銀行工作人員努力完成各項(xiàng)工作述職報(bào)告

1、銀行工作人員努力完成各項(xiàng)工作述職報(bào)告XX年在支行和營業(yè)部領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下， 在同志們的支 持和幫助下，團(tuán)結(jié)營業(yè)部的同志一道，緊緊圍繞支行和營業(yè) 部年初制定的工作思路，認(rèn)真貫徹執(zhí)行黨的十七大會議精神， 努力實(shí)踐“科學(xué)發(fā)展觀” ，認(rèn)真貫徹執(zhí)行中央、省、市、縣 行制定的金融方針政策，以強(qiáng)化內(nèi)部管理和執(zhí)行制度為重點(diǎn)， 充分發(fā)揮“三農(nóng)”管理的職能作用，正確處理好工作關(guān)系， 積極為營業(yè)部的工作建言獻(xiàn)策， 并做好文明、 優(yōu)質(zhì)服務(wù)工作， 敢于堅(jiān)持原則，大膽管理，認(rèn)真執(zhí)行支行的規(guī)章制度，有效 地促進(jìn)了營業(yè)部三農(nóng)組工作的開展，較好地完成了肩負(fù)的各 項(xiàng)工作任務(wù)?，F(xiàn)將本人一年來的思想、工作、學(xué)習(xí)等方面的 情況總結(jié)如下

2、：一、學(xué)習(xí)政治鉆理論，提高水平強(qiáng)素質(zhì) 一是認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的路線、 方針、政策和國家的法律法規(guī)， 黨的十七大精神和中央領(lǐng)導(dǎo)的重要講話，用正確的政治理論 武裝自己的思想，提高自己的政治敏銳度，在政治上同黨保 持高度一致，在思想上處處以黨員標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，實(shí)事 求是，光明磊落、堅(jiān)持原則、尊重領(lǐng)導(dǎo)、團(tuán)結(jié)同事 ; 二是認(rèn) 真學(xué)習(xí)銀行內(nèi)部的各項(xiàng)規(guī)章制度和新的業(yè)務(wù)知識，積極參加 市、縣行組織業(yè)務(wù)培訓(xùn)和講座，不斷提高自己的業(yè)務(wù)工作能 力; 三是認(rèn)真學(xué)習(xí)各級行和縣上的文件，吃透精神，掌握實(shí)質(zhì)，提高自己的辦事效果和對工作的督辦能力。二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)，努力完成各項(xiàng)工作任務(wù)。 1、加大信貸支農(nóng)力度，切實(shí)解決縣域農(nóng)民

3、貸款難的問 題。一是積極調(diào)整信貸投向政策，尋求適合農(nóng)行特點(diǎn)的信貸 客戶群。隨著股改的推進(jìn)，資產(chǎn)剝離后，我行信貸資產(chǎn)嚴(yán)重 空心化的問題。加之我行整體實(shí)力與信用社相比，處于相對 弱勢，信貸產(chǎn)品單一，不能辦理大額擔(dān)保、信用證貸款業(yè)務(wù) 等因素，在客觀上制約了我行向大中型貸款客戶提供信貸支 持。面對金融同業(yè)機(jī)構(gòu)的激烈競爭，以及我行貸款風(fēng)險(xiǎn)較為 集中的問題，積極調(diào)整信貸投向，著手推行“限大抓小”的 信貸投向政策，極力擴(kuò)大信貸客戶數(shù)量，相對控制單戶貸款 金額。二是嚴(yán)格限制向行業(yè)前景黯淡、貸款風(fēng)險(xiǎn)度高的客戶 發(fā)放首筆貸款，包括保證擔(dān)保貸款、抵押擔(dān)本文來源： http:/ 保貸款等。三是對信用良好、風(fēng)險(xiǎn)度低的客

4、戶采取 “好中選優(yōu)、額度封頂、風(fēng)險(xiǎn)控制、適時退出”策略，不一 味地為了客戶“做大做強(qiáng)”而“壘大戶” ，也絕不和貸戶“同 生死，共存亡” 。四是加大信貸支農(nóng)力度，切實(shí)解決縣域農(nóng) 民貸款難的問題。從今年以來，一直把“三農(nóng)”信貸工作做 為一項(xiàng)日常性、基礎(chǔ)性的工作來抓，與此同時，注意正確處 理鞏固老客戶和拓展新客戶的關(guān)系。一方面，我們重點(diǎn)穩(wěn)固 一批項(xiàng)目前景好、經(jīng)營管理水平高的客戶，積極扶持一批規(guī)模發(fā)展快、效益好、擔(dān)保風(fēng)險(xiǎn)低的一般客戶，適度篩選一批 信譽(yù)良好、 有市場優(yōu)勢的控制類客戶， 堅(jiān)決淘汰一批信用差、 風(fēng)險(xiǎn)高的客戶。另一方面，我們主動出擊，根據(jù)城區(qū)經(jīng)濟(jì)的 發(fā)展特點(diǎn)和產(chǎn)業(yè)政策，只要客戶項(xiàng)目有效益、有

5、前景，都將 預(yù)見性介入，確保信貸投入不滯后于縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的步伐， 為縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展提供了積極、有效的金融支持。2、控制源頭，抓好貸款風(fēng)險(xiǎn)管理。一年來，我堅(jiān)持一手抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范，一手抓存量風(fēng) 險(xiǎn)的化解， 進(jìn)一步提高了我行的貸款質(zhì)量， 降低了貸款風(fēng)險(xiǎn)。 至 12 月末，累放小額農(nóng)戶貸款 kk 萬元，累收 kk 萬元，新 增貸款到期回收率達(dá)到了 kk%。不良貸款余額控制為 kk 萬元， 剔除年末調(diào)整因素，實(shí)際收回賬面反映不良貸款余額 kk 萬 元。一是狠抓增量風(fēng)險(xiǎn)的防范。在農(nóng)戶小額貸款方面，要求 信貸人員要嚴(yán)格按程序發(fā)放，每筆貸款都要做好詳盡的貸前 調(diào)查，明確簽署貸款責(zé)任人員，實(shí)行貸款終身追究責(zé)任

6、制。 二是狠抓存量風(fēng)險(xiǎn)的化解。要求清收人員做到“一筆一策” 、 “一貸一法” ，對原管片信貸人員落實(shí)不良貸款清收責(zé)任， 在崗清收和績效考核掛鉤等方式進(jìn)行督導(dǎo)清收 ; 對賴債不還 的“釘子戶”，采取集中清收 ; 對百元以下的小額貸款實(shí)行銷 戶清收 ; 對村組集體拖欠貸款的清收，實(shí)行上門、協(xié)調(diào)、督 促村組干部清收， 宣傳我行的信貸政策， 積極營造清欠氛圍。3、盤活不良資產(chǎn)，打好清收攻堅(jiān)戰(zhàn)。入行以來, 我憑著 對農(nóng)業(yè)銀行的無限忠誠和對自己事業(yè)的執(zhí)著熱愛，特別在不 良資產(chǎn)清收管理中，我懷著“行興我榮，行衰我恥”的職業(yè) 責(zé)任感，憑著一股“螞蟻啃骨頭”的“老農(nóng)金”精神，克服 夏季陰雨連綿、道路泥濘，冬季天

7、寒地凍等不利因素影響， 帶領(lǐng)清收人員在清收盤活不良資產(chǎn)的小天地里，實(shí)踐探索出 了一條清收新路子，全年共清收自營不良貸款 ll 萬元，處 置貸款 lll 萬元。今年進(jìn)入三季度以來 , 在支行黨委的大力 支持配合和同志們的共同努力下，我即當(dāng)指揮員又當(dāng)戰(zhàn)斗員， 率領(lǐng)清收隊(duì)員，抓機(jī)遇，強(qiáng)時機(jī)，深入鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村組，采取各 種措施抓清收。一是采取定目標(biāo)，定任務(wù)。清收人員充分發(fā) 揮特別能吃苦、能戰(zhàn)斗的“老農(nóng)金”精神，每天晚上召開清 收小組人員會議，對第二天將要清收的對象研究、分析、分 類排隊(duì)，摸清底子，明確對象，采取先易后難，敲山震虎之 策，不達(dá)目的不收兵的辦法。二是采取“三堵”措施，強(qiáng)化 清收手段。杜絕了人不

8、在家跑回回，逛趟趟，清收無效果的 漏洞。三是發(fā)揮人多力量大的清收優(yōu)勢。針對一人清收勢單 力薄，對難玩戶、釘子戶形不成震懾效果的局面，充分發(fā)揮 群體優(yōu)勢， 死纏硬磨、 軟硬兼施， 幫助農(nóng)戶出主意、 想辦法、 講信貸政策，達(dá)到了農(nóng)戶主動還貸效果。四是借助外界力量 進(jìn)行清收。五是靈活運(yùn)用清收政策，清收處置貸款。對處置 貸款，充分利用“先收本、后收息”的優(yōu)惠政策，最大限度 的清收不良貸款 , 為全行資產(chǎn)質(zhì)量的提高和改革發(fā)展起到了有力的推動作用。4、抓機(jī)遇、促營銷。一是隨著農(nóng)行股改不斷深化，新 業(yè)務(wù)新產(chǎn)品不斷出臺，尤其在電子銀行業(yè)務(wù)方面，該業(yè)務(wù)種 類多，任務(wù)重，想盡一切辦法，在全行各位同仁的大力支持 和

9、艱辛努力下，使各項(xiàng)銀行產(chǎn)品均完成了上級下達(dá)的任務(wù)。 二是自己在學(xué)中干，干中學(xué)，積極主動上門為親戚朋友推介 我行金融產(chǎn)品，使廣大群眾了解，并能夠熟練掌握使用該產(chǎn) 品; 三是按照上級行服務(wù) “三農(nóng)” 要求，積極與縣農(nóng)保中心， 洽談代理農(nóng)村保險(xiǎn)資金，增進(jìn)了友誼，既維護(hù)了老客戶，有 拓展了新資源。在過去的一年里， 有喜也有憂， 有苦也有樂， 但我無悔、 無憾、無愧。新的時期，新的機(jī)遇，新的挑戰(zhàn)，還在等著我 去拼搏、去努力。我非常感謝組織對我的信任和培養(yǎng)，更感 謝同志們對我的支持，使我在工作中得到了鍛煉和進(jìn)步，我 雖然盡心盡力做了不少工作，取得了一些成績，但離上級的 要求仍有一定的差距，經(jīng)過認(rèn)真反思，自已還存在著一些不 足，一是業(yè)務(wù)工作規(guī)范化管理力度還不夠大，與其他同志有 較大差距，跟不上新時期農(nóng)行改革和發(fā)展的需要 ; 二是在嚴(yán) 格執(zhí)行規(guī)章制度上，力度不夠 ; 三是有時脾氣急躁，在處理 問題時工作方法