精神文明考核辦法

1、精神文明建設(shè)考核辦法為貫徹落實(shí)政治工作“融入中心、服務(wù)大局”的總體要求， 進(jìn)一步服務(wù)公司安全、經(jīng)營(yíng)、效益、穩(wěn)定等重點(diǎn)工作，推動(dòng)公司 兩個(gè)文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展，保證精神文明建設(shè)各項(xiàng)工作落到實(shí)處， 特制定本辦法。一、基本要求1、堅(jiān)持融入原則。堅(jiān)持“服務(wù)中心、發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，過(guò)程融入， 成效檢驗(yàn)”的工作思路，落實(shí)“一崗雙責(zé)”，把精神文明建設(shè)任 務(wù)融入公司經(jīng)營(yíng)工作目標(biāo)管理體系，做到兩個(gè)文明建設(shè)同部署、 同檢查、同落實(shí)，同考核。2、堅(jiān)持以德治企和以法治企相結(jié)合。以建設(shè)誠(chéng)信鐵路、文 明鐵路為重點(diǎn)， 定期排查綜合治理薄弱環(huán)節(jié)， 整治各種影響穩(wěn)定 的因素。 堅(jiān)持法制宣傳教育與法制實(shí)踐相結(jié)合， 增強(qiáng)干部職工的 法律素質(zhì)，

2、提高依法決策、 依法管理、 依法維護(hù)職工和企業(yè)合法 權(quán)益的自覺性。3、堅(jiān)持全面貫徹黨的全心全意依靠工人階級(jí)的指導(dǎo)方針。 尊重職工主人翁地位，公司、子（分）公司兩級(jí)班子成員要不斷 強(qiáng)化群眾觀念，想問(wèn)題，做決策， 都要先考慮職工群眾的意愿和 心理承受能力。 健全完善以職代會(huì)為基本形式的民主參與、 民主 決策、民主管理和民主監(jiān)督制度， 嚴(yán)格規(guī)范民主程序， 落實(shí)職代會(huì)職權(quán)4、堅(jiān)持以人為本。公司各級(jí)組織做到尊重人、理解人、關(guān) 心人；堅(jiān)持貼近實(shí)際，貼近生活，貼近職工；堅(jiān)持重實(shí)際、求實(shí) 效、辦實(shí)事，不斷提高廣大干部職工的技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)。 要深入做 好一人一事的思想政治工作， 充分發(fā)揮大政工隊(duì)員的作用， 圍繞

3、關(guān)鍵崗位和重點(diǎn)人員，逐人做好細(xì)致的思想工作。二、考核內(nèi)容及標(biāo)準(zhǔn)1 、精神文明創(chuàng)建活動(dòng)（ 10 分）。精神文明建設(shè)有規(guī)劃、有 措施，責(zé)任明確，有考核，并納入雙文明一體化考核。無(wú)規(guī)劃、 措施各減 1 分，未考核或考核結(jié)果未與經(jīng)濟(jì)利益掛鉤減 2 分； 開展精神文明創(chuàng)建活動(dòng)， 后進(jìn)職工幫教措施落實(shí)到人， 文明班組 達(dá)到 100% ，每有一個(gè)班組達(dá)不到減 2 分，無(wú)后進(jìn)幫教措施或措 施不落實(shí)減 2 分；積極參與青年文明號(hào)、青年志愿者、“三德” 選樹等精神文明創(chuàng)建主題活動(dòng)， 沒(méi)有主題活動(dòng)減 2 分；繁榮群眾 文化，開展各種娛樂(lè)活動(dòng)未達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)要求的減 2 分。2、思想政治工作 （25 分）。堅(jiān)持班子成員和干

4、部學(xué)習(xí)制度， 理論學(xué)習(xí)制度不健全減 2 分；貫徹執(zhí)行各級(jí)黨組織的決定、 決議、 指示，貫徹執(zhí)行不達(dá)標(biāo)或不貫徹執(zhí)行減 2 分，安排不詳細(xì)或沒(méi)安 排者減 1 分；思想政治工作隊(duì)伍健全， 不健全減 5 分；“四小活 動(dòng)”有計(jì)劃、有安排，無(wú)計(jì)劃與安排減 2 分，開展不力減 2 分； 通訊報(bào)道任務(wù)未按進(jìn)度計(jì)劃完成， 每次考核 2 分。 發(fā)生“一機(jī)兩 網(wǎng)”事件減 5 分。消除負(fù)面輿情，發(fā)生負(fù)面網(wǎng)絡(luò)輿情經(jīng)查實(shí)的，每件扣 3 分；消除新聞負(fù)面報(bào)道， 發(fā)生局級(jí)負(fù)面報(bào)道的， 每件扣 2 分，發(fā)生省部級(jí)主流新聞媒體負(fù)面報(bào)道的，每一件扣5 分，發(fā)生中央級(jí)的不得分。 職工群眾中有思想波動(dòng)情緒， 未及時(shí)上報(bào)減 2 分。3

5、 、黨的組織建設(shè)（ 30 分）。黨總支一班人政治堅(jiān)定，班子 團(tuán)結(jié)，達(dá)不到者減 2 分；支部班子戰(zhàn)斗力強(qiáng)，工作扎實(shí)，政績(jī)突 出有開拓創(chuàng)新精神 ,達(dá)不到者減 2 分；黨員隊(duì)伍素質(zhì)高，黨性觀 念強(qiáng)，遵紀(jì)守法，自覺履行義務(wù)，敬業(yè)愛崗，作用突出，黨員考 核不達(dá)優(yōu)良每人減 1 分；每月對(duì)黨員隊(duì)伍作用發(fā)揮情況、 思想狀 況進(jìn)行分析， 并上報(bào)黨群部， 未上報(bào)或分析不透徹減 2 分；黨員 帶頭開展以“三保一促”立功競(jìng)賽為主體的創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)， 支部 有計(jì)劃、有安排，無(wú)計(jì)劃與安排減 2 分；黨支部各項(xiàng)制度健全， “三會(huì)一課” 及其他制度不落實(shí)， 針對(duì)性不強(qiáng)減 2 分； 黨員發(fā)生 不良反映，減 10 分，黨員發(fā)生事故

6、不得分；黨員發(fā)生嚴(yán)重兩違 減 15 分，黨員“兩違”超標(biāo)每 1% 減 5 分。4 、民主管理（ 10 分）。加強(qiáng)各子（分）公司職代會(huì)建設(shè)， 每年至少召開一次會(huì)議， 提前一周向公司工會(huì)報(bào)告； 職代會(huì)堅(jiān)持 領(lǐng)導(dǎo)班子述職，職工測(cè)評(píng)，公司級(jí)職工代表評(píng)價(jià)及書面評(píng)價(jià)職代 會(huì)質(zhì)量， 涉及職工切身利益的辦法制度進(jìn)行票決； 不按規(guī)定召開 職代會(huì)扣 3 分，每少一項(xiàng)內(nèi)容扣 1 分；堅(jiān)持和完善事務(wù)公開制度， 職工對(duì)公開內(nèi)容提出異議且證明確實(shí)有誤的減 1 分；加強(qiáng)三線建 設(shè)，明確物品、設(shè)施的使用人和保管人，賬務(wù)卡相符；管理混亂或因職工使用不當(dāng)及維護(hù)不到位造成物品、 設(shè)施損壞的， 每次扣 1 分；結(jié)合實(shí)際深入開展勞動(dòng)競(jìng)

7、賽及崗位練兵活動(dòng)，未開展任何 群眾性生產(chǎn)活動(dòng)或沒(méi)有臺(tái)帳記錄的扣 2 分；未按要求完成公司工 會(huì)安排的臨時(shí)任務(wù)的，每次扣 0.5 分。5、團(tuán)組織建設(shè)（ 10 ）。按照?qǐng)F(tuán)章要求，團(tuán)支部按期換 屆，推行團(tuán)支部書記直選制度，負(fù)責(zé)人不及時(shí)配備到位，任免、 調(diào)動(dòng)團(tuán)干部時(shí)未按規(guī)定征求集團(tuán)團(tuán)委意見核減 2 分；認(rèn)真開展“除 兩違，爭(zhēng)創(chuàng)青年安全放心崗”活動(dòng)，落實(shí)團(tuán)內(nèi)安全月度分析、通 報(bào)制度，未按時(shí)、準(zhǔn)確上報(bào)月度團(tuán)內(nèi)安全通報(bào)每次核減1 分，團(tuán)員發(fā)生事故不得分，團(tuán)員發(fā)生嚴(yán)重“兩違”核減 5 分，團(tuán)員“兩 違”每超標(biāo) 1%核減 2 分；按程序開展“一帶兩推一掛”工作，未 實(shí)行黨團(tuán)一體化考核的核減 2分，每年新發(fā)展 2

8、8 歲以下黨員未經(jīng) 過(guò)團(tuán)組織推薦的核減 1 分；嚴(yán)格團(tuán)費(fèi)收繳制度，團(tuán)費(fèi)不能按時(shí)、 足額上繳核減 2 分；定期開展技術(shù)團(tuán)課、導(dǎo)師帶徒等形式的青工 業(yè)務(wù)培訓(xùn)，技術(shù)比武活動(dòng)有一定比例的青工參與，未達(dá)標(biāo)核減 2 分；開展經(jīng)常性的青年安全形勢(shì)任務(wù)教育和青年志愿者行動(dòng)，未 按要求參加上級(jí)團(tuán)委組織的青年志愿者集中行動(dòng)的核減1 分。6 、法制建設(shè)（ 15 分）。加強(qiáng)法制、路風(fēng)建設(shè)，強(qiáng)化綜合治 理，搞好普法教育。綜合治理、路風(fēng)責(zé)任制未落實(shí)、措施不利， 每項(xiàng)核減 2 分；防范措施不到位、三鐵一器不良核減 2 分；重 點(diǎn)日期“零匯報(bào)”制度不執(zhí)行核減 2 分；滅火器等消防器材、設(shè) 施保養(yǎng)不良核減 2 分；防范制度不健全、不執(zhí)行核減 2 分；對(duì)重點(diǎn)人月、季度無(wú)分析，無(wú)包保措施，每缺一項(xiàng)減 1 分；普法教 育措施未落實(shí)核減 2 分，無(wú)推進(jìn)計(jì)劃、無(wú)總結(jié)核減 1 分，臺(tái)帳 記錄不全考核 1 分。發(fā)生一般內(nèi)部財(cái)物被盜經(jīng)查實(shí)的不得分；發(fā) 生同一事件連續(xù)到路局上訪不得分。三、考核程序及結(jié)果運(yùn)用（一） 考核程序： 考核實(shí)行日常檢查與指標(biāo)考核相結(jié)合、 檢 查與抽查相結(jié)合、系統(tǒng)考核與全面考核相結(jié)合。1、部門自評(píng)。各子（分）公司于每年 12 月 30 日以前進(jìn)行 自檢，并打出自評(píng)分，上報(bào)黨群部。2、過(guò)程檢查。公司黨群部結(jié)合季度黨務(wù)工作檢查，對(duì)各子 （分）公司的精神文明建設(shè)情況每季進(jìn)行情況分析，掌握