產(chǎn)品高質(zhì)量管理系統(tǒng)規(guī)章制度范文

1、標(biāo)準(zhǔn) 產(chǎn)品質(zhì)量管理制度范文 為推行本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，并能提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并予以迅速處理，來(lái)確保及 提高產(chǎn)品質(zhì)量使之符合管理及市場(chǎng)需要，特制定本產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。 總貝y 第一條目的 為推行本公司產(chǎn)品質(zhì)量管理制度，并能提前發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，并予以迅速處理，來(lái)確 保及提高產(chǎn)品質(zhì)量使之符合管理及市場(chǎng)需要，特制定本產(chǎn)品質(zhì)量管理制度。 第二條范圍 產(chǎn)品質(zhì)量管理制度范文本質(zhì)量管理制度包括： 1質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)； 2不合格品的監(jiān)審； 3儀器量規(guī)的管理； 4. 制程質(zhì)量管理； 5. 成品質(zhì)量管理； 6. 產(chǎn)品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理； 7. 產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn)； 8. 質(zhì)量管理教育培訓(xùn)； 9. 產(chǎn)品質(zhì)量異常分析及

2、改善。 各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范的設(shè)訂 第三條 制定質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的目的 使檢驗(yàn)人員有所依據(jù)，了解如何進(jìn)行檢驗(yàn)工作，以確保產(chǎn)品質(zhì)量。 第四條 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的內(nèi)容：應(yīng)包括下列各項(xiàng) （一）適用范圍 （二）檢驗(yàn)項(xiàng)目 （三）質(zhì)量基準(zhǔn) （四）檢驗(yàn)方法 （五）抽樣計(jì)劃 （六）取樣方法 （七）群體批經(jīng)過(guò)檢驗(yàn)后的處置 （八）其它應(yīng)注意的事項(xiàng) 第五條檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)的制定與修正 1. 各項(xiàng)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、檢驗(yàn)規(guī)范若因設(shè)備更新技術(shù)改進(jìn)制程改善市場(chǎng)需要加工條 件變更等因素變化，可以予以修正。 2. 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范修訂時(shí)， 總經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)填立 質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范設(shè)（修） 訂表”說(shuō)明修訂原因，并交有關(guān)部門會(huì)簽意見(jiàn)，呈現(xiàn)總經(jīng)理批示后

3、，始可憑此執(zhí)行。 第六條 檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容的說(shuō)明 （一）適用范圍：列明適用于何種進(jìn)料 （含加工品）或成品的檢驗(yàn)。 （二）檢驗(yàn)項(xiàng)目：將實(shí)放檢驗(yàn)時(shí)，應(yīng)檢驗(yàn)的項(xiàng)目，均列出。 （三）質(zhì)量基準(zhǔn)：明確規(guī)定各檢驗(yàn)項(xiàng)目的質(zhì)量基準(zhǔn)，作為檢驗(yàn)時(shí)判定的依據(jù)，如無(wú)法以文 字述明，則用限度樣本來(lái)表示。 （四）檢驗(yàn)方法：說(shuō)明在檢驗(yàn)各檢驗(yàn)項(xiàng)目時(shí)，是分別使用何種檢驗(yàn)儀器量規(guī)或是以官感檢 查（例如目視）的方式來(lái)檢驗(yàn)，如某些檢驗(yàn)項(xiàng)目須委托其他機(jī)構(gòu)代為檢驗(yàn)，亦應(yīng)注明。 （五）取樣方法：抽取樣本，必須由群體批中無(wú)偏倚地隨機(jī)抽取，可利用亂數(shù)來(lái)取樣，但 群體批各制品無(wú)法編號(hào)時(shí)，則取樣時(shí)，必須從群體批任何部位平均抽取樣本。 （六）群體批經(jīng)過(guò)檢

4、驗(yàn)后的處置： 1屬進(jìn)料（含加工品）者，則依進(jìn)料檢驗(yàn)規(guī)定有關(guān)要點(diǎn)辦理 （合格批，則通知倉(cāng)儲(chǔ)人員辦理 入庫(kù)手續(xù)，不合格批，則將檢驗(yàn)情況通知采購(gòu)單位，由其依實(shí)際情況決定是否需要特采）。 2屬成品者，則依成質(zhì)量量管理作業(yè)辦法有關(guān)要點(diǎn)辦理（合格批則入庫(kù)或出貸，不合格 批則退回生產(chǎn)單位檢修）。 不合格品的監(jiān)審辦法 第七條適時(shí)處理不合格品，監(jiān)審其是否能轉(zhuǎn)用或必須報(bào)廢，使物料能物盡其用，并節(jié) 省不合格品的管理費(fèi)用及儲(chǔ)存空間。 第八條由質(zhì)量管理單位負(fù)責(zé)召集工程、生產(chǎn)、物料等有關(guān)單位組成監(jiān)審小組負(fù)責(zé)監(jiān)審。 本產(chǎn)品質(zhì)量管理制度準(zhǔn)則經(jīng)總管理處總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)施，修正時(shí)亦同。 第九條實(shí)施要點(diǎn) （一）發(fā)現(xiàn)不合格品，由發(fā)生單

5、位填具不合格品監(jiān)審單 （填妥不合格品的品名、 規(guī)格、料號(hào)、 數(shù)量、不良情況等）送交監(jiān)審。 （二）監(jiān)審時(shí)需慎重考慮，并考慮多方面的因素，例如： 1是否能維修或必須報(bào)廢。 2檢修是否符合經(jīng)濟(jì)效益。 3是否為生產(chǎn)的急需品。 4是否能轉(zhuǎn)用于另一等級(jí)產(chǎn)品。 5是否有些部分可繼續(xù)使用，有些部分可維修，有些部分必須報(bào)廢。 （三）監(jiān)審小組將監(jiān)審情況及判定填入不合格品監(jiān)審單內(nèi)，并經(jīng)廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后，即由有關(guān)單 位執(zhí)行。 （四）監(jiān)審小組應(yīng)于三日內(nèi)完成監(jiān)審工作。 儀器管理 第十條儀器校正、維護(hù)計(jì)劃 1 周期設(shè)訂 儀器使用部門應(yīng)依儀器購(gòu)入時(shí)的設(shè)備資料、操作說(shuō)明書等資料，填制儀器校正、維護(hù) 基準(zhǔn)表”設(shè)定定期校正維護(hù)周期，作為

6、儀器年度校正、維護(hù)計(jì)劃的擬訂及執(zhí)行的依據(jù)。 2 年度校正計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃 儀器使用部門應(yīng)于每年年底依據(jù)所設(shè)訂的校正、維護(hù)周期，填制儀器校正計(jì)劃實(shí)施表 儀器維護(hù)計(jì)劃實(shí)施表”做為年度校正及維護(hù)計(jì)劃實(shí)施的依據(jù)。 第十一條校正計(jì)劃的實(shí)施 1為使員工確實(shí)了解正確的使用方法，以及維護(hù)保養(yǎng)與校正工作的實(shí)施，凡有關(guān)人員均 需參加講習(xí)，由產(chǎn)品質(zhì)量管理制度單位負(fù)責(zé)排定科程講授，如新進(jìn)人員末參加 講習(xí)前就須使用檢驗(yàn)儀器量規(guī)時(shí)，則由各該單位派人先行講解。 2. 檢驗(yàn)儀器量規(guī)應(yīng)放置于適宜的環(huán)境 （要避免陽(yáng)光直接照射，適宜的溫度 ），且使用人員 應(yīng)依正確的使用方法實(shí)施檢驗(yàn)， 于使用后，如其有附件者應(yīng)歸復(fù)原位， 以及盡量將量

7、規(guī)存放 于適當(dāng)盒內(nèi)。 3 儀器校正人員應(yīng)依據(jù) 年度校正計(jì)劃”執(zhí)行日常校正，精度校正作業(yè)，并將校正結(jié)果 記錄于儀器校正卡內(nèi)，一式二份存于使用部門。 第十二條儀器的維護(hù)與保養(yǎng) 1. 由使用人負(fù)責(zé)實(shí)施。 2. 在使用前后應(yīng)保持清潔且切忌碰撞。 3. 維護(hù)保養(yǎng)周期實(shí)施定期維護(hù)保養(yǎng)并作記錄。 4. 檢驗(yàn)儀器量規(guī)如發(fā)生功能失效或損壞等異?，F(xiàn)象時(shí)，應(yīng)立即送請(qǐng)專門技術(shù)人員修復(fù)。 5. 久不使用的電子儀器，宜定期插電開(kāi)動(dòng)。 6. 切維護(hù)保養(yǎng)工作以本公司現(xiàn)有人員實(shí)施為原則，若限于技術(shù)上或特殊方法而無(wú)法自 行實(shí)施時(shí)，則委托設(shè)備完善的其他機(jī)構(gòu)協(xié)助，但須要提供維護(hù)保養(yǎng)證明書，或相當(dāng)?shù)膽{證。 7. 特殊精密儀器，使用部門

8、主管應(yīng)指定專人操作與負(fù)責(zé)管理，非指定操作人員不得任意 使用（經(jīng)主管核準(zhǔn)者例外）。 8. 使用部門主管應(yīng)負(fù)責(zé)檢核各使用者操作正確性，日常保養(yǎng)與維護(hù)，如有不當(dāng)?shù)氖褂门c 操作應(yīng)予以糾正教導(dǎo)并列入作業(yè)檢核扣罰。 9. 各生產(chǎn)單位使用的儀器設(shè)備 （如量規(guī)）由使用部門白行校正與保養(yǎng)，由質(zhì)量管理部不定 期抽檢。 制程質(zhì)量檢驗(yàn) 第十三條制程質(zhì)量異常的定義 ()不良率咼或存在大量缺點(diǎn)。 (二) 管理圖有超連串，連續(xù)上升或下降趨勢(shì)及周期時(shí)。 (三) 進(jìn)料不良，前工程不良品納入本工程中。 第十四條 制程質(zhì)量檢驗(yàn) 1 質(zhì)檢部門對(duì)各制程在制品均應(yīng)依在制品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范 ”的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)， 以提早發(fā)現(xiàn)異常，迅速處

9、理，確保在制品質(zhì)量。 2在制品質(zhì)量檢驗(yàn)依制程區(qū)分，由質(zhì)量管理部IPQC負(fù)責(zé)檢驗(yàn)： 3質(zhì)量管理工程科于制程中配合在制品的加工程序、負(fù)責(zé)加工條件的測(cè)試。 (1) 鉆頭研磨后 規(guī)范檢驗(yàn)”并記錄于 鉆頭研磨檢驗(yàn)報(bào)告”上。 (2) 切片檢驗(yàn)分PIH、一次鋼、二次銅及噴錫鍍銅分別依檢驗(yàn)規(guī)范檢驗(yàn)并記錄于 (QAE MicrosectionReport)、(AQE Solderability Tes Report)等檢驗(yàn)報(bào)告。 4各部門在制造過(guò)程中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，組長(zhǎng)應(yīng)即追查原因，并加以處理后，將異常原因、 處理過(guò)程及改善對(duì)策等開(kāi)立”異常處理單呈(副)經(jīng)理指示后送質(zhì)量管理部，責(zé)任判定后送有 關(guān)部門會(huì)簽后再送總經(jīng)理

10、室復(fù)核。 5質(zhì)檢人員于抽驗(yàn)中發(fā)現(xiàn)異常時(shí)，應(yīng)反應(yīng)單位主管處理并開(kāi)立異常處理單”呈經(jīng)(副) 理核簽后送有關(guān)部門處理改善。 6.各生產(chǎn)部門依自檢查及順次點(diǎn)檢發(fā)生質(zhì)量異常時(shí)，如屬其他部門所發(fā)生者以異常處 理單”反應(yīng)處理。 7制程問(wèn)半成品移轉(zhuǎn)，如發(fā)現(xiàn)異常時(shí)以異常處理單反應(yīng)處理。 第十五條實(shí)施要點(diǎn) 1發(fā)現(xiàn)單位于制程中發(fā)現(xiàn)質(zhì)量異常，立即采取臨時(shí)措施并填寫異常處理單通知質(zhì)量管理 單位。 2填寫異常處理單需注意： (1) 非量產(chǎn)者不得填寫。 (2) 同一異常已填單在24小時(shí)內(nèi)不得再填寫。 (3) 詳細(xì)填寫，尤其是異常內(nèi)容，以及臨時(shí)措施。 (4) 如本單位就是責(zé)任單位，則先確認(rèn)。 3質(zhì)量管理單位設(shè)立管理簿登記，并

11、判定責(zé)任單位，通知其妥善處理，質(zhì)量管理單位無(wú) 法判定時(shí)，則會(huì)同有關(guān)單位判定。 4責(zé)任單位確認(rèn)后立即調(diào)查原因(如無(wú)法查明原因則會(huì)同有關(guān)單位研商)并擬定改善對(duì)策，經(jīng) 廠長(zhǎng)核準(zhǔn)后實(shí)施。 5質(zhì)量管理單位對(duì)改善對(duì)策的實(shí)施進(jìn)行稽核，了解現(xiàn)況，如仍發(fā)現(xiàn)異常，則再請(qǐng)責(zé)任單 位調(diào)查，重新擬訂改善對(duì)策，如已改善則向廠長(zhǎng)報(bào)告并歸檔。 第十六條 制程自主檢查 1 制程中每一位作業(yè)人員均應(yīng)對(duì)所 生產(chǎn)的制品實(shí)施自主檢查，遇 質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)即予挑 出，如系重大或特殊異常應(yīng)立即 報(bào)告科長(zhǎng)或組長(zhǎng)，并開(kāi)立”異常處理單”見(jiàn)(表)一式四聯(lián)，填 列異常說(shuō)明、原因分析及處理對(duì)策、送產(chǎn)品質(zhì)量管理部門判定異常原因及責(zé)任發(fā)生部門后， 依實(shí)際需要

12、交有關(guān)部門會(huì)簽，再送總經(jīng)理室擬定責(zé)任歸屬及獎(jiǎng)懲，如果有跨部門或責(zé)任不明 確時(shí)送總經(jīng)理批示。 2 現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)主管均有督促所屬確實(shí)實(shí)施自主檢查的責(zé)任，隨時(shí)抽驗(yàn)所屬各制程質(zhì)量， 一旦發(fā)現(xiàn)有不良或質(zhì)量異常時(shí)應(yīng)立即處理外，并追究相關(guān)人員疏忽的責(zé)任，以確保產(chǎn)品質(zhì)量 水準(zhǔn)，降低異常重復(fù)發(fā)生。 3. 制程自主檢查規(guī)定依 制程自主檢查實(shí)施辦法”實(shí)施。 成品質(zhì)量管理 第十七條成品質(zhì)量檢驗(yàn) 成品檢驗(yàn)人員應(yīng)依 成品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及檢驗(yàn)規(guī)范 ”的規(guī)定實(shí)施質(zhì)量檢驗(yàn)，以提早發(fā)現(xiàn)問(wèn)題， 迅速處理以確保成品質(zhì)量。 第十八條出貨檢驗(yàn) 質(zhì)量異常反應(yīng)及處理 第十九條原物料質(zhì)量異常反應(yīng) 1原物料進(jìn)廠檢驗(yàn)，在各項(xiàng)檢驗(yàn)項(xiàng)目中，只要有一項(xiàng)以上異常時(shí)

13、，無(wú)論其檢驗(yàn)結(jié)果被判 定為 合格”或 不合格”，檢驗(yàn)部門的主管均須于說(shuō)明欄內(nèi)加以說(shuō)明，并依據(jù)資材管理辦法 的規(guī)定呈核與處理。 2對(duì)于檢驗(yàn)異常的原物料經(jīng)核決主管核決使用時(shí)，產(chǎn)品質(zhì)量管理制度部應(yīng)依異常項(xiàng)目開(kāi) 立 異常處理單”送制造部經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員，安排生產(chǎn)時(shí)通知現(xiàn)場(chǎng)注意使用，并由現(xiàn)場(chǎng)主 管填報(bào)使用狀況、成本影響及意見(jiàn)，經(jīng)經(jīng)理核簽呈總經(jīng)理批示后送采購(gòu)單位與提供廠商交涉。 第二十條 在制品與成品質(zhì)量異常反應(yīng)及處理 1在制品與成品在各項(xiàng)質(zhì)量檢驗(yàn)的執(zhí)行過(guò)程中或生產(chǎn)過(guò)程中有異常時(shí)，應(yīng)提報(bào)異常處 理單”并應(yīng)立即向有關(guān)人員反應(yīng)質(zhì)量異常情況，使能迅速采取措施，處理解決，以確保質(zhì) 量。 2制造部門在制程中發(fā)現(xiàn)不

14、良品時(shí)，除應(yīng)依正常程序追蹤原因外，不良品當(dāng)即剔除，以 杜絕不良品流入下制程(以廢品報(bào)告單提報(bào)，并經(jīng)質(zhì)量管理部復(fù)核才可報(bào)廢)。 產(chǎn)品質(zhì)量確認(rèn) 第二一條質(zhì)量確認(rèn)時(shí)機(jī) 經(jīng)理室生產(chǎn)管理人員于安排 ”生產(chǎn)進(jìn)度表”或”制作規(guī)范”生產(chǎn)中遇有下列情況時(shí)，應(yīng)將 制作規(guī)范”或經(jīng)理批示送確認(rèn)的”異常處理單由質(zhì)量管理部門人員取樣確認(rèn)并將供確認(rèn)項(xiàng) 目及內(nèi)容填立于質(zhì)量確認(rèn)表”連同確認(rèn)樣品送營(yíng)業(yè)部門轉(zhuǎn)交客戶確認(rèn)。 1客戶附樣的印刷線路非本公司或要求不同者。 2批量生產(chǎn)前的質(zhì)量確認(rèn)。 3客戶附樣與制品材質(zhì)不同者。 4. 客戶要求質(zhì)量確認(rèn)。 5生產(chǎn)或質(zhì)量異常致產(chǎn)品發(fā)生規(guī)格、物性或其他差異者。 6.經(jīng)經(jīng)理或總經(jīng)理指示送確認(rèn)者。

15、第二十二條確認(rèn)樣品的生產(chǎn)、取樣與制作 1. 確認(rèn)樣品的生產(chǎn) (1) 若客戶要求確認(rèn)底片者由研發(fā)部制作供確認(rèn)。 (2) 若客戶要求確認(rèn)印刷線路、傳洋效果者，經(jīng)理室生產(chǎn)管理組應(yīng)以小時(shí)制作供確認(rèn)。 2. 確認(rèn)樣品的取樣 質(zhì)量管理部人員應(yīng)取樣二份，一份存質(zhì)量管理部，另一份連同 質(zhì)量確認(rèn)表”交由業(yè)務(wù)部 客戶確認(rèn)。 第二十三條質(zhì)量確認(rèn)書的開(kāi)立作業(yè) 1. 質(zhì)量確認(rèn)書的開(kāi)立 質(zhì)量管理部人員在取樣后應(yīng)即填質(zhì)量確認(rèn)表”一式二份，編號(hào)連同樣品呈經(jīng)理核簽并于 質(zhì)量確認(rèn)表”上加蓋 質(zhì)量確認(rèn)專用章”轉(zhuǎn)交研發(fā)部及生產(chǎn)管理人員，且在生產(chǎn)進(jìn)度表”上注 明確認(rèn)日期”后轉(zhuǎn)交業(yè)務(wù)部門。 2. 客戶進(jìn)廠確認(rèn)的作業(yè)方式 客戶進(jìn)廠確認(rèn)需開(kāi)

16、立質(zhì)量確認(rèn)表”質(zhì)量管理人員并要求客戶于確認(rèn)書上簽認(rèn)， 并呈經(jīng)理 核簽后通知生產(chǎn)管理人員排制，客戶確認(rèn)不合格拒收時(shí)，由質(zhì)量管理部人員填報(bào)”異常處理 單呈經(jīng)理批示，并依批示辦理。 第二十四條 質(zhì)量確認(rèn)處理期限及追蹤 1. 處理期限 營(yíng)業(yè)部門接獲質(zhì)量管理部或研發(fā)部送來(lái)確認(rèn)的樣品應(yīng)于二日內(nèi)轉(zhuǎn)送客戶，質(zhì)量確認(rèn)日數(shù) 規(guī)定國(guó)內(nèi)客戶 5日，國(guó)外客戶10日，但客戶如需裝配試驗(yàn)始可確認(rèn)者，其確認(rèn)日數(shù)為50 日，設(shè)定日、數(shù)以出廠日為基準(zhǔn)。 2. 質(zhì)量確認(rèn)追蹤 質(zhì)量管理部人員對(duì)于末如期完成確認(rèn)者，且已逾2天以上者時(shí)，應(yīng)以便函反應(yīng)營(yíng)業(yè)部門， 以掌握確認(rèn)動(dòng)態(tài)及訂單生產(chǎn)。 3. 質(zhì)量確認(rèn)的結(jié)案 質(zhì)量管理部人員于接獲營(yíng)業(yè)部門

17、送回經(jīng)客戶確認(rèn)的質(zhì)量確認(rèn)表”后，應(yīng)即會(huì)經(jīng)理室生產(chǎn) 管理人員于 生產(chǎn)進(jìn)度表”上注明確認(rèn)完成并以安排生產(chǎn)，如客戶認(rèn)為不合格時(shí)應(yīng)檢查是否補(bǔ) （試）制。 產(chǎn)品質(zhì)量管理制度教育訓(xùn)練辦法 第二十五條 質(zhì)量管理教育訓(xùn)練的目的是提高員工的質(zhì)量意識(shí)、質(zhì)量知識(shí)及質(zhì)量管理技 能，使員工充分了解質(zhì)量管理作業(yè)內(nèi)容及方法，以保證產(chǎn)品的質(zhì)量，并使質(zhì)量管理人員對(duì) 產(chǎn)品質(zhì)量管理制度理論與實(shí)施技巧有良好基礎(chǔ)，以發(fā)揮產(chǎn)品質(zhì)量管理制度的最大效果，以 及協(xié)助協(xié)作廠商建立質(zhì)量管理制度。 第二十六條由質(zhì)量管理部負(fù)責(zé)策劃與執(zhí)行，并由管理部協(xié)辦。 第二十七條實(shí)施要點(diǎn) （一）依教育訓(xùn)練的內(nèi)容，分為以下三類： 1質(zhì)量管理基本教育：參加對(duì)象為本公司

18、所有員工。 2質(zhì)量管理專門教育：參加對(duì)象為質(zhì)量管理人員、檢查站人員、生產(chǎn)部及工程部的各級(jí) 工程師與單位主管。 3協(xié)作廠商質(zhì)量管理：參加對(duì)象為協(xié)作廠商。 （二）依訓(xùn)練的方式，分為以下二種： 1廠內(nèi)訓(xùn)練：為本公司內(nèi)部自行訓(xùn)練，由本公司講授或外聘講師至廠內(nèi)講授。 2廠外訓(xùn)練：選派員工參加外界舉辦的質(zhì)量管理講座。 （三）由質(zhì)量管理部先擬訂”質(zhì)量管理教育訓(xùn)練長(zhǎng)期計(jì)劃”列出各階層人員應(yīng)接受的訓(xùn)練， 經(jīng)核準(zhǔn)后，依據(jù)長(zhǎng)期計(jì)劃，擬訂 ”質(zhì)量管理教育訓(xùn)練年度計(jì)劃 ”列出各部門應(yīng)受訓(xùn)人數(shù)，經(jīng)核 準(zhǔn)后實(shí)施，并將計(jì)劃送管理部轉(zhuǎn)知各單位。 （四）質(zhì)量管理部應(yīng)建立每位員工的質(zhì)量管理教育訓(xùn)練記錄卡，記錄該員已受訓(xùn)的課程名 稱、時(shí)數(shù)、日期等。 質(zhì)量異常分析改善 第二十八條質(zhì)量異常統(tǒng)計(jì)分析 1、 質(zhì)量管理部每日IPQC抽查記錄統(tǒng)計(jì)異常料號(hào)、項(xiàng)目及數(shù)量匯總編制”總機(jī)班、料號(hào) 不良分析日?qǐng)?bào)表送經(jīng)理核示后，送制造部一份以了解每日質(zhì)量異常情況，以擬改善措施。 2、 質(zhì)量管理部每周依據(jù)每日抽檢編制的各機(jī)班、料號(hào)不良分析日?qǐng)?bào)表 ”將異常