內(nèi)蒙古電網(wǎng)智能設(shè)備項(xiàng)目申請報(bào)告參考范文

1、泓域咨詢 /內(nèi)蒙古電網(wǎng)智能設(shè)備項(xiàng)目申請報(bào)告內(nèi)蒙古電網(wǎng)智能設(shè)備項(xiàng)目申請報(bào)告xx有限公司報(bào)告說明根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6455.24萬元，其中：建設(shè)投資5037.19萬元，占項(xiàng)目總投資的78.03%；建設(shè)期利息137.57萬元，占項(xiàng)目總投資的2.13%；流動資金1280.48萬元，占項(xiàng)目總投資的19.84%。項(xiàng)目正常運(yùn)營每年?duì)I業(yè)收入12100.00萬元，綜合總成本費(fèi)用10237.02萬元，凈利潤1357.18萬元，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.79%，財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值-46.32萬元，全部投資回收期6.90年。本期項(xiàng)目具有較強(qiáng)的財(cái)務(wù)盈利能力，其財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值良好，投資回收期合理。電力作為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源和

2、動力，提升電網(wǎng)綜合實(shí)力備受關(guān)注。為此，我國已將智能電網(wǎng)建設(shè)納入國家戰(zhàn)略規(guī)劃之一，并先后出臺了一系列鼓勵政策，以推動智能電網(wǎng)的持續(xù)、快速發(fā)展。2019年，國家發(fā)改委發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目 錄（2019年本）將“電網(wǎng)改造與建設(shè)，增量配電網(wǎng)建設(shè)”、“繼電保護(hù)技術(shù)、電網(wǎng)運(yùn)行安全監(jiān)控信息技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”、“降低輸、變、配電損耗技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”等列入鼓勵類行業(yè)。國家一系列對智能電網(wǎng)建設(shè)與改造升級的政策支持，將為我國智能電網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策和市場環(huán)境。本期項(xiàng)目是基于公開的產(chǎn)業(yè)信息、市場分析、技術(shù)方案等信息，并依托行業(yè)分析模型而進(jìn)行的模板化設(shè)計(jì)，其數(shù)據(jù)參數(shù)符合行業(yè)基本情況。本報(bào)告僅作為投資參考或作為

3、學(xué)習(xí)參考模板用途。目錄第一章 項(xiàng)目基本情況9一、 項(xiàng)目名稱及建設(shè)性質(zhì)9二、 項(xiàng)目承辦單位9三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由10四、 報(bào)告編制說明11五、 項(xiàng)目建設(shè)選址13六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模13七、 建筑物建設(shè)規(guī)模13八、 環(huán)境影響13九、 原輔材料及設(shè)備14十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成14十一、 資金籌措方案15十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)15十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃15第二章 市場預(yù)測18一、 我國配電網(wǎng)信息化服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r18二、 我國配電網(wǎng)信息化服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r19三、 產(chǎn)業(yè)政策20第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況24一、 公司基本信息24二、 公司簡介24三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)25四、 核心人

4、員介紹26第四章 項(xiàng)目投資背景分析28一、 我國配電網(wǎng)智能設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r28二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素35第五章 項(xiàng)目選址方案39一、 項(xiàng)目選址原則39二、 建設(shè)區(qū)基本情況39三、 創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展42四、 社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)44五、 產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向46六、 項(xiàng)目選址綜合評價53第六章 產(chǎn)品規(guī)劃與建設(shè)內(nèi)容54一、 建設(shè)規(guī)模及主要建設(shè)內(nèi)容54二、 產(chǎn)品規(guī)劃方案及生產(chǎn)綱領(lǐng)54第七章 建筑工程方案56一、 項(xiàng)目工程設(shè)計(jì)總體要求56二、 建設(shè)方案57三、 建筑工程建設(shè)指標(biāo)57第八章 SWOT分析59一、 優(yōu)勢分析（S）59二、 劣勢分析（W）61三、 機(jī)會分析（O）61四、 威脅分析（T）62第

5、九章 法人治理結(jié)構(gòu)70一、 股東權(quán)利及義務(wù)70二、 董事72三、 高級管理人員76四、 監(jiān)事78第十章 發(fā)展規(guī)劃分析81一、 公司發(fā)展規(guī)劃81二、 保障措施87第十一章 安全生產(chǎn)90一、 編制依據(jù)90二、 防范措施92三、 預(yù)期效果評價98第十二章 工藝技術(shù)方案99一、 企業(yè)技術(shù)研發(fā)分析99二、 項(xiàng)目技術(shù)工藝分析101三、 質(zhì)量管理102四、 項(xiàng)目技術(shù)流程103五、 設(shè)備選型方案104第十三章 原輔材料及成品分析107一、 項(xiàng)目建設(shè)期原輔材料供應(yīng)情況107二、 項(xiàng)目運(yùn)營期原輔材料供應(yīng)及質(zhì)量管理107第十四章 進(jìn)度計(jì)劃方案109一、 項(xiàng)目進(jìn)度安排109二、 項(xiàng)目實(shí)施保障措施109第十五章 組織機(jī)

6、構(gòu)、人力資源分析111一、 人力資源配置111二、 員工技能培訓(xùn)111第十六章 投資估算114一、 投資估算的依據(jù)和說明114二、 建設(shè)投資估算115三、 建設(shè)期利息119四、 流動資金121五、 項(xiàng)目總投資122六、 資金籌措與投資計(jì)劃123第十七章 經(jīng)濟(jì)收益分析124一、 基本假設(shè)及基礎(chǔ)參數(shù)選取124二、 經(jīng)濟(jì)評價財(cái)務(wù)測算124三、 項(xiàng)目盈利能力分析128四、 財(cái)務(wù)生存能力分析131五、 償債能力分析131六、 經(jīng)濟(jì)評價結(jié)論133第十八章 項(xiàng)目風(fēng)險評估134一、 項(xiàng)目風(fēng)險分析134二、 項(xiàng)目風(fēng)險對策136第十九章 項(xiàng)目綜合評價說明139第二十章 附表附錄141第一章 項(xiàng)目基本情況一、 項(xiàng)目

7、名稱及建設(shè)性質(zhì)（一）項(xiàng)目名稱內(nèi)蒙古電網(wǎng)智能設(shè)備項(xiàng)目（二）項(xiàng)目建設(shè)性質(zhì)本項(xiàng)目屬于技術(shù)改造項(xiàng)目二、 項(xiàng)目承辦單位（一）項(xiàng)目承辦單位名稱xx有限公司（二）項(xiàng)目聯(lián)系人雷xx（三）項(xiàng)目建設(shè)單位概況面對宏觀經(jīng)濟(jì)增速放緩、結(jié)構(gòu)調(diào)整的新常態(tài)，公司在企業(yè)法人治理機(jī)構(gòu)、企業(yè)文化、質(zhì)量管理體系等方面著力探索，提升企業(yè)綜合實(shí)力，配合產(chǎn)業(yè)供給側(cè)結(jié)構(gòu)改革。同時，公司注重履行社會責(zé)任所帶來的發(fā)展機(jī)遇，積極踐行“責(zé)任、人本、和諧、感恩”的核心價值觀。多年來，公司一直堅(jiān)持堅(jiān)持以誠信經(jīng)營來贏得信任。公司秉承“誠實(shí)、信用、謹(jǐn)慎、有效”的信托理念，將“誠信為本、合規(guī)經(jīng)營”作為企業(yè)的核心理念，不斷提升公司資產(chǎn)管理能力和風(fēng)險控制能力。公

8、司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。三、 項(xiàng)目定位及建設(shè)理由在

9、智能化設(shè)備領(lǐng)域，當(dāng)物聯(lián)化、智能化的設(shè)備對傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行升級換代之時，由于市場需求發(fā)生變化，傳統(tǒng)設(shè)備往往需求量下降幅度較大，而新型智能設(shè)備由于初期發(fā)展市場培育不足，電網(wǎng)用戶對其認(rèn)識需要一定過程，為減少或避免過時設(shè)備的積壓和浪費(fèi)，電網(wǎng)用戶出于謹(jǐn)慎的角度一般會減少采購量，因而會造成短期內(nèi)整體采購量會有波動。但該等波動并不影響行業(yè)的發(fā)展趨勢，未來行業(yè)向物聯(lián)化、智能化發(fā)展方向不會發(fā)生改變。綜合判斷，我區(qū)發(fā)展仍處于可以大有作為的重要戰(zhàn)略機(jī)遇期，經(jīng)濟(jì)長期向好的基本面沒有改變，同時也面臨諸多矛盾交織疊加的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。我們要準(zhǔn)確把握戰(zhàn)略機(jī)遇期內(nèi)涵的深刻變化，更加有效地應(yīng)對各種風(fēng)險和挑戰(zhàn)，奮發(fā)有為地做好工作，不斷開創(chuàng)

10、發(fā)展新局面。四、 報(bào)告編制說明（一）報(bào)告編制依據(jù)1、中國制造2025；2、“十三五”國家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃；3、工業(yè)綠色發(fā)展規(guī)劃(2016-2020年)；4、促進(jìn)中小企業(yè)發(fā)展規(guī)劃（20162020年）；5、中華人民共和國國民經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展第十三個五年規(guī)劃綱要；6、關(guān)于實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展的相關(guān)政策；7、項(xiàng)目建設(shè)單位提供的相關(guān)技術(shù)參數(shù)；8、相關(guān)產(chǎn)業(yè)調(diào)研、市場分析等公開信息。（二）報(bào)告編制原則為實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的目標(biāo)，報(bào)告確定按如下原則編制：1、認(rèn)真貫徹國家和地方產(chǎn)業(yè)發(fā)展的總體思路：資源綜合利用、節(jié)約能源、提高社會效益和經(jīng)濟(jì)效益。2、嚴(yán)格執(zhí)行國家、地方及主管部門制定的環(huán)保、職業(yè)安全衛(wèi)生、消

11、防和節(jié)能設(shè)計(jì)規(guī)定、規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)。3、積極采用新工藝、新技術(shù)，在保證產(chǎn)品質(zhì)量的同時，力求節(jié)能降耗。4、堅(jiān)持可持續(xù)發(fā)展原則。（二） 報(bào)告主要內(nèi)容投資必要性：主要根據(jù)市場調(diào)查及分析預(yù)測的結(jié)果，以及有關(guān)的產(chǎn)業(yè)政策等因素，論證項(xiàng)目投資建設(shè)的必要性；技術(shù)的可行性：主要從事項(xiàng)目實(shí)施的技術(shù)角度，合理設(shè)計(jì)技術(shù)方案，并進(jìn)行比選和評價；財(cái)務(wù)可行性：主要從項(xiàng)目及投資者的角度,設(shè)計(jì)合理財(cái)務(wù)方案,從企業(yè)理財(cái)?shù)慕嵌冗M(jìn)行資本預(yù)算，評價項(xiàng)目的財(cái)務(wù)盈利能力，進(jìn)行投資決策，并從融資主體的角度評價股東投資收益、現(xiàn)金流量計(jì)劃及債務(wù)清償能力；組織可行性：制定合理的項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度計(jì)劃、設(shè)計(jì)合理組織機(jī)構(gòu)、選擇經(jīng)驗(yàn)豐富的管理人員、建立良好的協(xié)作關(guān)

12、系、制定合適的培訓(xùn)計(jì)劃等，保證項(xiàng)目順利執(zhí)行；經(jīng)濟(jì)可行性：主要是從資源配置的角度衡量項(xiàng)目的價值，評價項(xiàng)目在實(shí)現(xiàn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)、有效配置經(jīng)濟(jì)資源、增加供應(yīng)、創(chuàng)造就業(yè)、改善環(huán)境、提高人民生活等方面的效益；風(fēng)險因素及對策：主要是對項(xiàng)目的市場風(fēng)險、技術(shù)風(fēng)險、財(cái)務(wù)風(fēng)險、組織風(fēng)險、法律風(fēng)險、經(jīng)濟(jì)及社會風(fēng)險等因素進(jìn)行評價，制定規(guī)避風(fēng)險的對策，為項(xiàng)目全過程的風(fēng)險管理提供依據(jù)。五、 項(xiàng)目建設(shè)選址本期項(xiàng)目選址位于xx，占地面積約13.00畝。項(xiàng)目擬定建設(shè)區(qū)域地理位置優(yōu)越，交通便利，規(guī)劃電力、給排水、通訊等公用設(shè)施條件完備，非常適宜本期項(xiàng)目建設(shè)。六、 項(xiàng)目生產(chǎn)規(guī)模項(xiàng)目建成后，形成年產(chǎn)4000套電網(wǎng)智能設(shè)備的生產(chǎn)能力

13、。七、 建筑物建設(shè)規(guī)模本期項(xiàng)目建筑面積16795.44，其中：生產(chǎn)工程11856.45，倉儲工程2105.60，行政辦公及生活服務(wù)設(shè)施1808.32，公共工程1025.07。八、 環(huán)境影響本項(xiàng)目將嚴(yán)格按照“三同時”即三廢治理與生產(chǎn)裝置同時設(shè)計(jì)、同時施工、同時建成使用的原則，貫徹執(zhí)行國家和地方有關(guān)環(huán)境保護(hù)的法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)。積極采用先進(jìn)而成熟的工藝設(shè)備，最大限度利用資源，盡可能將三廢消除在工藝內(nèi)部，項(xiàng)目單位及時對生產(chǎn)過程中的噪音、廢水、固體廢棄物等都要經(jīng)過處理，避免造成環(huán)境污染，確保該項(xiàng)目的建設(shè)與實(shí)施過程完全符合國家環(huán)境保護(hù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)。九、 原輔材料及設(shè)備（一）項(xiàng)目主要原輔材料該項(xiàng)目主要原輔材料包括開關(guān)

14、、導(dǎo)線、標(biāo)準(zhǔn)件、外協(xié)件、機(jī)殼、USB板、晶體管、電路板、焊絲。（二）主要設(shè)備主要設(shè)備包括：液壓板式剪板機(jī)、沖床、液壓板料折彎機(jī)、搖臂鉆床、交流弧焊機(jī)、點(diǎn)焊機(jī)、銅排機(jī)、空氣壓縮機(jī)。十、 項(xiàng)目總投資及資金構(gòu)成（一）項(xiàng)目總投資構(gòu)成分析本期項(xiàng)目總投資包括建設(shè)投資、建設(shè)期利息和流動資金。根據(jù)謹(jǐn)慎財(cái)務(wù)估算，項(xiàng)目總投資6455.24萬元，其中：建設(shè)投資5037.19萬元，占項(xiàng)目總投資的78.03%；建設(shè)期利息137.57萬元，占項(xiàng)目總投資的2.13%；流動資金1280.48萬元，占項(xiàng)目總投資的19.84%。（二）建設(shè)投資構(gòu)成本期項(xiàng)目建設(shè)投資5037.19萬元，包括工程費(fèi)用、工程建設(shè)其他費(fèi)用和預(yù)備費(fèi)，其中：工

15、程費(fèi)用4205.98萬元，工程建設(shè)其他費(fèi)用701.71萬元，預(yù)備費(fèi)129.50萬元。十一、 資金籌措方案本期項(xiàng)目總投資6455.24萬元，其中申請銀行長期貸款2807.51萬元，其余部分由企業(yè)自籌。十二、 項(xiàng)目預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益規(guī)劃目標(biāo)（一）經(jīng)濟(jì)效益目標(biāo)值（正常經(jīng)營年份）1、營業(yè)收入（SP）：12100.00萬元。2、綜合總成本費(fèi)用（TC）：10237.02萬元。3、凈利潤（NP）：1357.18萬元。（二）經(jīng)濟(jì)效益評價目標(biāo)1、全部投資回收期（Pt）：6.90年。2、財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率：13.79%。3、財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值：-46.32萬元。十三、 項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度規(guī)劃本期項(xiàng)目按照國家基本建設(shè)程序的有關(guān)法規(guī)和實(shí)施指

16、南要求進(jìn)行建設(shè)，本期項(xiàng)目建設(shè)期限規(guī)劃24個月。十四、項(xiàng)目綜合評價本項(xiàng)目生產(chǎn)所需的原輔材料來源廣泛，產(chǎn)品市場需求旺盛，潛力巨大；本項(xiàng)目產(chǎn)品生產(chǎn)技術(shù)先進(jìn)，產(chǎn)品質(zhì)量、成本具有較強(qiáng)的競爭力，三廢排放少，能夠達(dá)到國家排放標(biāo)準(zhǔn)；本項(xiàng)目場地及周邊環(huán)境經(jīng)考察適合本項(xiàng)目建設(shè)；項(xiàng)目產(chǎn)品暢銷，經(jīng)濟(jì)效益好，抗風(fēng)險能力強(qiáng)，社會效益顯著，符合國家的產(chǎn)業(yè)政策。表格題目主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)一覽表序號項(xiàng)目單位指標(biāo)備注1占地面積8667.00約13.00畝1.1總建筑面積16795.44容積率1.941.2基底面積5546.88建筑系數(shù)64.00%1.3投資強(qiáng)度萬元/畝369.032總投資萬元6455.242.1建設(shè)投資萬元5037.1

17、92.1.1工程費(fèi)用萬元4205.982.1.2工程建設(shè)其他費(fèi)用萬元701.712.1.3預(yù)備費(fèi)萬元129.502.2建設(shè)期利息萬元137.572.3流動資金萬元1280.483資金籌措萬元6455.243.1自籌資金萬元3647.733.2銀行貸款萬元2807.514營業(yè)收入萬元12100.00正常運(yùn)營年份5總成本費(fèi)用萬元10237.026利潤總額萬元1809.577凈利潤萬元1357.188所得稅萬元452.399增值稅萬元445.1510稅金及附加萬元53.4111納稅總額萬元950.9512工業(yè)增加值萬元3349.7013盈虧平衡點(diǎn)萬元5770.40產(chǎn)值14回收期年6.90含建設(shè)期24

18、個月15財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率13.79%所得稅后16財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值萬元-46.32所得稅后第二章 市場預(yù)測一、 我國配電網(wǎng)信息化服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r近年來，在我國加強(qiáng)電力資源優(yōu)化調(diào)配大背景下，信息化的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面的問題日益突出，電力企業(yè)的信息化建設(shè)開始重視統(tǒng)一化、集成化。2006年，國家電網(wǎng)公司推出“SG186”規(guī)劃，引領(lǐng)我國電網(wǎng)行業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。國家電網(wǎng)“SG186”建設(shè)逐步完成后，電力企業(yè)信息化進(jìn)一步深化應(yīng)用。以國家電網(wǎng)公司為代表的電網(wǎng)公司，按照集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營銷體系，實(shí)

19、現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，特別是智能電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃以及“SGERP”的建設(shè)，進(jìn)一步推動信息化投入的增長。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與普及，電力+大數(shù)據(jù)成為電力系統(tǒng)應(yīng)對新需求、新形勢的出路。電力數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)部主要涉及電力生產(chǎn)和電力服務(wù)的各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，從發(fā)電、輸電、變電、配電、用電到調(diào)度，每個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，如電廠發(fā)電過程中的能源基準(zhǔn)參數(shù)、電能生產(chǎn)、運(yùn)行監(jiān)控和設(shè)備檢修等數(shù)據(jù)；電力企業(yè)運(yùn)行中的用戶資料、電力市場等信息；配電公司管理中的人才物資、協(xié)同辦公、資本運(yùn)作等數(shù)據(jù)，一起構(gòu)成了多源、異構(gòu)、多維、多形式的電力數(shù)據(jù)資源。利用電力大數(shù)據(jù)，可通過電力用戶特征分析發(fā)現(xiàn)用電規(guī)律，從需求側(cè)預(yù)測電能供給；

20、可清楚知道全國電網(wǎng)的分布情況與電力使用情況，發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)布局或者發(fā)、輸、變電環(huán)節(jié)的不合理現(xiàn)象；可發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)與電力服務(wù)之間的問題，預(yù)防大規(guī)模停電發(fā)生，保證供電穩(wěn)定性和恢復(fù)速度。因此，近年來，電力大數(shù)據(jù)成為信息化服務(wù)的重點(diǎn)發(fā)展方向之一。根據(jù)國家電網(wǎng)有限公司2018社會責(zé)任報(bào)告，國家電網(wǎng)2016-2018年信息化投資分別為49.53億元、53.24億元和53.40億元，呈穩(wěn)中有升的趨勢。二、 我國配電網(wǎng)信息化服務(wù)行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r近年來，在我國加強(qiáng)電力資源優(yōu)化調(diào)配大背景下，信息化的數(shù)據(jù)互聯(lián)互通、業(yè)務(wù)協(xié)同等方面的問題日益突出，電力企業(yè)的信息化建設(shè)開始重視統(tǒng)一化、集成化。2006年，國家電網(wǎng)公司推出“SG186

21、”規(guī)劃，引領(lǐng)我國電網(wǎng)行業(yè)信息化實(shí)現(xiàn)快速發(fā)展。國家電網(wǎng)“SG186”建設(shè)逐步完成后，電力企業(yè)信息化進(jìn)一步深化應(yīng)用。以國家電網(wǎng)公司為代表的電網(wǎng)公司，按照集團(tuán)化運(yùn)作、集約化發(fā)展、精益化管理、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)要求，實(shí)施人力資源、財(cái)務(wù)、物資集約化管理，構(gòu)建大規(guī)劃、大建設(shè)、大運(yùn)行、大檢修、大營銷體系，實(shí)現(xiàn)發(fā)展方式轉(zhuǎn)變，特別是智能電網(wǎng)建設(shè)規(guī)劃以及“SGERP”的建設(shè)，進(jìn)一步推動信息化投入的增長。此外，隨著互聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)的應(yīng)用與普及，電力+大數(shù)據(jù)成為電力系統(tǒng)應(yīng)對新需求、新形勢的出路。電力數(shù)據(jù)在行業(yè)內(nèi)部主要涉及電力生產(chǎn)和電力服務(wù)的各環(huán)節(jié)數(shù)據(jù)，從發(fā)電、輸電、變電、配電、用電到調(diào)度，每個環(huán)節(jié)都會產(chǎn)生海量數(shù)據(jù)，

22、如電廠發(fā)電過程中的能源基準(zhǔn)參數(shù)、電能生產(chǎn)、運(yùn)行監(jiān)控和設(shè)備檢修等數(shù)據(jù)；電力企業(yè)運(yùn)行中的用戶資料、電力市場等信息；配電公司管理中的人才物資、協(xié)同辦公、資本運(yùn)作等數(shù)據(jù)，一起構(gòu)成了多源、異構(gòu)、多維、多形式的電力數(shù)據(jù)資源。利用電力大數(shù)據(jù)，可通過電力用戶特征分析發(fā)現(xiàn)用電規(guī)律，從需求側(cè)預(yù)測電能供給；可清楚知道全國電網(wǎng)的分布情況與電力使用情況，發(fā)現(xiàn)電網(wǎng)布局或者發(fā)、輸、變電環(huán)節(jié)的不合理現(xiàn)象；可發(fā)現(xiàn)電力生產(chǎn)與電力服務(wù)之間的問題，預(yù)防大規(guī)模停電發(fā)生，保證供電穩(wěn)定性和恢復(fù)速度。因此，近年來，電力大數(shù)據(jù)成為信息化服務(wù)的重點(diǎn)發(fā)展方向之一。根據(jù)國家電網(wǎng)有限公司2018社會責(zé)任報(bào)告，國家電網(wǎng)2016-2018年信息化投資分別

23、為49.53億元、53.24億元和53.40億元，呈穩(wěn)中有升的趨勢。三、 產(chǎn)業(yè)政策1、配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計(jì)劃（20152020年）加快建設(shè)現(xiàn)代配電網(wǎng)，以安全可靠的電力供應(yīng)和優(yōu)質(zhì)高效的供電服務(wù)保障經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，為全面建成小康社會提供有力支撐。提升供電能力，實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)用電服務(wù)均等化。構(gòu)建簡潔規(guī)范的網(wǎng)架結(jié)構(gòu)，保障安全可靠運(yùn)行。應(yīng)用節(jié)能環(huán)保設(shè)備，促進(jìn)資源節(jié)約與環(huán)境友好。推進(jìn)配電自動化和智能用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)可觀可控。滿足新能源、分布式電源及電動汽車等多元化負(fù)荷發(fā)展需求，推動智能電網(wǎng)建設(shè)與互聯(lián)網(wǎng)深度融合。2、關(guān)于加快配電網(wǎng)建設(shè)改造的指導(dǎo)意見通過配電網(wǎng)建設(shè)改造，中心城市（區(qū)）智能化建設(shè)和應(yīng)用水

24、平大幅提高，供電質(zhì)量達(dá)到國際先進(jìn)水平；城鎮(zhèn)地區(qū)供電能力和供電安全水平顯著提升，有效提高供電可靠性；鄉(xiāng)村地區(qū)電網(wǎng)薄弱等問題得到有效解決，切實(shí)保障農(nóng)業(yè)和民生用電。構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境友好、與小康社會相適應(yīng)的現(xiàn)代配電網(wǎng)。經(jīng)過五年的努力，至2020年，中心城市（區(qū)）用戶年均停電時間不超過1小時，綜合電壓合格率達(dá)到99.97%；城鎮(zhèn)地區(qū)用戶年均停電時間不超過10小時，綜合電壓合格率達(dá)到98.79%；鄉(xiāng)村地區(qū)用戶年均停電時間不超過24小時，綜合電壓合格率達(dá)到97%。此外，意見提出：以先進(jìn)理念引領(lǐng)配電網(wǎng)建設(shè)改造、著力提升配電網(wǎng)供應(yīng)能力、提高配電網(wǎng)裝備水平、優(yōu)化配電設(shè)備配置、提高配

25、電網(wǎng)能效水平、加強(qiáng)配電自動化建設(shè)等27項(xiàng)重要任務(wù)。3、電力發(fā)展“十三五”規(guī)劃基本建成城鄉(xiāng)統(tǒng)籌、安全可靠、經(jīng)濟(jì)高效、技術(shù)先進(jìn)、環(huán)境友好、與小康社會相適應(yīng)的現(xiàn)代配電網(wǎng)。中心城市（區(qū)）智能化建設(shè)和應(yīng)用水平大幅提高，供電可靠率達(dá)到99.99%，綜合電壓合格率達(dá)到99.97%，城鎮(zhèn)地區(qū)供電能力及供電安全水平顯著提升，供電可靠率達(dá)到99.9%，綜合電壓合格率達(dá)到98.79%；鄉(xiāng)村地區(qū)全面解決電網(wǎng)薄弱問題，基本消除“低電壓”，供電可靠率達(dá)到99.72%，綜合電壓合格率達(dá)到97%，戶均配變?nèi)萘坎坏陀?千伏安。為電采暖、港口岸電、充電基礎(chǔ)設(shè)施等電能替代提供有力支撐。規(guī)劃提出：優(yōu)化電網(wǎng)結(jié)構(gòu)，提高系統(tǒng)安全水平、升級

26、改造配電網(wǎng)，推進(jìn)智能電網(wǎng)建設(shè)、加大攻關(guān)力度，強(qiáng)化自主創(chuàng)新等18項(xiàng)重點(diǎn)任務(wù)。4、國家電網(wǎng)“十三五”規(guī)劃推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)配置，提升裝備水平。全面完成高損配變改造，推廣應(yīng)用節(jié)能配變和開關(guān)。提高自動化水平，實(shí)現(xiàn)可觀可控。配電自動化覆蓋率達(dá)到90%，主站覆蓋率達(dá)到100%；提高配電通信網(wǎng)支撐能力，35千伏及以上電網(wǎng)光纖全覆蓋，10千伏配電通信網(wǎng)全覆蓋；推進(jìn)用電信息采集系統(tǒng)建設(shè)，智能電表覆蓋率達(dá)到100%。5、關(guān)于推進(jìn)“互聯(lián)網(wǎng)+”智慧能源發(fā)展的指導(dǎo)意見加強(qiáng)能源互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，建設(shè)能源生產(chǎn)消費(fèi)的智能化體系、多能協(xié)同綜合能源網(wǎng)絡(luò)、與能源系統(tǒng)協(xié)同的信息通信基礎(chǔ)設(shè)施。營造開放共享的能源互聯(lián)網(wǎng)生態(tài)體系，建立新型能源市場

27、交易體系和商業(yè)運(yùn)營平臺，發(fā)展分布式能源、儲能和電動汽車應(yīng)用、智慧用能和增值服務(wù)、綠色能源靈活交易、能源大數(shù)據(jù)服務(wù)應(yīng)用等新模式和新業(yè)態(tài)。推動能源互聯(lián)網(wǎng)關(guān)鍵技術(shù)攻關(guān)、核心設(shè)備研發(fā)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)，促進(jìn)能源互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)、標(biāo)準(zhǔn)和模式的國際應(yīng)用與合作。6、“十三五”國家基礎(chǔ)研究專項(xiàng)規(guī)劃圍繞煤炭清潔高效利用和新型節(jié)能技術(shù)、可再生能源與氫能、先進(jìn)核能與核安全、智能電網(wǎng)、深層油氣勘探開發(fā)、能源基元與催化，加強(qiáng)碳基能源清潔轉(zhuǎn)化、源網(wǎng)荷協(xié)同機(jī)制、深層油氣成藏機(jī)理和生態(tài)監(jiān)測預(yù)警等基礎(chǔ)研究的支撐引領(lǐng)。第三章 項(xiàng)目承辦單位基本情況一、 公司基本信息1、公司名稱：xx有限公司2、法定代表人：雷xx3、注冊資本：580萬元4、

28、統(tǒng)一社會信用代碼：xxxxxxxxxxxxx5、登記機(jī)關(guān)：xxx市場監(jiān)督管理局6、成立日期：2016-8-87、營業(yè)期限：2016-8-8至無固定期限8、注冊地址：xx市xx區(qū)xx9、經(jīng)營范圍：從事電網(wǎng)智能設(shè)備相關(guān)業(yè)務(wù)（企業(yè)依法自主選擇經(jīng)營項(xiàng)目，開展經(jīng)營活動；依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后依批準(zhǔn)的內(nèi)容開展經(jīng)營活動；不得從事本市產(chǎn)業(yè)政策禁止和限制類項(xiàng)目的經(jīng)營活動。）二、 公司簡介公司始終堅(jiān)持“人本、誠信、創(chuàng)新、共贏”的經(jīng)營理念，以“市場為導(dǎo)向、顧客為中心”的企業(yè)服務(wù)宗旨，竭誠為國內(nèi)外客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和一流服務(wù)，歡迎各界人士光臨指導(dǎo)和洽談業(yè)務(wù)。公司將依法合規(guī)作為新形勢下實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的基本保

29、障，堅(jiān)持合規(guī)是底線、合規(guī)高于經(jīng)濟(jì)利益的理念，確立了合規(guī)管理的戰(zhàn)略定位，進(jìn)一步明確了全面合規(guī)管理責(zé)任。公司不斷強(qiáng)化重大決策、重大事項(xiàng)的合規(guī)論證審查，加強(qiáng)合規(guī)風(fēng)險防控，確保依法管理、合規(guī)經(jīng)營。嚴(yán)格貫徹落實(shí)國家法律法規(guī)和政府監(jiān)管要求，重點(diǎn)領(lǐng)域合規(guī)管理不斷強(qiáng)化，各部門分工負(fù)責(zé)、齊抓共管、協(xié)同聯(lián)動的大合規(guī)管理格局逐步建立，廣大員工合規(guī)意識普遍增強(qiáng)，合規(guī)文化氛圍更加濃厚。三、 公司主要財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)表格題目公司合并資產(chǎn)負(fù)債表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年12月31日2019年12月31日2018年12月31日2017年12月31日資產(chǎn)總額2621.472097.181966.101861.24負(fù)債總額1509.0112

30、07.211131.761071.40股東權(quán)益合計(jì)1112.46889.97834.35789.85表格題目公司合并利潤表主要數(shù)據(jù)項(xiàng)目2020年度2019年度2018年度2017年度營業(yè)收入5410.554328.444057.913841.49營業(yè)利潤954.12763.30715.59677.43利潤總額850.74680.59638.06604.03凈利潤638.06497.69459.40433.88歸屬于母公司所有者的凈利潤638.06497.69459.40433.88四、 核心人員介紹1、雷xx，中國國籍，1977年出生，本科學(xué)歷。2018年9月至今歷任公司辦公室主任，2017年

31、8月至今任公司監(jiān)事。2、龍xx，中國國籍，1978年出生，本科學(xué)歷，中國注冊會計(jì)師。2015年9月至今任xxx有限公司董事、2015年9月至今任xxx有限公司董事。2019年1月至今任公司獨(dú)立董事。3、夏xx，1957年出生，大專學(xué)歷。1994年5月至2002年6月就職于xxx有限公司；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2018年3月至今任公司董事。4、杜xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1961年出生，本科學(xué)歷，高級工程師。2002年11月至今任xxx總經(jīng)理。2017年8月至今任公司獨(dú)立董事。5、李xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1959年出生，大專學(xué)歷，高級工程師職

32、稱。2003年2月至2004年7月在xxx股份有限公司兼任技術(shù)顧問；2004年8月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司總工程師。2018年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、總工程師。6、余xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1958年出生，本科學(xué)歷，高級經(jīng)濟(jì)師職稱。1994年6月至2002年6月任xxx有限公司董事長；2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事長；2016年11月至今任xxx有限公司董事、經(jīng)理；2019年3月至今任公司董事。7、石xx，1974年出生，研究生學(xué)歷。2002年6月至2006年8月就職于xxx有限責(zé)任公司；2006年8月至2011年3月，任xxx有限責(zé)任公司銷

33、售部副經(jīng)理。2011年3月至今歷任公司監(jiān)事、銷售部副部長、部長；2019年8月至今任公司監(jiān)事會主席。8、朱xx，中國國籍，無永久境外居留權(quán)，1971年出生，本科學(xué)歷，中級會計(jì)師職稱。2002年6月至2011年4月任xxx有限責(zé)任公司董事。2003年11月至2011年3月任xxx有限責(zé)任公司財(cái)務(wù)經(jīng)理。2017年3月至今任公司董事、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)總監(jiān)。第四章 項(xiàng)目投資背景分析一、 我國配電網(wǎng)智能設(shè)備行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r智能電網(wǎng)建設(shè)主要包括以下幾個方面：配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)優(yōu)化、配電設(shè)備的升級與智能化、配電自動化系統(tǒng)建設(shè)，這三個方面不是互相割裂，而是有著緊密聯(lián)系。配電網(wǎng)架結(jié)構(gòu)的優(yōu)化主要包括將放射式網(wǎng)絡(luò)改造成多種電源

34、電纜環(huán)網(wǎng)、對架空線路進(jìn)行分段，這些需要環(huán)網(wǎng)柜、柱上開關(guān)等配電設(shè)備支持，而配電自動化的實(shí)現(xiàn)需要對配電線路上的各類開關(guān)等配電設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)方控制，同時開關(guān)等配電設(shè)備也需要與安裝在現(xiàn)場的配電自動化終端配合實(shí)現(xiàn)智能化。智能配電網(wǎng)建設(shè)及供電可靠性的提高離不開配電自動化終端等二次設(shè)備，也離不開配電開關(guān)等一次設(shè)備。配電網(wǎng)自動化是運(yùn)用計(jì)算機(jī)技術(shù)、自動控制技術(shù)、電力技術(shù)、通信技術(shù)及高性能的配電設(shè)備等技術(shù)手段，對配電網(wǎng)進(jìn)行離線與在線的智能化監(jiān)控管理，使配網(wǎng)始終處于安全、可靠、優(yōu)質(zhì)、經(jīng)濟(jì)、高效的最優(yōu)運(yùn)行狀態(tài)。具體而言，就是以一次網(wǎng)架和設(shè)備為基礎(chǔ)，利用多種通信方式，以配電自動化系統(tǒng)為核心，實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)的監(jiān)測與控制，并通過

35、與相關(guān)應(yīng)用的信息集成，實(shí)現(xiàn)配電系統(tǒng)的科學(xué)管理。作為實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)自動化的核心，配電自動化系統(tǒng)是實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)運(yùn)行監(jiān)視和控制的自動化系統(tǒng)，主要由配電主站、配電自動化終端和通信通道等部分組成。配電主站系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)數(shù)據(jù)采集與監(jiān)控等基本功能和電網(wǎng)分析應(yīng)用等擴(kuò)展功能。配電自動化終端是針對配網(wǎng)智能化設(shè)計(jì)的智能終端，是安裝于中壓配電網(wǎng)現(xiàn)場的各類遠(yuǎn)方監(jiān)測、控制單元的總稱，通過對線路數(shù)據(jù)的分析判斷達(dá)到故障檢測、故障迅速定位從而實(shí)現(xiàn)故障區(qū)域的快速隔離，最終提高供電可靠性。配電自動化終端主要包括配電終端和配電線路故障指示器，其中配電終端主要分為站所終端（DTU）、饋線終端（FTU）等。1、智能電網(wǎng)建設(shè)對配電智能設(shè)備提出更

36、高要求針對我國配電網(wǎng)裝備水平仍較為落后的問題，國家能源局印發(fā)的配電網(wǎng)建設(shè)改造行動計(jì)劃（2015-2020年）中提出“推進(jìn)配電網(wǎng)設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、實(shí)現(xiàn)配電網(wǎng)裝備水平提升”的重點(diǎn)任務(wù)要求；提升設(shè)備本體智能化水平，推行功能一體化設(shè)備；采用先進(jìn)物聯(lián)網(wǎng)、現(xiàn)代傳感和信息通信等技術(shù)，實(shí)現(xiàn)設(shè)備、通道運(yùn)行狀態(tài)及外部環(huán)境的在線監(jiān)測，提高預(yù)警能力和信息化水平；同時提出從“優(yōu)化升級配電變壓器、更新改造配電開關(guān)和提高電纜化率”三個方面推進(jìn)配電網(wǎng)裝備提升行動。在更新改造配電開關(guān)方面，適應(yīng)配電自動化及智能電網(wǎng)發(fā)展需求，推進(jìn)開關(guān)設(shè)備智能化；提升配電網(wǎng)開關(guān)動作準(zhǔn)確率，對防誤裝置不完善、操作困難的開關(guān)設(shè)備進(jìn)行重點(diǎn)升級改造等；提出中心城

37、市（區(qū)）及城鎮(zhèn)地區(qū)推廣集中式饋線自動化方式，在網(wǎng)絡(luò)關(guān)鍵性節(jié)點(diǎn)采用“三遙”終端，在分支線和一般性節(jié)點(diǎn)采用“二遙”終端，合理選用光纖、無線通信方式，提高電網(wǎng)運(yùn)行控制水平；鄉(xiāng)村地區(qū)推廣以故障指示器為主的簡易配電自動化，合理選用無線、載波通信方式，提高故障定位能力；2020年，配電自動化覆蓋率達(dá)到90%。在智能電網(wǎng)建設(shè)的背景下，國家在配電網(wǎng)建設(shè)方面提出更高要求，對相關(guān)配電智能設(shè)備的需求也隨之增加。2、配電網(wǎng)智能設(shè)備市場空間仍較大，一二次融合設(shè)備需求顯現(xiàn)2016年，為解決配電網(wǎng)規(guī)模化建設(shè)改造中增量設(shè)備配電自動化覆蓋以及一二次設(shè)備不匹配等問題，同時實(shí)現(xiàn)線損同期管理目標(biāo)，提高線損管理精益化水平，國家電網(wǎng)公司

38、提出配電設(shè)備一二次融合技術(shù)方案。該技術(shù)方案分兩個階段推進(jìn)：第一階段為配電設(shè)備的一二次成套階段，主要工作為將常規(guī)電磁式互感器（零序電壓除外）與一次本體設(shè)備組合，并采用標(biāo)準(zhǔn)化航空插頭與終端設(shè)備進(jìn)行測量、計(jì)量、控制信息交互，實(shí)現(xiàn)一二次成套設(shè)備招標(biāo)采購與檢測；第二階段為配電設(shè)備的一二次融合階段，主要工作為將一次本體設(shè)備、高精度傳感器與二次終端設(shè)備融合，實(shí)現(xiàn)“可靠性、小型化、平臺化、通用性、經(jīng)濟(jì)性”目標(biāo)。柱上開關(guān)方面，根據(jù)中能國研（北京）電力科學(xué)研究院（簡稱“中能電科院”）發(fā)布的電力行業(yè)關(guān)鍵設(shè)備供需統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告2020（配網(wǎng)協(xié)議庫存篇），2019年國家電網(wǎng)配網(wǎng)設(shè)備協(xié)議庫存共招標(biāo)柱上斷路器124,741臺

39、/套，比2018年有較大幅度下降；而其中一二次融合成套柱上斷路器則招標(biāo)74,135套，占比59.43%，不僅較2018年上升，且已超過傳統(tǒng)柱上斷路器的采購數(shù)量?？梢?，體現(xiàn)“一二次融合”趨勢的柱上開關(guān)的市場認(rèn)可度已逐漸顯現(xiàn)，有望替代傳統(tǒng)柱上開關(guān)成為市場主流。故障指示器方面，作為傳統(tǒng)二次設(shè)備，根據(jù)前述中能電科院分析報(bào)告，2019年，國家電網(wǎng)配網(wǎng)設(shè)備協(xié)議庫存共招標(biāo)故障指示器244,507臺，同比減少42.97%，較2018年有較大幅度下降。因此，整體來看，在國家配電網(wǎng)建設(shè)的大背景下，配電網(wǎng)智能設(shè)備的市場空間依然較大；但傳統(tǒng)一、二次設(shè)備的需求已出現(xiàn)疲軟態(tài)勢，“一二次融合”產(chǎn)品逐漸被市場認(rèn)可，將成為未來

40、配電網(wǎng)智能化的主流產(chǎn)品。3、一二次融合成為市場共識，行業(yè)業(yè)務(wù)具有可持續(xù)性根據(jù)中能電科院發(fā)布的電力行業(yè)關(guān)鍵設(shè)備供需統(tǒng)計(jì)分析報(bào)告2020顯示，2019年，國家電網(wǎng)配網(wǎng)設(shè)備協(xié)議庫存共招標(biāo)柱上斷路器124,741臺/套，故障指示器為244,507臺/套，均較2018年同比下降，主要是國家電網(wǎng)采購需求的結(jié)構(gòu)性調(diào)整，對傳統(tǒng)的柱上開關(guān)、故障指示器需求量大幅減少所致。分類別來看，前述中能電科院分析報(bào)告顯示，2019年傳統(tǒng)柱上斷路器從2018年的114,799臺/套下降至2019年的50,606臺/套，下降達(dá)55.92%。而一二次融合成套柱上斷路器從2018年的63,770臺/套上升至2019年的74,135臺

41、/套,上漲16.25%，且占整體柱上斷路器的比例從2018年35.71%上升至2019年的59.43%，已超過傳統(tǒng)柱上斷路器的采購數(shù)量。由此可見，當(dāng)前配電網(wǎng)設(shè)備市場正處于結(jié)構(gòu)性調(diào)整期。自國家電網(wǎng)2016年提出配電網(wǎng)一二次融合方案以來，傳統(tǒng)柱上開關(guān)、故障指示器等傳統(tǒng)配電網(wǎng)設(shè)備因功能簡單、智能化程度低，無法滿足日益提升的配網(wǎng)供電要求而逐步被市場淘汰，市場需求逐漸萎縮；相反，“一二次融合”設(shè)備結(jié)合物聯(lián)網(wǎng)通信、數(shù)據(jù)處理技術(shù)，相較傳統(tǒng)設(shè)備在功能、性能方面均有較大幅度提升，已成為配電網(wǎng)未來重要發(fā)展方向。在智能化設(shè)備領(lǐng)域，當(dāng)物聯(lián)化、智能化的設(shè)備對傳統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行升級換代之時，由于市場需求發(fā)生變化，傳統(tǒng)設(shè)備往往需

42、求量下降幅度較大，而新型智能設(shè)備由于初期發(fā)展市場培育不足，電網(wǎng)用戶對其認(rèn)識需要一定過程，為減少或避免過時設(shè)備的積壓和浪費(fèi)，電網(wǎng)用戶出于謹(jǐn)慎的角度一般會減少采購量，因而會造成短期內(nèi)整體采購量會有波動。但該等波動并不影響行業(yè)的發(fā)展趨勢，未來行業(yè)向物聯(lián)化、智能化發(fā)展方向不會發(fā)生改變。經(jīng)過十多年的電網(wǎng)高速建設(shè)，隨著經(jīng)濟(jì)增長從高速增長階段向高質(zhì)量發(fā)展階段轉(zhuǎn)換，電網(wǎng)企業(yè)原有面臨的主要矛盾已基本得到解決，原有“大投入、高基建、重資產(chǎn)”的建設(shè)模式已無法匹配新階段的發(fā)展需求。在開放市場競爭狀態(tài)下，國家電網(wǎng)也需要向新的數(shù)字化、物聯(lián)化戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型。根據(jù)中國電氣化發(fā)展報(bào)告2019，新時期電氣化發(fā)展是傳統(tǒng)電氣化轉(zhuǎn)向清潔低碳

43、、安全高效的發(fā)展與升級，在電力供應(yīng)側(cè)通過電力與先進(jìn)信息技術(shù)、物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等新技術(shù)的深度融合，建設(shè)堅(jiān)強(qiáng)智能電網(wǎng)、提升電力安全供應(yīng)服務(wù)；此外，中電聯(lián)電力發(fā)展研究院提出的新時代電氣化進(jìn)程評價指標(biāo)中，平均供電可靠率是電力供應(yīng)的重要指標(biāo)之一，而截至2018年數(shù)據(jù)，我國的平均供電可靠率僅處于電氣化中期初級階段，與美國、德國、日本等仍存在較大差距。在“能源物聯(lián)網(wǎng)”“電力物聯(lián)網(wǎng)”建設(shè)大背景下，2020年，國家電網(wǎng)在物聯(lián)化、智能化方面提出了更進(jìn)一步的要求。2020年2月，國家電網(wǎng)在2020年重點(diǎn)工作任務(wù)中強(qiáng)調(diào)“加強(qiáng)配網(wǎng)精益運(yùn)維，推進(jìn)配電單相接地故障準(zhǔn)確定位和單相接地故障處置能力提升實(shí)施工作”、“加快管理數(shù)字化轉(zhuǎn)型

44、，開展感知層傳感器、邊緣計(jì)算架構(gòu)研究和試點(diǎn)”、“推動設(shè)備智能化升級，探索大數(shù)據(jù)分析、邊緣智能、圖像識別等多維物聯(lián)手段與現(xiàn)場感知裝置和監(jiān)測預(yù)警體系的落地融合”、“做好先進(jìn)成果和經(jīng)驗(yàn)做法的總結(jié)提煉和推廣應(yīng)用，對投入產(chǎn)出效益不明顯的項(xiàng)目堅(jiān)決叫停，嚴(yán)防低效投資和產(chǎn)生新的煙囪”。2020年4月，國家電網(wǎng)召開“新基建”工作領(lǐng)導(dǎo)小組會議，明確加快新型數(shù)字基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)是電網(wǎng)向能源互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型升級的關(guān)鍵，明確加快現(xiàn)代信息通信技術(shù)推廣應(yīng)用，積極拓展新技術(shù)在設(shè)備運(yùn)維、電網(wǎng)調(diào)度等方面的應(yīng)用?？梢?，物聯(lián)化、數(shù)字化、智能化已成為國家電網(wǎng)的重點(diǎn)工作方向。因此，在國家電網(wǎng)向高質(zhì)量發(fā)展轉(zhuǎn)型過程中，減少傳統(tǒng)低效設(shè)備的投資，增加物聯(lián)

45、化、智能化等新技術(shù)、新成果的應(yīng)用是必然趨勢。從配電網(wǎng)投資力度來看，根據(jù)中國電力行業(yè)年度發(fā)展報(bào)告2019，全國配電網(wǎng)投資一直處于穩(wěn)中有升趨勢，2018年，全國完成配電網(wǎng)投資3,064億元，同比增長7.8%。中國電力企業(yè)聯(lián)合會2019-2020年度全國電力供需形勢分析預(yù)測報(bào)告中同樣表明，2019年全國電網(wǎng)工程建設(shè)完成投資4,856億元，其中110千伏及以下電網(wǎng)投資占電網(wǎng)投資的比重為63.3%，較上年提高5.9%?？梢?，國家電網(wǎng)對于配電網(wǎng)的投資力度并沒有發(fā)生重大變化。此外，從柱上斷路器采購?fù)顿Y規(guī)模來看，根據(jù)EPTC發(fā)布的配電網(wǎng)設(shè)備調(diào)研報(bào)告顯示，傳統(tǒng)柱上斷路器采購均價為1.85-2.15萬元/套，而一

46、二次融合成套斷路器采購均價為3.2萬元/套。因此，如前述中能電科院數(shù)據(jù)顯示，雖然因結(jié)構(gòu)性調(diào)整2019年國家電網(wǎng)協(xié)議庫存采購的柱上斷路器數(shù)總量下降，但由于一二次融合成套斷路器采購數(shù)量上升，且采購單價顯著高于傳統(tǒng)斷路器，實(shí)際上整體柱上斷路器的采購?fù)顿Y規(guī)模并未大幅下降。二、 影響行業(yè)發(fā)展的有利因素與不利因素1、有利因素（1）國家對智能電網(wǎng)建設(shè)的政策支持電力作為支撐經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要能源和動力，提升電網(wǎng)綜合實(shí)力備受關(guān)注。為此，我國已將智能電網(wǎng)建設(shè)納入國家戰(zhàn)略規(guī)劃之一，并先后出臺了一系列鼓勵政策，以推動智能電網(wǎng)的持續(xù)、快速發(fā)展。2019年，國家發(fā)改委發(fā)布的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整指導(dǎo)目 錄（2019年本）將“電網(wǎng)改造與

47、建設(shè)，增量配電網(wǎng)建設(shè)”、“繼電保護(hù)技術(shù)、電網(wǎng)運(yùn)行安全監(jiān)控信息技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”、“降低輸、變、配電損耗技術(shù)開發(fā)與應(yīng)用”等列入鼓勵類行業(yè)。國家一系列對智能電網(wǎng)建設(shè)與改造升級的政策支持，將為我國智能電網(wǎng)行業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造良好的政策和市場環(huán)境。（2）現(xiàn)有配電網(wǎng)建設(shè)仍相對薄弱，未來需求空間較大雖然在“十二五”、“十三五”期間，我國對配電網(wǎng)建設(shè)投入已不斷加大并取得不錯成效，但與發(fā)達(dá)國家相比，在配網(wǎng)自動化水平，供電可靠性，線損率等方面依然存在較大差距，且配電網(wǎng)絡(luò)城鄉(xiāng)區(qū)域間依然發(fā)展不平衡。不穩(wěn)定的供電可靠性、較長的停電時間和較頻繁的停電次數(shù)都將給社會經(jīng)濟(jì)帶來較多負(fù)面影響，因此，配電網(wǎng)領(lǐng)域未來的投資需求依然較大。此

48、外，傳統(tǒng)配電網(wǎng)產(chǎn)品行業(yè)集中度低，產(chǎn)品同質(zhì)化嚴(yán)重，產(chǎn)品技術(shù)溢價低，市場競爭異常激烈，生產(chǎn)廠家為了盡可能保證盈利空間，往往會犧牲產(chǎn)品質(zhì)量，因此傳統(tǒng)配電網(wǎng)產(chǎn)品經(jīng)常出現(xiàn)本身即為故障點(diǎn)，且使用壽命不高等問題。未來，在電力物聯(lián)網(wǎng)的信息化、智能化的推動下，市場對于高技術(shù)、高品質(zhì)產(chǎn)品的新增需求以及原有設(shè)備更換需求都會持續(xù)增長。（3）技術(shù)創(chuàng)新與進(jìn)步推動產(chǎn)業(yè)發(fā)展近年來，我國對提升工業(yè)智能化水平日益重視，于2015年頒布了中國制造2025，在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)變革的機(jī)遇中作出了重要戰(zhàn)略部署，提出了大力推動重點(diǎn)領(lǐng)域突破發(fā)展，推動制造業(yè)產(chǎn)業(yè)升級。先進(jìn)的技術(shù)與傳統(tǒng)制造業(yè)相結(jié)合能夠有效促進(jìn)生產(chǎn)效率的提升，使傳統(tǒng)制造業(yè)企業(yè)

49、的生產(chǎn)成本不斷下降，從而進(jìn)一步提升產(chǎn)品的智能化水平以及技術(shù)的進(jìn)一步升級，行業(yè)創(chuàng)新能力將不斷增強(qiáng)。在信息時代的背景下，電力物聯(lián)網(wǎng)要求發(fā)電、輸電、變電和配電四大環(huán)節(jié)均需要智能化、物聯(lián)化，對配電網(wǎng)生產(chǎn)企業(yè)的技術(shù)研發(fā)能力提出了新的要求。企業(yè)需要融合高端電力裝備制造、工業(yè)通信、大數(shù)據(jù)處理等技術(shù)，開發(fā)出智能配電網(wǎng)產(chǎn)品。2、不利因素（1）市場競爭環(huán)境不成熟國家電網(wǎng)實(shí)行總部和網(wǎng)省公司兩級集中采購制度，并且制定了較為嚴(yán)格的采購程序，為國家電網(wǎng)采購大量質(zhì)優(yōu)價廉的產(chǎn)品提供了制度保障。但是，行業(yè)內(nèi)部分傳統(tǒng)企業(yè)為追求中標(biāo)率，實(shí)現(xiàn)“最低價格中標(biāo)”，往往以犧牲產(chǎn)品質(zhì)量來降低成本，使得部分傳統(tǒng)企業(yè)技術(shù)研發(fā)、產(chǎn)品創(chuàng)新能力低下，

50、行業(yè)內(nèi)充斥著質(zhì)次價低的產(chǎn)品。相對而言，部分致力于生產(chǎn)技術(shù)含量高、性能優(yōu)異產(chǎn)品的企業(yè)，其生產(chǎn)成本高，產(chǎn)品價格也會相對較高，從而難以在以價格為先的競爭中取勝，進(jìn)而難以維持長期穩(wěn)定的研發(fā)投入。不成熟的市場競爭環(huán)境，使得市場產(chǎn)品質(zhì)量層次不齊，不利于高科技企業(yè)的發(fā)展，也限制了行業(yè)整體可持續(xù)發(fā)展。（2）高端供應(yīng)鏈不完善高質(zhì)量產(chǎn)品的研發(fā)和生產(chǎn)除自身的生產(chǎn)工藝外，還需要使用高質(zhì)量的原材料，對原材料的精度和材質(zhì)等均有較高的要求。然而，由于行業(yè)內(nèi)部分企業(yè)長期以價格為先的競爭習(xí)慣，設(shè)備生產(chǎn)企業(yè)對開發(fā)和培養(yǎng)高端供應(yīng)鏈的意識低下，行業(yè)內(nèi)高端供應(yīng)體系尚不完善，這在一定程序上限制了以技術(shù)創(chuàng)新為目標(biāo)的高端設(shè)備廠商的發(fā)展。（3

51、）綜合型專業(yè)人才欠缺人才是發(fā)展的保障也是發(fā)展的基礎(chǔ)，一方面技術(shù)更新和成熟度提高需要不斷引進(jìn)各類專業(yè)人才；另一方面，隨著行業(yè)轉(zhuǎn)型升級加速，各類適合行業(yè)發(fā)展的產(chǎn)品需求不斷涌現(xiàn)，需要各類行業(yè)人才的加盟。配電網(wǎng)智能設(shè)備屬于多學(xué)科混合、技術(shù)密集型產(chǎn)品，對于研發(fā)人員技術(shù)水平的廣度和深度都有較高的要求；同時，為確保電力產(chǎn)品售后服務(wù)安全運(yùn)維，營銷服務(wù)人員亦需要掌握相關(guān)技術(shù)。目前，精通相關(guān)領(lǐng)域的高素質(zhì)技術(shù)人才和營銷人才的欠缺都在一定程度上限制行業(yè)的發(fā)展。第五章 項(xiàng)目選址方案一、 項(xiàng)目選址原則1、符合國家地區(qū)城市規(guī)劃要求；2、滿足項(xiàng)目對：原材料、能源、水和人力的供應(yīng)；3、節(jié)約和效力原則；安全的原則；4、實(shí)事求是的

52、原則；5、節(jié)約用地；6、注意環(huán)保（以人為本，減少對生態(tài)環(huán)境影響）。二、 建設(shè)區(qū)基本情況內(nèi)蒙古自治區(qū)，簡稱“內(nèi)蒙古”，中華人民共和國省級行政區(qū)，首府呼和浩特。地處中國北部，地理上位于北緯3724-5323，東經(jīng)9712-12604之間，東北部與黑龍江、吉林、遼寧、河北交界，南部與山西、陜西、寧夏相鄰，西南部與甘肅毗連，北部與俄羅斯、蒙古接壤，屬于四大地理區(qū)劃的西北地區(qū)。內(nèi)蒙古自治區(qū)地勢由東北向西南斜伸，呈狹長形，全區(qū)基本屬一個高原型的地貌區(qū)，全區(qū)涵蓋高原、山地、丘陵、平原、沙漠、河流、湖泊等地貌，氣候以溫帶大陸性氣候?yàn)橹?，地跨黃河、額爾古納河、嫩江、西遼河四大水系。截至2019年末，內(nèi)蒙古總面積

53、118.3萬平方公里，轄9個地級市、3個盟，共有23個市轄區(qū)、11個縣級市、17個縣、49個旗，3個自治旗；常住人口2539.6萬人；實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值17212.5億元，第一產(chǎn)業(yè)增加值1863.2億元，增長2.4%；第二產(chǎn)業(yè)增加值6818.9億元，增長5.7%；第三產(chǎn)業(yè)增加值8530.5億元，增長5.4%。初步核算，地區(qū)生產(chǎn)總值增長5.2%，固定資產(chǎn)投資增長6.8%，一般公共預(yù)算收入增長10.9%，城鄉(xiāng)常住居民人均可支配收入分別增長6.5%和10.7%。今年是全面建成小康社會和“十三五”規(guī)劃的收官之年，我們要實(shí)現(xiàn)第一個百年奮斗目標(biāo)，為“十四五”發(fā)展和實(shí)現(xiàn)第二個百年奮斗目標(biāo)打好基礎(chǔ)。今年經(jīng)濟(jì)社會

54、發(fā)展的主要預(yù)期目標(biāo)是：地區(qū)生產(chǎn)總值增長6%左右；城鎮(zhèn)新增就業(yè)22萬人以上；城鎮(zhèn)調(diào)查失業(yè)率5.5%左右，登記失業(yè)率4.5%以內(nèi)；居民消費(fèi)價格漲幅3.5%左右；居民收入增長與經(jīng)濟(jì)增長基本同步。當(dāng)前和今后一個時期，國際經(jīng)濟(jì)環(huán)境復(fù)雜多變，世界經(jīng)濟(jì)在深度調(diào)整中曲折復(fù)蘇，全球科技和產(chǎn)業(yè)變革孕育新突破，能源結(jié)構(gòu)和供求關(guān)系深刻變化，新技術(shù)、新材料、新產(chǎn)品、新模式、新業(yè)態(tài)不斷涌現(xiàn)，國際貿(mào)易和投資規(guī)則深度博弈，產(chǎn)業(yè)分工和利益格局將深度調(diào)整。我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展進(jìn)入新常態(tài)，經(jīng)濟(jì)增長速度由高速增長轉(zhuǎn)向中高速增長，發(fā)展方式由規(guī)模速度型粗放增長轉(zhuǎn)向質(zhì)量效率型集約增長，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)由增量擴(kuò)能為主轉(zhuǎn)向調(diào)整存量、做優(yōu)增量并舉，發(fā)展動力從主

55、要依靠資源和低成本勞動力等要素投入轉(zhuǎn)向創(chuàng)新驅(qū)動，區(qū)域經(jīng)濟(jì)在新一輪競爭與合作中加快調(diào)整。國際國內(nèi)環(huán)境的深刻變化，給我區(qū)發(fā)展帶來新的重要機(jī)遇。在新一輪科技革命和產(chǎn)業(yè)革命帶動下，我國產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)加速向中高端邁進(jìn)，中國制造二二五、“互聯(lián)網(wǎng)+”行動計(jì)劃深入實(shí)施，能源生產(chǎn)和消費(fèi)革命深入推進(jìn)，產(chǎn)業(yè)、要素和市場分工體系加速重構(gòu)，內(nèi)蒙古面臨著加快產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級、全面提高發(fā)展質(zhì)量和效益的重大契機(jī)；我國仍處于新型工業(yè)化、信息化、城鎮(zhèn)化、農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化深入推進(jìn)階段，城鄉(xiāng)居民消費(fèi)結(jié)構(gòu)快速升級，全社會公共產(chǎn)品和公共服務(wù)供給將持續(xù)增加，對能源原材料的絕對需求仍然較大，內(nèi)蒙古面臨著加快發(fā)展特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、再造地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢的重大契機(jī)

56、；國家深入實(shí)施“一帶一路”、京津冀協(xié)同發(fā)展和長江經(jīng)濟(jì)帶建設(shè)戰(zhàn)略，大力推進(jìn)中蒙俄經(jīng)濟(jì)走廊建設(shè)，投資、貿(mào)易、生產(chǎn)要素西移北上趨勢日益明顯，互利共贏、內(nèi)外聯(lián)動的開放格局加速形成，內(nèi)蒙古面臨著全方位擴(kuò)大對內(nèi)對外開放、深度融入國內(nèi)外產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈的重大契機(jī)；加強(qiáng)和改善宏觀調(diào)控，實(shí)施差別化區(qū)域經(jīng)濟(jì)政策，加大對西部大開發(fā)、東北振興和邊疆民族地區(qū)發(fā)展的支持力度，挖掘中西部地區(qū)回旋余地，釋放欠發(fā)達(dá)地區(qū)內(nèi)需潛力，我國區(qū)域經(jīng)濟(jì)格局將深刻調(diào)整，內(nèi)蒙古面臨著打造經(jīng)濟(jì)增長新引擎、縮小同全國發(fā)展差距的重大契機(jī)。同時也要看到，我區(qū)未來發(fā)展仍面臨諸多困難和挑戰(zhàn)。內(nèi)蒙古是欠發(fā)達(dá)邊疆民族地區(qū)，綜合經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不夠強(qiáng)，城鄉(xiāng)、區(qū)域、經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展不夠協(xié)調(diào)，基礎(chǔ)設(shè)施和基本公共服務(wù)比較滯后，城鄉(xiāng)居民收入低于全國平均水平，與全國同步建成全面小康社會的任務(wù)艱巨繁重；我區(qū)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)比較單一，重型化特征明顯，煤炭等資源型產(chǎn)業(yè)比重高，非資源型產(chǎn)業(yè)、戰(zhàn)略