2021公司人事上半年工作總結(jié)5篇精選

1、 專業(yè)報(bào)告樣本 / Professional report sample 編號(hào)： 2021公司人事上半年工作總結(jié)5篇The Short-Term Results Report By Individuals Or Institutions At Regular Or Irregular Times, Including Analysis, Synthesis, Innovation, Etc, Will Eventually Achieve Good Planning For The Future.報(bào)告人：XXXX日期：二 年 月 日2021公司人事上半年工作總結(jié)5篇溫馨提示：本報(bào)告文件應(yīng)用在個(gè)

2、人或機(jī)構(gòu)組織在定時(shí)或不定時(shí)情況下進(jìn)行的近期成果匯報(bào)，表達(dá)方式以敘述、說(shuō)明為主，內(nèi)容包含分析，綜合，新意，重點(diǎn)等，最終實(shí)現(xiàn)對(duì)未來(lái)的良好規(guī)劃。文檔下載完成后可以直接編輯，請(qǐng)根據(jù)自己的需求進(jìn)行套用。人事部門是每個(gè)公司起到紐帶作用的部門, 2021年上半年過(guò)去了, 做好工作總結(jié), 能夠幫助自己更快的成長(zhǎng)。那么, 公司人事的半年總結(jié)應(yīng)該怎么寫？下面是由筆者為大家整理2021公司人事上半年工作總結(jié)5篇, 僅供參考, 歡迎大家閱讀。公司人事上半年工作總結(jié)(一)我們是新建的工廠, 這半年我們著力點(diǎn)是開發(fā)新項(xiàng)目, 并且大多數(shù)項(xiàng)目仍處在整合階段, 所以在生產(chǎn)上還不能做到大批量的投入生產(chǎn), 與此相對(duì)應(yīng), 人員的需求

3、也不會(huì)很多, 對(duì)人力資源的需求自然也不會(huì)那么迫切。回顧半年來(lái), 人事行政部工作主要體現(xiàn)在：一、工作情況1.配合公司的發(fā)展和用工的需求進(jìn)行人員的招聘_是一個(gè)以外來(lái)打工者為主的城市, 具有人員流動(dòng)大的特點(diǎn), 再加上本公司還處在初建期, 人員也不是很穩(wěn)定, 所以要密切配合部門用工需求, 及時(shí)補(bǔ)充合適的員工進(jìn)來(lái)自然是人事行政部的之要工作之一。招聘主要是人員流動(dòng)的補(bǔ)充。根據(jù)缺崗的情況, 我們通過(guò)多種方式進(jìn)行招聘, 包括張貼宣傳公告、鼓勵(lì)內(nèi)部員工介紹、利用朋友推薦、網(wǎng)上招聘等方式進(jìn)行聘, 基本上能及時(shí)將缺崗人員補(bǔ)充就位, 保證生產(chǎn)用工之需要。在技工方面, 個(gè)別新增帶有一定技術(shù)含量的崗位沒(méi)能全面滿足公司的發(fā)

4、展之需, 導(dǎo)致公司的技術(shù)人才仍然欠缺。下半年仍需努力去招聘這方面的人才, 以達(dá)到提高公司的技術(shù)力量和管理能力。2.做好宣傳培訓(xùn)工作為了讓新進(jìn)員工盡快熟悉公司的有關(guān)規(guī)章制度, 了解公司相關(guān)規(guī)定, 我們對(duì)新進(jìn)員工進(jìn)廠還安排了上崗前的培訓(xùn)制度, 為新進(jìn)員工講解公司的相關(guān)規(guī)定, 使新員工能盡快適應(yīng)和融入公司的制度文化。另外在_月推出新修訂的員工手冊(cè)后, 我們同樣安排時(shí)間對(duì)全體員工進(jìn)行一次新的員工手冊(cè)培訓(xùn), 讓所有員工明白公司在制度管理方面所執(zhí)行的新規(guī)定內(nèi)容, 以便能更好的共同遵守執(zhí)行。為了做好看板宣傳和方便閱讀, 我們重新規(guī)劃了宣傳欄的擺放, 利用宣傳欄空間進(jìn)行必要的宣傳, 使宣傳欄既有制度性的通告,

5、 也有娛樂(lè)性的宣傳內(nèi)容, 讓員工感受到公司文化氛圍的存在, 并逐步認(rèn)同公司的制度文化和娛樂(lè)文化。3.加強(qiáng)監(jiān)督管理, 落實(shí)制度執(zhí)行針對(duì)上半年管理比較松懈, 紀(jì)律比較散慢的情況, 下半年我們加大了監(jiān)管力度, 特別是新員工手冊(cè)出臺(tái)后, 進(jìn)一步加強(qiáng)了對(duì)員工日常行為的監(jiān)督管理, 包括儀表議容, 亂丟亂扔現(xiàn)、大聲聊無(wú)關(guān)工作之事等都納入日常的巡查范圍, 還對(duì)一些特別嚴(yán)重的行為進(jìn)行了必要的處罰告知。通過(guò)這些措施, 全體員工基本上都能貫徹執(zhí)行公司的相關(guān)規(guī)定, 提升了公司的形象。4.做好后勤服務(wù)后勤服務(wù)方面, 為了保證一線員工有水喝, 我們做好開水涼茶的供應(yīng)。對(duì)于新進(jìn)廠員工, 還做好健康證檢查跟進(jìn), 保證每位進(jìn)廠

6、的員工都持有健康證, 同時(shí)為有需要的員工做好住宿安排, 讓他們放心在公司指定宿舍居住, 安心工作。我們按規(guī)定的時(shí)間為新進(jìn)的員工辦理好相關(guān)的廠牌、工衣發(fā)放工作, 對(duì)一時(shí)之間用錢有困難的員工, 按照規(guī)定給予辦理預(yù)借款手續(xù), 讓他們到出納處預(yù)借生活費(fèi)用, 解決新進(jìn)員工的生活擔(dān)憂, 讓新進(jìn)員工感受到公司對(duì)他們的關(guān)懷。5.設(shè)法調(diào)動(dòng)員工的工作積極性為了進(jìn)一步調(diào)動(dòng)員工的工作熱情和工作積極性, 我們與有關(guān)部門配合于_月推出了季度、年度優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組考核評(píng)選方案, 通過(guò)對(duì)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀班組這兩項(xiàng)評(píng)獎(jiǎng)活動(dòng)來(lái)調(diào)動(dòng)全體員工、各生產(chǎn)班組的積極性, 進(jìn)一步提升員工工作熱情和團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神, 以改善之前工作比較松散的行為

7、, 提高生產(chǎn)效率。二、存在的問(wèn)題1.員工工作積極性不高。上班時(shí)間聊天現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生, 工作時(shí)有意慢吞吞的作業(yè), 甚至串崗聊天也有, 不只自己沒(méi)做好, 還影響到他人的作業(yè)。2.管理水平比較低, 極需提高。總體的生產(chǎn)管理水平不高, 班組長(zhǎng)生產(chǎn)組織能力欠缺, 沒(méi)有能夠很好的把團(tuán)隊(duì)的極性帶動(dòng)來(lái)。在生產(chǎn)安排上也存在不少問(wèn)題, 沒(méi)有很好的理順裝配流程, 人員經(jīng)常走來(lái)走去的, 導(dǎo)致生產(chǎn)效率低下。當(dāng)然, 新產(chǎn)品中的個(gè)別零件不是很標(biāo)準(zhǔn), 也影響了裝配效果, 還有就是很多產(chǎn)品是第一次做, 沒(méi)什么經(jīng)驗(yàn), 這些都會(huì)影響到管理水平發(fā)揮。3.沒(méi)有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神。就是說(shuō)大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)和協(xié)同合作意識(shí)比較差。拿公共區(qū)衛(wèi)

8、生來(lái)說(shuō)吧, 在打掃公共區(qū)衛(wèi)生和倒垃圾時(shí), 扯皮現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。小組成員間的工作協(xié)調(diào)性也差, 表現(xiàn)在工作上就是擔(dān)心自己多做了會(huì)吃虧, 沒(méi)有形成一種積極熱情的工作氛圍, 更別說(shuō)奉獻(xiàn)那一點(diǎn)點(diǎn)時(shí)間了, 所以影響到整個(gè)工作效率的提高。當(dāng)然, 沒(méi)有形成強(qiáng)有力的團(tuán)隊(duì)精神與公司的文化宣傳不到位也在很大關(guān)系。4.人事行政部在服務(wù)方面仍存有不足之處。比如對(duì)生產(chǎn)所需的特殊崗位人員沒(méi)能及時(shí)補(bǔ)充進(jìn)來(lái), 夏天沒(méi)有定期安排涼茶的供應(yīng), 對(duì)一些工衣工服在訂做與發(fā)放上也沒(méi)做好統(tǒng)一的規(guī)劃, 另外還有很多細(xì)節(jié)的工作有仍有欠缺, 需待進(jìn)一步去完善。5.文化宣傳和文體活動(dòng)還是比較單調(diào)。因?yàn)楣緞偲鸩? 所以在公司的組織活動(dòng)文化宣傳方面還

9、是比較薄弱, 活動(dòng)安排還比較單調(diào)。三、下半年機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)并存1.來(lái)自人力資源方面的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)生產(chǎn)企業(yè)的生存環(huán)境越來(lái)越困難, 制造成本不斷的攀升, 人力資源成本也不例外, 所以“人雖然多, 卻越來(lái)越難招”。這是我們?nèi)耸滦姓械墓沧R(shí)。上半年我們公司著力點(diǎn)在于項(xiàng)目開發(fā)和產(chǎn)品整合, 對(duì)人員的需求不是很多。其實(shí)人也是一種資源(資本), 并且是財(cái)富的創(chuàng)造者, 所以有一句話是這樣說(shuō)的：“人才=錢財(cái)”。隨著公司產(chǎn)品的開發(fā)及整合完成, 下半年必將進(jìn)入規(guī)模生產(chǎn), 對(duì)生產(chǎn)員工的需求會(huì)不斷增多, 所以人事行政部必須把握這個(gè)用工機(jī)會(huì), 提前著手廣泛開展人員招聘工作, 選擇適合的員工加入我們公司。招到人還要想辦法留住人,

10、 將人員留住了, 才可以為公司創(chuàng)造效益, 同時(shí)也減少招聘成本, 這就是我們的挑戰(zhàn)之一。2.打造團(tuán)隊(duì)精神的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)隨著員工隊(duì)伍的日益擴(kuò)大, 來(lái)自四面八方的員工素質(zhì)當(dāng)然參差不齊, 對(duì)人生的價(jià)值觀的看法也不一樣。如何讓這些來(lái)自不同地方而又千差萬(wàn)別的人員組合在一起, 并且還要發(fā)揮他們最大的潛能呢?首先要張揚(yáng)個(gè)性, 發(fā)揮個(gè)人的特長(zhǎng), 量才而用, 不要壓抑其優(yōu)點(diǎn), 讓他們有一個(gè)展示平臺(tái)的空間;其次建立有效的溝通機(jī)制, 將各人的長(zhǎng)處有效的組合在一起。如果沒(méi)有一個(gè)良好的溝通平臺(tái), 信息就會(huì)受阻, 無(wú)法很好的將所有的正能量組合到一起, 也就無(wú)法顯示出團(tuán)隊(duì)精神所具有的那種優(yōu)點(diǎn)(發(fā)揮優(yōu)勢(shì), 協(xié)同作戰(zhàn));最后就是學(xué)

11、習(xí)培訓(xùn), 輔之以文化活動(dòng)來(lái)練就一種團(tuán)隊(duì)的大局意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、和合作協(xié)同意識(shí), 并具有一定的奉獻(xiàn)精神, 同時(shí)讓員工在成長(zhǎng)中感受到公司濃郁的文化氛圍, 促使團(tuán)隊(duì)成員有一種正確的從業(yè)心態(tài)和自我犧牲精神, 從而形成堅(jiān)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神。這是第二個(gè)挑戰(zhàn)(當(dāng)然這需要一定的經(jīng)費(fèi)投入才可以形成)。3.提升日常管理的機(jī)會(huì)與挑戰(zhàn)上半年很多數(shù)據(jù)不健全, 不能給予理論有力支撐, 隨著公司的日益發(fā)展, 需要不斷總結(jié)過(guò)去的經(jīng)驗(yàn), 需要做好工資福利的建檔工資;人為資源的招聘、錄用、考核、變動(dòng)、升遷等也要建立健全檔案;對(duì)于那些受獎(jiǎng)或受罰, 對(duì)于公司涌現(xiàn)出的好人好事等要做好通報(bào)表?yè)P(yáng)或批評(píng), 以彰顯公司的公平、公證, 張揚(yáng)先進(jìn)鞭策落后

12、;最后還要不斷完善公司的規(guī)章制度, 使之更簡(jiǎn)明更符合公司的現(xiàn)狀, 以利于共同遵守?？傊? 人事行政部要以一種服務(wù)的心態(tài)配合各部門做好下半年的各項(xiàng)工作!公司人事上半年工作總結(jié)(二)不知不覺(jué)中, 2021上半年的時(shí)光已悄然飛逝。自進(jìn)入公司以來(lái), 我學(xué)到了很多, 也收獲了許多。剛加入公司時(shí), 我對(duì)公司的運(yùn)作模式和工作流程都很生疏, 多虧了領(lǐng)導(dǎo)和同事的耐心指導(dǎo)和幫助, 讓我在較短的時(shí)間內(nèi)熟悉了工作內(nèi)容還有公司各個(gè)部門的職能所在, 點(diǎn)點(diǎn)滴滴都讓我在工作中進(jìn)步, 受益匪淺。在過(guò)去的上半里, 雖沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果, 但也算經(jīng)歷了一段時(shí)期的考驗(yàn)和磨礪?，F(xiàn)就進(jìn)入公司以來(lái)的工作情況向各位領(lǐng)導(dǎo)及同事作簡(jiǎn)要匯報(bào)：一、

13、前臺(tái)日常工作主要包括：1.負(fù)責(zé)前臺(tái)服務(wù)熱線的接聽和電話轉(zhuǎn)接, 做好來(lái)電咨詢工作, 重要事項(xiàng)認(rèn)真記錄并傳達(dá)給相關(guān)人員, 不遺漏、延誤。2.負(fù)責(zé)來(lái)訪客戶的接待、基本咨詢和引見(jiàn), 嚴(yán)格執(zhí)行公司的接待服務(wù)規(guī)范, 保持良好的禮節(jié)禮貌。3.負(fù)責(zé)公司接待室及領(lǐng)導(dǎo)辦公室的衛(wèi)生清潔及桌椅擺放, 并保持整潔干凈。4.早上給同事開門。保障員工飲水的及時(shí)供應(yīng);報(bào)刊雜志的收取和保管及信件的收取和發(fā)放。二、行政工作方面行政工作是繁瑣的, 小到復(fù)印、掃描、傳真、訂餐、發(fā)快件、印制名片、訂閱報(bào)刊雜志、文件的保管、聯(lián)系清潔公司清洗地毯、列需要采購(gòu)的辦公用品清單、電子郵件的查收與轉(zhuǎn)發(fā)、辦公設(shè)施環(huán)境維護(hù)協(xié)調(diào)、協(xié)助銷售部進(jìn)行投標(biāo)文件

14、的打印、整理及標(biāo)書的裝訂、庫(kù)存物品的臨時(shí)保管與統(tǒng)計(jì)、會(huì)議紀(jì)要的記錄和整理, 大到費(fèi)用結(jié)算、訂房、訂機(jī)票每一項(xiàng)工作的完成都是對(duì)責(zé)任心和工作能力的考驗(yàn), 如何化繁為簡(jiǎn)而又能保證萬(wàn)無(wú)一失, 如何以最小的成本換得最高的效率, 這已經(jīng)不單純是對(duì)現(xiàn)代企業(yè)從事業(yè)務(wù)工作人員的要求了, 對(duì)行政工作人員也同時(shí)適用。三、人事管理方面1.落實(shí)相關(guān)人事管理制度。到公司時(shí), 由我負(fù)責(zé)公司的考勤統(tǒng)計(jì)工作。在執(zhí)行過(guò)程中, 我盡快適應(yīng)公司的政策安排, 盡可能做到實(shí)事求是地統(tǒng)計(jì)考勤, 每月初以統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)為依據(jù)制作考勤統(tǒng)計(jì)表, 并及時(shí)交由財(cái)務(wù)制作工資表。2.人事相關(guān)資料。為了方便開展人事工作, 規(guī)范管理人員情況, 部門根據(jù)工作需要,

15、 在上級(jí)的指導(dǎo)下, 我建立了相關(guān)人事表格并和_方面統(tǒng)一了格式, 包括應(yīng)聘登記表入職員工簡(jiǎn)歷表車輛審批單請(qǐng)假申請(qǐng)表未打卡情況登記表等, 也加強(qiáng)了各部門之間工作的溝通與聯(lián)系。3.歸檔人事檔案。及時(shí)更新各兄弟公司及相關(guān)往來(lái)單位的通訊資料對(duì)于公司的業(yè)務(wù)效率的提高是很重要的, 因此需要及時(shí)更新通訊錄并上傳至群郵箱中, 給公司各位領(lǐng)導(dǎo)及辦事員備查使用。另外在員工檔案的管理上, 做到分別以紙板和電子版?zhèn)浞? 嚴(yán)格審查全體員工檔案, 對(duì)資料不齊全的一律補(bǔ)齊, 并及時(shí)將最新的信息更新。員工檔案是隨時(shí)掌握員工基本資料情況的資源庫(kù), 也是建立員工人才儲(chǔ)備的一個(gè)重要環(huán)節(jié), 它包括員工手寫檔案, 包括在職人員員工檔案,

16、 離職人員員工檔案, 以及應(yīng)聘人員檔案存檔三部分, 檔案的建立以及有效管理, 有利于公司隨時(shí)掌握在職人員以及人員流動(dòng)情況, 并建立公司的人才儲(chǔ)備庫(kù)。4.制作了員工生日統(tǒng)計(jì)表并及時(shí)提醒領(lǐng)導(dǎo)給大家準(zhǔn)備生日禮物, 為大家創(chuàng)造了一個(gè)和諧溫馨的大家庭的環(huán)境, 也是我們公司的企業(yè)文化基礎(chǔ)建設(shè)的一部分。5.組織了每個(gè)月的團(tuán)隊(duì)活動(dòng)。先后組織聚餐, 唱歌及給員工慶祝生日, 都取得了較好的效果, 加強(qiáng)了同事之間的交流, 活躍了公司氣氛。6.協(xié)助部門主管起草行政文件、放假通知、溫馨告示草案等。四、下半年工作計(jì)劃上半年已過(guò)去, 上半年就對(duì)我們來(lái)說(shuō)意味著新的機(jī)遇與挑戰(zhàn)。我將做到如下工作：1.做好辦公室內(nèi)務(wù)工作。注意植物

17、的保養(yǎng)、更換及辦公室內(nèi)的清潔、保潔;注意復(fù)印機(jī)、打印機(jī)、熱熔裝訂機(jī)等辦公設(shè)備的保養(yǎng)。做好辦公用品的費(fèi)用控制, 維護(hù)好各種辦公設(shè)備的正常運(yùn)行。在努力做好為各部門服務(wù)保障工作的同時(shí), 還要做好協(xié)助性工作。2.在日常工作中注意收集信息, 以備不時(shí)之需。例如快遞公司的名片、酒類禮品供應(yīng)商、航空公司訂票電話以及飯店訂餐電話等。3.團(tuán)結(jié)員工, 豐富員工業(yè)余生活, 協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè), 打造一個(gè)業(yè)務(wù)全面, 工作熱情高漲的團(tuán)隊(duì), 和大家一起創(chuàng)造良好的工作氛圍, 提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì), 加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作精神。積極發(fā)現(xiàn)部門員工的長(zhǎng)處, 使其在工作中得以發(fā)揮, 增加部門員工的凝聚力, 使企業(yè)的發(fā)展和個(gè)人的發(fā)展相結(jié)合。4

18、.處理好日常行政事務(wù)管理, 做好重要活動(dòng)和外出活動(dòng)的安排。協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo)不斷完善各項(xiàng)規(guī)章管理制度, 使公司趨于規(guī)范化的管理。加強(qiáng)公司車輛調(diào)度、管理、維修、保養(yǎng)工作, 確保公司領(lǐng)導(dǎo)和員工正常工作用車。最后, 感謝各位領(lǐng)導(dǎo)能夠提供給我這個(gè)工作平臺(tái), 使我有機(jī)會(huì)和大家共同提高、共同進(jìn)步;感謝每位同事在這上半年來(lái)對(duì)我工作的熱情幫助和悉心關(guān)照。雖然我還有很多經(jīng)驗(yàn)上的不足和能力上的欠缺, 但我相信, 勤能補(bǔ)拙, 只要我們彼此多份理解、多份溝通, 加上自己的不懈努力, 相信公司明天會(huì)更好。公司人事上半年工作總結(jié)(三)時(shí)光飛逝, 上半年已成為過(guò)去?；仡櫚肽陙?lái)的工作, 雖然各項(xiàng)事務(wù)比較紛繁, 但本人能夠做到繁而不

19、亂, 一步一個(gè)腳印的完成了各項(xiàng)任務(wù)?，F(xiàn)將半年工作成效總結(jié)如下：一、人事管理1.徹底完成人事管理有關(guān)文件資料, 并根據(jù)公司的發(fā)展逐步完善并下發(fā)各部門;對(duì)公司及各部門下發(fā)的文件資料進(jìn)行修改完善, 并進(jìn)行會(huì)簽下發(fā);解釋并監(jiān)督各部門對(duì)已下發(fā)文件的執(zhí)行情況, 并做進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)施。2.建立、建全、規(guī)范人事檔案(新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)、升級(jí))管理重新對(duì)現(xiàn)有人員進(jìn)行了建檔工作, 現(xiàn)員工檔案齊全。對(duì)各部門、人員進(jìn)行分組建檔, 便于工作操作和核查、調(diào)動(dòng)和管理。辦理公司新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)等手續(xù);對(duì)離職人員的自離、辭工、病退等實(shí)行分類整理存檔, 便于查證;同時(shí)做好調(diào)動(dòng)、提拔人員等檔案資料信息保管, 月底傳新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員

20、資料到財(cái)務(wù)部。實(shí)行各部門負(fù)責(zé)人對(duì)在職人員的人數(shù)每月進(jìn)行統(tǒng)計(jì), 并對(duì)離職人員、新進(jìn)、調(diào)動(dòng)人員作月統(tǒng)計(jì)并進(jìn)行核對(duì), 方便了部門、人事、財(cái)務(wù)查找、結(jié)算管理, 增強(qiáng)了人力資源管理。及時(shí)做好檔案材料的收集、整理、歸檔。3.人員招聘各部門傳遞人員增補(bǔ)單。根據(jù)部門人員的實(shí)際需要有針對(duì)性、合理性招聘員工, 以配備各崗位;通過(guò)采取一系列切實(shí)措施, 如廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、定點(diǎn)招聘等各種辦法攬用工人才, 卓有成效。4.員工住宿情況每月對(duì)員工的住宿情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì), 并對(duì)外宿員工的名單進(jìn)行上報(bào)財(cái)務(wù)部, 按公司有關(guān)規(guī)章制度給予住房補(bǔ)貼的發(fā)放。5.嚴(yán)肅勞動(dòng)紀(jì)律加強(qiáng)考勤管理, 在全公司上下協(xié)助下抓按時(shí)上、下班時(shí)間, 規(guī)范考

21、勤制度。嚴(yán)格考勤制度責(zé)任的落實(shí)。加強(qiáng)請(qǐng)(休)假制度、放行條管理, 對(duì)不履行請(qǐng)(休)假手續(xù)或未開放行條者、擅自離崗者等, 堅(jiān)決予以查實(shí)并作出處理, 這樣即維護(hù)考勤制度的嚴(yán)肅性, 又從另一方面激勵(lì)了在崗員工的積極性, 進(jìn)而大大改善了公司的工作作風(fēng)。6.認(rèn)真做好常規(guī)工作, 包括：優(yōu)秀員工、工資、晉升、調(diào)職和其它的核定審查工作;對(duì)工牌辦理及補(bǔ)辦進(jìn)行核實(shí)查證辦理等等各項(xiàng)工作。7.人事月統(tǒng)計(jì)工作。每月對(duì)公司全廠各部門人數(shù)進(jìn)行匯總, 對(duì)新進(jìn)、離職、調(diào)動(dòng)人員進(jìn)行備注。8.收集信息, 做好人力資源檔案開發(fā)與儲(chǔ)備, 提高辦公效率。二、行政、辦公室、總務(wù)1.貫徹執(zhí)行公司領(lǐng)導(dǎo)指示。做好上、下聯(lián)絡(luò)溝通工作, 及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)

22、反映情況, 反饋信息;搞好各部門間相互配合, 綜合協(xié)調(diào)工作;對(duì)各項(xiàng)工作和計(jì)劃的督辦和檢查。2.根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)意圖, 起草有關(guān)規(guī)章制度、工作計(jì)劃和其他文稿。負(fù)責(zé)公司來(lái)往信信函的處理及收發(fā)、登記、傳閱、批示;做好公司文件的通知、審核、傳遞、催辦、檢查。加強(qiáng)辦公文件、檔案管理。在文件收發(fā)上做到下發(fā)的文件適時(shí)送達(dá)有關(guān)部門辦理, 為公司貫徹落實(shí)上級(jí)精神、及時(shí)完成工作任務(wù)提供了有力的保證;同時(shí), 檔案管理做到井然有序, 隨時(shí)為公司查詢服務(wù);加強(qiáng)文字材料的草擬打印工作, 能按規(guī)定的時(shí)間和內(nèi)容要求完成。3.協(xié)助公司領(lǐng)導(dǎo), 完善、制定公司規(guī)章制度, 并執(zhí)行貫徹公司規(guī)章制度。4.加強(qiáng)溝通：與員工面對(duì)面解決問(wèn)題, 使員工

23、工作有章可循, 做到違紀(jì)有據(jù)可查, 使他們了解、支持后勤工作, 取得了良好的效果, 并注重后勤質(zhì)量的提高。5.能很好地履行崗位職責(zé), 辦事效率的提高。6.監(jiān)督、管理、檢查方面：每天對(duì)公司各部門環(huán)境衛(wèi)生、消防、紀(jì)律檢查工作, 有異常情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)處理。在檢查中發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)、違規(guī)、等各種不良現(xiàn)象及時(shí)通知相關(guān)部門負(fù)責(zé)人進(jìn)行處理;為公司加強(qiáng)管理、提高后勤服務(wù);認(rèn)真收集信息, 全面、準(zhǔn)確的了解和掌握各方面工作的開展情況, 分析工作存在的問(wèn)題, 總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn), 及時(shí)向公司匯報(bào), 讓公司上級(jí)能全面準(zhǔn)確地了解和掌握最近工作的實(shí)際情況, 為解決問(wèn)題作出正確的決策。7.辦公物資、庫(kù)存工服的管理：對(duì)公司各部門使用的辦公

24、物資進(jìn)行了統(tǒng)計(jì), 并分類建檔存入電腦中, 保證了物資使用的安全;負(fù)責(zé)公司辦公設(shè)施的管理和維護(hù)及維修聯(lián)絡(luò)。包括公司辦用品采購(gòu)、發(fā)放、保管、使用登記、維護(hù)工作等;并履行稽查職能, 認(rèn)真辦理辦公用品的出、入庫(kù)、領(lǐng)用嚴(yán)格控制和管理。辦理庫(kù)存工服的出、入庫(kù)交接、保管管理。8.公司日常行政、人事、辦公事務(wù)等管理工作, 協(xié)助總經(jīng)辦處理日常工作。9.公司總務(wù)工作, 做好后勤保障。10.公司辦公、生產(chǎn)會(huì)議安排、記錄和整理會(huì)議記要, 根據(jù)需要按會(huì)議決定發(fā)文。11.接待來(lái)訪客戶, 堅(jiān)持按照工作要求, 熱情接待來(lái)訪客戶、認(rèn)真聽取來(lái)訪客戶反映的問(wèn)題, 提出的要求、建議。12.保安、司機(jī)的監(jiān)督管理。對(duì)廚房人員、保安及司機(jī)

25、反應(yīng)的各種問(wèn)題及日常工作情況、報(bào)銷單進(jìn)行審核、查閱, 對(duì)有異常的進(jìn)行處理。13.公司各種表格管理。14.完成上級(jí)交辦的其他任務(wù), 并按時(shí)按質(zhì)的完成。三、下半年計(jì)劃根據(jù)部門下半年的工作結(jié)合公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì), 行政人事總務(wù)部計(jì)劃從以下幾方面開展下半年度的工作, 全面推行目標(biāo)管理。1.加大后勤服務(wù)及監(jiān)督力度, 并根據(jù)公司工作實(shí)際情況, 對(duì)后勤服務(wù)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善, 使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。2.配合公司促建工作, 加大行政管理力度, 對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布, 通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”, 促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。3.加大人力資源管理力度, 完善勞動(dòng)人事

26、檔案及合同的管理, 嚴(yán)格控制公司勞動(dòng)用工, 做好以事設(shè)崗, 人盡其才。為人才招募與評(píng)定薪資、績(jī)效考核提供合理依據(jù)。4.完成日常人力資源招聘與配置。5.嚴(yán)格執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度。比如考勤、用工以及后建宿舍的管理等等。6.嚴(yán)格辦公室管理及辦公用品的管理、以及環(huán)境衛(wèi)生管理。7.加大內(nèi)部人力、人才開發(fā)力度, 弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng), 用優(yōu)秀的文化感染人。8.做好人員流動(dòng)率的控制與勞資關(guān)系、糾紛的預(yù)見(jiàn)與處理等記錄。既保障員工合法權(quán)益又維護(hù)公司的形象和根本利益。隨著公司的發(fā)展壯大, 根據(jù)需求進(jìn)行人才招聘、加大行政、人事、總務(wù)管理力度和員工培訓(xùn)等完成各工項(xiàng)工作, 以及嚴(yán)格實(shí)行和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度,

27、可以預(yù)料下半年我們的工作將更加繁重, 要求也更高, 為此, 我將更加勤奮的工作, 努力為公司做出貢獻(xiàn)!公司人事上半年工作總結(jié)(四)上半年因部分人手緊缺, 使得一些工作沒(méi)法真正展開, 一直在做著基礎(chǔ)工作, 今年上半年_總監(jiān)任職以來(lái), 對(duì)人力資源部工作進(jìn)行了整理, 明確了每一個(gè)人的工作職責(zé), 使分工更加細(xì)致化, 現(xiàn)對(duì)上半年的工作總結(jié)以下：一、人事檔案方面對(duì)公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行搜集及管理, 使其更加完善化, 保持公司檔案的完全性, 為保證往后的分析工作提供更正確的信息。因檔案內(nèi)容觸及公司有關(guān)機(jī)密, 期間我保持著極高的警惕性和很強(qiáng)的守舊意識(shí)。協(xié)助上級(jí)把握人力資源狀態(tài);填制和分析各類人事統(tǒng)計(jì)

28、報(bào)表。為人力資源規(guī)劃工作提借正確的信息。二、勞動(dòng)合同方面負(fù)責(zé)_工勞動(dòng)合同, 辦理勞動(dòng)用工及相干手續(xù);到目前為止, 勞動(dòng)合同的簽屬工作展開的不是特別的順利, 主要由于市場(chǎng)推廣部業(yè)務(wù)職員較散, 集中的機(jī)會(huì)較少, 常常都是來(lái)往匆匆, 導(dǎo)致部份業(yè)務(wù)職員至今未能簽署勞動(dòng)合同。計(jì)劃爭(zhēng)取過(guò)年這個(gè)機(jī)會(huì), 把合同簽署工作完成好。三、考勤和請(qǐng)休假管理方面結(jié)合公司制度及國(guó)家規(guī)定考勤和請(qǐng)休假管理, 按月正確出具考勤報(bào)表。其中員工考勤又是一個(gè)難點(diǎn), 公司實(shí)行上班刷卡辦法已一年半時(shí)間了, 由于部分員工一直未能適應(yīng)新的考勤辦法所以效果一直不太好。今年人力資源部特地為此題目進(jìn)行了考勤重申, 并與綜合管理部技術(shù)職員討論后改善了

29、考勤系統(tǒng), 但因公司很多工作崗位性質(zhì)的不同, 員工工作時(shí)間常常需要彈性化管理, 還是不能很好的交上使人滿意的考勤數(shù)據(jù), 但為了避免有些員工“夸大其詞”, 照成考勤不公的結(jié)束, 考勤系統(tǒng)還需更加完善。四、員工賞罰事宜執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度, 處理員工賞罰事宜;對(duì)有些員工不遵守公司規(guī)章制度, 導(dǎo)致工作上出現(xiàn)較大失誤或較大錯(cuò)誤, 人力資源部通過(guò)周到調(diào)查以后, 給予了公道公正的行政處罰, 并對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行了思想教育。本年度共有約十人左右人接受了公司不同程度的行政處罰, 均熟悉到了本身的錯(cuò)誤。五、員工福利方面今年以來(lái), 公司充分斟酌員工的福利, 各項(xiàng)福利制度正逐步開始實(shí)施。比如以往只有市場(chǎng)推廣部職員才享有的

30、品牌推廣用煙, 在本部也得以實(shí)現(xiàn);每個(gè)月協(xié)助行政部職員進(jìn)行生日活動(dòng)的策劃及實(shí)施工作, 豐富了員工的業(yè)余生活;斟酌到員工的安全保障題目, 公司也已為全部員工購(gòu)買了平安團(tuán)體意外險(xiǎn)及醫(yī)療險(xiǎn)等險(xiǎn)種, 保險(xiǎn)期間有一員工不慎摔傷, 我們及時(shí)與保險(xiǎn)公司獲得了聯(lián)系, 并申請(qǐng)了相應(yīng)的理培, 解決了員工的后顧之憂。等等這些都大大調(diào)動(dòng)了員工的工作積極性, 從而起到了鼓勵(lì)員工的作用。六、職員的管理工作自今年_月份以來(lái), 人力資源部正接手促銷職員的管理工作, 通過(guò)資料搜集分析, 發(fā)現(xiàn)固然制定了相應(yīng)的管理制度, 但是發(fā)現(xiàn)很多市場(chǎng)并沒(méi)有嚴(yán)格依照制度來(lái)執(zhí)行, 隨便性較強(qiáng), 職員增長(zhǎng)率太高。促銷職員是_市場(chǎng)的重要組成部分, 加

31、強(qiáng)促銷隊(duì)伍的管理燃眉之急。應(yīng)該盡快重新制定促銷職員管理制度, 并嚴(yán)格依照規(guī)章制度辦事?？刂坪寐殕T的增長(zhǎng)速度及進(jìn)步整體素質(zhì)水平, 為公司的將來(lái)儲(chǔ)備更多的業(yè)務(wù)人才。七、招聘工作協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作, 包括發(fā)放招聘啟事、搜集和匯總應(yīng)聘資料、安排口試職員、跟蹤落實(shí)口試職員的情況等。八、“以人為本”的人才理念幫助建立積極的員工關(guān)系, 調(diào)和員工與管理層的關(guān)系, 協(xié)助組織員工的各類活動(dòng);另外, 在部分領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)幫助下, 對(duì)員工考勤制度、勞動(dòng)合同管理辦法等相干的人事制度進(jìn)行了修改工作, 使其更加人性化, 公道化, 符合了公司“以人為本”的人才理念。對(duì)個(gè)人來(lái)說(shuō)下一步重要應(yīng)當(dāng)在認(rèn)真工作之余加強(qiáng)學(xué)習(xí),

32、 不斷進(jìn)步本身專業(yè)素質(zhì), 才能面對(duì)更大的挑戰(zhàn), 也才不會(huì)被時(shí)代的潮流所淘汰。珍惜來(lái)之不容易的機(jī)會(huì), 扎扎實(shí)實(shí)做好每份工作。下半年人力資源部的責(zé)任將更加沉重, 人力資源部一定安排并實(shí)施好新的工作計(jì)劃, 用實(shí)際的工作業(yè)績(jī)來(lái)講話。公司人事上半年工作總結(jié)(五)忙碌而充實(shí)上半年已經(jīng)過(guò)去, 我來(lái)到公司也有半年的時(shí)間了, 2021年_月我正式加入了公司, 從事行政人事管理工作。半年來(lái)我圍繞管理、服務(wù)、學(xué)習(xí)等工作重點(diǎn), 注重發(fā)揮行政部承上啟下、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的樞紐作用, 為公司圓滿完成各項(xiàng)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)任務(wù)作出了積極貢獻(xiàn)?，F(xiàn)將上半年工作情況匯報(bào)如下：一、工作完成情況及取得的業(yè)績(jī)1.公司各類證照的辦理、年檢, 與

33、外部機(jī)構(gòu)的聯(lián)絡(luò)與溝通20_年我與相關(guān)部門合作, 順利完成了公司經(jīng)營(yíng)地址變更后相關(guān)證照的更換工作, 按時(shí)完成了公司證照的年檢, 組織接受并通過(guò)了政府藥監(jiān)、社保、消防等部門的檢查, 更正了企業(yè)工商電子信息資料, 與區(qū)工商局、社保局、勞動(dòng)監(jiān)察隊(duì)等部門保持了良好的關(guān)系。2.行政費(fèi)用的預(yù)算與控制按照公司財(cái)務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化制度規(guī)定, 為合理控制企業(yè)行政費(fèi)用支出, 行政部每月底制定了下月的費(fèi)用預(yù)算計(jì)劃, 盡量將費(fèi)用支出控制在計(jì)劃內(nèi)。我對(duì)公司辦公場(chǎng)地租賃費(fèi)、水電費(fèi)、辦公及勞保用品、固定資產(chǎn)購(gòu)進(jìn)、員工及公司通訊費(fèi)等項(xiàng)目建立了臺(tái)賬, 逐月逐筆登記, 年底對(duì)數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總分析, 以便于來(lái)年能夠更加準(zhǔn)確、細(xì)致地進(jìn)行費(fèi)用的預(yù)算與

34、控制。3.公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理作為行政部, 購(gòu)進(jìn)、管理和分配公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品是部門的日常重要工作之一, 我在進(jìn)入公司后, 首先對(duì)公司現(xiàn)有固定資產(chǎn)進(jìn)行了盤點(diǎn)、登記和貼標(biāo), 然后結(jié)合公司實(shí)際情況修訂和制訂了固定資產(chǎn)、辦公用品等管理制度, 建立了增設(shè)固定資產(chǎn)先提申請(qǐng)相關(guān)部門和總經(jīng)理批示后再采購(gòu), 辦公用品季度統(tǒng)計(jì)需求后統(tǒng)一采購(gòu)分配的流程, 規(guī)范了公司固定資產(chǎn)、辦公用品及勞保用品的管理, 也提高了工作的效率。4.公司印章、檔案及合同的管理行政部起草和修訂了公司印章管理、檔案管理和合同管理等制度, 規(guī)范了公章使用登記流程, 并對(duì)公司檔案和合同進(jìn)行了整理, 鑒于不影響工作

35、效率等因素, 合同流轉(zhuǎn)審批流程尚未完全執(zhí)行, 但將合同審批步驟暫時(shí)并入了公章使用審批中, 在一定程度上避免了風(fēng)險(xiǎn)。5.公司員工薪酬福利與績(jī)效考核管理我自進(jìn)入公司后接手了員工薪酬與福利的核算與發(fā)放工作, 在過(guò)去按時(shí)完成了每月的工資核算, 協(xié)助總經(jīng)辦根據(jù)外部市場(chǎng)行情及公司實(shí)際情況制訂和完善了薪酬管理制度與績(jī)效考核管理制度, 對(duì)員工月度工資、社保基數(shù)及公積金進(jìn)行了調(diào)整, 在保證了員工權(quán)益的同時(shí), 使得公司的薪酬管理更趨規(guī)范化。按照集團(tuán)總部要求, 統(tǒng)計(jì)了公司上半年薪酬預(yù)算執(zhí)行情況并擬定了上半年薪酬預(yù)算, 保證了公司薪酬總額不超過(guò)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的同時(shí), 在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)力和吸引力。6.日常人事工作及員工關(guān)系管

36、理我按時(shí)保質(zhì)辦理了員工入離職、轉(zhuǎn)正、續(xù)簽、檔案轉(zhuǎn)移托管等工作, 并制定和推行了公司員工手冊(cè), 進(jìn)一步規(guī)范了員工日常行為。另一方面與工會(huì)合作, 積極傾聽員工心聲, 及時(shí)解答員工疑問(wèn), 并組織員工參加了運(yùn)動(dòng)會(huì)、集體旅游等活動(dòng), 豐富了員工業(yè)余生活, 提高了員工士氣, 使得員工能保持較高的工作效率。7.與集團(tuán)總部的聯(lián)絡(luò)與溝通, 按時(shí)完成布置的任務(wù)作為_集團(tuán)控股子公司, _與集團(tuán)間保持著密切的聯(lián)系, 行政部也承擔(dān)著與總部人資、行政、法務(wù)、董秘、戰(zhàn)略、工會(huì)等部門的日常聯(lián)絡(luò)與溝通工作。上半年我共收到和轉(zhuǎn)發(fā)集團(tuán)各類通知和文件100余次, 認(rèn)真細(xì)致的完成或組織完成了集團(tuán)布置的各項(xiàng)任務(wù), 按時(shí)上報(bào)相關(guān)資料, 保證了公司年終“總部配合力度”評(píng)分無(wú)任何扣分項(xiàng)目。8.協(xié)助公司質(zhì)量、銷售等部門完成相關(guān)工作公司的經(jīng)營(yíng)理念是以質(zhì)量保證體系為主線, 對(duì)各個(gè)流程進(jìn)行管理和控制, 行政部作為樞紐部門, 積極協(xié)助質(zhì)量管理部進(jìn)行了質(zhì)量體系文件修訂、培訓(xùn)及測(cè)