建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度

1、文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.建筑公司安全生產(chǎn)檢查制度安全檢查工作是保證安全生產(chǎn)的手段，為確保安全生產(chǎn)指標(biāo)的完成，本著防 患于未然，安全第一，預(yù)防為主的原則，結(jié)合本公司現(xiàn)狀制定以下制度。、安全檢查內(nèi)容以建設(shè)部建筑施丄安全檢查標(biāo)準JGJ59-99為依據(jù)，檢查各專業(yè)丄種班組 在施工現(xiàn)場安全作業(yè)、文明施工，腳手架、基坑支護與模板工程，“三寶使用” 及“四口保護”，施工用電、物料提升機和施工機具，劃分優(yōu)良（80分以上）， 合格（70分以上），不合格（69分以下）三個等級，作為評價各專業(yè)工種班組 的施工現(xiàn)場安全操作。重要項U的檢查，各對應(yīng)專業(yè)班組在基坑支護、模板安裝

2、、 腳手架搭設(shè)、物料提升機安裝和各種機械設(shè)備安裝完畢后，要經(jīng)現(xiàn)場項U技術(shù)負 責(zé)人、施工員和專職安全員的檢查驗收，再經(jīng)公司安全科驗收合格后方準移交使 用，并辦理改簽證手續(xù)，確保安全責(zé)任。公司每年組織不少于4次的安全大檢查：1. 一月份著重對施丄現(xiàn)場的機械維護保養(yǎng)和臨時用電安全防護情況進行檢查。2. 四月份著重對施工現(xiàn)場腳手架、現(xiàn)場文明施工及安全防火等情況進行檢查。3. 七月份著重檢查防署降溫、防汛、防雷電等安全防護措施。4. 十一月份著重檢查工地防寒、防凍、防煤氣中毒，并結(jié)合全年任務(wù)指標(biāo)進行驗 收評比。二、各項目部應(yīng)每月根據(jù)自己的施工現(xiàn)場、駐地及不同季節(jié)的工作任務(wù)進行 檢查，及早發(fā)現(xiàn)隱患，及時釆

3、取整改措施。三、各作業(yè)班組應(yīng)根據(jù)不同情況進行每旬檢查一次的制度，發(fā)現(xiàn)隱患及時整 改，對難于治理的應(yīng)及時上報。四、各項LI部在機械設(shè)備進場時應(yīng)加強檢查驗收力度，以保證機械設(shè)備正常 運行。五、公司根據(jù)季節(jié)和上級要求將釆取不定期檢查制度，檢查小組山總工室、 安全部、工程部、勞動人事部等組成。六、安全檢查中查出中的隱患要進行登記，并發(fā)隱患整改通知書給責(zé)任人， 引起整改人員重視。對有即發(fā)生事危險的隱患，安全員應(yīng)責(zé)令停工，被檢查班組 必須立即整改。對于班組長違章指揮的作業(yè)行為，工地專職安全員可以當(dāng)場指出 進行糾正，對性質(zhì)嚴重的給予通報批評，必要時給予行政處分及罰款。被檢查的 班組對查岀的隱患，應(yīng)立即研究整

4、改方案，進行“三定”（即定人、定時間、定 措施），立即進行整改。整改完成后要及時通知項訂部，由工地專職安全員復(fù)查， 經(jīng)復(fù)查驗收認定隱患消除后，此事方為結(jié)束建筑公司安全檢查內(nèi)容1、企業(yè)安全責(zé)任制、安全教育、安全檢查、安全獎懲、事故預(yù)防等安全規(guī) 章制度建設(shè)情況。2、企業(yè)是否有完善的安全管理系統(tǒng)、安全管理機構(gòu)的設(shè)置、專（兼）職人 員的配備比例，管理系統(tǒng)能否進行有效的活動。3、企業(yè)經(jīng)理（隊長）及有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)安全職責(zé)是否明確，各職能部門安全生產(chǎn) 責(zé)任制建立及執(zhí)行情況。4、新工人（包括臨時工）進行三級教育、職工崗位安全技術(shù)教育情況，企 業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、隊長及安全員培訓(xùn)情況，特種作業(yè)人員培訓(xùn)、考核、持證上崗情況。lOw

5、ord版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持.5、經(jīng)濟承包合同中有無安全指標(biāo)和安全保證措施，外包合同中有無安全內(nèi) 容，發(fā)包與承包雙方的安全責(zé)任是否明確、落實。6、今年以來，事故是否按規(guī)定進行了報告、調(diào)查和及時結(jié)案，是否按照“三 不放過”原則進行了處理。7、對施工現(xiàn)場安全防護設(shè)施、設(shè)備的檢查要圉繞預(yù)防建筑施工“五大傷害事 故”一高處墜落、觸電、物體打擊、機械傷害、坍塌進行。主要設(shè)施、設(shè)備為： 腳手架的搭設(shè)、“三寶”及“四口”防護、臨時用電線路配置、龍門架與井字架、塔 吊及其他起重設(shè)備、基坑基槽支護等。施工現(xiàn)場三大危險源的治理。8、高層外架、懸

6、挑架、異型架體、摸板支撐架的搭設(shè)和吊車口、井口、通 道口及臨邊的安全防護措施；9、塔吊、門井吊、施工電梯等大中型起重機械的安裝驗收及安全使用；10、高處作業(yè)防高墜和物體打擊的安全防護措施。11、雨季施工“四防”安全措施雨季施工中防雷擊、防觸電、防坍塌、防滑跌 措施，有無專項方案、專人負責(zé)、應(yīng)急救援預(yù)案等。在建工地文明衛(wèi)生檢查12、結(jié)合7月下旬國家對我市的“創(chuàng)衛(wèi)”驗收，對在建工地的“創(chuàng)衛(wèi)”工作落實 情況進行檢查。具體內(nèi)容：是否落實文明衛(wèi)主工地管理制度；城區(qū)主要街道旁工 地圍墻高2米以上、其余地方工地圍墻高1.8米以上，圍墻進行美化、彩化或書 寫“創(chuàng)衛(wèi)”標(biāo)語；建材堆放是否整齊；工地建筑和生活垃圾日

7、產(chǎn)日清，材料和垃圾 運輸時無遺灑、滴漏；是否釆取措施做好防塵、防噪音工作；工地食堂、廁所、 民工宿舍是否符合衛(wèi)生要求。1、確定安全檢查的對象、范圍、日期，制訂安全檢查的計劃。2、根據(jù)安全檢查的規(guī)模和重要程序，組織有各方面人員參加的檢查組。3、制安全生產(chǎn)檢查表，根據(jù)實際生產(chǎn)情況，確定檢查的各個項LI。4、根據(jù)各項對于安全生產(chǎn)的重要性，確定檢查表中各個項LI的評分方法和 評標(biāo)準。5、對照安全生產(chǎn)檢查表，進行安全生產(chǎn)檢查。6、檢查結(jié)束后做好總結(jié)，寫好安全檢查報告。7、對安全檢查中發(fā)現(xiàn)的問題進行整改，對重大事故隱患應(yīng)發(fā)出安全隱患 整改通知書。8、對安全問題的整改要確定責(zé)任，尤其是要確定領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任。問題

8、山誰負 責(zé)解決，何時解決，要落實到人。9、問題解決后，要進行效果評價，包括隱患是否徹底消除，是否安全可靠， 有何經(jīng)驗教訓(xùn)等。建筑公司生產(chǎn)安全事故報告處理制度一、事故報告1. 事故發(fā)生后，事故當(dāng)事人或發(fā)現(xiàn)人應(yīng)立即報告班組長、項目安全人員或 相應(yīng)工地（項口）負責(zé)人，項口安全員或項口負責(zé)人應(yīng)在8h內(nèi)向分公司安全管 理部門和公司領(lǐng)導(dǎo)進行報告，若發(fā)生火災(zāi)事故且火災(zāi)性質(zhì)較嚴重時應(yīng)立即報火警 119o2. 外埠項U部應(yīng)在事故發(fā)生的當(dāng)天，以電話、傳真或電子郵件方式（用事 故快報）上報分公司安全管理部。3. 屬上報政府部門的事故，事故發(fā)生項口部應(yīng)在2h內(nèi)，將事故發(fā)生時間、 地點、經(jīng)過情況、造成后果、原因初步分析

9、、已采取的措施等情況，以電話、傳 真或電子郵件方式（用事故快報形式）報公司安全部門和主管經(jīng)理。公司安 全部門在事故發(fā)生后24h內(nèi)，以上述同樣方式、報告內(nèi)容，上報市（區(qū)）安全監(jiān) 督局、市（區(qū)）安監(jiān)站、派出所。外埠項目部發(fā)生上報公司級事故后，在向公司 報告的同時，應(yīng)報告當(dāng)?shù)刂鞴懿块T。4. 發(fā)生事故先兆和重大未遂事件時，事故發(fā)生項LI部安全部門應(yīng)及時向公 司安全部門進行報告。二、事故現(xiàn)場處置1. 事故發(fā)生后，項LI經(jīng)理在進行事故報告的同時迅速組織實施應(yīng)急管理措 施，立即撤離現(xiàn)場施工人員，防止事故蔓延、擴大，并負責(zé)對現(xiàn)場實施保護。2. 事故發(fā)生后導(dǎo)致人員傷亡時，應(yīng)在撤離現(xiàn)場施工人員，組織實施應(yīng)急管 理

10、措施的同時，迅速組織受傷人員的救護。3. 保護好事故現(xiàn)場。三、事故調(diào)查事故發(fā)生的項口部應(yīng)積極配合事故調(diào)查組調(diào)查、取證，為調(diào)查組提供一切便 利。不得拒絕調(diào)查，不得拒絕提供有關(guān)情況和資料。若發(fā)現(xiàn)有上述違規(guī)現(xiàn)象，除 對責(zé)任者視情節(jié)給予通報批評和罰款外，責(zé)任者還必須承擔(dān)山此產(chǎn)生的一切后果。四、事故處理1. 事故處理要堅持“四不放過”的原則，即事故原因沒有查清不放過；事 故責(zé)任者沒有嚴肅處理不放過；廣大員工沒有受到教育不放過；防范描施沒有落 實不放過。2. 在進行事故調(diào)查分析的基礎(chǔ)上，事故責(zé)任項LI部應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報告中 提出的事故糾正與預(yù)防措施建議，編制詳細的糾正與預(yù)防措施，經(jīng)公司安全部門 審批后，嚴

11、格組織實施，事故糾正與預(yù)防措施實施后，山公司安全部門實施驗證。3. 對事故責(zé)任單位和責(zé)任人，111公司依據(jù)事故調(diào)查報告中對事故責(zé)任單位 和責(zé)任人的處理意見和建議，進行行政處分和經(jīng)濟處罰，觸犯刑律構(gòu)成犯罪的交 山司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。4. 對事故造成的傷亡人員工傷認定、勞動鑒定、工傷評殘和工傷保險待遇 處理，由公司工會和安全部門按照國務(wù)院工傷保險條例和有關(guān)省、市綜合保 險、意外傷害保險等有關(guān)規(guī)定進行處置。5. 事故調(diào)查處理結(jié)束后，公司或項LI部（分公司）安全部門應(yīng)負責(zé)將事故 詳情、原因及責(zé)任人處理等編印成事故通報，組織全體職工進行學(xué)習(xí)，從中吸取 教訓(xùn)，防止事故的再次發(fā)生。6. 每起事故處理結(jié)

12、案后，公司安全部門應(yīng)負責(zé)將事故調(diào)查處理資料收集整 理后實施歸檔管理。建筑公司生產(chǎn)安全事故檔案1、企業(yè)職工傷亡事故月報表。2、企業(yè)職工傷亡事故年統(tǒng)訃表。3、事故快報表。4、事故調(diào)查筆錄。5、事故現(xiàn)場照片、示意圖、亡者身份證、死亡證、技術(shù)鑒定等資料。6、事故調(diào)查報告。7、事故調(diào)查處理報告。8、對事故責(zé)任者的處理決定。9、安全生產(chǎn)監(jiān)察局、安全監(jiān)督站對事故處理的批復(fù)。10、其他有關(guān)的資料。建筑公司對分包單位的安全生產(chǎn)管理制度一、對工程分包單位資質(zhì)驗證1、審核分包單位營業(yè)執(zhí)照中的施工承包范圍、注冊資金、執(zhí)照的有效期限。2、審核企業(yè)性質(zhì)。3、審核經(jīng)營手冊，查閱其承擔(dān)過的施工項LI、施工面積或承擔(dān)過的工作量

13、。4、審核資質(zhì)等級證書、外省市施工隊伍的進滬許可證及有效期限、施工人 員的核定數(shù)量。5、審核安全資質(zhì)證書，對以往有無重大傷亡事故作必要調(diào)查。二、對勞務(wù)分包單位核驗1、審核勞務(wù)分包單位的務(wù)工人員持證狀況（身份證、暫住證、健康證、就 業(yè)證、資格證）。2、審核證件有效性，是否符合當(dāng)?shù)卣托袠I(yè)主管部門對勞務(wù)人員的持證 要求。三、分包單位的選擇1、從本企業(yè)發(fā)布的合格分承包方名錄中選擇工程分包單位。2、從本企業(yè)發(fā)布的合格勞務(wù)分承包方名錄中選擇勞務(wù)分包單位。3、對名錄以外的分包單位，按本企業(yè)規(guī)定程序進行評定和審批。四、分包合同簽訂要求1、必須嚴格執(zhí)行先簽合同，后組織進場施工的原則。2、簽訂分包合同的同時，

14、必須簽訂有關(guān)附件：“安全生產(chǎn)協(xié)議書”、“治 安、消防管理協(xié)議”等。3、合同應(yīng)明確總包與分包的安全生產(chǎn)權(quán)利和義務(wù)，分包單位應(yīng)對總包單位 負責(zé)，分包單位必須服從總包單位的安全管理。五、分包隊伍進場時1、工程項LI部主要負責(zé)人組織有關(guān)人員向分包單位負責(zé)人及有關(guān)人員進行 施工安全總交底。2、以分包合同為依據(jù)，交底內(nèi)容包括施工技術(shù)文件、安全體系文件、安全 生產(chǎn)規(guī)章制度和文明施工管理要求。3、交底應(yīng)以書面形式，一式兩份，雙方負責(zé)人和有關(guān)人員簽字，并保留交 底記錄。4、總包負責(zé)解決分包方住宿、就餐、飲用水等生活需求。5、合同規(guī)定施工過程中應(yīng)山總包向分包提供的機械設(shè)備、安全設(shè)施和防護 用品，雙方必須辦理書面移

15、交手續(xù)，簽字生效。六、分包隊伍施工過程安全控制1、分包隊伍施工人數(shù)超過50人以上，應(yīng)山分包單位指派專職安全人員，協(xié) 助總包方對施工全過程執(zhí)行監(jiān)控。2、分包隊伍進入施工現(xiàn)場后，必須遵守總包各項規(guī)章制度，服從和接受總 包的監(jiān)督管理。3、分包隊伍自帶各類機電設(shè)備，必須向總包提供有效的驗收合格證明。4、分包隊伍各施工班組必須進行三上崗一講評”活動，并設(shè)立臺帳記錄。七、業(yè)主指定分包隊伍的管理1、原則上總包單位有權(quán)利及義務(wù)對其進行檢查、監(jiān)督和管理。2、業(yè)主指定的分包方與總包簽訂分包合同，總包應(yīng)同自己選擇的分包方一 樣實施評價、管理和控制。3、建立分包方評價檔案。4、各項LI部對分包方施工過程進行控制管理，

16、做好日常管理考核資料的積 累，為以后對分包方的業(yè)績評定提供證明材料。5、分司有關(guān)部門對分包方安全管理狀況和能力進行年度安全業(yè)績評定。6、分包方如對安全管理松懈，整改措施不到位，事故頻發(fā)，總包方將給予 處罰，還可作清退處理。建筑公司施工現(xiàn)場分項工程安全技術(shù)交底制度1、施工現(xiàn)場各分項工程在施工作業(yè)前必須進行安全技術(shù)交底。2、施工員在安排分項工程生產(chǎn)任務(wù)的同時，必須向作業(yè)人員進行有針對性 的安全技術(shù)交底。3、各專業(yè)分包單位的安全技術(shù)交底，山各工程分包單位的施工管理人員， 向其作業(yè)人員進行作業(yè)詢的安全技術(shù)交底。4、安全技術(shù)交底使用范本時，應(yīng)在補充交底欄內(nèi)填寫有針對性的內(nèi)容，按 分項工程的特點進行交底，

17、不準留有空口。5、安全技術(shù)交底應(yīng)按工程結(jié)構(gòu)層次的變化反復(fù)進行。要針對每層結(jié)構(gòu)的實 際狀況，再次進行有針對性的安全技術(shù)交底。6、安全技術(shù)交底必須履行交底認簽手續(xù)，曲交底人簽字，由被交底班組的 集體簽字認可，不準代簽和漏簽。7、安全技術(shù)交底必須準確填寫交底作業(yè)部位和交底日期。8、安全技術(shù)交底的認簽記錄，施工員必須及時提交給安全臺帳資料管理員。 安全臺帳資料管理員要及時收集、整理和歸檔。9、施工現(xiàn)場安全員必須認真履行檢查、監(jiān)督職責(zé)。切實保證安全技術(shù)交底 工作不流于形式，提高全體作業(yè)人員安全生產(chǎn)的自我保護意識。建筑公司安全設(shè)施、設(shè)備驗收制度為了確保各項安全設(shè)施、設(shè)備的組裝搭設(shè)，嚴格做到規(guī)范齊全，提高安

18、全設(shè) 施、設(shè)備的完好率，為此制定如下驗收制度，必須認真執(zhí)行。1、大型機械設(shè)備，必須持有建設(shè)行政主管部門核發(fā)的有效許可證，嚴禁無 證單位承接任務(wù)，安裝完畢須經(jīng)公司安全監(jiān)督部，施工現(xiàn)場的安全員、機管員、lOword版本可編輯.歡迎下載支持.文檔從網(wǎng)絡(luò)中收集，已重新整理排版.word版本可編輯.歡迎下載支持. 電氣負責(zé)人共同組織驗收。山公司安全監(jiān)督部簽發(fā)驗收記錄，并經(jīng)機械檢測中心 檢測合格后方能使用。2、施工現(xiàn)場上所有的臨邊、洞口、通道等安全防護設(shè)施。搭設(shè)前，必須按 專項技術(shù)方案山技術(shù)員、施工員對架子工進行安全技術(shù)交底。搭設(shè)完畢后，山技 術(shù)員、施工員和安全員共同參與驗收，不合格的安全改施必須整改符合