開工大會發(fā)言稿[企業(yè)開工動員大會領導發(fā)言稿]

1、開工大會發(fā)言稿企業(yè)開工動員大會領導發(fā)言稿開工大會發(fā)言稿企業(yè)開工動員大會領導發(fā)言稿 最新資料歡迎閱讀 最新資料歡迎閱讀 PAGE PAGE # 開工大會發(fā)言稿企業(yè)開工動員大會領導發(fā)言稿企業(yè)開工動員大會領導發(fā)言稿開工動員大會講話篇一尊敬的領導，親愛的同事們：大家下午好！年年歲歲花相似，歲歲年年人不同。首先非常感謝去年在工程部朝乾夕惕、宵衣旰食奉獻出力量的老員工，同時更 加歡迎加入的新成員。撫今追昔，在20*年的基礎上積累經(jīng)驗，總結教訓，取長補短，努力完善充實洋溢希望的 20*。我們常說，年難留，時易損。特別是在工程上，爭分奪秒就是家常便飯。經(jīng)過緊鑼密鼓的前期準備工作，蘭分工程部各個項目即將大 力開

2、工建設。這次會議，就是要動員全體建設者，堅定信念，科學管 理，鼓足干勁，爭先創(chuàng)優(yōu)，迅速掀起施工的高潮，確保各項目工程按 期完工。這就要求我們要充分認識到這次動員會的重要性、責任性和緊迫性。我們的口號是：向時間要總量，向進度要質(zhì)量，向質(zhì)量要效 益，為取得公司今年各項工作圓滿完成而努力奮斗。下面，我們計劃 從以下幾方面來落實各項工作任務。一、加強管理，嚴密組織，追趕進度不飽食以終日，不棄功于寸陰。我們的工程往往是時間短，任務重。為確保工程的順利進 行，必須進一步加強組織管理，層層落實；要制定并落實工作目標責 任制，做到責任到人，獎罰到人；進一步嚴肅施工紀律，切實做到工 作目標化，目標階段化，階段具

3、體化，具體責任化。精心組織調(diào)配勞力，各工程要按時盡快落實所需勞力，采取有力 措施確保勞力足額按期到位。切實做到“千斤重擔人人挑，人人身上 有指標”。日月既往，不可復追，為追趕進度而努力！二、嚴格控制、精心施工，確保質(zhì)量山有山的高度，水有水的綿長，萬物皆有所堅持。我們干工程的最要堅持的便是屬于我們的工程質(zhì)量。質(zhì)量是企業(yè)的生命，是企業(yè)發(fā)展的根本保證。在質(zhì)量上，我們要精工 細作，要做到“雖由人作，宛如天開”、“建一項目，豎一豐碑。主要 措施有以下幾個方面：(1)完善自檢體系，加強質(zhì)量控制。實行“全過程、全方位”控制，落實工程質(zhì)量連帶追究責任制。(2)嚴把材料關，確保工程質(zhì)量。對一些采購的關鍵材料，實

4、行 材料準入制度；(3)推行典型示范樣板，帶動工程質(zhì)量不斷提高我們的質(zhì)量口號是：質(zhì)量是我們的眼睛，請給眼睛裝上玻璃；質(zhì)量是我們的臉皮，請給臉皮爭個光；質(zhì)量是我們的心靈，請給心靈喝點雞 湯。三、文明施工，預防事故，安全首抓安全是幸福之本，企業(yè)之本，是一個永恒的主題，是企業(yè)的生命線。對于企業(yè)來說安全意 味著發(fā)展，意味著穩(wěn)定，意味著效益，意味著基礎保障，意味著管理 水平。安全生產(chǎn)事關重要，聯(lián)系到每個職工的生命財產(chǎn)。所以必須加 強抓好安全生產(chǎn)管理。采取多項有力措施：一是加強管理，措施到位， 建立健全安全生產(chǎn)責任制，明確職責，分工負責，嚴格落實獎罰制度；二是加強安全文明培訓，提高安全意識，形成安全生產(chǎn)良

5、好氛圍；三是加強檢查，整改薄弱環(huán)節(jié)，完善安全生產(chǎn)應急預案。通過落實安全 生產(chǎn)責任制，實現(xiàn)安全生產(chǎn)工作目標，做到“防患于未然”。四、重視對資料的管理，做到“資料預控”所謂“資料預控”是指在施工前就對工程的施工過程應具備的基本資料有個整體輪 廓，需要收集哪些資料做到心中有數(shù)。資料員編制“施工資料編制方 案”因為每一個工程從基礎到主體、到綠化直至竣工驗收都有其內(nèi)在 的規(guī)律和規(guī)定，有章可循。通過資料預控，可以做到對報審資料提前 審查、保證做到資料與施工同步。這一點至關重要，也是做好資料管理的必備條件。因為很多人都 認為現(xiàn)場決定一切，資料只不過是現(xiàn)場的附屬物、是可以補，甚至可 以寫“回憶錄”的，以至于出

6、現(xiàn)工程進行了很長時間，資料還是一片 空白的怪現(xiàn)象。更有甚者，有的工程資料是竣工后閉門造車一次性“造”出來的。要知道，施工過程資料是工程建設過程真實、全面的 反映，對控制工程質(zhì)量和結算有著至關重要的作用。所以說，如果資 料不符合要求，工程實體質(zhì)量根本就無從談起。由此，我們一定要從 思想上重視對資料的管理工作，爭取做到“資料預控”。節(jié)氣不饒苗，歲月不饒人，及時當勉勵，一日難再晨。緊張而又 繁忙的開工戰(zhàn)役已經(jīng)打響，各項任務和奮斗目標已經(jīng)明確，讓我們蘭 州工程管理部的團隊共同攜起手來，克服苦難、扎實工作，認清形勢, 制定措施，頑強拼搏，確保質(zhì)量，加快進度，以飽滿的熱情，高度的 責任感，大干、巧干、苦干

7、完成各項目標任務，讓我們蘭州分公司工程管理團隊給華北區(qū)域，給集團公司交一張滿意的答卷！ 開工動 員大會講話篇二敬愛的員工同志們：大家下午好。大地回春,綠意漸濃。從今天開始，我們所有工程就正式開工了。俗話說：一年之計在于春。對于我們建筑行業(yè)來說，春季是最重要的鼓舞的發(fā)展告訴我們， 只要大家凝心聚力、把握機遇、果斷決策，就一定能繼續(xù)擴大我們企 業(yè)的規(guī)模，進一步提高東輝集團的經(jīng)濟效益與員工福利待遇。因此今天的大會，就是要深入貫徹“二次飛躍”發(fā)展規(guī)劃，明確20*年的工作重點，安排部署各項施工生產(chǎn)任務。我們要明確責任， 振奮精神，鼓足干勁，高標準、高水平、高起點組織施工，全面掀起 生產(chǎn)咼潮，確保20*全

8、年生產(chǎn)總體目標順利完成。下面我就20*年度各項工作講幾點要求（一）明確目標，統(tǒng)一思想，提高團隊凝聚力。我們集團發(fā)展到今天并取得驕人的業(yè)績， 靠的就是在座的各位能精誠團結，凝心聚力。只有大家目標明確，顧 全大局，心往一處想，勁往一處使，我們這個團隊才能形成一個拳頭， 才能抓住機會，克服困難，迎取勝利。連續(xù)幾年來，我們已經(jīng)取得了 許多成績，這種相互扶持、團結互助的優(yōu)秀品質(zhì)，早已成為企業(yè)發(fā)展 寶貴的精神財富，并成為行業(yè)的楷模。但我們還要百尺竿頭，更進一 步，體現(xiàn)我們的核心價值觀。希望我們在 20*年，把拳頭攥的更緊， 用我們的滿腔熱情凝聚人心、凝聚力量，打造一支精湛、高效的團隊。（二）合理安排工期，

9、確保施工進度。當前，各類開工項目較多， 農(nóng)民工需求勢必增加。所以，我們要提前聯(lián)系、確定施工隊伍，不要 能因缺人而影響工期。在機械設備和原材料方面，我們也要提前計劃、 提前進場。另外，各個項目部還要充分考慮天氣、人為等各種不良因 素，科學、合理的安排好每項工程的施工計劃，確保施工進度，工程 按期竣工。（三）強化質(zhì)量意識，施工質(zhì)量要有新突破。隨著國家實施建筑行 業(yè)質(zhì)量終身負責制的新規(guī)后，我們建筑企業(yè)在承擔項目施工、 保證竣 工的同時，更要對工程質(zhì)量終身負責。一旦出現(xiàn)問題，個人和單位都 要承擔相應的責任。因此我們東輝人要把質(zhì)量意識放在第一位，尤其 是重點工程，要精雕細刻，創(chuàng)造精品。要加倍珍惜來之不易

10、的榮譽， 認真對待我們已經(jīng)到手的工程，將其視為公司的形象工程、信譽工程; 堅持樣板起步，好字當頭，自覺從嚴；努力做到一般工程和重點工程 一樣精細，隱蔽工程和地面工程一樣精心，附屬工程和主體工程一樣 精致;對工程建設的每一個階段、每一個環(huán)節(jié)、每一道工序都要加強 管理，嚴格把關;對所承攬的項目進行全方位全過程的跟蹤管理；堅決 杜絕為了趕進度、完成任務而忽視工程質(zhì)量問題。在施工質(zhì)量方面，我們是行業(yè)的標桿，每年的三市質(zhì)量觀摩，各 級領導都會對我們的施工做出高度評價。但是，不可否認，我們某些 員工的質(zhì)量意識和企業(yè)標準還有一定差距， 在一些施工細節(jié)方面還存 在諸多質(zhì)量問題，如主體結構的節(jié)點處理和裝飾施工油

11、工細部質(zhì)量控 制上的問題，這需要我們加大管理力度和加強管控手段。今年，我們 共有*個開工項目，大部分工程將在今年竣工?？梢哉f，做好施工 質(zhì)量工作，對我們企業(yè)今后的發(fā)展至關重要，責任重大，任務艱巨， 希望在座中高層干部一定要恪盡職守，盡職盡責的完成。（四）安全管理要有創(chuàng)新，杜絕發(fā)生較大安全事故。20*年多起安全事故，給我們以深刻的教訓。20*年我們要提前 做好各項準備工作和預防措施，加大安全生產(chǎn)宣傳力度，建立安 全領導小組，制定事故應急預案，明確責任與目標，簽訂安全生產(chǎn)責 任狀等。要積極迎接各級領導的檢查和指導， 并堅決杜絕死亡事故和 一般以上安全事故的發(fā)生。對于地處繁華路段，安全隱患較多的工程

12、，要加強基礎工作建設， 采取有效手段，嚴格安全管理，做到三嚴。一是嚴格要求。各級管理 者要嚴格要求自己，起到表率作用，并對本單位、本部門的安全目標 負責。尤其是分公司經(jīng)理，項目經(jīng)理長期在施工一線，是安全生產(chǎn)的 負責人，是安全措施的落實者，在組織生產(chǎn)大干的同時，要切記注意 安全，加強安全管理。對于小區(qū)改造和地處鬧市區(qū)的項目，施工現(xiàn)場 安全標識要明顯，對存在的隱患部位進行封閉，做好安全警示，并且 要加強安全紀律考核。堅持安全從嚴要求、從嚴懲治的原則，實行四 個掛鉤，同本單位上崗選拔任用掛鉤，同各類先進評比掛鉤，同個人 績效考核掛鉤，同安全評比結果掛鉤。對那些思想上不重視，責任、 措施不落實，致使出

13、現(xiàn)安全事故的項目部和個人， 堅決按規(guī)定予以嚴 厲追究，決不姑息遷就。（五）節(jié)約施工材料，降低生產(chǎn)成本。“不當家不知柴米貴”，施工 原材料是“花錢大戶”，更何況原材料的價格年年在漲。我們不偷工 減料，但我們要合理節(jié)約，杜絕浪費。省錢就是掙錢，省下的都是利 潤。在我們這個大家庭里，每個人都是家長，每個人也都是管理員， 所以我們要養(yǎng)成這種愛家、愛集體的意識，擔負起“看家”的責任和 義務。我們的工長、技術員、質(zhì)檢員、安全員等天天在現(xiàn)場檢查、指 導工作，我們不能只管份內(nèi)工作，而對浪費材料的行為視而不見。今年，我們要嚴抓原材料的使用情況，對浪費材料的行為進行處罰。同才。人才是企業(yè)的根本，是企業(yè) 的生產(chǎn)力。

14、我們不僅要把集團打造成一個學_型企業(yè)，學_型團隊， 還要把集團打造成一個人才的搖籃。我們要給社會一個共識：東輝不 但樓蓋的好，人也都是精英。因此，各個項目部要創(chuàng)造條件，對各個 崗位的員工進行多方面的培訓，提高全員的綜合素質(zhì)，為企業(yè)創(chuàng)造更 多的價值。同時，各級管理者要多多留意基層員工，主動挖掘他們的 個人潛能，培養(yǎng)、提拔那些優(yōu)秀員工走上重要崗位，讓我們東輝的人 才年輕化、階梯化，以進一步提高企業(yè)的生命力、競爭力和戰(zhàn)斗力。（七）積極應對突發(fā)事件，杜絕負面新聞報道。多年來，通過我們 全體員工的共同努力，我們的企業(yè)在整個行業(yè)乃至整個社會都樹起了 一面鮮明的旗幟。干一項工程，樹一座豐碑，我們企業(yè)能取得今

15、天這 樣的成就可謂來之不易。因此，我們要倍加珍惜，視企業(yè)榮譽為生命， 要為我們自己的榮譽而戰(zhàn)。這就要求我們在日常工作中，要從大局出 發(fā)，加強安全生產(chǎn)，加強現(xiàn)場管理，積極團結和配合我們的合作伙伴， 在生產(chǎn)和生活中要給予他們支持與幫助，努力做到不發(fā)生任何負面事 件。同時各項目負責人，特別是分公司經(jīng)理，要提高對突發(fā)事件的應 對和處理能力，建立一套行之有效的應急措施。對待來訪的新聞工作 人員要認真接待、智慧應對，力爭把負面影響消除在萌芽狀態(tài)。（八）各部門要立足一線，通力合作，順利完成各項生產(chǎn)任務。在座的各位都是企業(yè)骨干，是企業(yè)的主力軍。你們的工作態(tài)度、執(zhí)行力 度直接影響到企業(yè)的發(fā)展和走向，反過來也影響

16、到你們個人的發(fā)展和 前途。所以，我們既是在為企業(yè)工作，也是在為自己工作。20*年,我們在薪酬、福利待遇等方面又進行了提升，可以看出，企業(yè)在發(fā)展 的同時，領導每時每刻都在想著讓員工的收入與企業(yè)的收入共同增 長，讓員工共享企業(yè)發(fā)展成果。所以，借此動員大會，我希望在座的 同志們要團結友愛，相互支持，立足一線，通力合作，讓我們共同的 事業(yè)更加美好，更加燦爛輝煌。同志們，我們現(xiàn)在正處于一個移動、智能、互聯(lián)的時代，這是一 個管理變革、服務變革、智慧變革的時代。如果我們不注重學_，做 不到眼界寬、思路寬、胸襟寬，我們就會與瞬息萬變的時代格格不入。不與時俱進，必然就要落后，這是不以任何人的意志為轉移的。因此

17、我們要牢牢抓住集團20*全年的生產(chǎn)經(jīng)營工作，集全員之智，聚全 員之力，勤奮務實，真抓實干，為圓滿完成20*年各項工程建設施工任務而努力奮斗。昂首展望，我們又一次站在了新的歷史起點上，前景光明，目標 宏偉，催人奮進。20*年也是集團成立十周年，十年磨一劍，亮劍鑄 輝煌，同志們，回顧過去，我們搶抓機遇、奮勇拼搏、龍騰虎躍展宏 圖;面向未來，我們斗志彌堅，豪情滿懷，龍馬精神行千里。讓我們 緊密團結在集團的領導下，按照本次會議的工作部署，扎扎實實推進 各項工作，認認真真履行崗位職責。在這春暖花開的季節(jié)里，以仰望 星空的激情和腳踏實地的實干，以優(yōu)異的成績向集團十周年獻禮！謝謝大家！開工動員大會講話篇三尊

18、敬的陸東福副部長，各位來賓、同志們、朋友們：今天，我們在這里隆重舉行太原南站新 建工程開工動員大會，這是我省和鐵道部貫徹落實中央擴大內(nèi)需、促進經(jīng)濟增長決策部署的又一具體行動，太原南站新建工程的建設將掀 起我省鐵路建設又一輪新的高-潮。在此，我代表中共山西省委、山西省人民政府對這一工程的開工 建設表示熱烈祝賀！對鐵道部長期以來給予我省的大力支持表示衷心 感謝!鐵路是國民經(jīng)濟的大動脈和先行官，在促進經(jīng)濟社會發(fā)展和改善人民生活等方面發(fā)揮著重要作用。近年來，我省與鐵道部密切 合作，加快鐵路建設步伐，全省鐵路運輸能力和服務質(zhì)量都有了明顯 的提高。在當前經(jīng)濟發(fā)展面臨嚴峻形勢的情況下，我省與鐵道部認真 貫徹落實中央關于擴大內(nèi)需、促進