XXXX年最新供電公司文明單位創(chuàng)建工作及管理經(jīng)驗(yàn)交流材料

1、XXXX 年最新供電公司文明單位創(chuàng)建工作及管理經(jīng)驗(yàn)交流材料供電公司文明單位創(chuàng)建和管理經(jīng)驗(yàn)交流材料供電公司開(kāi)展文明單位創(chuàng)建工作加強(qiáng)基層供電站管理經(jīng)驗(yàn)交流材料延伸文明單位管理，扎根基層供電站文明單位創(chuàng)建工作。物質(zhì)文明、精神文明+政治文明、共同評(píng)價(jià)、相互促進(jìn)、共同追求成果是一個(gè)系統(tǒng)工程。* * 省電力公司一貫重視本系統(tǒng)工程的建設(shè)和管理，特別是農(nóng)村電力企業(yè)創(chuàng)建文明單位 18 年來(lái)，對(duì)于剛剛完成體制改革的農(nóng)村電力企業(yè)來(lái)說(shuō)，從 18 年左右、開(kāi)始，也是一次系統(tǒng)的專業(yè)管理、考核。* * 供電公司充分意識(shí)到本項(xiàng)目的好處。黨委和政府高度重視這項(xiàng)工作，教育各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和全體職工創(chuàng)建文明單位。 這不僅僅是一個(gè)品牌活動(dòng)，

2、而是一個(gè)被指定為“從未完成的項(xiàng)目 ”是推動(dòng)企業(yè)管理的有力起點(diǎn)。認(rèn)為 :這棵樹(shù)有幾千英尺高。只有當(dāng)根系發(fā)達(dá)時(shí)，葉子才能茂盛。文明單位的建設(shè)也是如此， 不僅要由地方公司或縣級(jí)公司進(jìn)行， 還要深入到最基本的供電站。A 、大力開(kāi)展文明單位創(chuàng)建 * * 供電公司按照省級(jí)公司的統(tǒng)一部署，積極參與了 18 年來(lái)農(nóng)村電力企業(yè)文明單位創(chuàng)建工作。根據(jù)國(guó)家電力公司農(nóng)村電力企業(yè)雙文明單位建設(shè)評(píng)估實(shí)施細(xì)則 ，制定了浮梁縣供電公司和長(zhǎng)江供電公司組建的具體方案和評(píng)估細(xì)則。同時(shí)，兩家公司申報(bào) “* *省電力公司第一農(nóng)電企業(yè)前2/5 臺(tái)”。萬(wàn)事開(kāi)頭難，特別是對(duì)于剛剛完成體制改革并從地方政府納入電力系統(tǒng)的農(nóng)村電力工人來(lái)說(shuō)。用當(dāng)時(shí)

3、的話說(shuō):是“游擊隊(duì) ”加入 “正規(guī)軍 ”。困難表明存在差距，首先是概念上的差距，其次是團(tuán)隊(duì)素質(zhì)上的差距，第二是技術(shù)上的差距。困難，也說(shuō)明項(xiàng)目必須進(jìn)行，以統(tǒng)一步伐從團(tuán)隊(duì)、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。* * 供電公司分管雙文明單位的領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)，并組織當(dāng)?shù)夭煌愋凸镜膶I(yè)技術(shù)人員幫助檢查、指導(dǎo)。沒(méi)有規(guī)章制度，改組土地使用公司的；不懂專業(yè)技術(shù)，開(kāi)班培訓(xùn)；該省的專家也被邀請(qǐng)去做幾次講座。用當(dāng)時(shí)農(nóng)村電力企業(yè)管理者的話說(shuō) :不能等待，也不能依靠，被迫走上快車道。當(dāng)?shù)毓径啻螌?duì)縣公司雙文明單位建設(shè)進(jìn)行預(yù)檢。 縣公司把檢查組的意見(jiàn)列在一個(gè)詳細(xì)的時(shí)間表里，以一個(gè)完整的截止日期改變。并編制了 “倒計(jì)時(shí)表 ”以迎接省公司的檢查和驗(yàn)收。

4、標(biāo)準(zhǔn)化管理促進(jìn)了效益的提高。 浮梁縣公司率先被省公司農(nóng)電文明單位驗(yàn)收， 是省公司首批七個(gè)農(nóng)電文明單位之一。 省級(jí)公司本著“窮也達(dá)標(biāo) ”的典型精神，以此為例，系統(tǒng)地向國(guó)家電網(wǎng)公司進(jìn)行了介紹。長(zhǎng)江供電公司第一次沒(méi)有被評(píng)估，奮起直追。第二年，又被省農(nóng)電企業(yè)評(píng)為文明單位。二、扎實(shí)開(kāi)展文明單位建設(shè)獲得一個(gè)品牌不是目標(biāo)， 而是創(chuàng)建文明單位的開(kāi)始。 這是兩家縣公司獲得省級(jí)農(nóng)村電力企業(yè)文明單位后， 公司領(lǐng)導(dǎo)對(duì)縣公司的要求。* * 公司已將農(nóng)電企業(yè)納入公司創(chuàng)建文明單位的整體工作中，同計(jì)劃、 3/5 相同的研究、相同的評(píng)估。 公司相繼制定和完善了相關(guān)制度，并以 “京供方 ”的名義發(fā)布了相關(guān)規(guī)定* * 供電公司文明

5、單位評(píng)選標(biāo)準(zhǔn)和方法。后來(lái)， 創(chuàng)建文明單位系列辦法以雙文明單位風(fēng)景的形式出臺(tái)。每年，文明單位、文明部門、文明班站、文明員工、文明家庭進(jìn)行考核。為了進(jìn)一步規(guī)范管理，鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站還制定了文明鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站申報(bào)表 ，要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站明確填寫更詳細(xì)的主要信息，一式三份，一份自存、一份向縣公司報(bào)告、一份向市公司報(bào)告。對(duì)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電站，縣級(jí)公司具體負(fù)責(zé)全面評(píng)估，而市級(jí)公司負(fù)責(zé)抽查。嚴(yán)格的文明單位考核制度，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)電站感到，自它不是分散鄉(xiāng)鎮(zhèn)的 “獨(dú)立支隊(duì) ”，而是一個(gè)責(zé)任和義務(wù)明確的大型供電企業(yè)的成員。形式是分散的，但精神不是分散的。 “目標(biāo) ” 與“文明單位建設(shè) ”的“綱要 ”相聯(lián)系。抬頭看大綱，上級(jí)的各項(xiàng)政策、規(guī)章制度可以

6、暢通無(wú)阻。在互聯(lián)網(wǎng)精神的鼓舞下，員工的技術(shù)水平、素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)意識(shí)得到了極大的提高， 企業(yè)形象也得到了顯著的提升。三、創(chuàng)造文明單位帶來(lái)許多成果如果有人認(rèn)為文明單位的創(chuàng)建是空的， 那么這里有一組數(shù)據(jù)可以改變他們的看法。18 年來(lái)，長(zhǎng)江供電公司年售電量為 1997 萬(wàn)千瓦時(shí)、浮梁供電公司年售電量為3838 萬(wàn)千瓦時(shí)；11 月 18 日，長(zhǎng)江供電公司售電量增至4853萬(wàn)千瓦時(shí)，富良縣供電公司售電量為1.0422 億千瓦時(shí)。線損率逐年下降。沒(méi)有規(guī)則，沒(méi)有鄉(xiāng)村?？h區(qū)公司也對(duì)供電站進(jìn)行嚴(yán)格的月度考核，黨風(fēng) (質(zhì)量服務(wù) )、資產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)，并分別制定了詳細(xì)、具體考核 4/5 系統(tǒng)與一系列經(jīng)濟(jì)和文明單位的

7、評(píng)估相聯(lián)系。物質(zhì)文明成果為農(nóng)村電力企業(yè)奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，精神文明成果也使農(nóng)村電力企業(yè)乃至電網(wǎng)企業(yè)展現(xiàn)出新的風(fēng)采。國(guó)家電網(wǎng)公司首次評(píng)選出“十大優(yōu)質(zhì)服務(wù)標(biāo)兵 ”，鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電站的* * 同志也榜上有名。墻上不僅有盛開(kāi)的花朵，還有飄在外面的香味。去年， * * 省評(píng)選出 “十大岡之子 ”，* * 市委、市政府推薦 * * 同志，他在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中從各地群眾中贏得 80 多萬(wàn)張匿名選票， 當(dāng)選為 “十大岡之子 ”。由此可見(jiàn)，供電企業(yè)的先進(jìn)模式也深受當(dāng)?shù)卣腿罕姷南矏?ài)。從供電行業(yè)到社會(huì)。他是在浮梁縣e 湖鎮(zhèn)供電被選為 “* *省電力系統(tǒng)十大鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電 ”的。浮梁縣供電公司是省級(jí)文明單位、長(zhǎng)江供電公司是市級(jí)文明單位。富良縣公司在 XXXX ，文明單位的建立持續(xù)進(jìn)行，使得 * * 供電公司日益規(guī)范基層供電站的管理。 鄉(xiāng)鎮(zhèn)供電站有各種各樣的人。 供電所是供電企業(yè)服務(wù)社會(huì)的窗口， 每個(gè)員工代表