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文檔簡介
1、第六章 市政工程施工組織設(shè)計的編制 l 第一節(jié) 概述 l 第二節(jié) 施工方案的制定 l 第三節(jié) 施工進度計劃的編制 l 第四節(jié) 資源調(diào)配計劃的編制 l 第五節(jié) 施工平面圖設(shè)計 l 第六節(jié) 施工組織設(shè)計的貫徹與評價 編寫施工組織設(shè)計的意義編寫施工組織設(shè)計的意義 施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,它施工組織設(shè)計是對施工活動實行科學(xué)管理的重要手段,它 具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本具有戰(zhàn)略部署和戰(zhàn)術(shù)安排的雙重作用。它體現(xiàn)了實現(xiàn)基本 建設(shè)計劃和設(shè)計的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi)建設(shè)計劃和設(shè)計的要求,提供了各階段的施工準(zhǔn)備工作內(nèi) 容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工
2、工種、各項資源容,協(xié)調(diào)施工過程中各施工單位、各施工工種、各項資源 之間的相互關(guān)系之間的相互關(guān)系 作用作用 開工前要進行施工組織設(shè)計編制開工前要進行施工組織設(shè)計編制施工組織設(shè)計是用來施工組織設(shè)計是用來 指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合指導(dǎo)施工項目全過程各項活動的技術(shù)、經(jīng)濟和組織的綜合 性文件,是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物,它性文件,是施工技術(shù)與施工項目管理有機結(jié)合的產(chǎn)物,它 是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進行的是工程開工后施工活動能有序、高效、科學(xué)合理地進行的 保證保證 第一節(jié) 概述 施工方法與相應(yīng)的技術(shù)組織措施,即施工方案 施工進度計劃 施工現(xiàn)場平面布
3、置 有關(guān)勞力,施工機具,建筑安裝材料,施工用水、電、 動力及運輸、倉儲設(shè)施等建設(shè)工程的需要量及其供 應(yīng)與解決辦法 施工組織設(shè)計的編制要求 指導(dǎo)施工指導(dǎo)施工 施工準(zhǔn)備的依據(jù)施工準(zhǔn)備的依據(jù) 要求:簡明扼要,重點突出 編制人 一般項目:由項目經(jīng)理主持 專項方案:施工單位專業(yè)工程技術(shù)人員編制, (經(jīng)專家論證補充完善),由企業(yè)技術(shù)負(fù)責(zé)人簽 批和總監(jiān)簽認(rèn)后實施 多采用圖表和示意圖 審核:公司技術(shù)負(fù)責(zé)人、總監(jiān) 施工組織設(shè)計的編制要求 1.1.重視工程的組織對施工的作用重視工程的組織對施工的作用 2.2.提高施工的工業(yè)化程度提高施工的工業(yè)化程度 3.3.重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新重視管理創(chuàng)新和技術(shù)創(chuàng)新 4.4.重
4、視工程施工的目標(biāo)控制重視工程施工的目標(biāo)控制 5.5.積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù)積極采用國內(nèi)外先進的施工技術(shù) 6.6.充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連充分利用時間和空間,合理安排施工順序,提高施工的連 續(xù)性和均衡性續(xù)性和均衡性 7.7.合理部署施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工合理部署施工現(xiàn)場,實現(xiàn)文明施工 施工組織設(shè)計的編制原則 施工組織設(shè)計的編制依據(jù)施工組織設(shè)計的編制依據(jù) 1. 1.計劃文件計劃文件 2. 2.設(shè)計文件設(shè)計文件 3. 3.合同文件合同文件 4. 4.建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料建設(shè)地區(qū)基礎(chǔ)資料 5. 5.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律 6. 6.類似建設(shè)工程項目的資
5、料和經(jīng)驗類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗 單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù)單位工程施工組織設(shè)計的編制依據(jù) 1.1.建設(shè)單位的意圖和要求建設(shè)單位的意圖和要求 2.2.工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖工程的施工圖紙及標(biāo)準(zhǔn)圖 3.3.施工組織總設(shè)計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本控制要求施工組織總設(shè)計對本單位工程的工期、質(zhì)量和成本控制要求 4.4.資源配置情況資源配置情況 5.5.建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料,如工程地質(zhì)勘察報告、建筑環(huán)境、場地條件及地質(zhì)、氣象資料,如工程地質(zhì)勘察報告、 地形圖和測量控制等地形圖和測量控制等 6.6.有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和法律 7.7.有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工
6、程項目的資料和經(jīng)驗有關(guān)技術(shù)新成果和類似建設(shè)工程項目的資料和經(jīng)驗 施工組織設(shè)計的編制依據(jù) 1.1.收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和收集和熟悉編制施工組織總設(shè)計所需的有關(guān)資料和 圖紙,進行項目特點的施工條件的調(diào)查研究圖紙,進行項目特點的施工條件的調(diào)查研究 2.2.計算主要工種工程的工程量計算主要工種工程的工程量 3.3.確定施工的總體部署確定施工的總體部署 4.4.擬定施工方案擬定施工方案 5.5.編制施工總進度計劃編制施工總進度計劃 6.6.編制資源需求量計劃編制資源需求量計劃 7.7.編制施工準(zhǔn)備工作計劃編制施工準(zhǔn)備工作計劃 8.8.施工總平面圖設(shè)計施工總平面圖設(shè)計 9.9.計算主
7、要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)計算主要技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo) 以上順序中有些順序必須固定,不可逆轉(zhuǎn),如:以上順序中有些順序必須固定,不可逆轉(zhuǎn),如: 1.1.擬定施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進擬定施工方案后才可編制施工總進度計劃(因為進 度的安排取決于施工的方案)度的安排取決于施工的方案) 2.2.編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃編制施工總進度計劃后才可編制資源需求量計劃 (因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需(因為資源需求量計劃要反映各種資源在時間上的需 求)求) 施工組織總設(shè)計的編制程序 第一章第一章 編制說明編制說明 第二章第二章 工程概況及特點工程概況及特點 第三章第三章 施工部署和施
8、工準(zhǔn)備工作施工部署和施工準(zhǔn)備工作 第四章第四章 施工現(xiàn)場平面布置施工現(xiàn)場平面布置 第五章第五章 施工總進度計劃施工總進度計劃 第六章第六章 各分部分項工程的各分部分項工程的主要施工方法主要施工方法 第七章第七章 擬投入的主要物資計劃擬投入的主要物資計劃 第八章第八章 工程投入的主要施工機械設(shè)備情況工程投入的主要施工機械設(shè)備情況 第九章第九章 勞動力安排計劃勞動力安排計劃 第十章第十章 確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施確保工程質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第十一章第十一章 確保確保安全生產(chǎn)安全生產(chǎn)的技術(shù)組織措施的技術(shù)組織措施 第十二章第十二章 確保確保文明施工文明施工的技術(shù)組織措施的技術(shù)組織措施 第十三章第十三
9、章 確保確保工期工期的技術(shù)組織措施的技術(shù)組織措施 第十四章第十四章 質(zhì)量通病的防治措施質(zhì)量通病的防治措施 第十五章第十五章 季節(jié)性施工措施季節(jié)性施工措施 第十六章第十六章 成品保護措施成品保護措施 第十七章第十七章 創(chuàng)優(yōu)綜合措施創(chuàng)優(yōu)綜合措施 第十八章第十八章 項目成本控制項目成本控制 第十九章第十九章 回訪保修服務(wù)措施回訪保修服務(wù)措施 第二十章第二十章 施工平面總圖施工平面總圖 施工總進度圖施工總進度圖 施工網(wǎng)絡(luò)圖施工網(wǎng)絡(luò)圖 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 根據(jù)建筑物的規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度,采用新技術(shù)的內(nèi)容,工期要根據(jù)建筑物的規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度,采用新技術(shù)的內(nèi)容,工期要 求,建設(shè)地點的自然經(jīng)
10、濟條件,施工單位的技術(shù)力量及其對該類工程的求,建設(shè)地點的自然經(jīng)濟條件,施工單位的技術(shù)力量及其對該類工程的 熟悉程度,單位工程施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容與深度有所不同熟悉程度,單位工程施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容與深度有所不同 較完整的單位工程施工組織設(shè)計包含如下內(nèi)容:較完整的單位工程施工組織設(shè)計包含如下內(nèi)容: (一)工程概況(一)工程概況 工程概況和施工條件分析是對擬建工程特點,地點特征,抗震設(shè)防工程概況和施工條件分析是對擬建工程特點,地點特征,抗震設(shè)防 的要求,工程的建筑面積和施工條件等所做的一個簡要的、突出重點的的要求,工程的建筑面積和施工條件等所做的一個簡要的、突出重點的 介紹,其主要內(nèi)容包括:介
11、紹,其主要內(nèi)容包括: 1 1、工程建設(shè)概況、工程建設(shè)概況 擬建工程的建設(shè)單位,工程名稱,工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、資金來擬建工程的建設(shè)單位,工程名稱,工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、資金來 源及工程投資額,開竣工的日期,設(shè)計單位,施工單位源及工程投資額,開竣工的日期,設(shè)計單位,施工單位( (包括施工總承包括施工總承 包和分包單位包和分包單位) ),施工圖紙情況,施工合同,主管部門的有關(guān)文件或要,施工圖紙情況,施工合同,主管部門的有關(guān)文件或要 求,組織施工的指導(dǎo)思想等。求,組織施工的指導(dǎo)思想等。 單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 2 2、工程施工概況、工程施工概況 (1)建筑設(shè)計特點 擬建工程的工程規(guī)模、平面形
12、狀,并附平面、立面剖面簡圖 (2)結(jié)構(gòu)設(shè)計特點 基礎(chǔ)的類型,埋置的深度,主體結(jié)構(gòu)的類型,預(yù)制構(gòu)件的類型及安裝,抗 震設(shè)防的烈度 (3)建設(shè)地點的特征 擬建工程的位置,地形,工程地質(zhì)條件;不同深度土壤的分析,凍結(jié)時間 與凍結(jié)厚度,地下水位、水質(zhì);氣溫,主導(dǎo)風(fēng)向,風(fēng)力 (4)施工條件 包括“三通一平”情況(建設(shè)單位提供水、電源及管徑、容量及電壓等); 現(xiàn)場周邊的環(huán)境;施工場地的大??;地上、地下各種管線的位置;當(dāng)?shù)亟煌?運輸?shù)臈l件;預(yù)制構(gòu)件的生產(chǎn)及供應(yīng)情況;預(yù)拌混凝土供應(yīng)情況;施工企業(yè)、 機械、設(shè)備和勞動力的落實情況;勞動力的組織形式和內(nèi)部承包方式等 3 3、工程施工特點、工程施工特點 概括單位工程
13、的施工特點是施工中的關(guān)鍵問題,以便在選擇施工方案,組 織資源供應(yīng),技術(shù)力量配備以及施工組織上采取有效的措施,保證順利進行 單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 (二)施工準(zhǔn)備工作(二)施工準(zhǔn)備工作 內(nèi)部資料準(zhǔn)備工作內(nèi)部資料準(zhǔn)備工作 (1 1)研究設(shè)計圖紙,討論方案的可行性)研究設(shè)計圖紙,討論方案的可行性 (2 2)根據(jù)圖紙核對現(xiàn)場尺寸)根據(jù)圖紙核對現(xiàn)場尺寸 (3 3)按區(qū)域、房間、工種、項目計算主要工程量)按區(qū)域、房間、工種、項目計算主要工程量 (4 4)參照施工定額,按區(qū)域、工種、項目確定額定工料消耗,編制工程)參照施工定額,按區(qū)域、工種、項目確定額定工料消耗,編制工程 預(yù)算預(yù)算 (5 5)根據(jù)工
14、程設(shè)計特點和現(xiàn)場條件及技術(shù)經(jīng)濟條件,編制施工組織設(shè)計)根據(jù)工程設(shè)計特點和現(xiàn)場條件及技術(shù)經(jīng)濟條件,編制施工組織設(shè)計 (6 6)根據(jù)施工進度計劃和工程量表,按材料品種、規(guī)格編制裝飾裝修材)根據(jù)施工進度計劃和工程量表,按材料品種、規(guī)格編制裝飾裝修材 料需用計劃及采購計劃料需用計劃及采購計劃 (7 7)進行安全與技術(shù)交底)進行安全與技術(shù)交底 外部物質(zhì)準(zhǔn)備工作外部物質(zhì)準(zhǔn)備工作 (1 1)復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸)復(fù)核結(jié)構(gòu)施工尺寸 (2 2)清理影響施工的障礙物)清理影響施工的障礙物 (3 3)落實裝飾裝修施工隊伍,選擇專業(yè)技術(shù)人員。特殊工種要持證上崗)落實裝飾裝修施工隊伍,選擇專業(yè)技術(shù)人員。特殊工種要持證上崗
15、(4 4)根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備)根據(jù)工程需要準(zhǔn)備施工工具及設(shè)備 (5 5)確保材料的供應(yīng),通知材料及人員進場)確保材料的供應(yīng),通知材料及人員進場 (6 6)熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境)熟悉及完善現(xiàn)場環(huán)境 單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 (7)在工人進場施工以前,工地現(xiàn)場準(zhǔn)備好場地在工人進場施工以前,工地現(xiàn)場準(zhǔn)備好場地 現(xiàn)場住宿場地;現(xiàn)場辦公場地;現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地;現(xiàn)場半成現(xiàn)場住宿場地;現(xiàn)場辦公場地;現(xiàn)場倉庫或材料堆放場地;現(xiàn)場半成 品臨時加工及堆放場地;材料二次運輸臨時堆放場地;現(xiàn)場餐、廁場地,品臨時加工及堆放場地;材料二次運輸臨時堆放場地;現(xiàn)場餐、廁場地, 或聯(lián)系外部餐廳?;蚵?lián)系外部
16、餐廳。 (8 8)在工人進場施工前,需熟悉當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境)在工人進場施工前,需熟悉當(dāng)?shù)厣鐣h(huán)境 火警電話號碼火警電話號碼 當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫捥柎a及其他治安聯(lián)防單位電話號碼當(dāng)?shù)嘏沙鏊娫捥柎a及其他治安聯(lián)防單位電話號碼 醫(yī)院急救電話醫(yī)院急救電話 材料供應(yīng)商的電話、地址材料供應(yīng)商的電話、地址 業(yè)主電話業(yè)主電話 設(shè)計單位電話設(shè)計單位電話 (9 9)在工人進場施工以前,辦理下列手續(xù))在工人進場施工以前,辦理下列手續(xù) 工程報建;稅務(wù)登記;銀行開戶工程報建;稅務(wù)登記;銀行開戶 附屬批文,如公安局消防處批文等附屬批文,如公安局消防處批文等 外來施工人員現(xiàn)場暫住手續(xù)外來施工人員現(xiàn)場暫住手續(xù) 工程保險工程保險 a.a.
17、工程一切險工程一切險 b.b.第三者意外險第三者意外險 c.c.員工人身保險員工人身保險 單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 (三)施工方案(三)施工方案 施工方案是施工組織設(shè)計的施工方案是施工組織設(shè)計的核心內(nèi)容核心內(nèi)容,在編制施工方案的過程中要,在編制施工方案的過程中要 運用運用“系統(tǒng)系統(tǒng)”的觀念及方法,研究其技術(shù)特征與經(jīng)濟作用;針對不同類的觀念及方法,研究其技術(shù)特征與經(jīng)濟作用;針對不同類 型、等級、結(jié)構(gòu)特點的工程制定出不同的施工方法;施工方案的選擇與型、等級、結(jié)構(gòu)特點的工程制定出不同的施工方法;施工方案的選擇與 制定需多方案比較,在比較中得到最佳方案制定需多方案比較,在比較中得到最佳方案 施工
18、方案主要包括:施工方案主要包括: 1 1、各主要工種的施工方法尤其是新技術(shù)、新工藝需詳細(xì)說明、各主要工種的施工方法尤其是新技術(shù)、新工藝需詳細(xì)說明 2 2、施工程序、施工順序和施工流向的確定、施工程序、施工順序和施工流向的確定 3 3、施工段的劃分、施工段的劃分 4 4、各主要工種選用機械及其布置和開行路線、各主要工種選用機械及其布置和開行路線 5 5、確定配件現(xiàn)場加工與工廠加工的種類和數(shù)量、確定配件現(xiàn)場加工與工廠加工的種類和數(shù)量 單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 (四)施工進度計劃表(四)施工進度計劃表 施工進度計劃表是介紹各分部分項工程的項目、數(shù)量、施工順序、搭施工進度計劃表是介紹各分部分項工
19、程的項目、數(shù)量、施工順序、搭 接和交叉作業(yè)的表格。此外還應(yīng)列出勞動力、材料、機具、預(yù)制配件、接和交叉作業(yè)的表格。此外還應(yīng)列出勞動力、材料、機具、預(yù)制配件、 半成品等需用計劃。因此,從施工進度計劃表中要反映出整個工程施工半成品等需用計劃。因此,從施工進度計劃表中要反映出整個工程施工 的全過程。尋求最優(yōu)施工進度的指標(biāo)使資源需用量均衡,在合理使用資的全過程。尋求最優(yōu)施工進度的指標(biāo)使資源需用量均衡,在合理使用資 源的條件下和不提高施工費用的基礎(chǔ)上,力求使工期最短源的條件下和不提高施工費用的基礎(chǔ)上,力求使工期最短 (五)施工平面圖(五)施工平面圖 繪制裝飾裝修材料和配件現(xiàn)場臨時堆放的位置,施工機械的位置
20、,力繪制裝飾裝修材料和配件現(xiàn)場臨時堆放的位置,施工機械的位置,力 求使材料的二次搬運最少求使材料的二次搬運最少 (六)施工技術(shù)、組織與保證安全措施(六)施工技術(shù)、組織與保證安全措施 為了保證工程的質(zhì)量,要針對不同的工作、工種和施工方法,制定出為了保證工程的質(zhì)量,要針對不同的工作、工種和施工方法,制定出 相應(yīng)的技術(shù)措施和不同的質(zhì)量保證措施。同時要保證文明施工、安全施相應(yīng)的技術(shù)措施和不同的質(zhì)量保證措施。同時要保證文明施工、安全施 工。工。 單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 施工技術(shù)組織措施施工技術(shù)組織措施 在技術(shù)、組織方面對保證質(zhì)量、安全、節(jié)約和季節(jié)施工所采用的方法在技術(shù)、組織方面對保證質(zhì)量、安全、
21、節(jié)約和季節(jié)施工所采用的方法 (1 1)保證質(zhì)量的關(guān)鍵是對工程施工中經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量通病制定預(yù)防措施。)保證質(zhì)量的關(guān)鍵是對工程施工中經(jīng)常發(fā)生的質(zhì)量通病制定預(yù)防措施。 對采用新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)制定有針對性的技術(shù)措施;確保質(zhì)對采用新工藝、新材料、新技術(shù)和新結(jié)構(gòu)制定有針對性的技術(shù)措施;確保質(zhì) 量的措施;保證各種內(nèi)外裝飾裝修質(zhì)量的措施;復(fù)雜特殊工程的施工技術(shù)組織措量的措施;保證各種內(nèi)外裝飾裝修質(zhì)量的措施;復(fù)雜特殊工程的施工技術(shù)組織措 施等施等 (2 2)在組織工程施工過程中建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系;建立自查、互查、工長檢)在組織工程施工過程中建立健全質(zhì)量監(jiān)督體系;建立自查、互查、工長檢 查、質(zhì)量員
22、復(fù)查、監(jiān)理監(jiān)查的質(zhì)量檢查系統(tǒng),以保證各分項工程的質(zhì)量查、質(zhì)量員復(fù)查、監(jiān)理監(jiān)查的質(zhì)量檢查系統(tǒng),以保證各分項工程的質(zhì)量 在組織施工過程中合理的穿叉施工可加快工程的施工進度。但是,在不同程在組織施工過程中合理的穿叉施工可加快工程的施工進度。但是,在不同程 度上也會影響施工的質(zhì)量,這對施工組織人員來講,組織施工必須嚴(yán)密,只有不度上也會影響施工的質(zhì)量,這對施工組織人員來講,組織施工必須嚴(yán)密,只有不 斷地對不同施工條件的適應(yīng)和改善、對施工組織科學(xué)性、適用陸的探索;對施工斷地對不同施工條件的適應(yīng)和改善、對施工組織科學(xué)性、適用陸的探索;對施工 方法的總結(jié)和鑒別、對施工經(jīng)驗的總結(jié)和積累,才能保證工程的質(zhì)量方法的
23、總結(jié)和鑒別、對施工經(jīng)驗的總結(jié)和積累,才能保證工程的質(zhì)量 (3 3)在組織施工過程中,建立健全現(xiàn)代項目管理體制,使經(jīng)濟手段和行政手段)在組織施工過程中,建立健全現(xiàn)代項目管理體制,使經(jīng)濟手段和行政手段 相結(jié)合,運用經(jīng)濟合同明確工程建設(shè)各方面的責(zé)任,建立相適應(yīng)的項目管理體系;相結(jié)合,運用經(jīng)濟合同明確工程建設(shè)各方面的責(zé)任,建立相適應(yīng)的項目管理體系; 運用原有的行政管理體系,為工程項目的順利進行掃除障礙、創(chuàng)造條件運用原有的行政管理體系,為工程項目的順利進行掃除障礙、創(chuàng)造條件 單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 保證施工安全措施保證施工安全措施 保證安全的關(guān)鍵是貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生的安全保證安全
24、的關(guān)鍵是貫徹安全操作規(guī)程,對施工中可能發(fā)生的安全 問題提出預(yù)防措施,并加以落實問題提出預(yù)防措施,并加以落實 (1 1)新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)措施)新工藝、新材料、新技術(shù)、新結(jié)構(gòu)的安全技術(shù)措施 (2 2)預(yù)防自然災(zāi)害)預(yù)防自然災(zāi)害( (如防雷擊、防滑等如防雷擊、防滑等) )措施措施 (3 3)高空作業(yè)的防護措施)高空作業(yè)的防護措施 (4 4)安全用電和機電設(shè)備的保護措施)安全用電和機電設(shè)備的保護措施 (5 5)防火、防爆措施)防火、防爆措施 單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 降低成本措施降低成本措施 包括提高勞動生產(chǎn)率、節(jié)約勞動力、材料、機械設(shè)備費用、臨時設(shè)施費包括提高勞動生產(chǎn)率
25、、節(jié)約勞動力、材料、機械設(shè)備費用、臨時設(shè)施費 用等方面措施。它是根據(jù)施工預(yù)算和技術(shù)組織措施計劃進行編制的用等方面措施。它是根據(jù)施工預(yù)算和技術(shù)組織措施計劃進行編制的 防火措施防火措施 對臨時建筑的位置、結(jié)構(gòu)、防火間距;對易燃、可燃材料存放地點、堆對臨時建筑的位置、結(jié)構(gòu)、防火間距;對易燃、可燃材料存放地點、堆 垛體積;工地消防給水管道、臨時消防立管和室外消火栓的位置、管徑;垛體積;工地消防給水管道、臨時消防立管和室外消火栓的位置、管徑; 消防車道寬度和消防泵房的位置,泵的型號、規(guī)格,供電線路架設(shè)方位消防車道寬度和消防泵房的位置,泵的型號、規(guī)格,供電線路架設(shè)方位 及電壓;配備消防器材的種類和數(shù)量等進
26、行及電壓;配備消防器材的種類和數(shù)量等進行 單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 第二節(jié) 施工方案的制定 l 選擇施工方案的原則 l 施工方法的選擇 l 施工機械的選擇和優(yōu)化 l 施工順序的選擇 l 技術(shù)組織措施的設(shè)計 施工現(xiàn)場平面布置 第一章編制說明第一章編制說明 1 1、工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù)、工程施工組織設(shè)計編制的依據(jù) a、本工程所執(zhí)行的驗收規(guī)范 b、施工圖 2 2、工程施工組織設(shè)計編制原則、工程施工組織設(shè)計編制原則 根據(jù)國家有關(guān)驗收規(guī)范規(guī)定、國家標(biāo)準(zhǔn)、地方標(biāo)準(zhǔn)及建設(shè)單位和設(shè) 計要求 3 3、工程施工組織設(shè)計引用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、工程施工組織設(shè)計引用的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 第二章工程概
27、況及特點第二章工程概況及特點 本項目的名稱、性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、地質(zhì)、工程本項目的名稱、性質(zhì)、規(guī)模、建設(shè)地點、地質(zhì)、工程 結(jié)構(gòu)、主要工程數(shù)量表;建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、結(jié)構(gòu)、主要工程數(shù)量表;建設(shè)單位、設(shè)計單位、監(jiān)理單位、 勘察單位、建設(shè)期限、承包方式等勘察單位、建設(shè)期限、承包方式等 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 第三章施工部署和準(zhǔn)備工作第三章施工部署和準(zhǔn)備工作 (1)根據(jù)工程情況,結(jié)合人力、材料、機械設(shè)備、資金、施 工方法、合同條規(guī)定交付使用的條件等,合同條件;全面 部署施工任務(wù),合理安排施工順序,確定主要工程的施工 方案; (2)對擬建工程可能采用的幾個施工方案進行定性、定量的 分析,通過
28、技術(shù)經(jīng)濟評價,選擇最佳方案。 A A、施工用電:、施工用電:建設(shè)單位是否已將電源接至施工區(qū)域。 施工現(xiàn)場臨時用電布置。 B B、施工用水:、施工用水:建設(shè)單位是否能滿足施工要求。如果不 能滿足,采取的措施 。 C C、施工道路:、施工道路:建設(shè)單位是否能滿足施工要求。如果不 能滿足,采取的措施 。 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 第四章施工現(xiàn)場平面布置第四章施工現(xiàn)場平面布置 施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面 安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水 電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動
29、場地及各種臨時工程設(shè)施合理電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理 地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。地布置在施工現(xiàn)場,使整個現(xiàn)場能有組織地進行文明施工。 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 第五章第五章施工總進度計劃施工總進度計劃 (1)(1)施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排,采用計施工進度計劃反映了最佳施工方案在時間上的安排,采用計 劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過計算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配劃的形式,使工期、成本、資源等方面,通過計算和調(diào)整達(dá)到優(yōu)化配 置,符合項目目標(biāo)的要求;置,符合項目目標(biāo)的要求; (2)(2)使工序有序地進行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化
30、調(diào)整達(dá)使工序有序地進行,使工期、成本、資源等通過優(yōu)化調(diào)整達(dá) 到既定目標(biāo),在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求到既定目標(biāo),在此基礎(chǔ)上編制相應(yīng)的人力和時間安排計劃、資源需求 計劃和施工準(zhǔn)備計劃。計劃和施工準(zhǔn)備計劃。 第六章分項工程的主要施工方法第六章分項工程的主要施工方法 介紹工程各分部分項工程的主要施工方法、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、注意事項、介紹工程各分部分項工程的主要施工方法、檢驗標(biāo)準(zhǔn)、注意事項、 產(chǎn)品保護以及環(huán)境保護。產(chǎn)品保護以及環(huán)境保護。 第七章第七章擬投入的主要物資計劃擬投入的主要物資計劃 介紹工程計劃分次分批投入的主要物資計劃介紹工程計劃分次分批投入的主要物資計劃 第八章第八章勞動力安排
31、計劃勞動力安排計劃 對該工程勞動力計劃表按月分別進行計劃安排對該工程勞動力計劃表按月分別進行計劃安排 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 第九章工程質(zhì)量技術(shù)組織措施第九章工程質(zhì)量技術(shù)組織措施 質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量目標(biāo) 達(dá)到國家現(xiàn)行施工驗收規(guī)范合格標(biāo)準(zhǔn),創(chuàng)建建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程。 質(zhì)量方針質(zhì)量方針 質(zhì)量承諾:不斷開發(fā)和使用施工新技術(shù)、新材料、新工藝、以 領(lǐng)先的技術(shù)達(dá)到 領(lǐng)先的質(zhì)量水平; 致力于不斷培訓(xùn)和提高員工素質(zhì),優(yōu)秀人才優(yōu)先安排對質(zhì)量有影響 的崗位; 質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及項目部質(zhì)量保證體系運行程序質(zhì)量保證體系的內(nèi)容及項目部質(zhì)量保證體系運行程序 項目質(zhì)量控制和保證措施。項目質(zhì)量控制和保證措施。 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容
32、 第十章第十章 安全生產(chǎn)的技術(shù)措施安全生產(chǎn)的技術(shù)措施 1 1、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):、安全生產(chǎn)管理目標(biāo):達(dá)到五無目標(biāo),即“無死亡事故,無重大傷人 事故,無重大機械事故,無火災(zāi),無中毒事故”,確保達(dá)到安全文明施 工現(xiàn)場。 2 2、安全保證體系的內(nèi)容、安全保證體系的內(nèi)容 3 3、安全管理制度、安全管理制度 4 4、安全經(jīng)濟措施、安全經(jīng)濟措施 5 5、具體的安全技術(shù)措施、具體的安全技術(shù)措施 6 6、安全應(yīng)急救援預(yù)案、安全應(yīng)急救援預(yù)案 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 第十一章第十一章 文明施工的技術(shù)措施文明施工的技術(shù)措施 1 1、建立監(jiān)督檢查小組、建立監(jiān)督檢查小組 由專人對工地進行安全生產(chǎn)、文明施工、場容場貌、生
33、活衛(wèi)生 檢查,以有力地促進項目“標(biāo)化”工作達(dá)到文明工地的要求。 2 2、施工現(xiàn)場文明施工要求及措施、施工現(xiàn)場文明施工要求及措施 3 3、生活衛(wèi)生要求及措施、生活衛(wèi)生要求及措施 4 4、周邊環(huán)境保護措施、周邊環(huán)境保護措施 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 第十二章第十二章 工期的技術(shù)組織措施工期的技術(shù)組織措施 1 1、工期目標(biāo):、工期目標(biāo): 根據(jù)招標(biāo)文件要求,計劃開工日期和計劃竣工日期,施工總工期日歷天 2 2、確保工期的組織措施、確保工期的組織措施 3 3、確保工期的技術(shù)措施、確保工期的技術(shù)措施 4 4、影響工期的因素及趕工措施、影響工期的因素及趕工措施 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 第十三章第十三章 質(zhì)量通
34、病的防治措施質(zhì)量通病的防治措施 對工程在一般抹灰工程對工程在一般抹灰工程 、裝飾抹灰工程、裝飾抹灰工程 、吊頂工程、吊頂工程 、隔斷墻工、隔斷墻工 程程 、飾面磚、飾面磚( (板板) )工程工程 、涂料工程、涂料工程 、裱糊工程、裱糊工程 、花飾工程、花飾工程 、玻璃工、玻璃工 程程 、木門窗工程、木門窗工程 、鋁合金門窗安裝工程、鋁合金門窗安裝工程 、塑鋼門窗安裝工程、塑鋼門窗安裝工程 、玻璃、玻璃 幕墻工程幕墻工程 、建筑電氣安裝、建筑電氣安裝般通病般通病 、配管及線槽、橋架安裝、配管及線槽、橋架安裝 、電線、電線、 電纜及母線安裝電纜及母線安裝 、配電柜、箱、盒的安裝、配電柜、箱、盒的安
35、裝 、照明器具和一般電器安裝、照明器具和一般電器安裝 、 防雷及接地工程防雷及接地工程 、火災(zāi)報警工程、火災(zāi)報警工程 、焊接缺陷及對策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通、焊接缺陷及對策等方面出現(xiàn)質(zhì)量通 病的進行原因分析,并且提出相關(guān)的防治措施。病的進行原因分析,并且提出相關(guān)的防治措施。 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 第十四章第十四章 質(zhì)量通病的防治措施質(zhì)量通病的防治措施 對工程在一般抹灰工程對工程在一般抹灰工程 、裝飾抹灰工程、裝飾抹灰工程 、吊頂工程、吊頂工程 、隔斷墻工、隔斷墻工 程程 、飾面磚、飾面磚( (板板) )工程工程 、涂料工程、涂料工程 、裱糊工程、裱糊工程 、花飾工程、花飾工程 、玻璃工、玻璃工 程
36、程 、木門窗工程、木門窗工程 、鋁合金門窗安裝工程、鋁合金門窗安裝工程 、塑鋼門窗安裝工程、塑鋼門窗安裝工程 、玻、玻 璃幕墻工程璃幕墻工程 、建筑電氣安裝、建筑電氣安裝般通病般通病 、配管及線槽、橋架安裝、配管及線槽、橋架安裝 、電、電 線、電纜及母線安裝線、電纜及母線安裝 、配電柜、箱、盒的安裝、配電柜、箱、盒的安裝 、照明器具和一般電、照明器具和一般電 器安裝器安裝 、防雷及接地工程、防雷及接地工程 、火災(zāi)報警工程、火災(zāi)報警工程 、焊接缺陷及對策等方面、焊接缺陷及對策等方面 出現(xiàn)質(zhì)量通病的進行原因分析,并且提出相關(guān)的防治措施。出現(xiàn)質(zhì)量通病的進行原因分析,并且提出相關(guān)的防治措施。 施工組織
37、設(shè)計的主要內(nèi)容 第十五章第十五章 季節(jié)性施工措施季節(jié)性施工措施 一夏季性施工措施一夏季性施工措施 夏季施工以安全生產(chǎn)為主題,以“防暑降溫”為重點。 1 1、保健措施、保健措施 11對高溫作業(yè)人員進行就業(yè)前健康檢查,凡檢查不合格者,均不得在高溫條件下作業(yè)。 12炎熱時期應(yīng)組織醫(yī)務(wù)人員深入工地進行巡回和防治觀察。 13積極與當(dāng)?shù)貧庀蟛块T聯(lián)系,盡量避免在高溫天氣進行大工作量施工。 14對高溫作業(yè)者,供給足夠的合乎衛(wèi)生要求的飲料,含鹽飲料。 2 2、組織措施、組織措施 21采用合理的勞動休息制度,可根據(jù)具體情況,在氣溫較高的條件下,適當(dāng)調(diào)整作息時間, 早晚工作,中午休息。 22改善宿舍,職工生活條件,
38、確保防暑降溫物品及設(shè)備落到實處。 23根據(jù)工地實際情況,盡可能快速組織勞動力,采取勤倒班的方法,縮短一次連續(xù)作業(yè)時間。 3 3技術(shù)措施技術(shù)措施 31確保現(xiàn)場水、電供應(yīng)暢通,加強對各種機械設(shè)備的圍護與檢修,保證其能正常操作。 32在高溫天氣施工的如混凝土工程,抹灰工程,應(yīng)適當(dāng)增加其養(yǎng)護頻率,以確保工程質(zhì)量。 33加強施工管理,各分部分項工程堅決按國家標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范、規(guī)程施工,不能因高溫天氣,而影 響工程質(zhì)量。 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 二二雨季施工措施雨季施工措施 雨季施工管理目標(biāo)雨季施工管理目標(biāo) 雨季施工主要以預(yù)防為主,采用防雨措施及加強排水手段確保雨季正常地進行生雨季施工主要以預(yù)防為主,采用防雨措施
39、及加強排水手段確保雨季正常地進行生 產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。產(chǎn),不受季節(jié)性氣候的影響。 加強雨季施工信息反饋,對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。加強雨季施工信息反饋,對近年來發(fā)生的問題要采取防范措施設(shè)法排除。 雨季施工準(zhǔn)備工作雨季施工準(zhǔn)備工作 1 1施工場地施工場地 1.11.1場地排水:對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通場地排水:對施工現(xiàn)場及構(gòu)件生產(chǎn)基地應(yīng)根據(jù)地形對場地排水系統(tǒng)進行疏通 以保證水流暢通,不積水,并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。以保證水流暢通,不積水,并要防止周邊地區(qū)地面水倒入場內(nèi)通行不陷。 1.21.2道路:現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸骱?/p>
40、排水溝,保證雨后排水通暢。道路:現(xiàn)場內(nèi)主要運輸?shù)缆穬膳砸骱门潘疁?,保證雨后排水通暢。 2 2機電設(shè)備及材料防護機電設(shè)備及材料防護 2.12.1機電設(shè)備:機電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施,并安裝好接地保護裝機電設(shè)備:機電設(shè)備的電閘箱采取防雨、防潮等措施,并安裝好接地保護裝 置。置。 2.22.2井架的接地裝置進行全面檢查,其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、井架的接地裝置進行全面檢查,其接地裝置、接地體的深度、距離、棒徑、 地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求,并進行接測。地線截面應(yīng)符合規(guī)程要求,并進行接測。 雨季原材料及半成品的保護:對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措雨季原材料及半成品的保
41、護:對木門、窗、石膏板等怕雨淋的材料要采取防雨措 施,放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi),并墊高讓其通風(fēng)良好。施,放入棚內(nèi)或倉庫內(nèi),并墊高讓其通風(fēng)良好。 雨季施工管理,由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板,鋼筋插鐵雨季施工管理,由于混凝土在雨季施工中坍落度偏大,以及雨后模板,鋼筋插鐵 淤泥較多,影響混凝土質(zhì)量。因此,我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進行,如無淤泥較多,影響混凝土質(zhì)量。因此,我們將盡量避免混凝土澆搗在雨天進行,如無 法避免,則采取調(diào)整配合比,適當(dāng)減少加水量,合理使用外加劑等一系列措施,確法避免,則采取調(diào)整配合比,適當(dāng)減少加水量,合理使用外加劑等一系列措施,確 保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板
42、,并隨時清理架子上的污物,防止雨水濺污墻面。保工程質(zhì)量。外腳手架要設(shè)擋腳板,并隨時清理架子上的污物,防止雨水濺污墻面。 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 第十六章第十六章 成品保護措施成品保護措施 對工程中的半成品、成品提出相應(yīng)的保護措施對工程中的半成品、成品提出相應(yīng)的保護措施 1 1、項目經(jīng)理牽頭建立、項目經(jīng)理牽頭建立“成品保護小組成品保護小組”,成品包括技術(shù),質(zhì)量,施工,成品包括技術(shù),質(zhì)量,施工, 材料,班組長,每項工序由專人負(fù)責(zé),從每道工序的開始到完工對已完成材料,班組長,每項工序由專人負(fù)責(zé),從每道工序的開始到完工對已完成 的成品進行核實,做好記錄,多成品有破壞的應(yīng)報告和備案,堅持的成品進行核實,
43、做好記錄,多成品有破壞的應(yīng)報告和備案,堅持“誰施誰施 工誰負(fù)責(zé)工誰負(fù)責(zé)”的原則。落實到人頭,并于經(jīng)濟收入掛鉤,對破壞成果的人員的原則。落實到人頭,并于經(jīng)濟收入掛鉤,對破壞成果的人員 進行經(jīng)濟處罰。進行經(jīng)濟處罰。 2 2、加強思想教育,增強施工人員的成品保護意識,提高施工隊伍的素質(zhì)。、加強思想教育,增強施工人員的成品保護意識,提高施工隊伍的素質(zhì)。 3 3、針對重點部位進行遮蓋保護。專業(yè)工長技術(shù)交底時,必須針對工程特、針對重點部位進行遮蓋保護。專業(yè)工長技術(shù)交底時,必須針對工程特 點提出相應(yīng)的成品保護措施和要求,由成品保護小組點提出相應(yīng)的成品保護措施和要求,由成品保護小組“實施落實。實施落實。 4
44、4、交叉保護措施、交叉保護措施 (1 1)搞好土建與安裝、裝飾工程的協(xié)調(diào)配合,科學(xué)的安排工序,盡量減少)搞好土建與安裝、裝飾工程的協(xié)調(diào)配合,科學(xué)的安排工序,盡量減少 相互工種間的干擾,并根據(jù)工程的特點,作好交叉作業(yè)的保護,對水電施相互工種間的干擾,并根據(jù)工程的特點,作好交叉作業(yè)的保護,對水電施 工做好預(yù)留、預(yù)埋工作,限制其隨意剔槽鑿孔。工做好預(yù)留、預(yù)埋工作,限制其隨意剔槽鑿孔。 (2 2)作好不同工序的交接管理,在工序交接時工種間負(fù)責(zé)人進行檢查,記)作好不同工序的交接管理,在工序交接時工種間負(fù)責(zé)人進行檢查,記 錄備案,作到有據(jù)可查,健全成品保護的責(zé)任制。錄備案,作到有據(jù)可查,健全成品保護的責(zé)任
45、制。 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 5、自身產(chǎn)品保護措施、自身產(chǎn)品保護措施 (1 1)在編制施工組織設(shè)計和具體施工安排時應(yīng)合理安排施工工序,避免)在編制施工組織設(shè)計和具體施工安排時應(yīng)合理安排施工工序,避免 倒工序施工,而影響成品保護、破壞成品;倒工序施工,而影響成品保護、破壞成品; (2 2)成品與半成品必須有專門的場所放置,并派專人管理;)成品與半成品必須有專門的場所放置,并派專人管理; (3 3)交叉施工階段,上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場監(jiān)護,確)交叉施工階段,上下道工序的交接雙方要派人在施工現(xiàn)場監(jiān)護,確 保上道工序的成品不受損壞;保上道工序的成品不受損壞; (4 4)成品和半成品飾面材
46、料必須在基層粗活完工后進場,施工時應(yīng)遠(yuǎn)離)成品和半成品飾面材料必須在基層粗活完工后進場,施工時應(yīng)遠(yuǎn)離 焊接或明火作業(yè);焊接或明火作業(yè); (5 5)采取護、包、蓋、封等成品保護手段,防止成品損壞或污染等情況)采取護、包、蓋、封等成品保護手段,防止成品損壞或污染等情況 的發(fā)生,護是指提前保護,包是指進行包裹,蓋就是表面覆蓋,封就是指的發(fā)生,護是指提前保護,包是指進行包裹,蓋就是表面覆蓋,封就是指 局部封閉。局部封閉。 (6 6)房間完成最后工序后,應(yīng)關(guān)閉門窗,天晴時開窗通風(fēng),夜間關(guān)閉。)房間完成最后工序后,應(yīng)關(guān)閉門窗,天晴時開窗通風(fēng),夜間關(guān)閉。 (7 7)對已施工完畢的樓面在驗收后應(yīng)在樓面加鎖,并
47、派專人看管,直到)對已施工完畢的樓面在驗收后應(yīng)在樓面加鎖,并派專人看管,直到 驗收交付使用為止。驗收交付使用為止。 (8 8)加強值班,監(jiān)督進出人員遵守規(guī)定,有效保護好成品,向業(yè)主移交)加強值班,監(jiān)督進出人員遵守規(guī)定,有效保護好成品,向業(yè)主移交 一個完美無缺的優(yōu)質(zhì)工程。一個完美無缺的優(yōu)質(zhì)工程。 (9 9)恢復(fù)保護:設(shè)置隔離區(qū)域,禁止非本項目的施工人員進出和通過,)恢復(fù)保護:設(shè)置隔離區(qū)域,禁止非本項目的施工人員進出和通過, 派專人監(jiān)護派專人監(jiān)護 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 第十七章第十七章 創(chuàng)優(yōu)綜合措施創(chuàng)優(yōu)綜合措施 1 1、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。、成立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)小組。 2 2、建立高效科學(xué)的質(zhì)量管理體系,
48、將根據(jù)工程實際情況,按照過程精品的要、建立高效科學(xué)的質(zhì)量管理體系,將根據(jù)工程實際情況,按照過程精品的要 求,實行動態(tài)管理。將按照求,實行動態(tài)管理。將按照ISO9001ISO9001標(biāo)準(zhǔn)的要求,編制過程質(zhì)量執(zhí)行程序,確標(biāo)準(zhǔn)的要求,編制過程質(zhì)量執(zhí)行程序,確 保每一道工序受控。同時編制與質(zhì)量有關(guān)的管理程序,主要包括:材料采購、保每一道工序受控。同時編制與質(zhì)量有關(guān)的管理程序,主要包括:材料采購、 施工勞務(wù)協(xié)議等,一切均以保證質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)為前提。施工勞務(wù)協(xié)議等,一切均以保證質(zhì)量目標(biāo)實現(xiàn)為前提。 3 3、加強責(zé)任目標(biāo)管理,、加強責(zé)任目標(biāo)管理, 工程開工前,從前期準(zhǔn)備到竣工驗收,直至工程保修的工作內(nèi)容,進行
49、合工程開工前,從前期準(zhǔn)備到竣工驗收,直至工程保修的工作內(nèi)容,進行合 理分工,劃清責(zé)任。把總體目標(biāo)按階段、按內(nèi)容細(xì)化分解,實行動態(tài)管理,確理分工,劃清責(zé)任。把總體目標(biāo)按階段、按內(nèi)容細(xì)化分解,實行動態(tài)管理,確 定各階段各項工作的短期目標(biāo),以實現(xiàn)總體目標(biāo)。定各階段各項工作的短期目標(biāo),以實現(xiàn)總體目標(biāo)。 4 4、充分利用各種資源、充分利用各種資源 工程開工前與建設(shè)主管部門簽定責(zé)任狀、共建狀,定期向主管部門匯報工程進工程開工前與建設(shè)主管部門簽定責(zé)任狀、共建狀,定期向主管部門匯報工程進 展情況,并邀請主管部門對工程進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,讓社會壓力變成工作動展情況,并邀請主管部門對工程進行嚴(yán)格的監(jiān)督檢查,讓社會
50、壓力變成工作動 力。力。 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 5 5、加大工程投入、加大工程投入 我們將在工程開工之前,制定項目質(zhì)量管理手冊,對重要分部分項、重要我們將在工程開工之前,制定項目質(zhì)量管理手冊,對重要分部分項、重要 部位制定高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部實施標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理,按照部位制定高于規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)部實施標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格管理,按照“三不放過三不放過”原則,原則, 對于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序堅決拒絕,對于不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的建筑材料、成品、半成品以及施工中各道工序堅決拒絕, 確保過程精品。確保過程精品。 6 6、加強資料整理、加強資料整理 工程施工資料的整理,先制定總的資料目錄,并
51、對于聲像資料等特殊項目,由工程施工資料的整理,先制定總的資料目錄,并對于聲像資料等特殊項目,由 專人跟蹤,力求對于工程全過程及重點部位進行及時、準(zhǔn)確地錄制,按要求進專人跟蹤,力求對于工程全過程及重點部位進行及時、準(zhǔn)確地錄制,按要求進 行歸納整理,使工程資料從開始即準(zhǔn)確完整。并及時邀請專家指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題行歸納整理,使工程資料從開始即準(zhǔn)確完整。并及時邀請專家指導(dǎo),發(fā)現(xiàn)問題 及時改正。及時改正。 7 7、充分利用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、充分利用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備 我們將密切注視建筑技術(shù)的發(fā)展動向,主動采用新技術(shù)、新材料,加大科我們將密切注視建筑技術(shù)的發(fā)展動向,主動采用新技術(shù)、新材
52、料,加大科 技投入。并在施工中將成立技術(shù)創(chuàng)新小組及質(zhì)量檢查技投入。并在施工中將成立技術(shù)創(chuàng)新小組及質(zhì)量檢查QC QC 小組,對于技術(shù)、質(zhì)小組,對于技術(shù)、質(zhì) 量上的難點進行攻關(guān)。量上的難點進行攻關(guān)。 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 第十八章第十八章 項目成本控制的形成項目成本控制的形成 根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(根據(jù)建設(shè)工程項目管理規(guī)范(GB/T50326-2006GB/T50326-2006)的要求,制定項)的要求,制定項 目成本控制,合理的控制本工程的成本。目成本控制,合理的控制本工程的成本。 項目成本控制包括成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析、考核、整理項目成本控制包括成本預(yù)測、計劃、實施、核算、分析
53、、考核、整理 成本資料與編制成本報告。成本資料與編制成本報告。 項目部對施工過程發(fā)生的、在項目部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消項目部對施工過程發(fā)生的、在項目部管理職責(zé)權(quán)限內(nèi)能控制的各種消 耗和費用進行成本控制。項目部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險應(yīng)在耗和費用進行成本控制。項目部承擔(dān)的成本責(zé)任與風(fēng)險應(yīng)在“項目管理目項目管理目 標(biāo)責(zé)任書標(biāo)責(zé)任書”中明確。中明確。 建立和完善項目管理層作為成本控制中心的功能和機制,并為項目成建立和完善項目管理層作為成本控制中心的功能和機制,并為項目成 本控制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實施動態(tài)管理的環(huán)境和條件。本控制創(chuàng)造優(yōu)化配置生產(chǎn)要素,實施動態(tài)管理的環(huán)境和條件。 我項目部建立以項目
54、經(jīng)理為中心的成本控制體系,按內(nèi)部各崗位和作我項目部建立以項目經(jīng)理為中心的成本控制體系,按內(nèi)部各崗位和作 業(yè)層進行成本目標(biāo)分解,明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相業(yè)層進行成本目標(biāo)分解,明確各管理人員和作業(yè)層的成本責(zé)任、權(quán)限及相 互關(guān)系?;リP(guān)系。 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 第十九章第十九章 回訪保修服務(wù)措施回訪保修服務(wù)措施 (1 1)經(jīng)營部)經(jīng)營部 定期(每六個月)組織對客戶的走訪調(diào)查,收集顧客質(zhì)量反饋信息,并定期(每六個月)組織對客戶的走訪調(diào)查,收集顧客質(zhì)量反饋信息,并 及時將顧客投訴意見轉(zhuǎn)到質(zhì)量信息部。及時將顧客投訴意見轉(zhuǎn)到質(zhì)量信息部。 (2 2)質(zhì)檢部)質(zhì)檢部 對于巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題要及
55、時處理,同時向公司提供顧客的反饋意見;對于巡檢時發(fā)現(xiàn)的問題要及時處理,同時向公司提供顧客的反饋意見; 制定解決方案及維修服務(wù)實施計劃;制定解決方案及維修服務(wù)實施計劃; 組織實施回訪保修工作;組織實施回訪保修工作; 負(fù)責(zé)回訪保修過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。負(fù)責(zé)回訪保修過程中的質(zhì)量檢查和監(jiān)督工作。 (3 3)相關(guān)部門:)相關(guān)部門: 各部門根據(jù)維修實施計劃和維修方案,及時提供設(shè)計圖紙和維修所需材各部門根據(jù)維修實施計劃和維修方案,及時提供設(shè)計圖紙和維修所需材 料。料。 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 (1 1)回訪保修部人員均有從事門窗行業(yè)多年的經(jīng)歷,技術(shù)熟練,)回訪保修部人員均有從事門窗行業(yè)多年的經(jīng)歷,技術(shù)
56、熟練, 且可為各客戶提供全天候服務(wù),節(jié)假日不休息。且可為各客戶提供全天候服務(wù),節(jié)假日不休息。 (2 2)工程通過竣工驗收,物業(yè)公司接手后,我司的回訪保修人)工程通過竣工驗收,物業(yè)公司接手后,我司的回訪保修人 員隨即開展員隨即開展“保駕護航保駕護航”行動:為本工程在小業(yè)主入住時出行動:為本工程在小業(yè)主入住時出 現(xiàn)的門窗方面的問題進行及時的解決;現(xiàn)的門窗方面的問題進行及時的解決; (3 3)保修期間專人留駐工地,可隨時解決業(yè)主可能出現(xiàn)的門窗)保修期間專人留駐工地,可隨時解決業(yè)主可能出現(xiàn)的門窗 工程問題;工程問題; (4 4)根據(jù)不同的情況,我們都盡力提供最快的維修、最好的服)根據(jù)不同的情況,我們都
57、盡力提供最快的維修、最好的服 務(wù),直到滿足客戶合理的要求。務(wù),直到滿足客戶合理的要求。 每年都會對回記保修人員進行多次的技能培訓(xùn)與素質(zhì)教育。每年都會對回記保修人員進行多次的技能培訓(xùn)與素質(zhì)教育。 如公司內(nèi)部定期組織的技能比賽、觀看商務(wù)禮儀光盤、聽取如公司內(nèi)部定期組織的技能比賽、觀看商務(wù)禮儀光盤、聽取 專家教授的講座等不同方式對所有員工進行教育。專家教授的講座等不同方式對所有員工進行教育。 其它制度及計劃其它制度及計劃 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 第二十章第二十章 施工平面總圖、總進度圖施工平面總圖、總進度圖 進度圖:一般采用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖進度圖:一般采用橫道圖、網(wǎng)絡(luò)圖 擬分包項目及人情況擬分包項目及
58、人情況 對工程擬分包項目及擬分包人情況作出相關(guān)要求及說明對工程擬分包項目及擬分包人情況作出相關(guān)要求及說明 施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 小結(jié) l 施工組織設(shè)計編制要求 l 施工組織設(shè)計主要內(nèi)容 根據(jù)建筑物的規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度,采用新技術(shù)的內(nèi)容,工期要根據(jù)建筑物的規(guī)模大小、結(jié)構(gòu)的復(fù)雜程度,采用新技術(shù)的內(nèi)容,工期要 求,建設(shè)地點的自然經(jīng)濟條件,施工單位的技術(shù)力量及其對該類工程的求,建設(shè)地點的自然經(jīng)濟條件,施工單位的技術(shù)力量及其對該類工程的 熟悉程度,單位工程施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容與深度有所不同熟悉程度,單位工程施工組織設(shè)計的編制內(nèi)容與深度有所不同 較完整的單位工程施工組織設(shè)計包含如下內(nèi)容:較完整的
59、單位工程施工組織設(shè)計包含如下內(nèi)容: (一)工程概況(一)工程概況 工程概況和施工條件分析是對擬建工程特點,地點特征,抗震設(shè)防工程概況和施工條件分析是對擬建工程特點,地點特征,抗震設(shè)防 的要求,工程的建筑面積和施工條件等所做的一個簡要的、突出重點的的要求,工程的建筑面積和施工條件等所做的一個簡要的、突出重點的 介紹,其主要內(nèi)容包括:介紹,其主要內(nèi)容包括: 1 1、工程建設(shè)概況、工程建設(shè)概況 擬建工程的建設(shè)單位,工程名稱,工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、資金來擬建工程的建設(shè)單位,工程名稱,工程規(guī)模、性質(zhì)、用途、資金來 源及工程投資額,開竣工的日期,設(shè)計單位,施工單位源及工程投資額,開竣工的日期,設(shè)計單位,施
60、工單位( (包括施工總承包括施工總承 包和分包單位包和分包單位) ),施工圖紙情況,施工合同,主管部門的有關(guān)文件或要,施工圖紙情況,施工合同,主管部門的有關(guān)文件或要 求,組織施工的指導(dǎo)思想等。求,組織施工的指導(dǎo)思想等。 單位工程施工組織設(shè)計的主要內(nèi)容 施工現(xiàn)場平面布置 第四章施工現(xiàn)場平面布置第四章施工現(xiàn)場平面布置 施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面施工平面圖是施工方案及施工進度計劃在空間上的全面 安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水安排。它把投入的各種資源、材料、構(gòu)件、機械、道路、水 電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場地及各種臨時工程設(shè)施合理電供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)、生產(chǎn)、生活活動場
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