版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進行舉報或認領(lǐng)
文檔簡介
1、關(guān)于工期承諾書4 篇工期承諾書篇 1我公司鄭重承諾:一、關(guān)于監(jiān)理人員1、我公司將在業(yè)主要求的期限內(nèi)組織投標承諾的人員進場開展監(jiān)理工作,如確有原因需更換監(jiān)理人員,我們將事先征得業(yè)主同意,并保證替換人員資質(zhì)不低于被替換人員的資質(zhì)和合同的要求。2、在合同期內(nèi),我公司將采取一切措施保證監(jiān)理人員的穩(wěn)定,以利監(jiān)理工作連續(xù)、正常進行。3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加監(jiān)理人員的,我公司將積極調(diào)派符合資質(zhì)要求的監(jiān)理人員進場。4、在每年冬休前或單項工程已完工需要監(jiān)理人員退場時,我們保證事先向業(yè)主提交書面的人員退場計劃,在征得業(yè)主書面同意后按計劃組織監(jiān)理人員退場。5、如有個別監(jiān)理人員不能按照監(jiān)理合同的約定進行
2、監(jiān)理服務(wù)的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我公司將嚴肅處理,同時接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。6、我公司將組織一個專門的后勤服務(wù)小組,為本項目施工監(jiān)理的監(jiān)理人員服務(wù),他們將組織監(jiān)理人員的進、退場及生活保障,對后方家屬生活上的困難給予及時解決,使現(xiàn)場人員沒有后顧之優(yōu)。同時,我們將發(fā)揚公司的優(yōu)良傳統(tǒng),發(fā)揮我公司有組織、有紀律的特點,集中公司的精華,爭取在本項目中創(chuàng)造良好的信譽,為XinJ的交通建設(shè)貢獻我們的力量。二、關(guān)于監(jiān)理設(shè)施1、我公司將采取新購、調(diào)配等多種方式將投標承諾的監(jiān)理設(shè)施 ( 含辦公和生活設(shè)施、通訊設(shè)備、交通工具、試驗檢測儀器設(shè)備等) 組織進場,進場的監(jiān)理設(shè)施以保證滿足工作需要和招標文件要求為最低
3、標準。2、根據(jù)我公司管理制度,公司將責(zé)成項目監(jiān)理人員妥善使用、管理、保養(yǎng)所有監(jiān)理設(shè)施,以保證在合同期內(nèi)所有進場設(shè)施均處于良好的工作狀態(tài)。3、如因工程需要或業(yè)主另有要求需要增加部分監(jiān)理設(shè)施的,我公司將積極、按期配備相應(yīng)符合要求的設(shè)施。4、如部分工程已完工,相應(yīng)的監(jiān)理設(shè)施可以退場,工們將將書面報告業(yè)主,在征得業(yè)主同意后方才組織相應(yīng)的設(shè)施退場。三、關(guān)于工程質(zhì)量1、我公司將選派資質(zhì)合格、業(yè)務(wù)能力好、責(zé)任心強、經(jīng)驗豐富、年富力強的監(jiān)理人員組建項目監(jiān)理機構(gòu),以高素質(zhì)的監(jiān)理人員來保證工程的高質(zhì)量。2、我公司已有完善的質(zhì)量保證體系和獎懲措施,并保證質(zhì)保體系正常、有效運行,并及時兌現(xiàn)獎懲,利用制度和經(jīng)濟杠桿來約
4、束監(jiān)理人員加強工程質(zhì)量的監(jiān)管,保證工程質(zhì)量。3、我們將督促、檢查項目監(jiān)理機構(gòu)質(zhì)量教育培訓(xùn)情況、技術(shù)交底情況、質(zhì)量通病防治措施等質(zhì)量活動開展情況,以提高監(jiān)理人員的質(zhì)量意識和業(yè)務(wù)素質(zhì),能在監(jiān)理工作中發(fā)現(xiàn)問題和解決問題,甚至能事先提醒承包人采取措施預(yù)防質(zhì)量問題的發(fā)生。4、我們將采取超前控制( 審查開工報告和專項施工方案、檢查施工準備工作、抽檢原材料質(zhì)量等) 、過程控制 ( 巡視、旁站、專項檢查等) 、驗收控制 ( 質(zhì)量資料檢查、工程實體質(zhì)量檢測等) 等措施來加強質(zhì)量控制,保證工程質(zhì)量; 同時,通過監(jiān)理指令、通報批評、返工、暫停施工、暫緩計量等手段來約束承包人保證工程質(zhì)量??傊?,通過如上措施,我們保證
5、達到如下質(zhì)量目標:分項工程一次性驗收合格率達到100%;交工驗收每施工合同段質(zhì)量評分在93 分以上,質(zhì)量達到合格等級 ;竣工驗收每施工合同段質(zhì)量評分在92 分以上,質(zhì)量達到優(yōu)良等級 ;四、關(guān)于工程進度1、要求承包人根據(jù)合同要求提出工程總進度計劃、年度和月度施工進度計劃及月報,審查并督促其實施。2、隨時檢查進度計劃的執(zhí)行情況,并將計劃進度與實際進度進行比較,出現(xiàn)偏差時指令承包人采取相應(yīng)的措施保證計劃的實現(xiàn)。3、每月檢查一次承包人的施工投入情況( 包括資金、機械設(shè)備、材料儲備、人工等) ,并與月計劃投入情況進行比較,如因投入不足而影響工程進度,及時指令承包人加大投入,以保證工程進度。4、提高監(jiān)理工
6、作效率:及時審簽開工報告、及時進行工序驗收,以保證工程能按期開工,完工后能及時轉(zhuǎn)入下道工序施工 ; 加強過程控制,及時發(fā)現(xiàn)和解決問題,不因質(zhì)量和安全問題影響工程進度。通過以上措施,我們保證達到如下工期控制目標:確保按期完工,力爭提前完工。五、關(guān)于費用監(jiān)理認真審查承包人提交的現(xiàn)金流量計劃,現(xiàn)場核實工程數(shù)量和計量, 審查簽發(fā)支付證書。 嚴格審查計日工、 額外工程、設(shè)計變更、價格調(diào)整,認直仔細地做好施工現(xiàn)場記錄,當(dāng)承包人要求額外補償或索賠時,做好各種證據(jù)及資料的記錄、整理,為業(yè)主把好費用關(guān)。六、關(guān)于合同管理1、對工程或其任何部分的. 形式、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量、數(shù)量及任何施工工序的變更,嚴格按工程承包合同及業(yè)
7、主制訂的有關(guān)管理辦法執(zhí)行,及時對變更工程的單價和數(shù)量進行審核、上報。對承包人提出的工期延長或變更設(shè)計費用,就其申請的理由和事項,核查全部情況,并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄗ兏O(shè)計增加的款項,按合同規(guī)定的審批權(quán)限,經(jīng)業(yè)主和駐地監(jiān)理工程師、總監(jiān)理工程師批準后發(fā)出變更通知單。2、監(jiān)督承包人進入本工程的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列名單是否相符,對不稱職的主要技術(shù)、管理人員,及時督促承包人更換,以滿足合同要求。3、監(jiān)督承包人的工程分包情況,嚴禁非法分包,對必要的分包及時提出審查意見,報業(yè)主和總監(jiān)辦審批后實施。嚴格審查承包人以勞務(wù)形式進行的分包。七、關(guān)于安全生產(chǎn)1、督促承包人建立可靠的安全保證體系,
8、建立縱向到底、橫向到邊的安全責(zé)任制; 強化個人、施工班組、項經(jīng)部的三級安全教育; 完善安全生產(chǎn)管理制度、安全技術(shù)交底制度 ; 編制安全生產(chǎn)專項施工方案和安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案,并進行安全演練 ; 督促承包人積極開展“平安工地建設(shè)”活動。2、督促駐地監(jiān)理機構(gòu)每月開展一次安全文明施工教育、培訓(xùn),提高監(jiān)理人員的安全意識 ; 在每個重要分項工程開工前對全體監(jiān)理人員進行安全監(jiān)理技術(shù)交底,對工程中可能發(fā)生的安全事故及監(jiān)理方法予以說明,確保不發(fā)生任何形式的安全事故。3、加強安全生產(chǎn)的事前控制,包括:編制安全監(jiān)理工作計劃,審核開工報告及安全生產(chǎn)施工專項方案,監(jiān)督承包人安全文明施工技術(shù)交底,檢查、審核承包人安全生
9、產(chǎn)費用的使用情況。4、加強安全生產(chǎn)的過程控制,建立安全生產(chǎn)臺帳和危險源臺帳,認真記錄安全監(jiān)理日志; 通過巡視、檢查等措施及時發(fā)現(xiàn)和消除安全隱患 ; 通過監(jiān)理指令、通報批評、停工整改、處罰等手段來約束承包人保證生產(chǎn)安全。通過上上措施, 保證一般安全事故頻率控制在 3以內(nèi),事故費率控制在 1.5 以內(nèi),堅決杜絕重大傷亡事故,無管理不當(dāng)造成的或安監(jiān)局認定有責(zé)任的重、特大事故。八、關(guān)于環(huán)境保護在施工中主導(dǎo)推行清潔化生產(chǎn)工藝,規(guī)范施工現(xiàn)場,做到文明施工,采取“全過程控制”的主動管理方式,盡量避免破壞自然生態(tài),削減環(huán)境污染,補償自然資源損失,使工程施工給環(huán)境造成的影響達到環(huán)境損失最小、環(huán)境恢復(fù)費用最少、生
10、態(tài)功能最佳的效果,確保綠色工程的建設(shè)實施。九、關(guān)于廉政建設(shè)1、我公司高度重視廉政建設(shè)工作,駐地監(jiān)理機構(gòu)必須設(shè)立廉政建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組,建立健全廉政建設(shè)保證體系,加大廉政宣傳教育工作,把廉政建設(shè)工作貫穿于整個施工監(jiān)理過程中。2、我公司在駐地監(jiān)理機構(gòu)推行“陽光工程建設(shè)活動”,定期公開質(zhì)量檢查情況、變更審批情況、辦公和生活費用的使用情況等,接受全體監(jiān)理人員、承包人、各級領(lǐng)導(dǎo)甚至社會各界的監(jiān)督,以陽光工程為抓手全力打造精品工程,為星吐項目快速發(fā)展保駕護航。3、如有監(jiān)理人員經(jīng)受不住誘惑,發(fā)生吃拿卡要、吃喝嫖賭等損害監(jiān)理形象、坑害承包人和業(yè)主利益的行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),我公司將采取批評教育、辭退,甚至交由司法機關(guān)追究
11、法律責(zé)任等處理措施,同時無條件接受業(yè)主根據(jù)合同條款采取的處理和處罰。通過以上措施,我們保證將此項目打造成一個優(yōu)質(zhì)工程和陽光工程。工期承諾書篇 2致:新華區(qū)畜牧局若我單位在新華區(qū)畜牧局 20xx 年生豬標準化規(guī)模養(yǎng)殖場建設(shè)項目 B 標段 工程項目中有幸中標,在該項目實施過程中,我們除響應(yīng)投標文件中所有的條款及履約合同內(nèi)容外,并對工程工期達到要求做如下承諾:一、保證嚴格按圖紙、相關(guān)規(guī)范施工, 并達到合格標準。二、制定施工工期管理機構(gòu)和安全管理責(zé)任制,配備足夠的安全生產(chǎn)設(shè)備和人員,并認真落實各項施工加速管理規(guī)定。三、所有工程建設(shè)施工作業(yè)人員均提前做好工期提速準備,做好思想工作。五、保證在工期內(nèi),安全
12、、保質(zhì)、高效的完成此次施工任務(wù)。六、在接到中標通知書后,簽定工程承包合同,在施工設(shè)備進場施工條件后,保證在業(yè)主要求的工期內(nèi)全部完工,如延期,愿賠償工程總造價的0.03%/天。投標人:河南方圓建設(shè)有限公司(蓋章)法定代表人或授權(quán)代表:(簽字)日 期: 20xx年 1月 17日工期承諾書篇 3藁城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局:為了保證藁城市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督檢驗檢測大樓弱電部分工程施工工期有效實現(xiàn),完全履行合同中我方的義務(wù),我代表翔宇通信有限公司就保證工期的有關(guān)問題鄭重承諾:1、在規(guī)定時間期限內(nèi)提交滿足分包合同要求的施工方案和進度計劃,并嚴格按項目部批準的施工方案和進度計劃實施。實施過程中,我方需要變更施工方案和進
13、度計劃時,必須先征得甲方同意。2、在規(guī)定的工期內(nèi)(20xx 年 4 月 10 日至 20xx 年 8 月31 日)完成本分包合同約定的全部工作內(nèi)容。3、我方法定代表人( 委托代理人 )常駐施工現(xiàn)場,每月不少于24 天。特殊情況需離開施工現(xiàn)場時,必須經(jīng)甲方同意后方可離開。4、現(xiàn)場的施工班組、技術(shù)人員、特殊工種以及重要、關(guān)鍵工序的作業(yè)人員撤換時,一定先征得甲方同意,否則愿承擔(dān)由此造成工期拖延等一切不利后果。5、保證現(xiàn)場施工機械設(shè)備充足且與施工項目配套,并確保其完好率。未甲方同意,我方不將任何主要施工機械設(shè)備撤出現(xiàn)場。6、在甲方要求本工程趕工期或大干期時,保證無條件地在接到項目部趕工期或大干期的書面
14、通知后,增加為滿足趕工或大干期要求的機械設(shè)備、人員、物資等。工期承諾書篇 4為確保本單位所承接的XXX項目保質(zhì)保量的順利進行,特作以下承諾:一、質(zhì)量保證:1、嚴格執(zhí)行XX 項目的要求及有關(guān)通知規(guī)定,貫徹XXX規(guī)范標準。建立健全項目組織機構(gòu)與質(zhì)量管理體系,明確各崗位職責(zé),保證項目開發(fā)質(zhì)量, 保證項目開發(fā)的順利進行。2、落實項目管理人員崗位責(zé)任制,項目經(jīng)理、各資源包開發(fā)負責(zé)人對項目質(zhì)量負全面責(zé)任,負責(zé)建立健全項目保證體系,定期檢查、協(xié)調(diào),召開項目評審、總結(jié)會,嚴格執(zhí)行獎懲制度。3、及時向XXX 報告,并接受督導(dǎo)專家、項目管理組的檢查、指導(dǎo)與監(jiān)督。二、工期保證:如我方中標,我單位將嚴格按照“項目”的
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年個人水利工程建設(shè)與維護承包合同模板4篇
- 2025年度生態(tài)環(huán)保幕墻材料采購與安裝勞務(wù)分包合同范例4篇
- 二零二五版汽車4S店促銷員銷售服務(wù)合同3篇
- 2025年度新材料研發(fā)與應(yīng)用推廣咨詢服務(wù)合同4篇
- 二手住宅買賣合同(海南版2024)
- 專利技術(shù)成果實施許可合同(2024版)版B版
- 2025年度智慧城市運營管理出資合同4篇
- 二零二五年度危險品運輸合同框架協(xié)議2篇
- 二零二五年度寵物活體活體領(lǐng)養(yǎng)援助合同4篇
- 二零二五年度彩鋼復(fù)合板制造與銷售合作協(xié)議3篇
- 【社會工作介入精神障礙社區(qū)康復(fù)問題探究的文獻綜述5800字】
- 節(jié)前停工停產(chǎn)與節(jié)后復(fù)工復(fù)產(chǎn)安全注意事項課件
- 設(shè)備管理績效考核細則
- 中國人民銀行清算總中心直屬企業(yè)2023年招聘筆試上岸歷年典型考題與考點剖析附帶答案詳解
- (正式版)SJT 11449-2024 集中空調(diào)電子計費信息系統(tǒng)工程技術(shù)規(guī)范
- 人教版四年級上冊加減乘除四則混合運算300題及答案
- 合成生物學(xué)技術(shù)在生物制藥中的應(yīng)用
- 消化系統(tǒng)疾病的負性情緒與心理護理
- 高考語文文學(xué)類閱讀分類訓(xùn)練:戲劇類(含答案)
- 協(xié)會監(jiān)事會工作報告大全(12篇)
- WS-T 813-2023 手術(shù)部位標識標準
評論
0/150
提交評論