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文檔簡(jiǎn)介

1、財(cái)務(wù)部個(gè)人工作總結(jié)范文財(cái)務(wù)部除要認(rèn)真負(fù)責(zé)地處理公司內(nèi)部財(cái)務(wù)關(guān)系外,為達(dá)成本單 位的任務(wù), 還要妥善處理外部各方面的財(cái)務(wù)關(guān)系。 以下是為大家收集 到的財(cái)務(wù)部工作總結(jié)范文,希望對(duì)大家有幫助 !一、按照規(guī)?;l(fā)展,專業(yè)化管理的要求,統(tǒng)一公司財(cái)務(wù)核算 方面度量衡,統(tǒng)一財(cái)務(wù)管理標(biāo)準(zhǔn):一是建立了一系列財(cái)務(wù)管理制度并督促各單位認(rèn)真執(zhí)行,全年 公司除大部分使用局財(cái)務(wù)核算制度外,還針對(duì)公司實(shí)際情況制定了 費(fèi)用管理辦法 ,資金管理辦法 ,辦公用品管理辦法 ,計(jì) 算機(jī)管理辦法,經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析制度,費(fèi)用預(yù)算管理辦法等 幾個(gè)規(guī)范性財(cái)務(wù)文件。 并在全公司范圍內(nèi)實(shí)施, 保證了公司在幾個(gè)主 要費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)上的統(tǒng)一。二是制定了年度費(fèi)

2、用預(yù)算的統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),針對(duì)具體的崗位給定具 體的標(biāo)準(zhǔn),并每月反饋給各部門,要求各部門每月進(jìn)行分析,對(duì)全公 司各單位的管理費(fèi)用每個(gè)季度進(jìn)行一次分析, 并上報(bào)局財(cái)務(wù)部。 管理 費(fèi)用控制在年度預(yù)算范圍內(nèi)。 預(yù)算管理得到穩(wěn)步推進(jìn), 細(xì)化預(yù)算內(nèi)容。按科目進(jìn)行了分類統(tǒng)計(jì), 為全面預(yù)算奠定基礎(chǔ) ; 預(yù)算方案根據(jù)各 分公司反饋回來的意見適當(dāng)調(diào)整后, 經(jīng)總經(jīng)理審議通過后形成正式文 件下發(fā)至各分公司, 使各單位對(duì)本公司的預(yù)算有一個(gè)全面的了解, 增 強(qiáng)了預(yù)算的透明度 ; 增加預(yù)算的剛性。我們注重了預(yù)算執(zhí)行中存在的 問題和有關(guān)情況, 不定期的向公司領(lǐng)導(dǎo)反饋情況, 對(duì)于超預(yù)算等問題 嚴(yán)格審批程序,對(duì)申請(qǐng)調(diào)整的事項(xiàng),需經(jīng)過專

3、門的論證分析后,按規(guī) 定的程序批準(zhǔn)后執(zhí)行。一年以來,預(yù)算的總體執(zhí)行情況良好。二、加強(qiáng)財(cái)務(wù)資金管理和費(fèi)用預(yù)算管理,確保維持生產(chǎn)經(jīng)營最 低現(xiàn)金流量。三、定期進(jìn)行財(cái)務(wù)資金分析,提供決策支持。財(cái)務(wù)部制定了經(jīng) 濟(jì)活動(dòng)分析模塊,將相關(guān)表格相對(duì)固化,形成標(biāo)準(zhǔn)的程序和指標(biāo)。通 過對(duì)經(jīng)營活動(dòng)的現(xiàn)金流量分析, 總結(jié)公司現(xiàn)金流量的和貢獻(xiàn), 通過定 期財(cái)務(wù)分析, 使各公司對(duì)所負(fù)責(zé)業(yè)務(wù)的現(xiàn)狀能及時(shí)準(zhǔn)確地了解, 促進(jìn) 公司內(nèi)部降低成本費(fèi)用,提高經(jīng)濟(jì)效益。四、做好日常財(cái)務(wù)管理工作,及時(shí)為分公司和項(xiàng)目提供服務(wù)支 持:一是在財(cái)務(wù)部人手較少的情況下 , 通過有序的組織,能夠輕重緩 急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開資金的收付

4、與財(cái)務(wù)報(bào)帳、 記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作,一年來,我們及時(shí)為各 項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。 基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái) 務(wù)要求。公司資金流量一直很大 , 財(cái)務(wù)部員工本著“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán) 謹(jǐn)”的工作作風(fēng) , 各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí),沒有出現(xiàn)過任何 差錯(cuò)。二是及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)提供各種報(bào)表,及時(shí)將公司財(cái)務(wù)狀況匯報(bào) 領(lǐng)導(dǎo),便于領(lǐng)導(dǎo)決策。三是配合上級(jí)部門及時(shí)完成上市 831 工作。四是加強(qiáng)財(cái)務(wù)檢查 及內(nèi)控管理力度, 防范資金風(fēng)險(xiǎn)公司收入資金、 費(fèi)用資金納入企業(yè)貨 幣資金帳戶核算, 便于對(duì)現(xiàn)金的監(jiān)控管理 ; 制定了定期財(cái)務(wù)檢查制度, 每季度組織 1 次財(cái)務(wù)檢查, 檢查重點(diǎn)放在印鑒是

5、否按規(guī)定分管, 資金 管理、存貨管理、 固定資產(chǎn)管理等方面,并針對(duì)檢查中存在的問題限 期整改,并檢查其整改落實(shí)情況??傊灸甓热w財(cái)務(wù)人員在繁忙的工作中都表現(xiàn)出自己的努 力和敬業(yè)。雖然做了很多工作,但還有很事情待著我們,還有些事情 做的不夠。一是上半年鐵路項(xiàng)目有一部分核定上交資金未按照規(guī)定及 時(shí)足額收回來 ; 二是財(cái)務(wù)部門未能經(jīng)常深入分公司和項(xiàng)目了解第一手 資料和情況 ; 三是在審核各部門情況的時(shí)候把關(guān)不太嚴(yán)格。在新的一年里 , 財(cái)務(wù)部將一如既往的緊緊圍繞公司的總體經(jīng)營 思路,從嚴(yán)管理,積極為公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)營決策當(dāng)好參謀 , 具體有以下工作 安排和計(jì)劃。一是按財(cái)務(wù)預(yù)算科學(xué)合理安排調(diào)度資金,充分發(fā)

6、揮資金利用效 率。平時(shí)要積極提供全面、 準(zhǔn)確的經(jīng)濟(jì)分析和建議,為公司領(lǐng)導(dǎo)決策 當(dāng)好參謀,二是深入研究稅收政策,合理避稅增效益。新的一年里,全體 財(cái)務(wù)人員應(yīng)加強(qiáng)稅收政策法規(guī)的研究和學(xué)習(xí), 加強(qiáng)與稅務(wù)部門各項(xiàng)工 作的聯(lián)系和協(xié)調(diào),通過合理避稅為公司增加效益。三是搞好固定資產(chǎn)管理。凡是資產(chǎn)都應(yīng)該為企業(yè)帶來效益。 xx 年,我們應(yīng)加強(qiáng)閑置資產(chǎn)、 報(bào)廢資產(chǎn)處置工作,努力提高資產(chǎn)利潤率。四是加強(qiáng)管理,挖潛增效,為生產(chǎn)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)和效益的增 長(zhǎng)服務(wù)。管理是生產(chǎn)力,是企業(yè)正常運(yùn)行的保證,管理是提高企業(yè)核 心競(jìng)爭(zhēng)力的關(guān)鍵環(huán)節(jié),建立創(chuàng)新的機(jī)制,必須靠管理來保證,管理對(duì) 企業(yè)來說是永恒的。為此,財(cái)務(wù)科將加強(qiáng)內(nèi)部管理

7、列入工作重點(diǎn),即進(jìn)一步加強(qiáng)財(cái) 務(wù)管理,降低財(cái)務(wù)費(fèi)用,控制生產(chǎn)成本,實(shí)行全面預(yù)算管理,合理安 排,壓縮不必要的或不急需的開支,做到全年生產(chǎn)、開支有預(yù)算,有 計(jì)劃,使企業(yè)資金得到有效合理的發(fā)揮效益。 同時(shí)對(duì)于機(jī)關(guān)部門的費(fèi) 用,實(shí)行科學(xué)預(yù)算,包干使用,并納入年底對(duì)各單位的考核,有效控 制各項(xiàng)費(fèi)用的不合理開支。五是明確責(zé)任,從嚴(yán)要求,積極抓好會(huì)計(jì)從業(yè)人員職業(yè)道德素 質(zhì)培訓(xùn),提高服務(wù)水平。六是穩(wěn)定財(cái)務(wù)隊(duì)伍,繼續(xù)加強(qiáng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員業(yè)務(wù)培訓(xùn),使全公 司財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作再上新臺(tái)階。我們具體從以下幾方面入手:1 、加強(qiáng)理論培訓(xùn),增強(qiáng)財(cái)務(wù)的宏觀經(jīng)濟(jì)管理意識(shí)。使財(cái)務(wù)人員 從僅僅應(yīng)付日常業(yè)務(wù)的工作狀態(tài)得到改變, 充分認(rèn)識(shí)財(cái)

8、務(wù)工作的連續(xù) 性、復(fù)雜性,培養(yǎng)超前意識(shí)。2 、加強(qiáng)企業(yè)經(jīng)營財(cái)務(wù)分析培訓(xùn)。以推行全面預(yù)算管理為目標(biāo), 培養(yǎng)會(huì)計(jì)從業(yè)人員企業(yè)經(jīng)營管理的事前預(yù)測(cè)、 事中分析和站所基礎(chǔ)財(cái) 務(wù)分析工作。3 、加強(qiáng)會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)培訓(xùn)。注重工作效率,以推行財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)電算化 核算為目標(biāo),全面提高財(cái)務(wù)人員素質(zhì)。最后感謝各位領(lǐng)導(dǎo)一年來對(duì)財(cái)務(wù)部全體員工的支持和關(guān)愛 一學(xué)期來,為了認(rèn)真貫徹黨的十八屆全會(huì)精神,落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀,解放思想,加強(qiáng)學(xué)校財(cái)務(wù)管理。始終牢記全校工作一盤棋,以學(xué) 校工作目標(biāo)為中心,通過群策群力,發(fā)揮財(cái)務(wù)人員的整體力量,全面 完成了本期既定的工作目標(biāo)。努力完善我校財(cái)務(wù)管理制度,不斷提高 我校經(jīng)費(fèi)管理和資金合理利用水平,創(chuàng)辦人

9、民滿意學(xué)校。一、領(lǐng)導(dǎo)重視,建全財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)和財(cái)務(wù)制度在縣校財(cái)局管工作深入推進(jìn)下,我校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)財(cái)務(wù)工作也格外重視,按“校財(cái)局管”要求,學(xué)校財(cái)務(wù)工作校長(zhǎng)親自牽頭,由財(cái)務(wù)人負(fù) 責(zé)學(xué)校財(cái)務(wù)工作,嚴(yán)格履行財(cái)務(wù)審批制度。在教育局經(jīng)管中心的組織 下,在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注、支持下,制定了適合我們自己的學(xué)校財(cái)務(wù) 管理制度,時(shí)時(shí)提醒學(xué)校財(cái)務(wù)人員依法依規(guī)辦事。二、資金籌措、內(nèi)外協(xié)調(diào)學(xué)校財(cái)務(wù)人員對(duì)日常工作流程熟練掌握,能做到條理清晰、帳實(shí)相符。資金是學(xué)校正常教學(xué)活動(dòng)和學(xué)校發(fā)展的血液, 我們開源節(jié)流, 較大的綏解了學(xué)校的資金壓力,保證了學(xué)校正常教學(xué)工作的開展。 在 對(duì)外聯(lián)系的過程中,財(cái)務(wù)人員堅(jiān)持把學(xué)校利益放在首位, 堅(jiān)持維護(hù)學(xué)

10、校的整體形象。以年初計(jì)劃安排的經(jīng)費(fèi)為限,盡力使所花費(fèi)的每一分 錢都有回報(bào)為基本準(zhǔn)繩,為學(xué)校整體發(fā)展而盡最大努力。三、明確職責(zé),搞好報(bào)賬員基礎(chǔ)工作財(cái)會(huì)人員必須依法依規(guī)設(shè)置會(huì)計(jì)科目,正確核算,妥善保管學(xué) 校收支所取得的原始憑證,在經(jīng)費(fèi)管理中心規(guī)定的時(shí)間內(nèi)按時(shí)送審, 對(duì)于經(jīng)費(fèi)管理中心票據(jù)審核提出的整改意見, 返校后,及時(shí)整改到位。按時(shí)上報(bào)各項(xiàng)資金的用款計(jì)劃,按要求將資金撥付到位,嚴(yán)格 執(zhí)行??顚S弥贫?; 學(xué)校收據(jù)管理規(guī)范,堅(jiān)持財(cái)務(wù)“收支兩條線”, 嚴(yán)格資金的入庫手續(xù),從源頭做好學(xué)校的財(cái)務(wù)監(jiān)督工作。四、依法理財(cái),提高資金管理水平 按照局收費(fèi)規(guī)定,學(xué)校取得的收入全額入賬,不設(shè)賬外賬。嚴(yán) 格執(zhí)行學(xué)校的年

11、度預(yù)算,按年初預(yù)算執(zhí)行開支,確保學(xué)校正常運(yùn)轉(zhuǎn)。 學(xué)校勤工儉學(xué)收支進(jìn)入學(xué)??傎~, 納入學(xué)校核算管理。 學(xué)校食堂實(shí)行 學(xué)校獨(dú)立核算,由學(xué)校直接監(jiān)管,確保孩子在校吃飽吃好。五、依法保障,最大限度發(fā)揮資金使用效益 按照鎮(zhèn)教辦學(xué)統(tǒng)一要求,學(xué)校經(jīng)費(fèi)開支嚴(yán)格執(zhí)行校長(zhǎng)一支筆審 批,報(bào)銷時(shí)必須憑原始憑證實(shí)報(bào),手續(xù)不完善、票據(jù)不正規(guī)和非正常 開支的費(fèi)用,一律不予報(bào)銷。我校的財(cái)務(wù)工作,在各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的高度重視下,在“校財(cái)局管” 新機(jī)制的推行下, 取得了跨越性發(fā)展, 學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)以及學(xué)校財(cái)務(wù)人員盡 最大努力不讓財(cái)務(wù)工作拖后腿, 但是也面臨許多新問題: 制度有待進(jìn) 一步完善,方法需進(jìn)一步改進(jìn),力度需進(jìn)一步加強(qiáng)。面對(duì)這些挑戰(zhàn),

12、在以后的工作中, 我們將努力工作、 抓住機(jī)遇、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、查找不足, 我們相信在中心中學(xué)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)注下, 一定能夠促使我校財(cái)務(wù)工作再上 新臺(tái)階,向財(cái)務(wù)規(guī)范管理邁近。轉(zhuǎn)眼又到一年盤點(diǎn)時(shí),在這一年的時(shí)間里,我能夠正確履行會(huì) 計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限 , 認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度 ; 積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè) 道德,堅(jiān)持原則,認(rèn)真執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī)遵紀(jì)守法 ; 以勤勤懇懇、 兢兢業(yè)業(yè)的態(tài)度對(duì)待本職工作, 在財(cái)務(wù)崗位上發(fā)揮了應(yīng)有的作用。 能 夠及時(shí)完成本職工作 ; 也及時(shí)完成了各項(xiàng)上級(jí)及領(lǐng)導(dǎo)布置的臨時(shí)性工 作; 積極配合各基層單位及出納的工作 ; 積極參加上級(jí)及

13、本單位組織 的各項(xiàng)政治活動(dòng),提高了自身的政治思想素質(zhì)。工作中嚴(yán)格審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支 都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題, 經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。 及時(shí)編制財(cái)務(wù)狀況表, 并及時(shí)報(bào)告各單位 主管領(lǐng)導(dǎo), 讓各單位及時(shí)了解本單位的財(cái)務(wù)狀況, 為單位領(lǐng)導(dǎo)管理和 決策提供依據(jù)。 經(jīng)常與各單位資產(chǎn)管理員聯(lián)系, 核對(duì)各單位的固定資 產(chǎn),做到賬賬相符、賬實(shí)相符。新年伊始,前任會(huì)計(jì)褚大姐退休,我重新回到了會(huì)計(jì)崗位,雖 然是一名老會(huì)計(jì), 但因?yàn)橹白龅亩际瞧髽I(yè)會(huì)計(jì), 事業(yè)會(huì)計(jì)對(duì)我來說 是一個(gè)新的領(lǐng)域,什么都得從零開始,這一年的工作中,經(jīng)常會(huì)遇到 這樣或那樣的問題,

14、 我所在的三個(gè)單位的領(lǐng)導(dǎo)都給予了我支持和理解, 鄒主任和張會(huì)計(jì)給予了我很多無私幫助和熱心指導(dǎo), 為此我非常慶幸 工作在一個(gè)團(tuán)結(jié)互助的集體里, 在此,我對(duì)給予我?guī)椭椭С值母魑?領(lǐng)導(dǎo)和同事深表謝意。20XX 年,留給我最深的記憶用一個(gè)字概括就是“累”,勞心也 勞力,我是新手, 出納杜佳妮也跟我一樣從零開始,我倆這一年都很 累,邊干邊學(xué),邊學(xué)邊干。做企業(yè)會(huì)計(jì)時(shí),覺得事業(yè)會(huì)計(jì)太簡(jiǎn)單了, 就那么幾個(gè)科目, 不象企業(yè)會(huì)計(jì)科目一大堆, 等我自己深入進(jìn)來時(shí)卻 覺事業(yè)會(huì)計(jì)太過瑣碎, 比企業(yè)會(huì)計(jì)繁復(fù)得多, 尤其是我們這種小單位 “麻雀雖小,五臟俱全”,會(huì)計(jì)不僅要做好會(huì)計(jì)工作,還要做統(tǒng)計(jì)工 作、勞資工作, 相對(duì)來

15、說企業(yè)分工比較細(xì),會(huì)計(jì)只要做好你本崗位的 工作就好, 工作量在平常的日常工作中一點(diǎn)一點(diǎn)地完成。 事業(yè)單位會(huì) 計(jì)則臨時(shí)性工作太多, 不同的部門會(huì)要求你填報(bào)不同的報(bào)表, 而且時(shí) 效性比較強(qiáng), 這些報(bào)表不是簡(jiǎn)單的填幾個(gè)數(shù)就成, 你必須做大量的數(shù) 理統(tǒng)計(jì)工作。 這些工作別人是看不到的, 只有具體做工作的人才知其 中甘苦。一個(gè)單位還好說,幾個(gè)單位就讓人感覺有點(diǎn)手忙腳亂了。4 月份一接手會(huì)計(jì)工作,就面臨著企業(yè)所得稅匯算清繳工作, 對(duì)于以前從不關(guān)心單位收支情況的我來說, 一開始真的毫無頭緒, 找 資料,看賬本, 了解企業(yè)所得稅相關(guān)政策,熟悉企業(yè)所得稅匯算清繳 系統(tǒng),終于順利地完成了所得稅匯算清繳。在此過程中

16、,由于企業(yè)所 得稅政策的變化,冰川管的上級(jí)補(bǔ)助收入 8 萬元也應(yīng)該繳納所得稅 2 萬,這對(duì)于創(chuàng)收本就艱難的冰川館來說無疑是雪上加霜,怎么辦 ?我 苦思冪想也找不到辦法,只好求助于鄒主任和張會(huì)計(jì),通過探討,集 體的智慧巧妙地解決了這一難題。 接著就是社保局的單位信息核對(duì)和 社保證的換證工作,再就是社會(huì)保險(xiǎn)的各項(xiàng)保險(xiǎn)的基數(shù)核定工作, 6 月份的住房公積金的基數(shù)核定工作, 7月份開始 20xx 年的部門預(yù)算 工作, 9月份又開始公費(fèi)醫(yī)療改革醫(yī)療保險(xiǎn)基數(shù)的核定,尤其醫(yī)療保 險(xiǎn)基數(shù)的核定,因?yàn)榻y(tǒng)計(jì)口徑的變化,我們至少做了 3 次重復(fù)勞動(dòng), 11月份的 20xx 年度的預(yù)算調(diào)整工作,還有剛剛結(jié)束的事業(yè)單位工資 調(diào)查工作,這些工作說起

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