2015年護(hù)理工作計(jì)劃

1、2015年護(hù)理工作計(jì)劃 2015護(hù)理工作計(jì)劃范文（一）在20 xx年新的一年里，我們堅(jiān)持把 以 病人為中心 的人文護(hù)理理念融入更多實(shí)際具體的工作細(xì)節(jié)。 在管理形式上追求 以病人需求為服務(wù)導(dǎo)向 ， 在業(yè)務(wù)上注重知識(shí) 更新積極吸納多學(xué)科知識(shí)，在隊(duì)伍建設(shè)上強(qiáng)調(diào)知法、守法、文明規(guī)范 服務(wù)和為病人營造良好的修養(yǎng)環(huán)境， 逐步把護(hù)理人員培訓(xùn)成為病人健 康的管理者、教育者、 照料者和研究者角色。 特制訂 2013 年護(hù)理工作計(jì)劃： 一、加強(qiáng)護(hù)士在職教育，提高護(hù) 理人員的專業(yè)素質(zhì) 1.強(qiáng)化相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)掌握，定期組織護(hù)士授課， 實(shí)行輪流主講，進(jìn)行規(guī)章制度及專業(yè)的培訓(xùn)。 如遇特殊疑難情況，可通過請(qǐng)醫(yī)生授課等形式更

2、新知識(shí)和技能。 互相學(xué)習(xí)促進(jìn)，并作記錄。 2. 重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)護(hù)士的考核，強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)，護(hù)理部計(jì)劃以強(qiáng)化三 基 護(hù)理知識(shí)，50 項(xiàng)護(hù)理操作及?？萍寄苡?xùn)練為主， 由高年資的護(hù)士輪 流出題，增加考核力度，講究實(shí)效，不流于形式，作為個(gè)人考評(píng)的客 觀依據(jù)。 3. 做好低年資護(hù)士的傳， 幫，帶工作，使年輕護(hù)理人員理論與實(shí)踐 相結(jié)合，掌握多學(xué)科知識(shí)和能力。 4. 隨著護(hù)理水平與醫(yī)療技術(shù)發(fā)展不平衡的現(xiàn)狀， 有計(jì)劃的選送部分 護(hù)士外出學(xué)習(xí)，提高護(hù)理人員的素質(zhì)，優(yōu)化護(hù)理隊(duì)伍。 不斷的更新護(hù)理知識(shí) 二、護(hù)理安全是護(hù)理管理的重點(diǎn)，安全工作長抓不懈1.護(hù)理人員 的環(huán)節(jié)監(jiān)控：對(duì)新調(diào)入護(hù)士以及有思想情緒的護(hù)士加強(qiáng)管理，做到重

3、 點(diǎn)交待、重點(diǎn)跟班。 切實(shí)做好護(hù)理安全管理工作，減少醫(yī)療糾紛和醫(yī)療事故隱患，保 障病人就醫(yī)安全。 2. 病人的環(huán)節(jié)監(jiān)控：新入院、新轉(zhuǎn)入、急危重病人、有發(fā)生醫(yī)療糾 紛潛在危險(xiǎn)的病人要重點(diǎn)督促檢查和監(jiān)控。 3. 時(shí)間的環(huán)節(jié)監(jiān)控：節(jié)假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時(shí)間、交 接班時(shí)均要加強(qiáng)監(jiān)督和管理。 4. 護(hù)理操作的環(huán)節(jié)監(jiān)控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗(yàn)等。 雖然是日常工作，但如果一旦發(fā)生問題，都是人命關(guān)天的大事， 作為護(hù)理管理中監(jiān)控的重點(diǎn)之重點(diǎn)。 5. 護(hù)理部不定期的進(jìn)行護(hù)理安全隱患檢查，發(fā)現(xiàn)問題，解決問題， 從自身及科室的角度進(jìn)行分析，分析發(fā)生的原因，吸取的教訓(xùn)，提出 防范與改進(jìn)措施。 對(duì)同樣問

4、題反復(fù)出現(xiàn)的科室及個(gè)人，追究相關(guān)責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差 錯(cuò)及事故的發(fā)生。 三、轉(zhuǎn)變護(hù)理觀念， 提高服務(wù)質(zhì)量 1.培養(yǎng)護(hù)理人員樹立 以病人為 中心 的觀念，把病人的呼聲作為第一信號(hào)，把病人的需要作為第一需 要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標(biāo)準(zhǔn)。 加強(qiáng)主動(dòng)服務(wù)意識(shí)，質(zhì)量意識(shí)，安全意識(shí)，在進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操 作的基礎(chǔ)上，提高護(hù)患溝通技能，從而促使護(hù)理質(zhì)量提高，確保護(hù)理 工作安全、有效。 2. 注重收集護(hù)理服務(wù)需求信息， 護(hù)理部通過了解回訪意見、 與門診 和住院病人的交談，發(fā)放滿意度調(diào)查表等，獲取病人的需求及反饋信 息，經(jīng)常聽取醫(yī)生 的意見及時(shí)的提出改進(jìn)措施，同時(shí)對(duì)護(hù)士工作給予 激勵(lì)，調(diào)動(dòng)她

5、們的工作積極性，從思想上，行動(dòng)上作到真正的主動(dòng)服 務(wù)。 把 用心服務(wù) , 創(chuàng)造感動(dòng) 的服務(wù)理念運(yùn)用到實(shí)際工作中。 3、嚴(yán)格執(zhí)行查對(duì)制度，強(qiáng)調(diào)二次核對(duì)的執(zhí)行到位，加強(qiáng)安全管理 的責(zé)任，杜絕嚴(yán)重差錯(cuò)及事故的發(fā)生， 堅(jiān)持每周進(jìn)行兩次護(hù)理大查對(duì)。 在安全的基礎(chǔ)上提高我們的護(hù)理質(zhì)量 。 . 4 深化親情服務(wù)，提高服務(wù)質(zhì)量。 在培養(yǎng)護(hù)士日常禮儀的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步規(guī)范護(hù)理操作用語，護(hù)患 溝通技能。 培養(yǎng)護(hù)士樹立良好的職業(yè)形象。 四、合理利用人力資源，避免人浮于事的局面 我科的護(hù)士比例搭 配未達(dá)到要求，護(hù)士的人員少。 工作繁重，護(hù)士長應(yīng)根據(jù)科室病人情況和護(hù)理工作量合理分配人 力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數(shù)

6、，全科護(hù)理人員做到工作需 要時(shí)，隨叫隨到，以達(dá)到保質(zhì)保量為病人提供滿意的護(hù)理服務(wù)。 五、樹立法律意識(shí)， 規(guī)范護(hù)理文件書寫 隨著人們法律意識(shí)的提高， 醫(yī)療事故處理?xiàng)l例的頒布，如何在護(hù)理服務(wù)中加強(qiáng)法制建設(shè)，提高護(hù) 理人員法制意識(shí)，已成為護(hù)理管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。 嚴(yán)格按照省衛(wèi)生廳護(hù)理文件書寫規(guī)范要求， 護(hù)理記錄完整、 客觀。 明確護(hù)理文件書寫的意義，規(guī)范護(hù)理文件書寫，并向上級(jí)醫(yī)院的 同行請(qǐng)教，明確怎樣才能書寫好護(hù)理文件，以達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。 結(jié)合我院書寫護(hù)理文件的實(shí)際情況，進(jìn)行總結(jié)和分析，提出相應(yīng) 對(duì)策，為舉證提供法律依據(jù)，保護(hù)護(hù)患的合法權(quán)益。 六、加強(qiáng)院感知識(shí)培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行醫(yī)院感染制度，預(yù)防和控制院 內(nèi)

7、感染的發(fā)生 加強(qiáng)醫(yī)院感染的只是培訓(xùn)，學(xué)習(xí)醫(yī)院感染管理辦法，采 取行之有效的措施，防止院內(nèi)感染的暴發(fā)和流行。 嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度、無菌技術(shù)操作規(guī)程，做好消毒與滅菌工 作，采取合理的診斷治療方法使用抗菌藥要有的放矢，開展醫(yī)院感染 的監(jiān)測工作醫(yī)院感染監(jiān)測的目的是通過監(jiān)測取得第一手資料，分析醫(yī) 院感染的原因，發(fā)現(xiàn)薄弱環(huán)節(jié)，為采取有效措施提供依據(jù)并通過監(jiān)測 來評(píng)價(jià)各種措施的效果。 醫(yī)護(hù)人員和清潔員做好自身防護(hù)，防止針刺傷和其他利器損傷。 2015 護(hù)理工作計(jì)劃范文 （二） 在醫(yī)院黨委的關(guān)心支持下，小兒科病 房設(shè)施得到了很大改善，在新的一年里，隨著科室條件的改善，對(duì)護(hù) 理工作也提出了更高的要求， 我們要

8、以此為契機(jī)， 狠抓護(hù)理服務(wù)質(zhì)量， 嚴(yán)格落實(shí)規(guī)章制度，深化整體護(hù)理，加強(qiáng)業(yè)務(wù)、技術(shù)訓(xùn)練，打造一支 高素質(zhì)的護(hù)理隊(duì)伍。 一、增高護(hù)理服務(wù)質(zhì)量 詳細(xì)目標(biāo)： 組織學(xué)習(xí)醫(yī)院下發(fā)的醫(yī)療 質(zhì)量暫行規(guī)定，認(rèn)真履行職責(zé)，激發(fā)護(hù)理人員的服務(wù)熱情，增高護(hù)理 服務(wù)質(zhì)量。 實(shí)施措施： ，按規(guī)定規(guī)范護(hù)理工作。 1、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)醫(yī)療質(zhì)量暫行規(guī)定在護(hù)理工 作中做到視病人為親人，以 一切為了病人，為了病人一切，為了一切 病人 2、 為工作指導(dǎo)，認(rèn)真履行護(hù)士職責(zé)，增高護(hù)理人員對(duì)服務(wù)意識(shí) 的認(rèn)識(shí)水平，激發(fā)護(hù)理人員的工作熱情。 3、組織全體護(hù)理人員認(rèn)真學(xué)習(xí)護(hù)士修養(yǎng)與禮儀規(guī)范，強(qiáng)化服務(wù)意 識(shí)。 堅(jiān)持上班前舉行服裝整理儀式，

9、使護(hù)士在工作中保持整潔文雅、 端莊大方，為給病人提供舒心服務(wù)打下良好基礎(chǔ)。 二、深入開展整體護(hù)理，全面增高職業(yè)素質(zhì) 詳細(xì)目標(biāo)： 繼續(xù)開 展整體護(hù)理，規(guī)范護(hù)理程序，增高整體護(hù)理病歷質(zhì)量，豐富健康宣教 內(nèi)容，更好的為病人進(jìn)行整體護(hù)理。 實(shí)施措施： ，熟悉有關(guān)疾病的病因、病理及發(fā)病機(jī)制，豐富健康 宣教內(nèi)容。 1、組織學(xué)習(xí)兒科學(xué) 責(zé)任護(hù)士深入到病房，加強(qiáng)對(duì)患兒家屬 的健康宣教，增高用護(hù)理手段解決問題的能力，促進(jìn)患兒早日康復(fù)。 2、讓有經(jīng)驗(yàn)的老護(hù)士為新護(hù)士講課，傳授整體護(hù)理經(jīng)驗(yàn)。 如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。 3、每月組織一次教學(xué)查房，分析存在問題，提出改進(jìn)措施。 電子病歷及時(shí)評(píng)價(jià)，護(hù)士長

10、堅(jiān)持每周檢查 2-3 次，醫(yī)學(xué) ,發(fā)現(xiàn)問題 及時(shí)糾正并通知到責(zé)任護(hù)士，防止類似問題再次發(fā)生。 三、重視護(hù)理人員素質(zhì)培養(yǎng)，加強(qiáng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、技術(shù)訓(xùn)練，增高應(yīng) 急、急救能力 詳細(xì)目標(biāo)： 以兒科護(hù)理學(xué)為基礎(chǔ)，不斷學(xué)習(xí)業(yè)務(wù) 知識(shí)。 加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)及急救能力訓(xùn)練，增高護(hù)理質(zhì)量，培養(yǎng)一支 業(yè)務(wù)技術(shù)精，素質(zhì)高的護(hù)理隊(duì)伍。 實(shí)施措施： 1、制定 2004 年訓(xùn)練計(jì)劃，每月組織一次講座。 鼓勵(lì)護(hù)士自學(xué)并做好讀書筆記。 2、低年資護(hù)士加強(qiáng)十五項(xiàng)護(hù)理技術(shù)訓(xùn)練，增高小兒頭皮靜脈穿刺 成功率，增高技術(shù)程度。 3、高年資護(hù)士加強(qiáng)應(yīng)急、急救能力訓(xùn)練。 工作中給低年資護(hù)士做好表率，言傳身教，讓兒科團(tuán)結(jié)、協(xié)作的 優(yōu)良作風(fēng)發(fā)揚(yáng)光

11、大。 4、大力表揚(yáng)星級(jí)護(hù)士及 5.12 優(yōu)秀護(hù)士，激發(fā)護(hù)士愛崗敬業(yè)熱情， 更好的為病人提供愛心服務(wù)。 5、加強(qiáng)護(hù)理人員法律意識(shí)，強(qiáng)化法律觀念，組織學(xué)習(xí)有關(guān)法律知 識(shí)，并靈活運(yùn)用到工作中去。 四、嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)規(guī)章制度，增高護(hù)理工作質(zhì)量 詳細(xì)目標(biāo)： 建 立健全各項(xiàng)規(guī)章制度，規(guī)范工作秩序，使小兒科護(hù)理工作程序化、制 度化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化。 實(shí)施措施： 1、嚴(yán)格執(zhí)行消毒隔離制度。 靜脈穿刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗手 ;每晚治療室紫 外線消毒，病房空氣消毒，嚴(yán)防醫(yī)源性感染。 2、嚴(yán)格執(zhí)行早班制度。 切實(shí)做好晨晚間護(hù)理，基礎(chǔ)護(hù)理到位。 保持患兒床單位清潔整齊，環(huán)境溫馨、舒適。 3、嚴(yán)格執(zhí)行床頭交

12、接制度。 對(duì)病人病情做到九明白，在交接班時(shí)向下班護(hù)士做具體報(bào)告。 4、嚴(yán)格落實(shí)各級(jí)工作人員職責(zé)。 護(hù)士長每周二次檢查衛(wèi)生員工作質(zhì)量，保持病區(qū)清潔整齊 ;每周二 次對(duì)病人滿意度進(jìn)行調(diào)查，確保服務(wù)質(zhì)量。 5、配合護(hù)理部做好月護(hù)理質(zhì)量檢查、 夜查房、雙休日查房等制度， 確保各項(xiàng)護(hù)理指標(biāo)達(dá)到三級(jí)甲等醫(yī)院標(biāo)準(zhǔn)。 五、強(qiáng)化科研意識(shí)，增高護(hù)理科研能力 詳細(xì)目標(biāo)： 依據(jù)本科護(hù) 理人員的科研能力，制定本年科研計(jì)劃，爭取有較高程度的文章在雜 志上發(fā)表 實(shí)施措施： 1、積極給高年資護(hù)士創(chuàng)造條件，安排到圖書閱 覽室學(xué)習(xí)，查閱文獻(xiàn)材料，營造良好的學(xué)術(shù)氛圍，力爭有高程度的論 2、采用激勵(lì)機(jī)制，對(duì)有學(xué)術(shù)論文在雜志上發(fā)表或在會(huì)議上交流的 護(hù)士在評(píng)選優(yōu)秀護(hù)士及年終獎(jiǎng)勵(lì)時(shí)，