勞務管理承諾書資料

1、規(guī)范企業(yè)用工、配合總包方勞務管理承諾書中建八局公司：為規(guī)范施工分包和勞務用工行為， 保證勞務工合法權益，積 極配合總包企業(yè)施工及勞務管理工作，本企業(yè)向貴公司做出下列鄭重承諾：一、本企業(yè)嚴格執(zhí)行國家、當?shù)卣块T的法規(guī)、政策及總承包 單位規(guī)章制度，依法進行施工分包和用工管理， 不搞掛靠和不接 受掛靠、不進行再分包，不使用小包工隊伍和未培訓的社會閑散 人員，無身份證、無勞動合同、無崗位技能證的“三無”人員不 得進入施工現(xiàn)場，否則，出現(xiàn)一切后果均有我方自負。二、本企業(yè)使用建筑工人，確保工人進場施工前依法與勞 動者本人簽訂書面勞動合同。 明確雙方的權利和義務， 詳細約定 勞務作業(yè)的內(nèi)容、計價方法、工資

2、標準、支付勞動工資的時間和 發(fā)生違約后各自承擔的責任， 并經(jīng)雙方簽字（蓋章、個人按手印） 認可。并確保對于勞務工人實行“實名制”管理，管理人員中設 有一人專職（能熟練操作電腦）負責做好勞務管理工作。確保勞 務工人進場當日將工人花名冊、身份證復印件、勞動合同（含班 組長工人委托書）、崗位技能證等報貴公司項目部驗證、注冊、 刷卡登記、接受總包方的入場教育后方可進行施工；勞動合同終止及離場時當日辦理終止勞動合同手續(xù)； 如因我公司未與工人簽 訂勞動合同或未履行合同義務、或管理不力而引發(fā)的勞動糾紛， 由我公司負全部責任；勞務“實名制”管理做到“六統(tǒng)一”即： 現(xiàn)場人員人與花名冊、身份證、勞動合同（含班組長

3、工人委托書）、 崗位技能證、工人月完成計量簽證單含考勤表 （四級級簽字制）、 工人工資支付表（四級簽字制）的“六統(tǒng)一” 。其中勞動合同簽 訂文本按照工程所在地政府規(guī)定格式、 政府沒有規(guī)定的按照八局 統(tǒng)一規(guī)定格式或采納其相關條款，勞動合同簽訂率 100% 、工人 離場合同終止簽訂率 100 ；如果經(jīng)檢查沒有到達 100 或不配 合貴司實名制管理、弄虛作假、資料失真等，愿意承擔按照貴公 司的勞務管理規(guī)定進行經(jīng)濟處罰；對工人保證做到先培訓后上 崗，崗位技能證持證率達到 80% 以上或達到工程所在地政府的 規(guī)定要求； 人員進場的次月 15 日前向總包項目部提供 :上月工人 月完成計量簽證單、 上月工人

4、工資發(fā)放表、 每月工人考勤表及每 日工人出勤總數(shù)確認書、現(xiàn)場工人信息采集卡，并統(tǒng)一編號（即 某工人在花名冊編號與在身份證、勞動合同、崗位技能證、每個 工人月完成計量簽證單、 工人出勤表的編號相同） 以及企業(yè)每年 經(jīng)過年檢有效的資質(zhì)手續(xù)加蓋企業(yè)法人紅章、 政府主管部門規(guī)定 的進入當?shù)貍浒甘掷m(xù)等資料裝訂成冊交項目部備案備查。 作好農(nóng) 民工工資發(fā)放、實名制工人考勤 IC 卡應用等相關工作、確保與 勞務工人出勤、月計量簽證、工資支付等的依據(jù)真實和相符、保 證按照國家規(guī)定、勞動合同約定及時、足額支付農(nóng)民工工資，確 保勞務隊伍穩(wěn)定。如果因管理不力，造成勞務糾紛，給總包企業(yè) 造成負面影響及經(jīng)濟、榮譽損失，均

5、由我方承擔一切責任。三、本企業(yè)嚴格按照國家規(guī)定及勞動合同約定向勞務工人 發(fā)放勞動工資，不管在任何情況下，決不拖欠勞務工工資，每次 發(fā)放工資經(jīng)勞動者本人簽字后報總包項目部備查。 對于工人月完 成計量簽證單、月工資支付、工人考勤、成立現(xiàn)場農(nóng)民工工資支 付領導小組等要進行公示；如果我方不按時上報工人上月計量、 工資支付表、 工人考勤等總包要求勞務資料， 則同意貴公司停止 撥付本月工資的管理要求。四、本企業(yè)接受總承包方的監(jiān)督與管理。執(zhí)行總包方對勞 務用工和工資支付的相關規(guī)定， 按照勞務合同約定按時足額繳納 農(nóng)民工工資保證金及履約保證金。 在總包項目經(jīng)理部的直接監(jiān)督 管理下，做好勞務工工資支付工作。并按

6、照總包方的要求，按時 報送勞務用工統(tǒng)計報表和有關勞務管理資料。五、在有條件的地區(qū)，委托總包方在銀行開設“勞務工工 資專戶”，建立工資卡，將工資直接打入勞務工個人卡中，并接 受總包方對“工資專戶”資金使用情況的監(jiān)督管理。六、本企業(yè)在發(fā)生資金困難時，無條件先行支付勞務工工 資。自覺維護社會穩(wěn)定、制訂切實可行的防范措施，杜絕民工上 訪、上街、圍堵總包項目部、業(yè)主、公司總部甚至政府部門等突 發(fā)事件的發(fā)生； 如果發(fā)生不穩(wěn)定因素， 本企業(yè)領導要在第一時間 內(nèi)趕赴現(xiàn)場，撤回工人，進行妥善處理。對于管理不力，企業(yè)拖 欠勞務工工資， 且處置不當導致引起工人上訪、 造成不良影響的， 除對相關責任人作嚴肅處理外，

7、愿接受終止分包合同及按照貴公 司關于勞務管理的規(guī)定條款處罰， 并同意總包方對我公司按照拖 欠克扣額的 100% 從分包結(jié)算中扣除作為繳納違約金。七、本企業(yè)成立員工工資支付糾紛處理領導小組，法定代 表人及其項目負責人分別是處置工資糾紛在企業(yè)和項目的第一 責任人，并有專人負責此項工作，保證把糾紛化解在本企業(yè)，決 不以任何借口進行推委，拖延。一旦發(fā)生上訪事件，本企業(yè)要及 時向貴司匯報，主動靠上去做工作，爭取最大限度化解矛盾，減少負面影響， 并承擔因此給總包方造成的經(jīng)濟損失及總包方的經(jīng) 濟處罰。八、本企業(yè)在每個建筑工地張貼建筑勞務工人勞務糾紛處 置告示，公布公司管理制度，發(fā)生糾紛的處理程序，企業(yè)和施工 現(xiàn)場負責處理糾紛的人員姓名、電話和地點。并做到熱情接待、 認真處理好每起工資糾紛。九、本企業(yè)嚴格遵守總包方安全管理規(guī)章制度，按照國家 及地方政府規(guī)定按時交納工人各種保險金，履行安全生產(chǎn)協(xié)議， 做好勞務工人安全教育培訓工作， 接受總包方安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查 并承擔相應的責任。十、本管理承諾書作為勞務（專業(yè)分包）合同的組成部分， 與勞務（專業(yè)分包）合同具有同等法律效力。承諾單位 （法人蓋章 ）：聯(lián)系電話 （總公司辦公、傳真 ）：承諾單位法人代表簽章：分公司電話、傳真：項目承諾人簽字：公司詳細住址：承諾日