云南玻璃防護(hù)屏項(xiàng)目投資計(jì)劃書范文

1、泓域咨詢 /云南玻璃防護(hù)屏項(xiàng)目投資計(jì)劃書云南玻璃防護(hù)屏項(xiàng)目投資計(jì)劃書xxx有限公司目錄第一章 項(xiàng)目緒論7一、 項(xiàng)目概述7二、 項(xiàng)目提出的理由8三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成9四、 資金籌措方案9五、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)10六、 原輔材料及設(shè)備10七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃11八、 環(huán)境影響11九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則11十、 研究范圍13十一、 研究結(jié)論13十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表14第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明16一、 公司基本信息16二、 公司簡(jiǎn)介16三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)17四、 核心人員介紹18第三章 行業(yè)發(fā)展分析20一、 行業(yè)上下游關(guān)聯(lián)情況20二、 行業(yè)上下游關(guān)聯(lián)情況21三、 行業(yè)市場(chǎng)容

2、量23第四章 產(chǎn)品方案分析29一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容29二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)29第五章 運(yùn)營(yíng)管理模式31一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨31二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)31三、 各部門職責(zé)及權(quán)限32四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度35第六章 SWOT分析43一、 優(yōu)勢(shì)分析（S）43二、 劣勢(shì)分析（W）45三、 機(jī)會(huì)分析（O）45四、 威脅分析（T）46第七章 節(jié)能方案說(shuō)明54一、 項(xiàng)目節(jié)能概述54二、 能源消費(fèi)種類和數(shù)量分析55三、 項(xiàng)目節(jié)能措施56四、 節(jié)能綜合評(píng)價(jià)56第八章 組織機(jī)構(gòu)及人力資源配置57一、 人力資源配置57二、 員工技能培訓(xùn)57第九章 原輔材料分析59一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況59二

3、、 項(xiàng)目運(yùn)營(yíng)期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理59第十章 工藝技術(shù)及設(shè)備選型61一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析61二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析63三、 質(zhì)量管理64四、 項(xiàng)目技術(shù)流程65五、 設(shè)備選型方案68第十一章 投資估算70一、 投資估算的依據(jù)和說(shuō)明70二、 建設(shè)投資估算71三、 建設(shè)期利息75四、 流動(dòng)資金77五、 項(xiàng)目總投資78六、 資金籌措與投資計(jì)劃79第十二章 項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益80一、 經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)財(cái)務(wù)測(cè)算80二、 項(xiàng)目盈利能力分析85三、 償債能力分析87第十三章 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估90一、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析90二、 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策92第十四章 總結(jié)評(píng)價(jià)說(shuō)明95第十五章 附表附件97報(bào)告說(shuō)明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資249

4、35.61萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資19748.29萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.20%；建設(shè)期利息289.10萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.16%；流動(dòng)資金4898.22萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.64%。項(xiàng)目正常運(yùn)營(yíng)每年?duì)I業(yè)收入44400.00萬(wàn)元，綜合總成本費(fèi)用37261.88萬(wàn)元，凈利潤(rùn)5207.51萬(wàn)元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.85%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值826.24萬(wàn)元，全部投資回收期6.41年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。光電子元器件行業(yè)發(fā)展得到了國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策的大力支持。當(dāng)前“十三五”的國(guó)家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、“十三五”國(guó)家科技創(chuàng)新計(jì)劃等政策出臺(tái)顯示了國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策將在未

5、來(lái)的五年中大力支持我國(guó)精密光電子元件的發(fā)展，以推動(dòng)我國(guó)信息光電子器件技術(shù)和集成電路設(shè)計(jì)達(dá)到國(guó)家先進(jìn)水平。本期項(xiàng)目是基于公開(kāi)的產(chǎn)業(yè)信息、市場(chǎng)分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為學(xué)習(xí)參考模板用途。第一章 項(xiàng)目緒論一、 項(xiàng)目概述（一）項(xiàng)目基本情況1、項(xiàng)目名稱：云南玻璃防護(hù)屏項(xiàng)目2、承辦單位名稱：xxx有限公司3、項(xiàng)目性質(zhì)：新建4、項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)：xxx（以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)）5、項(xiàng)目聯(lián)系人：嚴(yán)xx（二）主辦單位基本情況公司按照“布局合理、產(chǎn)業(yè)協(xié)同、資源節(jié)約、生態(tài)環(huán)保”的原則，加強(qiáng)規(guī)劃引導(dǎo)，推動(dòng)智慧集群建設(shè)，帶動(dòng)形成一批產(chǎn)業(yè)集聚度

6、高、創(chuàng)新能力強(qiáng)、信息化基礎(chǔ)好、引導(dǎo)帶動(dòng)作用大的重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群。加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)集群對(duì)外合作交流，發(fā)揮產(chǎn)業(yè)集群在對(duì)外產(chǎn)能合作中的載體作用。通過(guò)建立企業(yè)跨區(qū)域交流合作機(jī)制，承擔(dān)社會(huì)責(zé)任，營(yíng)造和諧發(fā)展環(huán)境。公司始終堅(jiān)持“人本、誠(chéng)信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營(yíng)理念，以“市場(chǎng)為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠(chéng)為國(guó)內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，

7、公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。（三）項(xiàng)目建設(shè)選址及用地規(guī)模本期項(xiàng)目選址位于xxx（以選址意見(jiàn)書為準(zhǔn)），占地面積約65.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。（四）產(chǎn)品規(guī)劃方案根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)規(guī)劃，達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)品規(guī)劃設(shè)計(jì)方案為：0000萬(wàn)片玻璃防護(hù)屏/年。二、 項(xiàng)目提出的

8、理由玻璃蓋板上游行業(yè)主要為玻璃基板、油墨、拋光材料、鍍膜材料、貼合材料等原材料的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)，上游行業(yè)基本屬于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，目前市場(chǎng)供應(yīng)充足。從玻璃蓋板的原材料成本來(lái)看，玻璃基板占比達(dá)到50%左右，其中康寧、肖特、旭硝子三家各有其主打產(chǎn)品，如康寧大猩猩、肖特的Xensation、旭硝子AGC的“龍跡”等，壟斷了全球消費(fèi)電子玻璃半數(shù)以上市場(chǎng)。綜合判斷，“十三五”時(shí)期是我省與全國(guó)同步全面建成小康社會(huì)的決勝期，是全省全面深化改革取得決定性成果和全面推進(jìn)依法治省邁出堅(jiān)實(shí)步伐的關(guān)鍵期，是全省結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)的攻堅(jiān)期，是全省“四化”同步的加速推進(jìn)期，是全省搶抓機(jī)遇進(jìn)行開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)建設(shè)大有可為的戰(zhàn)略機(jī)遇

9、期，總體是有利因素大于不利因素，機(jī)遇大于挑戰(zhàn)。三、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動(dòng)資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資24935.61萬(wàn)元，其中：建設(shè)投資19748.29萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的79.20%；建設(shè)期利息289.10萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的1.16%；流動(dòng)資金4898.22萬(wàn)元，占項(xiàng)目總投資的19.64%。四、 資金籌措方案（一）項(xiàng)目資本金籌措方案項(xiàng)目總投資24935.61萬(wàn)元，根據(jù)資金籌措方案，xxx有限公司計(jì)劃自籌資金（資本金）13135.58萬(wàn)元。（二）申請(qǐng)銀行借款方案根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)測(cè)算，本期工程項(xiàng)目申請(qǐng)銀行借款總額11800.03萬(wàn)元。五、 項(xiàng)目預(yù)期

10、經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)1、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年預(yù)期營(yíng)業(yè)收入（SP）：44400.00萬(wàn)元。2、年綜合總成本費(fèi)用（TC）：37261.88萬(wàn)元。3、項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)年凈利潤(rùn)（NP）：5207.51萬(wàn)元。4、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）：14.85%。5、全部投資回收期（Pt）：6.41年（含建設(shè)期12個(gè)月）。6、達(dá)產(chǎn)年盈虧平衡點(diǎn)（BEP）：18434.10萬(wàn)元（產(chǎn)值）。六、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括玻璃、油性油墨、天那水、UV油墨、水性油墨、檸檬酸溶、堿性清洗液、硝酸鉀、氧化鈰、感光膠、磨網(wǎng)膏、水性油漆、水性油墨、包裝材料、鋼材。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：精雕機(jī)、仿形磨邊機(jī)、倒角機(jī)、拋

11、光機(jī)、平磨機(jī)、貼膜機(jī)、鍍膜機(jī)、掃光機(jī)、半自動(dòng)絲印機(jī)、全自動(dòng)絲印機(jī)、移印機(jī)、電烤箱、IR隧道爐。七、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃項(xiàng)目計(jì)劃從可行性研究報(bào)告的編制到工程竣工驗(yàn)收、投產(chǎn)運(yùn)營(yíng)共需12個(gè)月的時(shí)間。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目工藝清潔，將生產(chǎn)工藝與污染治理措施有機(jī)的結(jié)合在一起，污染物排放量較少，且實(shí)施污染物排放全過(guò)程控制?！叭龔U”處理措施完善，工程實(shí)施后廢水、廢氣、噪聲達(dá)標(biāo)排放，污染物得到妥善處理，對(duì)周圍的生態(tài)環(huán)境無(wú)不良影響。九、 報(bào)告編制依據(jù)和原則（一）編制依據(jù)1、國(guó)家經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的長(zhǎng)期規(guī)劃，部門與地區(qū)規(guī)劃，經(jīng)濟(jì)建設(shè)的指導(dǎo)方針、任務(wù)、產(chǎn)業(yè)政策、投資政策和技術(shù)經(jīng)濟(jì)政策以及國(guó)家和地方法規(guī)等；2、經(jīng)過(guò)批準(zhǔn)的項(xiàng)目

12、建議書和在項(xiàng)目建議書批準(zhǔn)后簽訂的意向性協(xié)議等；3、當(dāng)?shù)氐臄M建廠址的自然、經(jīng)濟(jì)、社會(huì)等基礎(chǔ)資料；4、有關(guān)國(guó)家、地區(qū)和行業(yè)的工程技術(shù)、經(jīng)濟(jì)方面的法令、法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)定額資料等；5、由國(guó)家頒布的建設(shè)項(xiàng)目可行性研究及經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的有關(guān)規(guī)定；6、相關(guān)市場(chǎng)調(diào)研報(bào)告等。（二）編制原則本項(xiàng)目從節(jié)約資源、保護(hù)環(huán)境的角度出發(fā)，遵循創(chuàng)新、先進(jìn)、可靠、實(shí)用、效益的指導(dǎo)方針。保證本項(xiàng)目技術(shù)先進(jìn)、質(zhì)量?jī)?yōu)良、保證進(jìn)度、節(jié)省投資、提高效益，充分利用成熟、先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)現(xiàn)降低成本、提高經(jīng)濟(jì)效益的目標(biāo)。1、力求全面、客觀地反映實(shí)際情況，采用先進(jìn)適用的技術(shù)，以經(jīng)濟(jì)效益為中心，節(jié)約資源，提高資源利用率，做好節(jié)能減排，在采用先進(jìn)適用技術(shù)的同時(shí)，

13、做好投資費(fèi)用的控制。2、根據(jù)市場(chǎng)和所在地區(qū)的實(shí)際情況，合理制定產(chǎn)品方案及工藝路線，設(shè)計(jì)上充分體現(xiàn)設(shè)備的技術(shù)先進(jìn)，操作安全穩(wěn)妥，投資經(jīng)濟(jì)適度的原則。3、認(rèn)真貫徹國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和企業(yè)節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)范，努力做到合理利用能源和節(jié)約能源。采用先進(jìn)工藝和高效設(shè)備，加強(qiáng)計(jì)量管理，提高裝置自動(dòng)化控制水平。4、根據(jù)擬建區(qū)域的地理位置、地形、地勢(shì)、氣象、交通運(yùn)輸?shù)葪l件及安全，保護(hù)環(huán)境、節(jié)約用地原則進(jìn)行布置；同時(shí)遵循國(guó)家安全、消防等有關(guān)規(guī)范。5、在環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防等方面，本著“三同時(shí)”原則，設(shè)計(jì)上充分考慮裝置在上述各方面投資，使得環(huán)境保護(hù)、安全生產(chǎn)及消防貫穿工程的全過(guò)程。做到以新代勞，統(tǒng)一治理，安全生產(chǎn)，文明管理

14、。十、 研究范圍本報(bào)告對(duì)項(xiàng)目建設(shè)的背景及概況、市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)和建設(shè)的必要性、建設(shè)條件、工程技術(shù)方案、項(xiàng)目的組織管理和勞動(dòng)定員、項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃、環(huán)境保護(hù)與消防安全、項(xiàng)目招投標(biāo)方案、投資估算與資金籌措、效益評(píng)價(jià)等方面進(jìn)行綜合研究和分析，為有關(guān)部門對(duì)工程項(xiàng)目決策和建設(shè)提供可靠和準(zhǔn)確的依據(jù)。十一、 研究結(jié)論本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來(lái)源廣泛，產(chǎn)品市場(chǎng)需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力，三廢排放少，能夠達(dá)到國(guó)家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場(chǎng)地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險(xiǎn)能力強(qiáng)，社會(huì)效益顯著，符合國(guó)家的產(chǎn)業(yè)政策。十二、 主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表表格題目主

15、要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號(hào)項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積43333.00約65.00畝1.1總建筑面積81008.25容積率1.871.2基底面積25133.14建筑系數(shù)58.00%1.3投資強(qiáng)度萬(wàn)元/畝291.082總投資萬(wàn)元24935.612.1建設(shè)投資萬(wàn)元19748.292.1.1工程費(fèi)用萬(wàn)元17113.192.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬(wàn)元2060.682.1.3預(yù)備費(fèi)萬(wàn)元574.422.2建設(shè)期利息萬(wàn)元289.102.3流動(dòng)資金萬(wàn)元4898.223資金籌措萬(wàn)元24935.613.1自籌資金萬(wàn)元13135.583.2銀行貸款萬(wàn)元11800.034營(yíng)業(yè)收入萬(wàn)元44400.00正常運(yùn)營(yíng)年份5總成本費(fèi)用萬(wàn)

16、元37261.886利潤(rùn)總額萬(wàn)元6943.357凈利潤(rùn)萬(wàn)元5207.518所得稅萬(wàn)元1735.849增值稅萬(wàn)元1623.1210稅金及附加萬(wàn)元194.7711納稅總額萬(wàn)元3553.7312工業(yè)增加值萬(wàn)元12687.1613盈虧平衡點(diǎn)萬(wàn)元18434.10產(chǎn)值14回收期年6.41含建設(shè)期12個(gè)月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率14.85%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬(wàn)元826.24所得稅后第二章 項(xiàng)目建設(shè)單位說(shuō)明一、 公司基本信息1、公司名稱：xxx有限公司2、法定代表人：嚴(yán)xx3、注冊(cè)資本：960萬(wàn)元4、統(tǒng)一社會(huì)信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場(chǎng)監(jiān)督管理局6、成立日期：2015-12-17

17、7、營(yíng)業(yè)期限：2015-12-17至無(wú)固定期限8、注冊(cè)地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營(yíng)范圍：從事玻璃防護(hù)屏相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目，開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。）二、 公司簡(jiǎn)介面對(duì)宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時(shí)，公司注重履行社會(huì)責(zé)任所帶來(lái)的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價(jià)值觀。多年來(lái)，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)來(lái)贏得信任。公司不斷推動(dòng)企業(yè)品牌建設(shè)，實(shí)施品牌戰(zhàn)略

18、，增強(qiáng)品牌意識(shí)，提升品牌管理能力，實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品服務(wù)經(jīng)營(yíng)向品牌經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)變。公司積極申報(bào)注冊(cè)國(guó)家及本區(qū)域著名商標(biāo)等，加強(qiáng)品牌策劃與設(shè)計(jì)，豐富品牌內(nèi)涵，不斷提高自主品牌產(chǎn)品和服務(wù)市場(chǎng)份額。推進(jìn)區(qū)域品牌建設(shè)，提高區(qū)域內(nèi)企業(yè)影響力。三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額8863.957091.166647.966293.40負(fù)債總額2731.132184.902048.351939.10股東權(quán)益合計(jì)6132.824906.264599.614354.30表格題目公司合并利潤(rùn)表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目20

19、20年度2019年度2018年度2017年度營(yíng)業(yè)收入29652.3623721.8922239.2721053.18營(yíng)業(yè)利潤(rùn)6839.405471.525129.554855.97利潤(rùn)總額5485.774388.624114.333894.90凈利潤(rùn)4114.333209.182962.322797.74歸屬于母公司所有者的凈利潤(rùn)4114.333209.182962.322797.74四、 核心人員介紹1、嚴(yán)xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級(jí)經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長(zhǎng)；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長(zhǎng)；

20、2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。2、萬(wàn)xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。3、顧xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1970年出生，碩士研究生學(xué)歷。2012年4月至今任xxx有限公司監(jiān)事。2018年8月至今任公司獨(dú)立董事。4、秦xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級(jí)會(huì)計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。

21、2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。5、鄒xx，中國(guó)國(guó)籍，無(wú)永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級(jí)工程師職稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問(wèn)；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、丁xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長(zhǎng)、部長(zhǎng)；2019年8月至今任公司監(jiān)事會(huì)主席。7、楊xx，中國(guó)國(guó)籍，1978年出生，本科學(xué)

22、歷，中國(guó)注冊(cè)會(huì)計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。8、郝xx，中國(guó)國(guó)籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年8月至今任公司監(jiān)事。第三章 行業(yè)發(fā)展分析一、 行業(yè)上下游關(guān)聯(lián)情況1、上游：原材料及設(shè)備玻璃蓋板上游行業(yè)主要為玻璃基板、油墨、拋光材料、鍍膜材料、貼合材料等原材料的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)，上游行業(yè)基本屬于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，目前市場(chǎng)供應(yīng)充足。從玻璃蓋板的原材料成本來(lái)看，玻璃基板占比達(dá)到50%左右，其中康寧、肖特、旭硝子三家各有其主打產(chǎn)品，如康寧大猩猩、肖特的Xensation、旭硝子A

23、GC的“龍跡”等，壟斷了全球消費(fèi)電子玻璃半數(shù)以上市場(chǎng)。玻璃蓋板生產(chǎn)所用機(jī)械設(shè)備主要由自動(dòng)開(kāi)料機(jī)、精密雕刻機(jī)（CNC）、平磨機(jī)、熱彎?rùn)C(jī)、加壓機(jī)、絲印機(jī)、烘烤線、鍍膜機(jī)、超聲波清洗機(jī)等構(gòu)成，主要由國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠商及部分日本、德國(guó)企業(yè)供應(yīng)。2、中游：加工行業(yè)玻璃蓋板加工行業(yè)的主要工藝是將玻璃切割、雕刻、研磨、拋光、強(qiáng)化、鍍膜等，再將玻璃蓋板與觸控模組、顯示面板以及光學(xué)膠、控制IC、柔性線路板等材料貼合成觸控屏。在觸控屏細(xì)分領(lǐng)域，電容式觸摸屏占據(jù)了市場(chǎng)絕大部分份額，行業(yè)中根據(jù)觸控模組和顯示面板的相對(duì)位置，電容屏形成了外掛式、單片式和內(nèi)嵌式三種主要技術(shù)架構(gòu)。外掛式電容屏按照觸控感應(yīng)層位置的不同，又分為玻璃式

24、和薄膜式兩種；單片式觸摸屏將觸控感應(yīng)層直接制作在玻璃防護(hù)屏上實(shí)現(xiàn)輕薄化，目前逐漸將研發(fā)方向往中大尺寸屏幕上轉(zhuǎn)移；內(nèi)嵌式電容屏將觸控功能層與觸控層集成為一塊面板，即“屏/面板”，可分為On-Cell結(jié)構(gòu)和In-Cell結(jié)構(gòu)。采用單片式和內(nèi)嵌式結(jié)構(gòu)都能節(jié)省一片基板玻璃，降低觸摸屏組件的厚度和重量，增加觸摸屏組件的整體透光率，符合手機(jī)、平板電腦輕薄化的發(fā)展趨勢(shì)，但單片式機(jī)構(gòu)的小片制程生產(chǎn)成本較高、良率較低，因此該技術(shù)目前主要應(yīng)用在中大尺寸屏幕上，而內(nèi)嵌式結(jié)構(gòu)，將觸控功能層和顯示層合二為一，且在一些品牌產(chǎn)品獲得了成功應(yīng)用，將是觸摸屏組件未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。目前，在面板廠商積極導(dǎo)入On-Cell、In-Ce

25、ll內(nèi)嵌式觸控整合面板和觸控一體化的背景下，On-Cell、In-Cell觸控屏在中高端市場(chǎng)的替代效果逐步顯現(xiàn)。3、下游：終端應(yīng)用下游應(yīng)用產(chǎn)品主要為筆記本電腦、平板電腦、智能手機(jī)等消費(fèi)電子、車載顯示器、智能可穿戴設(shè)備、數(shù)碼電子、工業(yè)控制器等，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)，更新?lián)Q代較快。由于最終產(chǎn)品要直接面對(duì)消費(fèi)者，所以設(shè)計(jì)技術(shù)以實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)等專利技術(shù)為特點(diǎn)。二、 行業(yè)上下游關(guān)聯(lián)情況1、上游：原材料及設(shè)備玻璃蓋板上游行業(yè)主要為玻璃基板、油墨、拋光材料、鍍膜材料、貼合材料等原材料的生產(chǎn)和供應(yīng)行業(yè)，上游行業(yè)基本屬于競(jìng)爭(zhēng)性行業(yè)，目前市場(chǎng)供應(yīng)充足。從玻璃蓋板的原材料成本來(lái)看，玻璃基板占比達(dá)到50

26、%左右，其中康寧、肖特、旭硝子三家各有其主打產(chǎn)品，如康寧大猩猩、肖特的Xensation、旭硝子AGC的“龍跡”等，壟斷了全球消費(fèi)電子玻璃半數(shù)以上市場(chǎng)。玻璃蓋板生產(chǎn)所用機(jī)械設(shè)備主要由自動(dòng)開(kāi)料機(jī)、精密雕刻機(jī)（CNC）、平磨機(jī)、熱彎?rùn)C(jī)、加壓機(jī)、絲印機(jī)、烘烤線、鍍膜機(jī)、超聲波清洗機(jī)等構(gòu)成，主要由國(guó)內(nèi)生產(chǎn)廠商及部分日本、德國(guó)企業(yè)供應(yīng)。2、中游：加工行業(yè)玻璃蓋板加工行業(yè)的主要工藝是將玻璃切割、雕刻、研磨、拋光、強(qiáng)化、鍍膜等，再將玻璃蓋板與觸控模組、顯示面板以及光學(xué)膠、控制IC、柔性線路板等材料貼合成觸控屏。在觸控屏細(xì)分領(lǐng)域，電容式觸摸屏占據(jù)了市場(chǎng)絕大部分份額，行業(yè)中根據(jù)觸控模組和顯示面板的相對(duì)位置，電容

27、屏形成了外掛式、單片式和內(nèi)嵌式三種主要技術(shù)架構(gòu)。外掛式電容屏按照觸控感應(yīng)層位置的不同，又分為玻璃式和薄膜式兩種；單片式觸摸屏將觸控感應(yīng)層直接制作在玻璃防護(hù)屏上實(shí)現(xiàn)輕薄化，目前逐漸將研發(fā)方向往中大尺寸屏幕上轉(zhuǎn)移；內(nèi)嵌式電容屏將觸控功能層與觸控層集成為一塊面板，即“屏/面板”，可分為On-Cell結(jié)構(gòu)和In-Cell結(jié)構(gòu)。采用單片式和內(nèi)嵌式結(jié)構(gòu)都能節(jié)省一片基板玻璃，降低觸摸屏組件的厚度和重量，增加觸摸屏組件的整體透光率，符合手機(jī)、平板電腦輕薄化的發(fā)展趨勢(shì)，但單片式機(jī)構(gòu)的小片制程生產(chǎn)成本較高、良率較低，因此該技術(shù)目前主要應(yīng)用在中大尺寸屏幕上，而內(nèi)嵌式結(jié)構(gòu)，將觸控功能層和顯示層合二為一，且在一些品牌產(chǎn)

28、品獲得了成功應(yīng)用，將是觸摸屏組件未來(lái)的發(fā)展趨勢(shì)。目前，在面板廠商積極導(dǎo)入On-Cell、In-Cell內(nèi)嵌式觸控整合面板和觸控一體化的背景下，On-Cell、In-Cell觸控屏在中高端市場(chǎng)的替代效果逐步顯現(xiàn)。3、下游：終端應(yīng)用下游應(yīng)用產(chǎn)品主要為筆記本電腦、平板電腦、智能手機(jī)等消費(fèi)電子、車載顯示器、智能可穿戴設(shè)備、數(shù)碼電子、工業(yè)控制器等，應(yīng)用領(lǐng)域廣泛，強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)技術(shù)，更新?lián)Q代較快。由于最終產(chǎn)品要直接面對(duì)消費(fèi)者，所以設(shè)計(jì)技術(shù)以實(shí)用新型、外觀設(shè)計(jì)等專利技術(shù)為特點(diǎn)。三、 行業(yè)市場(chǎng)容量1、玻璃防護(hù)屏市場(chǎng)規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)玻璃防護(hù)屏是觸摸屏的必要組件，在消費(fèi)電子、汽車中控屏、工業(yè)控制等方面有著廣泛應(yīng)用，國(guó)產(chǎn)

29、品牌智能手機(jī)出貨量穩(wěn)步上升，應(yīng)用領(lǐng)域的擴(kuò)大有助于國(guó)產(chǎn)蓋板玻璃取得較大市場(chǎng)份額。根據(jù)智研咨詢，2015年，全球蓋板玻璃出貨面積約為3,300萬(wàn)平方米，市場(chǎng)規(guī)模達(dá)到101.7億美元，進(jìn)入百億美元級(jí)別時(shí)代；TheMarketReports預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)到2020年全球蓋板玻璃市場(chǎng)規(guī)模將達(dá)到170億美元，年均增速11%。在3D玻璃蓋板方面，隨著技術(shù)的不斷成熟，以及工藝提高和規(guī)模效應(yīng)帶來(lái)的成本下降，3D玻璃蓋板應(yīng)用將逐步由高端機(jī)型向中高端機(jī)型延伸，市場(chǎng)需求不斷攀升，推動(dòng)市場(chǎng)規(guī)模不斷增長(zhǎng)。根據(jù)智研咨詢數(shù)據(jù)，2016年，國(guó)內(nèi)配備3D玻璃蓋板的手機(jī)約占智能手機(jī)的比例為4%，預(yù)計(jì)3D玻璃蓋板的市場(chǎng)規(guī)模約為17億元，

30、預(yù)計(jì)到2020年，3D玻璃蓋板手機(jī)滲透率將超過(guò)54%，市場(chǎng)規(guī)模約為192億元。2、玻璃后蓋引發(fā)行業(yè)從“1”至“2”的量變由于金屬材質(zhì)導(dǎo)致窄邊框產(chǎn)品天線凈空區(qū)設(shè)計(jì)難度增加、屏蔽無(wú)線充電的電磁波、影響5G信號(hào)傳輸?shù)确矫娴谋锥耍S著全面屏、無(wú)線充電、5G等在智能手機(jī)上應(yīng)用普及，未來(lái)中高端手機(jī)后蓋的選擇勢(shì)必非金屬材質(zhì)，相較于昂貴的陶瓷背板，玻璃材料在手機(jī)后蓋板上的應(yīng)用會(huì)更加廣闊。消費(fèi)電子外觀防護(hù)玻璃目前已經(jīng)有相對(duì)成熟的產(chǎn)業(yè)鏈，在成本、良率的方面均有較強(qiáng)的可行性。由于玻璃受熱軟化的特性，加熱易于加工成型，所以成本較金屬大幅下降；第五代康寧玻璃在1.6米的測(cè)試高度跌落，完好率達(dá)80%，解決了易碎的問(wèn)題；另

31、外玻璃對(duì)信號(hào)無(wú)屏蔽作用，方便手機(jī)設(shè)計(jì)時(shí)天線的布局。這加速玻璃后蓋在終端滲透率提升，雙玻璃趨勢(shì)已經(jīng)確立，整個(gè)行業(yè)從前蓋到后蓋，數(shù)量從“1”到“2”，市場(chǎng)規(guī)模引發(fā)量變。根據(jù)國(guó)泰君安證券研究所預(yù)測(cè)，2016年-2020年玻璃后蓋市場(chǎng)規(guī)模（2.5D和3D合計(jì)）的年復(fù)合增長(zhǎng)率將達(dá)到61.77%，2020年玻璃后蓋市場(chǎng)有望達(dá)到300億元。3、下游應(yīng)用市場(chǎng)發(fā)展?fàn)顩r玻璃防護(hù)屏及觸控顯示產(chǎn)品主要應(yīng)用在消費(fèi)電子、車載顯示屏、工業(yè)控制、醫(yī)療器械、智能家居設(shè)備等終端。目前，智能手機(jī)等消費(fèi)電子、汽車中控屏、工業(yè)機(jī)械設(shè)備控制是上述行業(yè)產(chǎn)品的主要應(yīng)用領(lǐng)域。2013年開(kāi)始，全球手機(jī)市場(chǎng)呈現(xiàn)突破式發(fā)展，智能手機(jī)逐漸取代傳統(tǒng)手機(jī)

32、成為人們主流的日常電子消費(fèi)品。在歐美發(fā)達(dá)國(guó)家、中國(guó)市場(chǎng)接近飽和的情況下，2014年開(kāi)始智能手機(jī)市場(chǎng)需求增速較去年同期放緩，但是以印度為主的廣大發(fā)展中國(guó)家仍有較大市場(chǎng)空間。根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC公布的數(shù)據(jù)，2019年全球智能機(jī)出貨量為13.71億部，較2018年的14.05億部下降2.42%，降幅縮窄。但是至2020年，自然換機(jī)+5G網(wǎng)絡(luò)商用推動(dòng)全球智能機(jī)出貨量將增長(zhǎng)1.6%。從長(zhǎng)期來(lái)看，2022年的全球智能機(jī)出貨量將達(dá)到15.70億部。雖然智能手機(jī)市場(chǎng)日趨飽和，增速有所下滑，但根據(jù)國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查機(jī)構(gòu)IDC公布的數(shù)據(jù)，2017年華為、OPPO和小米等國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商進(jìn)入全球出貨量前五名，且市場(chǎng)份額

33、均有所上升。以華為、OPPO、小米為代表的中國(guó)智能手機(jī)品牌出貨量全球占比持續(xù)創(chuàng)新高，年增長(zhǎng)率明顯高于全球平均水平，其中2019全年，華為增長(zhǎng)16.9%，已經(jīng)超越蘋果7.39個(gè)百分點(diǎn)，成為全球第二大智能手機(jī)廠商。我國(guó)國(guó)產(chǎn)智能手機(jī)廠商的良態(tài)發(fā)展將繼續(xù)帶動(dòng)玻璃防護(hù)屏市場(chǎng)規(guī)模的擴(kuò)大。隨著5G時(shí)代到來(lái)，NFC、無(wú)線充電技術(shù)都將成為未來(lái)手機(jī)的標(biāo)配，智能終端采用玻璃后蓋為外殼減少信號(hào)干擾，未來(lái)玻璃材料在手機(jī)后蓋板上的應(yīng)用會(huì)更加廣闊。數(shù)據(jù)顯示，從2015年-2019年主流手機(jī)廠商發(fā)布的玻璃后蓋手機(jī)數(shù)量不斷提升，未來(lái)“曲面前蓋玻璃+金屬中框+曲面后蓋玻璃”是5G時(shí)代新一代智能手機(jī)的外觀潮流。2D/2.5D玻璃+

34、金屬機(jī)殼的產(chǎn)品已經(jīng)存續(xù)多年，但進(jìn)入2016年后，部分廠家的旗艦手機(jī)外觀出現(xiàn)了明顯的創(chuàng)新變化，陸續(xù)推出“玻璃面板+玻璃后蓋”的機(jī)型，例如2016上半年三星推出3D曲面玻璃+金屬中框的外觀創(chuàng)新產(chǎn)品，提供高顏值、高辨識(shí)度以及更佳的握持感，獲得了市場(chǎng)好評(píng)和消費(fèi)者的銷量認(rèn)可。5G是第五代移動(dòng)通信技術(shù)，相比當(dāng)前的第四代長(zhǎng)期演進(jìn)（4GLTE）服務(wù)的傳輸速率僅為75Mbps，5G網(wǎng)絡(luò)已成功在28千兆赫（GHz）波段下達(dá)到了1Gbps，手機(jī)的應(yīng)用數(shù)據(jù)、照片、視頻等大體積文件，云盤備份或下載等都會(huì)極速完成，速度是4G網(wǎng)絡(luò)的10倍以上。5G技術(shù)高速率、零時(shí)延、超大連接等特點(diǎn)推動(dòng)物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、大數(shù)據(jù)等領(lǐng)域，使人與物

35、之間的距離進(jìn)一步縮??；同時(shí)，5G技術(shù)助力AR與VR技術(shù)，進(jìn)一步促進(jìn)視頻與直播等網(wǎng)絡(luò)速率要求高的應(yīng)用。由于5G采用新的技術(shù)/頻率是4G手機(jī)不支持的，因此用戶需要更換手機(jī)，5G技術(shù)給智能手機(jī)帶來(lái)新一輪換機(jī)潮。5G將帶領(lǐng)我們進(jìn)入一個(gè)全新的通信技術(shù)時(shí)代，將對(duì)國(guó)內(nèi)業(yè)已飽和的智能手機(jī)行業(yè)帶來(lái)新的發(fā)展機(jī)會(huì)。5G和人工智能技術(shù)的結(jié)合，將會(huì)使得智能手機(jī)演進(jìn)到智慧手機(jī)的新階段，5G智慧手機(jī)將會(huì)成為智慧的感知中心、控制中心以及服務(wù)中心。根據(jù)IDC數(shù)據(jù)，2019年5G手機(jī)出貨量為670萬(wàn)部，為整體手機(jī)出貨量的0.5%，但到2023年5G手機(jī)出貨量將達(dá)到整體手機(jī)出貨量的26%。（1）汽車市場(chǎng)隨著汽車市場(chǎng)高度繁榮和車聯(lián)網(wǎng)

36、時(shí)代來(lái)臨，汽車已不再是單一的出行工具，其正在逐漸演變成為新一代移動(dòng)智能終端，車載顯示屏成為繼智能手機(jī)、平板電腦之后，中小尺寸面板的第三大應(yīng)用市場(chǎng)，向多屏、大屏、觸控化發(fā)展。玻璃防護(hù)屏作為對(duì)車載顯示器及觸摸屏的保護(hù)，一塊顯示器需搭載一塊玻璃防護(hù)屏，疊加換屏需求，其市場(chǎng)需求將隨著顯示器的增長(zhǎng)而成倍擴(kuò)大。根據(jù)IHSMarkit預(yù)計(jì)，2019年全球車載TFT-LCD面板的全球出貨量將至1.78億片，同比增長(zhǎng)9.88%；到2025年全球車載TFT-LCD面板出貨量約2.5億片，2019年至2025年復(fù)合增長(zhǎng)率約5.82%，平均每車平均搭配2片以上TFT-LCD顯示屏。其中，2018年JDI、LDG、深天

37、馬為前三大廠商，市場(chǎng)占有率分別為16.9%、12.8%、12.1%，出貨量合計(jì)超過(guò)20百萬(wàn)片。（2）可穿戴設(shè)備行業(yè)智能可穿戴設(shè)備包括智能手表、智能手環(huán)、3D眼鏡等，其中智能手表、運(yùn)動(dòng)手環(huán)、可穿戴醫(yī)療智能設(shè)備占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額，根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)，僅智能手表2017年市場(chǎng)占有率為68%。智能手表可將手表內(nèi)置智能化系統(tǒng)、搭載智能手機(jī)系統(tǒng)而連接于網(wǎng)絡(luò)而實(shí)現(xiàn)多功能，能同步手機(jī)中的電話、短信、郵件、照片、音樂(lè)等。隨著市場(chǎng)對(duì)于智能手表等可穿戴設(shè)備的需求增加，觸控面板、玻璃蓋板、傳感器等領(lǐng)域?qū)⑹芤妗?shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。根據(jù)IDC調(diào)研數(shù)據(jù)，2018年全球可穿戴設(shè)備出貨量已經(jīng)達(dá)到1.722億臺(tái)，同比2017年

38、增長(zhǎng)27.5%；Gartner預(yù)測(cè)2019年全球可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)到2.25億臺(tái)，同比增長(zhǎng)25.8%，預(yù)計(jì)到2022年出貨量將達(dá)到4.53億，實(shí)現(xiàn)4年年均復(fù)合增長(zhǎng)26.2%。第四章 產(chǎn)品方案分析一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容（一）項(xiàng)目場(chǎng)地規(guī)模該項(xiàng)目總占地面積43333.00（折合約65.00畝），預(yù)計(jì)場(chǎng)區(qū)規(guī)劃總建筑面積81008.25。（二）產(chǎn)能規(guī)模根據(jù)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需求和xxx有限公司建設(shè)能力分析，建設(shè)規(guī)模確定達(dá)產(chǎn)年產(chǎn)0000萬(wàn)片玻璃防護(hù)屏，預(yù)計(jì)年?duì)I業(yè)收入44400.00萬(wàn)元。二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)智能可穿戴設(shè)備包括智能手表、智能手環(huán)、3D眼鏡等，其中智能手表、運(yùn)動(dòng)手環(huán)、可穿戴醫(yī)療智能設(shè)備

39、占據(jù)了大部分市場(chǎng)份額，根據(jù)中國(guó)產(chǎn)業(yè)信息網(wǎng)數(shù)據(jù)，僅智能手表2017年市場(chǎng)占有率為68%。智能手表可將手表內(nèi)置智能化系統(tǒng)、搭載智能手機(jī)系統(tǒng)而連接于網(wǎng)絡(luò)而實(shí)現(xiàn)多功能，能同步手機(jī)中的電話、短信、郵件、照片、音樂(lè)等。隨著市場(chǎng)對(duì)于智能手表等可穿戴設(shè)備的需求增加，觸控面板、玻璃蓋板、傳感器等領(lǐng)域?qū)⑹芤?。?shí)現(xiàn)了大幅增長(zhǎng)。根據(jù)IDC調(diào)研數(shù)據(jù)，2018年全球可穿戴設(shè)備出貨量已經(jīng)達(dá)到1.722億臺(tái)，同比2017年增長(zhǎng)27.5%；Gartner預(yù)測(cè)2019年全球可穿戴設(shè)備出貨量將達(dá)到2.25億臺(tái)，同比增長(zhǎng)25.8%，預(yù)計(jì)到2022年出貨量將達(dá)到4.53億，實(shí)現(xiàn)4年年均復(fù)合增長(zhǎng)26.2%。本期項(xiàng)目產(chǎn)品主要從國(guó)家及地方產(chǎn)

40、業(yè)發(fā)展政策、市場(chǎng)需求狀況、資源供應(yīng)情況、企業(yè)資金籌措能力、生產(chǎn)工藝技術(shù)水平的先進(jìn)程度、項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益及投資風(fēng)險(xiǎn)性等方面綜合考慮確定。具體品種將根據(jù)市場(chǎng)需求狀況進(jìn)行必要的調(diào)整，各年生產(chǎn)綱領(lǐng)是根據(jù)人員及裝備生產(chǎn)能力水平，并參考市場(chǎng)需求預(yù)測(cè)情況確定，同時(shí)，把產(chǎn)量和銷量視為一致，本報(bào)告將按照初步產(chǎn)品方案進(jìn)行測(cè)算。表格題目產(chǎn)品規(guī)劃方案一覽表序號(hào)產(chǎn)品（服務(wù)）名稱單位單價(jià)（元）年設(shè)計(jì)產(chǎn)量產(chǎn)值1玻璃防護(hù)屏萬(wàn)片20000002玻璃防護(hù)屏萬(wàn)片20000003玻璃防護(hù)屏萬(wàn)片20000004.萬(wàn)片5.萬(wàn)片6.萬(wàn)片合計(jì)000044400.00第五章 運(yùn)營(yíng)管理模式一、 公司經(jīng)營(yíng)宗旨以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向；以科研創(chuàng)新求發(fā)展；以質(zhì)量

41、服務(wù)樹品牌；致力于產(chǎn)業(yè)技術(shù)進(jìn)步和行業(yè)發(fā)展，創(chuàng)建國(guó)際知名企業(yè)。二、 公司的目標(biāo)、主要職責(zé)（一）目標(biāo)近期目標(biāo)：深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，優(yōu)化資源配置，加強(qiáng)企業(yè)管理，建立現(xiàn)代企業(yè)制度；精干主業(yè)，分離輔業(yè)，增強(qiáng)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加快發(fā)展；提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，完善管理制度及運(yùn)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)。遠(yuǎn)期目標(biāo)：探索模式創(chuàng)新、制度創(chuàng)新、管理創(chuàng)新的產(chǎn)業(yè)發(fā)展新思路。堅(jiān)持發(fā)展自主品牌，提升企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力。此外，面向國(guó)際、國(guó)內(nèi)兩個(gè)市場(chǎng)，優(yōu)化資源配置，實(shí)施多元化戰(zhàn)略，向產(chǎn)業(yè)集團(tuán)化發(fā)展，力爭(zhēng)利用3-5年的時(shí)間把公司建設(shè)成具有先進(jìn)管理水平和較強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力的大型企業(yè)集團(tuán)。（二）主要職責(zé)1、執(zhí)行國(guó)家法律、法規(guī)和產(chǎn)業(yè)政策，在國(guó)家宏觀調(diào)控和行業(yè)

42、監(jiān)管下，以市場(chǎng)需求為導(dǎo)向，依法自主經(jīng)營(yíng)。2、根據(jù)國(guó)家和地方產(chǎn)業(yè)政策、玻璃防護(hù)屏行業(yè)發(fā)展規(guī)劃和市場(chǎng)需求，制定并組織實(shí)施公司的發(fā)展戰(zhàn)略、中長(zhǎng)期發(fā)展規(guī)劃、年度計(jì)劃和重大經(jīng)營(yíng)決策。3、根據(jù)國(guó)家法律、法規(guī)和玻璃防護(hù)屏行業(yè)有關(guān)政策，優(yōu)化配置經(jīng)營(yíng)要素，組織實(shí)施重大投資活動(dòng)，對(duì)投入產(chǎn)出效果負(fù)責(zé)，增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，促進(jìn)區(qū)域內(nèi)玻璃防護(hù)屏行業(yè)持續(xù)、快速、健康發(fā)展。4、深化企業(yè)改革，加快結(jié)構(gòu)調(diào)整，轉(zhuǎn)換企業(yè)經(jīng)營(yíng)機(jī)制，建立現(xiàn)代企業(yè)制度，強(qiáng)化內(nèi)部管理，促進(jìn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展。5、指導(dǎo)和加強(qiáng)企業(yè)思想政治工作和精神文明建設(shè)，統(tǒng)一管理公司的名稱、商標(biāo)、商譽(yù)等無(wú)形資產(chǎn)，搞好公司企業(yè)文化建設(shè)。6、在保證股東企業(yè)合法權(quán)益和自身發(fā)展需要的前提

43、下，公司可依照公司法等有關(guān)規(guī)定，集中資產(chǎn)收益，用于再投入和結(jié)構(gòu)調(diào)整。三、 各部門職責(zé)及權(quán)限（一）銷售部職責(zé)說(shuō)明1、協(xié)助總經(jīng)理制定和分解年度銷售目標(biāo)和銷售成本控制指標(biāo)，并負(fù)責(zé)具體落實(shí)。2、依據(jù)公司年度銷售指標(biāo)，明確營(yíng)銷策略，制定營(yíng)銷計(jì)劃和拓展銷售網(wǎng)絡(luò)，并對(duì)任務(wù)進(jìn)行分解，策劃組織實(shí)施銷售工作，確保實(shí)現(xiàn)預(yù)期目標(biāo)。3、負(fù)責(zé)收集市場(chǎng)信息，分析市場(chǎng)動(dòng)向、銷售動(dòng)態(tài)、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展?fàn)顩r等，并定期將信息報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。4、負(fù)責(zé)按產(chǎn)品銷售合同規(guī)定收款和催收，并將相關(guān)收款情況報(bào)送商務(wù)發(fā)展部。5、定期不定期走訪客戶，整理和歸納客戶資料，掌握客戶情況，進(jìn)行有效的客戶管理。6、制定并組織填寫各類銷售統(tǒng)計(jì)報(bào)表，并將相關(guān)數(shù)據(jù)及

44、時(shí)報(bào)送商務(wù)發(fā)展部總經(jīng)理。7、負(fù)責(zé)市場(chǎng)物資信息的收集和調(diào)查預(yù)測(cè)，建立起牢固可靠的物資供應(yīng)網(wǎng)絡(luò)，不斷開(kāi)辟和優(yōu)化物資供應(yīng)渠道。8、負(fù)責(zé)收集產(chǎn)品供應(yīng)商信息，并對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行質(zhì)量、技術(shù)和供就能力進(jìn)行評(píng)估，根據(jù)公司需求計(jì)劃，編制與之相配套的采購(gòu)計(jì)劃，并進(jìn)行采購(gòu)談判和產(chǎn)品采購(gòu)，保證產(chǎn)品供應(yīng)及時(shí)，確保產(chǎn)品價(jià)格合理、質(zhì)量符合要求。9、建立發(fā)運(yùn)流程，設(shè)計(jì)最佳運(yùn)輸路線、運(yùn)輸工具，選擇合格的運(yùn)輸商，嚴(yán)格按公司下達(dá)的發(fā)運(yùn)成本預(yù)算進(jìn)行有效管理，定期分析費(fèi)用開(kāi)支，查找超支、節(jié)支原因并實(shí)施控制。10、負(fù)責(zé)對(duì)部門員工進(jìn)行業(yè)務(wù)素質(zhì)、產(chǎn)品知識(shí)培訓(xùn)和考核等工作，不斷培養(yǎng)、挖掘、引進(jìn)銷售人才，建設(shè)高素質(zhì)的銷售隊(duì)伍。（二）戰(zhàn)略發(fā)展部主要職

45、責(zé)1、圍繞公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，擬定項(xiàng)目發(fā)實(shí)施方案。2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)信息的收集、整理和分析，定期編制信息分析報(bào)告，及時(shí)報(bào)送公司領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門；并對(duì)各部門信息的及時(shí)性和有效性進(jìn)行考核。3、負(fù)責(zé)對(duì)產(chǎn)品供應(yīng)商質(zhì)量管理、技術(shù)、供應(yīng)能力和財(cái)務(wù)評(píng)估情況進(jìn)行匯總，編制供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告，擬定供應(yīng)商合作方案和合作協(xié)議，組織簽訂供應(yīng)商合作協(xié)議。4、負(fù)責(zé)對(duì)公司采購(gòu)的產(chǎn)品進(jìn)行詢價(jià)，擬定產(chǎn)品采購(gòu)方案，制定市場(chǎng)標(biāo)準(zhǔn)價(jià)格；擬定采購(gòu)合同并報(bào)總經(jīng)理審批后，組織簽訂合同。5、負(fù)責(zé)起草產(chǎn)品銷售合同，按財(cái)務(wù)部和總經(jīng)理提出的修改意見(jiàn)修訂合同，并通知銷售部門執(zhí)行合同。6、協(xié)助銷售部門開(kāi)展銷售人員技能培訓(xùn)；協(xié)助銷售部門對(duì)未及時(shí)收到的款項(xiàng)查找原因進(jìn)行催

46、款。7、負(fù)責(zé)客戶服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)的確定、實(shí)施規(guī)范、政策制定和修改，以及服務(wù)資源的統(tǒng)一規(guī)劃和配置。8、協(xié)調(diào)處理各類投訴問(wèn)題，并提出處理意見(jiàn)；并建立設(shè)訴處理檔案，做到每一件投訴有記錄，有處理結(jié)果，每月向公司上報(bào)投訴情況及處理結(jié)果。9、負(fù)責(zé)公司客戶檔案、銷售合同、公司文件資料、營(yíng)銷類文件資料、價(jià)格表等的管理、歸類、整理、建檔和保管工作。（三）行政部主要職責(zé)1、負(fù)責(zé)公司運(yùn)行、管理制度和流程的建立、完善和修訂工作。2、根據(jù)公司業(yè)務(wù)發(fā)展的需要，制定及優(yōu)化公司的內(nèi)部運(yùn)行控制流程、方法及執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)。3、依據(jù)公司管理需要，組織并執(zhí)行內(nèi)部運(yùn)行控制工作，協(xié)助各部門規(guī)范業(yè)務(wù)流程及操作規(guī)程，降低管理風(fēng)險(xiǎn)。4、定期、不定期利用各種

47、統(tǒng)計(jì)信息和其他方法（如經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析、專題調(diào)查資料等）監(jiān)督計(jì)劃執(zhí)行情況，并對(duì)計(jì)劃完成情況進(jìn)行考核。五、在選擇產(chǎn)品供應(yīng)商過(guò)程，定期不定期對(duì)商務(wù)部部門編制的供應(yīng)商評(píng)估報(bào)告和供應(yīng)商合作協(xié)議進(jìn)行審查，并提出審查意見(jiàn)。5、負(fù)責(zé)監(jiān)督檢查公司運(yùn)營(yíng)、財(cái)務(wù)、人事等業(yè)務(wù)政策及流程的執(zhí)行情況。6、負(fù)責(zé)平衡內(nèi)部控制的要求與實(shí)際業(yè)務(wù)發(fā)展的沖突，其他與內(nèi)部運(yùn)行控制相關(guān)的工作。四、 財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度（一）財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度1、公司依照法律、行政法規(guī)和國(guó)家有關(guān)部門的規(guī)定，制定公司的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)制度。上述財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告按照有關(guān)法律、行政法規(guī)及部門規(guī)章的規(guī)定進(jìn)行編制。2、公司除法定的會(huì)計(jì)賬簿外，將不另立會(huì)計(jì)賬簿。公司的資產(chǎn)，不以任何個(gè)人名義開(kāi)立賬

48、戶存儲(chǔ)。3、公司分配當(dāng)年稅后利潤(rùn)時(shí)，應(yīng)當(dāng)提取利潤(rùn)的10%列入公司法定公積金。公司法定公積金累計(jì)額為公司注冊(cè)資本的50%以上的，可以不再提取。公司的法定公積金不足以彌補(bǔ)以前年度虧損的，在依照前款規(guī)定提取法定公積金之前，應(yīng)當(dāng)先用當(dāng)年利潤(rùn)彌補(bǔ)虧損。公司從稅后利潤(rùn)中提取法定公積金后，經(jīng)股東大會(huì)決議，還可以從稅后利潤(rùn)中提取任意公積金。公司彌補(bǔ)虧損和提取公積金后所余稅后利潤(rùn)，按照股東持有的股份比例分配，但本章程規(guī)定不按持股比例分配的除外。股東大會(huì)違反前款規(guī)定，在公司彌補(bǔ)虧損和提取法定公積金之前向股東分配利潤(rùn)的，股東必須將違反規(guī)定分配的利潤(rùn)退還公司。公司持有的本公司股份不參與分配利潤(rùn)。4、公司持有的本公司股

49、份不參與分配利潤(rùn)。公司的公積金用于彌補(bǔ)公司的虧損、擴(kuò)大公司生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)或者轉(zhuǎn)為增加公司資本。但是，資本公積金將不用于彌補(bǔ)公司的虧損。法定公積金轉(zhuǎn)為資本時(shí)，所留存的該項(xiàng)公積金將不少于轉(zhuǎn)增前公司注冊(cè)資本的25%。5、公司股東大會(huì)對(duì)利潤(rùn)分配方案作出決議后，公司董事會(huì)須在股東大會(huì)召開(kāi)后2個(gè)月內(nèi)完成股利（或股份）的派發(fā)事項(xiàng)。6、公司利潤(rùn)分配政策為：（1）利潤(rùn)分配原則：公司的利潤(rùn)分配應(yīng)重視對(duì)社會(huì)公眾股東的合理投資回報(bào)，以維護(hù)股東權(quán)益和保證公司可持續(xù)發(fā)展為宗旨，保持利潤(rùn)分配的連續(xù)性和穩(wěn)定性，并符合法律、法規(guī)的相關(guān)規(guī)定；（2）利潤(rùn)分配決策程序：公司年度的利潤(rùn)分配方案由董事會(huì)結(jié)合公司的經(jīng)營(yíng)數(shù)據(jù)、盈利情況、資金需求等

50、擬訂，董事會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，應(yīng)當(dāng)認(rèn)真研究和論證公司現(xiàn)金分紅的時(shí)機(jī)、條件和最低比例、調(diào)整的條件及其決策程序等事項(xiàng)。公司也可根據(jù)相關(guān)法律、法規(guī)的規(guī)定，結(jié)合公司實(shí)際經(jīng)營(yíng)情況提出中期利潤(rùn)分配方案。公司獨(dú)立董事應(yīng)對(duì)利潤(rùn)分配方案發(fā)表明確的獨(dú)立意見(jiàn)，利潤(rùn)分配方案須經(jīng)董事會(huì)過(guò)半數(shù)以上表決通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事表決通過(guò)后，方可提交股東大會(huì)審議；股東大會(huì)審議現(xiàn)金分紅方案時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)通過(guò)多種渠道主動(dòng)與獨(dú)立董事、中小股東進(jìn)行溝通和交流，充分聽(tīng)取中小股東的意見(jiàn)和訴求，及時(shí)答復(fù)中小股東關(guān)心的問(wèn)題。對(duì)報(bào)告期盈利但公司董事會(huì)未提出現(xiàn)金分紅方案的，董事會(huì)應(yīng)當(dāng)做出詳細(xì)說(shuō)明，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)此發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)。提交股東大會(huì)審議

51、時(shí)，公司應(yīng)當(dāng)提供網(wǎng)絡(luò)投票等方式以方便股東參與股東大會(huì)表決。此外，公司應(yīng)當(dāng)在定期報(bào)告中披露未分紅的具體原因，未用于分紅的資金留存公司的用途；監(jiān)事會(huì)應(yīng)當(dāng)對(duì)董事會(huì)和管理層執(zhí)行公司分紅政策的情況及決策程序進(jìn)行監(jiān)督，對(duì)董事會(huì)制定或修改的利潤(rùn)分配政策進(jìn)行審議，并經(jīng)過(guò)半數(shù)監(jiān)事通過(guò)，在公告董事會(huì)決議時(shí)應(yīng)同時(shí)披露獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)的審核意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制訂或修改由董事會(huì)向股東大會(huì)提出，董事會(huì)提出的利潤(rùn)分配政策需經(jīng)全體董事過(guò)半通過(guò)并經(jīng)三分之二以上獨(dú)立董事通過(guò)，獨(dú)立董事應(yīng)當(dāng)對(duì)利潤(rùn)分配政策的制定或修改發(fā)表獨(dú)立意見(jiàn)；公司利潤(rùn)分配政策的制定或修改提交股東大會(huì)審議時(shí)，應(yīng)當(dāng)由出席股東大會(huì)的股東（包括股東代理人）所持表決

52、權(quán)的三分之二以上通過(guò)；對(duì)章程確定的現(xiàn)金分紅政策進(jìn)行調(diào)整或者變更的，應(yīng)當(dāng)滿足公司章程規(guī)定的條件，經(jīng)過(guò)論證后履行相應(yīng)的決策程序，并經(jīng)出席股東大會(huì)的股東所持表決權(quán)的三分之二以上通過(guò)；公司如因外部經(jīng)營(yíng)環(huán)境或自身經(jīng)營(yíng)狀況發(fā)生重大變化而需要調(diào)整分紅政策，應(yīng)以股東權(quán)益保護(hù)為出發(fā)點(diǎn)，詳細(xì)論證和說(shuō)明原因。有關(guān)調(diào)整利潤(rùn)分配政策的議案由獨(dú)立董事、監(jiān)事會(huì)發(fā)表意見(jiàn)，經(jīng)公司董事會(huì)審議后提交公司股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（3）現(xiàn)金分紅的條件公司該年度實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)（即公司彌補(bǔ)虧損、提取公積金后所余的稅后利潤(rùn)）為正值，并且現(xiàn)金流充裕，實(shí)施現(xiàn)金分紅不影響公司的持續(xù)經(jīng)營(yíng)；審計(jì)機(jī)構(gòu)對(duì)公司該年度財(cái)務(wù)報(bào)告出具標(biāo)準(zhǔn)無(wú)保留意見(jiàn)的審計(jì)報(bào)告；（4）

53、現(xiàn)金分紅政策公司董事會(huì)應(yīng)當(dāng)綜合考慮所處行業(yè)特點(diǎn)、發(fā)展階段、自身經(jīng)營(yíng)模式、盈利水平以及是否有重大資金支出安排等因素，區(qū)分下列情形，并按照公司章程規(guī)定的程序，提出差異化的現(xiàn)金分紅政策：公司發(fā)展階段屬成熟期且無(wú)重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到80%；公司發(fā)展階段屬成熟期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到40%；公司發(fā)展階段屬成長(zhǎng)期且有重大資金支出安排的，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅在本次利潤(rùn)分配中所占比例最低應(yīng)達(dá)到20%；公司發(fā)展階段不易區(qū)分但有重大資金支出安排的，可以按照前項(xiàng)規(guī)定處理。重大資金支出是指需經(jīng)公司

54、股東大會(huì)審議通過(guò)，達(dá)到以下情形之一：交易涉及的資產(chǎn)總額占公司最近一期經(jīng)審計(jì)總資產(chǎn)的30%以上；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的營(yíng)業(yè)收入占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)營(yíng)業(yè)收入的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易標(biāo)的（如股權(quán)）在最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度相關(guān)的凈利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元；交易的成交金額（包括承擔(dān)的債務(wù)和費(fèi)用）占公司最近一期經(jīng)審計(jì)凈資產(chǎn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)3000萬(wàn)元；交易產(chǎn)生的利潤(rùn)占公司最近一個(gè)會(huì)計(jì)年度經(jīng)審計(jì)凈利潤(rùn)的50%以上，且絕對(duì)金額超過(guò)300萬(wàn)元。滿足上述條件的重大投資計(jì)劃或者重大現(xiàn)金支出須由董事會(huì)審議后提交

55、股東大會(huì)審議批準(zhǔn)。（5）利潤(rùn)分配時(shí)間間隔：在滿足上述第（四）款條件下，公司每年度至少分紅一次；（6）現(xiàn)金分紅比例：公司利潤(rùn)分配不得超過(guò)累計(jì)可分配利潤(rùn)的范圍；公司每年以現(xiàn)金方式分配的利潤(rùn)應(yīng)不低于當(dāng)年實(shí)現(xiàn)的可分配利潤(rùn)的10%，最近三年以現(xiàn)金方式累計(jì)分配的利潤(rùn)不少于最近三年實(shí)現(xiàn)的年均可分配利潤(rùn)的30%；（7）存在股東違規(guī)占用公司資金情況的，公司應(yīng)當(dāng)扣減該股東所分配的現(xiàn)金紅利，以償還其所占用的資金。（8）公司在依據(jù)公司的利潤(rùn)分配原則、利潤(rùn)分配政策、利潤(rùn)分配規(guī)劃以及本章程的規(guī)定，進(jìn)行利潤(rùn)分配時(shí)，現(xiàn)金分紅方式將優(yōu)先于其他各類非現(xiàn)金分紅方式。（二）內(nèi)部審計(jì)1、公司實(shí)行內(nèi)部審計(jì)制度，配備專職審計(jì)人員，對(duì)公司財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)活動(dòng)進(jìn)行內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督。2、公司內(nèi)部審計(jì)制度和審計(jì)人員的職責(zé)，應(yīng)當(dāng)經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。審計(jì)負(fù)責(zé)人向董事會(huì)負(fù)責(zé)并報(bào)告工作。第三節(jié)會(huì)計(jì)師事務(wù)所的聘任3、公司聘用會(huì)計(jì)師事務(wù)所必須由股東大會(huì)決定，董事會(huì)不得在股東大會(huì)決定前委任會(huì)計(jì)師事務(wù)所。4、公司保證向聘用的會(huì)計(jì)師事務(wù)所提供真實(shí)、完整的會(huì)計(jì)憑證、會(huì)計(jì)賬簿、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)報(bào)告及其他會(huì)計(jì)資料，不得拒絕、隱匿、謊報(bào)。5、會(huì)計(jì)師事務(wù)所的審計(jì)費(fèi)用由股東大會(huì)決定。6、公司解聘或者不再續(xù)聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所時(shí)，提前30天事先通知會(huì)計(jì)師事務(wù)所，公司股東大會(huì)就解聘會(huì)計(jì)師事務(wù)所進(jìn)行表決時(shí)，允許會(huì)計(jì)師事務(wù)所陳述意見(jiàn)。會(huì)計(jì)師事務(wù)所提出辭聘的，應(yīng)當(dāng)