物業(yè)公司人事部工作計(jì)劃范文

1、物業(yè)公司人事部工作計(jì)劃范文物業(yè)公司人事部工作計(jì)劃范文物業(yè)公司人事部工作計(jì)劃范文隨 著XX年鐘聲的召喚，新的一年已經(jīng)到來(lái)。俗語(yǔ)：一年之計(jì)在于春， 日之計(jì)在于晨，在新一年的起跑線上，回首烙印在工作旅程上的痕 跡，憑借前幾年的蓄勢(shì),以嶄新姿態(tài)為新的一年畫上希望的藍(lán)圖、寫 下未雨綢繆的策略方案、獻(xiàn)上工作的指航標(biāo)，下面這本年度的：、行政人事(-)制度方案有待完善，形成一套適合公司運(yùn)行的規(guī)范化的制 度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的法制環(huán)境。本人無(wú)論 是物業(yè)管理專業(yè)知識(shí)需要學(xué)習(xí)，還要在人力資源知識(shí)及行政知識(shí)也要 繼續(xù)學(xué)習(xí),在這兩方面的學(xué)習(xí)堅(jiān)持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失 彼，通過專業(yè)知識(shí)、法律基礎(chǔ)

2、知識(shí)的學(xué)習(xí)結(jié)合對(duì)行業(yè)現(xiàn)實(shí)的調(diào)查了解, 在XX年制定和逐漸完善公司的制度方案。(-)程序制度化不夠明確，無(wú)論是請(qǐng)假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、 升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導(dǎo)致在現(xiàn)實(shí)的工作 中出現(xiàn)了一些問題。制度化是一個(gè)逐漸完善的過程，為了加強(qiáng)公司制 度化的廣泛實(shí)施，XX年，這項(xiàng)工作定作為本部門工作的重點(diǎn)工作內(nèi) 容，以制定、通過、公布、實(shí)施為步驟完成。(三) 在XX年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學(xué)習(xí)培 訓(xùn)提供了條件，有了學(xué)習(xí)的基地和上課的設(shè)施設(shè)備，便于我制定目標(biāo) 性、階段性的培訓(xùn)計(jì)劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對(duì)較低，理 論知識(shí)比較薄弱，有了專業(yè)知識(shí)的理論指導(dǎo)，更可以提高員工們

3、的工 作實(shí)踐的效率和加強(qiáng)工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實(shí)際來(lái)實(shí)時(shí)提高員工的綜合素質(zhì)，在XX年里， 計(jì)劃為員工上課培訓(xùn)各類知識(shí)2次/月（詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理 有限公司xx年度員工培訓(xùn)計(jì)劃方案，該方案于xx年3月01日提 交），通過上課培訓(xùn)，在公司范圍內(nèi)形成主動(dòng)學(xué)習(xí)的氛圍，培養(yǎng)公司 員工的學(xué)習(xí)積極性和主動(dòng)性，以達(dá)到提高工作的效率為目的。（四）檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個(gè)好的 檔案材料，能夠便于領(lǐng)導(dǎo)回顧與總結(jié)，并從中汲取經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，但是 就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類檔案以及物業(yè) 項(xiàng)目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案， 可以說(shuō)這是檔案管理的

4、一大缺憾，因此xx年這方面的工作需要更規(guī) 范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。（五）企業(yè)文化的建設(shè)在xx年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化 的內(nèi)涵，應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營(yíng)理念以及員工的群體活動(dòng)有機(jī)結(jié)合而 進(jìn)一步提升和形成。公司以資獎(jiǎng)勵(lì)的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動(dòng)，進(jìn) 行有效地推動(dòng)員工文化素養(yǎng)的進(jìn)步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的 性地組織員工群體的戶外活動(dòng)，員工群體戶外活動(dòng)不僅能提高員工之 間感的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動(dòng) 在xx年也將形成一套計(jì)劃性的方案（詳見深圳市鴻泰德物業(yè)管理有 限公司xx年度員工群體活動(dòng)計(jì)劃方案，該方案于xx年4月01日 前提交）。通過對(duì)企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特