是否充分;3. 審計(jì)調(diào)整事項(xiàng)是否恰當(dāng);4. 審計(jì)意見確定是否恰當(dāng),審計(jì)報(bào)告表述是否規(guī)范。第四 意見分歧在業(yè)務(wù)執(zhí)行中, 時(shí)常可能會出現(xiàn)項(xiàng)目組內(nèi)部、 項(xiàng)目組與被咨詢者之間以及項(xiàng) 目負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核人員之間的意見分歧。 對業(yè)務(wù)問題的意見出現(xiàn)分歧 是正?,F(xiàn)象。 本公司規(guī)定:1.由本公司項(xiàng)目組內(nèi)部、 質(zhì)量控制復(fù)核人員進(jìn)行廣泛、 充分的討論, 尋找解 決分歧的辦法;2. 也可向適當(dāng)?shù)钠渌麍?zhí)業(yè)者、 其他工程造價(jià)咨詢單位、 行業(yè)協(xié)會或監(jiān)管機(jī)構(gòu) 進(jìn)行咨詢,以解決這些分歧;3. 如上述途徑仍然無法明確解決
8、分歧, 主任注冊造價(jià)師應(yīng)遵循謹(jǐn)慎性原則提 出解決分歧的最終方法。只有意見分歧問題得到解決,項(xiàng)目負(fù)責(zé)人才能出具報(bào)告。、監(jiān)管措施對質(zhì)量控制政策和程序遵守情況的監(jiān)控旨在評價(jià):(一)遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的情況;(二)質(zhì)量控制制度設(shè)計(jì)是否適當(dāng),運(yùn)行是否有效;(三)質(zhì)量控制政策和程序應(yīng)用是否得當(dāng),以便本公司和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠根 據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)臉I(yè)務(wù)報(bào)告。本公司由技術(shù)負(fù)責(zé)人履行監(jiān)控責(zé)任,或由技術(shù)負(fù)責(zé)人委派部門主任履行監(jiān)控 責(zé)任。監(jiān)控內(nèi)容包括質(zhì)量控制制度設(shè)計(jì)的適當(dāng)性和運(yùn)行的有效性。本所要求從下列方面對質(zhì)量控制制度進(jìn)行持續(xù)考慮和評價(jià):(一)確定質(zhì)量控制制度的完善措施,包括要求對有關(guān)教育與培訓(xùn)的
9、政策和 程序提供反饋意見;(二)與本公司適當(dāng)人員溝通已識別的質(zhì)量控制制度在設(shè)計(jì)、理解或執(zhí)行方 面存在的缺陷;(三)由本公司適當(dāng)人員采取追蹤措施,以對質(zhì)量控制政策和程序及時(shí)作出 必要的修正。對質(zhì)量控制制度的持續(xù)考慮和評價(jià)還包括分析下列事項(xiàng):(一)法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的新變化, 以及本公司的政策和 程序如何適當(dāng)反映這些變化;(二)有關(guān)獨(dú)立性政策和程序遵守情況的書面確認(rèn)函;(三)職業(yè)發(fā)展,包括培訓(xùn);(四)與接受和保持客戶關(guān)系及具體業(yè)務(wù)相關(guān)的決策。本所周期性地選取已完成的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查,周期最長不得超過二年。在每個(gè) 周期內(nèi),應(yīng)對每個(gè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的業(yè)務(wù)至少選取一項(xiàng)進(jìn)行檢查。本公司在選取單項(xiàng)業(yè)務(wù)進(jìn)
10、行檢查時(shí),可以不事先告知相關(guān)項(xiàng)目組。參與業(yè)務(wù)執(zhí)行或項(xiàng)目質(zhì)量控制復(fù)核的人員不應(yīng)承擔(dān)該項(xiàng)業(yè)務(wù)的檢查工作。在確定檢查的范圍時(shí),本公司可以考慮外部獨(dú)立檢查的范圍或結(jié)論, 但這些檢查 并不能替代自身的內(nèi)部監(jiān)控。本公司可以利用具有適當(dāng)資格的外部人員或工程造價(jià)咨詢單位執(zhí)行業(yè)務(wù)檢 查及其他監(jiān)控程序。本公司評價(jià)實(shí)施監(jiān)控程序發(fā)現(xiàn)的缺陷的影響,并確定這些缺陷屬于下列哪種 情況:(一)該缺陷并不必然表明質(zhì)量控制制度不足以合理保證工程造價(jià)咨詢單位 所遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)定,以及本所和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人根據(jù) 具體情況出具恰當(dāng)?shù)膱?bào)告;(二)該缺陷是系統(tǒng)性的、重復(fù)出現(xiàn)的或其他需要及時(shí)糾正的重大缺陷。我公司將實(shí)施監(jiān)
11、控程序發(fā)現(xiàn)的缺陷及建議采取的適當(dāng)補(bǔ)救措施,告知相關(guān)項(xiàng)目負(fù) 責(zé)人及其他適當(dāng)人員。本所在評價(jià)各種缺陷后,應(yīng)當(dāng)提出下列改進(jìn)措施:(一)采取與某項(xiàng)業(yè)務(wù)或某個(gè)成員相關(guān)的適當(dāng)補(bǔ)救措施;(二)將監(jiān)控發(fā)現(xiàn)的缺陷告知負(fù)責(zé)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展的人員;(三)改進(jìn)質(zhì)量控制政策和程序;尤其是對反復(fù)違規(guī)的人(四)對違反工程造價(jià)咨詢行業(yè)政策和程序的人員,員實(shí)施懲戒。如果實(shí)施監(jiān)控程序的結(jié)果表明出具的報(bào)告可能不適當(dāng),或在執(zhí)行業(yè)務(wù)過程中以遵守法律法規(guī)、 職業(yè)遺漏了應(yīng)有的程序,本公司確定采取適當(dāng)?shù)倪M(jìn)一步行動(dòng), 道德規(guī)范和相關(guān)業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)定。同時(shí),應(yīng)當(dāng)考慮征詢法律意見。本所每年至少半年一次將質(zhì)量控制制度的監(jiān)控結(jié)果, 傳達(dá)給項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及工
12、程造價(jià)咨詢單位內(nèi)部的其他適當(dāng)人員,以使本公司及其相關(guān)人員能夠在其職責(zé)范 圍內(nèi)及時(shí)采取適當(dāng)?shù)男袆?dòng)。 傳達(dá)的信息應(yīng)當(dāng)包括:(一)已實(shí)施的監(jiān)控程序;(二)實(shí)施監(jiān)控程序得出的結(jié)論;(三)系統(tǒng)性的、重復(fù)出現(xiàn)的或其他重大的缺陷及其整改措施。向相關(guān)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人以外的人員傳達(dá)已發(fā)現(xiàn)的缺陷, 通常不指明涉及的具體業(yè) 務(wù),除非指明具體業(yè)務(wù)對這些人員適當(dāng)履行職責(zé)是必要的。本所適當(dāng)記錄下列監(jiān)控事項(xiàng):(一)制定的監(jiān)控程序,包括選取已完成的業(yè)務(wù)進(jìn)行檢查的程序;(二)對監(jiān)控程序?qū)嵤┣闆r的評價(jià);(三)識別出的缺陷,對其影響的評價(jià),是否采取行動(dòng)及采取何種行動(dòng)的依 據(jù)。對監(jiān)控程序?qū)嵤┣闆r評價(jià)的記錄包括下列方面:一)對法律法規(guī)、職業(yè)
13、道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的遵守情況;二)質(zhì)量控制制度的設(shè)計(jì)是否適當(dāng),運(yùn)行是否有效; 三)質(zhì)量控制政策和程序是否已得到適當(dāng)遵守, 以使本所和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人能夠根據(jù)具體情況出具恰當(dāng)?shù)膱?bào)告。本所要求適當(dāng)處理針對下列事項(xiàng)的投訴和指控:一)已實(shí)施的工作未能遵守法律法規(guī)、職業(yè)道德規(guī)范和業(yè)務(wù)準(zhǔn)則的規(guī)定; 二)未能遵守本所質(zhì)量控制制度。作為處理投訴和指控過程的一部分, 本公司設(shè)立投訴和指控渠道, 以使本所 公司人員能夠沒有顧慮地提出關(guān)心的問題。本公司要求按照既定的政策和程序調(diào)查投訴和指控事項(xiàng), 并對投訴和指控及 其處理情況予以記錄。本公司委派不參與該項(xiàng)業(yè)務(wù)的具有足夠、 適當(dāng)經(jīng)驗(yàn)和權(quán)限的人員負(fù)責(zé)對調(diào)查 的監(jiān)督。必要時(shí),聘
14、請法律專家參與調(diào)查工作。在特殊情況下,本所也可以利用具有適當(dāng)資格的外部人員或工程造價(jià)咨詢單 位進(jìn)行調(diào)查。如果調(diào)查結(jié)果表明質(zhì)量控制政策和程序在設(shè)計(jì)或運(yùn)行方面存在缺陷, 或者存 在違反質(zhì)量控制制度的情況,本公司要求采取適當(dāng)行動(dòng)予以妥善解決。三、審核服務(wù)的承諾。至少應(yīng)包括:組織保證、審核時(shí)限、誤差率控制等。1)樹立“誠信為本,操守為重”的執(zhí)業(yè)理念。 “誠信”是工程造價(jià)咨詢單位、每一名注冊造價(jià)師、每一名審計(jì)人員的責(zé)任。在執(zhí)業(yè)過程中,我們始終以維 護(hù)社會公眾利益為己任, 把社會公眾利益放在首位, 切實(shí)發(fā)揮注冊造價(jià)師維護(hù)社 會公眾利益的職責(zé), 促進(jìn)社會經(jīng)濟(jì)的全面進(jìn)步和行業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展。 我們要嚴(yán)格遵 守國家法律法規(guī)、審計(jì)準(zhǔn)則和職業(yè)道德準(zhǔn)則,勤勉盡責(zé),自尊自律,誠實(shí)守信。成立審計(jì)項(xiàng)目小組,內(nèi)設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理、外勤主管以及審計(jì)員,各司其職,實(shí)施各項(xiàng) 審計(jì)程序, 對被審計(jì)單位進(jìn)行內(nèi)部控制制度的評價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)評估, 就審計(jì)項(xiàng)目發(fā) 表審計(jì)意見。2)強(qiáng)化質(zhì)量控制, 提高執(zhí)業(yè)水平。 堅(jiān)持“以質(zhì)量求生存, 以信譽(yù)求發(fā)展”,不斷完善工程造價(jià)咨詢單位內(nèi)部管理, 加強(qiáng)內(nèi)部質(zhì)量控制, 不為獲取利益而隨意 刪減執(zhí)業(yè)程序、簡略取證工作、發(fā)表不當(dāng)意見、出具不實(shí)報(bào)告,認(rèn)真執(zhí)行三級復(fù) 核制度,嚴(yán)格控制執(zhí)業(yè)風(fēng)險(xiǎn),向社會公眾及政府部門提供具有公信力的業(yè)務(wù)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度車輛抵押借款合同(含違約責(zé)任)4篇
- 2025年環(huán)保產(chǎn)業(yè)授權(quán)簽訂合同委托書范本3篇
- 2025年度綠化工程后期維護(hù)與管理合同4篇
- 2025版體育賽事贊助與合作協(xié)議4篇
- 2025版停車場安全監(jiān)控與服務(wù)保障合同2篇
- 二零二五版電子商務(wù)平臺智能客服系統(tǒng)采購合同3篇
- 鄭州電力高等專科學(xué)?!峨娨暰庉嬎囆g(shù)》2023-2024學(xué)年第一學(xué)期期末試卷
- 2025年度餐飲企業(yè)員工培訓(xùn)及服務(wù)合同6篇
- 2025版醫(yī)療設(shè)備運(yùn)維托管正規(guī)范合同3篇
- 個(gè)人網(wǎng)絡(luò)店鋪?zhàn)赓U合同(2024版)6篇
- 電纜擠塑操作手冊
- 浙江寧波鄞州區(qū)市級名校2025屆中考生物全真模擬試卷含解析
- IATF16949基礎(chǔ)知識培訓(xùn)教材
- 【MOOC】大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)知能訓(xùn)練與指導(dǎo)-西北農(nóng)林科技大學(xué) 中國大學(xué)慕課MOOC答案
- 勞務(wù)派遣公司員工考核方案
- 基礎(chǔ)生態(tài)學(xué)-7種內(nèi)種間關(guān)系
- 2024年光伏農(nóng)田出租合同范本
- 《阻燃材料與技術(shù)》課件 第3講 阻燃基本理論
- 2024-2030年中國黃鱔市市場供需現(xiàn)狀與營銷渠道分析報(bào)告
- 招標(biāo)監(jiān)督報(bào)告
- 項(xiàng)目立項(xiàng)申請書
評論
0/150
提交評論