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1、保安部個(gè)人工作計(jì)劃范本個(gè)人計(jì)劃,指的是一種可以使一個(gè)人的生活質(zhì)量得以提 高,在人生路上走得更好的工具。個(gè)人計(jì)劃可以使我們?cè)谝?guī) 劃人生的同時(shí)可以更理性的思考自己的未來(lái)。本文由XX為您整理,僅供參考!【篇一】為了進(jìn)一步提高保安部全體的工作效率、服務(wù)意識(shí)以及 應(yīng)對(duì)處理各類突發(fā)事件的能力,堅(jiān)持20XX年全年無(wú)責(zé)任事故發(fā)生,在公司領(lǐng)導(dǎo)的指引下,圍繞安全第一、防治結(jié)合的 工作思路,特制定工作計(jì)劃具體如下:一、消防安全1、做好日常消防工作,有計(jì)劃的對(duì)區(qū)域進(jìn)行消防安全 檢查并建立完善的消防安全檔案,對(duì)每天的巡查結(jié)果做好記 錄,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)排除2、保安部所有員工均為義務(wù)消防員,要求每位在職員 工必須做到“四懂”
2、即懂得火災(zāi)危險(xiǎn)性,懂得預(yù)防火災(zāi)的措施,懂得火災(zāi)撲救的方法,懂得火場(chǎng)逃生的辦法;“四會(huì)”:即會(huì)報(bào)火警110,會(huì)使用滅火器材,會(huì)撲救初期火災(zāi),會(huì)組 織人員疏散3、對(duì)公司所有員工開(kāi)展消防知識(shí)教育培訓(xùn),提高消防 安全意識(shí),每年進(jìn)行不少于兩次的消防應(yīng)急演練,提高全體 員工的應(yīng)急處置能力4、開(kāi)展消防普法教育,提高員工消防法律意識(shí)二、治安管理1、貫徹和落實(shí)關(guān)于公司治安管理的規(guī)定,實(shí)行群防群 治,組織員工學(xué)習(xí)治安管理制度及相關(guān)規(guī)定,從自身落實(shí)做 起2、加強(qiáng)對(duì)區(qū)域各處的巡查力度,防止可疑人員進(jìn)行偷竊 及破壞活動(dòng),發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理并上報(bào)3、做好區(qū)域的治安保衛(wèi)任務(wù),做到預(yù)防為主,防止突 發(fā)事件的發(fā)生4、加強(qiáng)內(nèi)部管理
3、力度,并對(duì)外來(lái)人、車管控,車輛指 定其位置的擺放有序,不得亂停亂放,禁止閑雜無(wú)關(guān)人員進(jìn) 入?yún)^(qū)域,影響正常工作秩序6、加強(qiáng)員工的培訓(xùn)力度,使其有較好的能力處理各種 突發(fā)事件,達(dá)到辦事高效的工作方針三、隊(duì)伍建設(shè)及培訓(xùn)1、與政府相關(guān)部門銜接,接受部隊(duì)退伍軍人,并在網(wǎng) 上發(fā)布招聘信息,面向社會(huì)招納一批合適人員來(lái)壯大部門人員,接受相關(guān)專業(yè)培訓(xùn),使之能達(dá)到公司要求2、加強(qiáng)和完善保安部的管理制度,對(duì)員工實(shí)行半軍事 化的管理,針對(duì)員工的優(yōu)勢(shì)和不足進(jìn)行全方面的技能培訓(xùn), 來(lái)增強(qiáng)員工全面素質(zhì)3、樹(shù)立保安部員工的整體形象,特別是對(duì)顧客服務(wù)、 禮節(jié)禮貌方面要做到主動(dòng),儀容儀表干凈整潔、言語(yǔ)文明, 維護(hù)企業(yè)形象,但對(duì)違
4、法犯罪分子絕不手軟!4、每周召開(kāi)一次部門會(huì)議,傳達(dá)公司相關(guān)信息,及時(shí) 了解員工思想動(dòng)態(tài),做好統(tǒng)一思想工作5、對(duì)法律法規(guī)、服務(wù)禮節(jié)、溝通技巧、消防器械操作, 擒拿格斗等進(jìn)行計(jì)劃培訓(xùn),達(dá)到公司要求,成為公司一只召 之即來(lái)、戰(zhàn)之及勝的主力軍四、日常工作1、班前對(duì)員工的儀容儀表、精神面貌進(jìn)行抽查,并對(duì) 文明用語(yǔ)及業(yè)務(wù)知識(shí)進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo),崗位上不定時(shí)對(duì)業(yè)務(wù)技 能的掌握抽查,及時(shí)糾正不足之處,防止安全隱患和責(zé)任事 故發(fā)生2、每月進(jìn)行消防安全檢查,并做好相關(guān)記錄,開(kāi)展防 火宣傳,制止違反消防安全規(guī)定的一切行為3、增強(qiáng)保安部員工與各部門之間的協(xié)調(diào)能力,發(fā)揚(yáng)傳、 幫、帶作用,做到取長(zhǎng)補(bǔ)短4、培養(yǎng)每位員工有良好的上
5、進(jìn)心及主動(dòng)性,服從領(lǐng)導(dǎo) 安排,提高辦事效率,以積極的心態(tài)完成上級(jí)交代的各項(xiàng)任 務(wù),以企業(yè)為家的主人公精神5、做好交接班工作記錄,使每位員工對(duì)上班情況有所 了解,對(duì)事件作好記錄,有證可查,保安部經(jīng)理對(duì)每天值班 狀況進(jìn)行監(jiān)督五、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生1、個(gè)人衛(wèi)生必須保持干凈整潔,有良好的個(gè)人形象2、杜絕三長(zhǎng)出現(xiàn)4、上崗前不吃帶異味的東西新的一年,保安部將緊緊圍繞“形象要有新變化,服務(wù) 要有新變化,禮節(jié)禮貌要有新變化,安保要有新變化”的思 路,突出“變化”二字,樹(shù)立保安部新形象篇二:物業(yè)保安 部20XX年工作計(jì)劃【篇二】工作目標(biāo)1. 認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)和全面貫徹落實(shí)公司經(jīng)營(yíng)工作的一系列指示精神和決策部署,完成各項(xiàng)工作任
6、務(wù),完成公司確定的指標(biāo)。2.完善部門工作,培養(yǎng)一支紀(jì)律嚴(yán)明、訓(xùn)練有素、熱情 服務(wù)、文明執(zhí)勤、作風(fēng)頑強(qiáng)、保障有力的保安隊(duì)伍。3做好與公司全體部門在各項(xiàng)工作的溝通、協(xié)調(diào)、協(xié)助 工作。4.抓好公司保安隊(duì)伍建設(shè), 做好招聘、培訓(xùn)、訓(xùn)練工作; 形成良好的從招聘、吸收人才 -培訓(xùn)人才-培養(yǎng)人才 -留住人才的良性循環(huán)機(jī)制。主要工作計(jì)劃措施一. 保安部結(jié)合公司實(shí)際情況做好20XX年安全保衛(wèi)工作。1. 各服務(wù)處正確處理好與小區(qū)業(yè)主、租戶之間的關(guān)系。2. 嚴(yán)格控制出入各小區(qū)的人員與車輛,杜絕無(wú)關(guān)人員、 車輛進(jìn)入小區(qū);維護(hù)小區(qū)的安全,創(chuàng)造舒適、放心的居住和 辦公環(huán)境。3. 做好各片區(qū)的巡查工作,特別是對(duì)重點(diǎn)部位的檢
7、查, 夜間、節(jié)假日期間加強(qiáng)巡查力度,確保安全。4. 與公司全體員工、合作單位、租戶形成群防群治,聯(lián)防保衛(wèi)巡查制度。5. 做好治安管理工作、消防工作及監(jiān)控系統(tǒng)管理和保密 工作。二. 配合人力資源部門把好本部門的用人關(guān),做好隊(duì)伍 建設(shè),打造一支穩(wěn)定、團(tuán)結(jié)、素質(zhì)高、崗位技能突出、責(zé)任 心強(qiáng)的保安隊(duì)伍,確保公司業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)正常運(yùn)作。全面總結(jié) 20XX年保安工作存在的薄弱環(huán)節(jié)和不足之處,加強(qiáng)部門工 作、工作紀(jì)律、崗位責(zé)任、崗位技能的管理、教育、培訓(xùn), 充分調(diào)動(dòng)全體保安隊(duì)員工作的積極性和主動(dòng)性,增強(qiáng)服從意 識(shí)、服務(wù)意識(shí)、責(zé)任感,使全體隊(duì)員用飽滿的工作熱情全身 心地投入到日常的工作中。三. 公司保安部參照行業(yè)規(guī)
8、范將對(duì)在職保安員進(jìn)行一系 列的學(xué)習(xí)與培訓(xùn)。物業(yè)保安培訓(xùn)工作的總體目標(biāo)是培養(yǎng)高質(zhì) 量的、合格的保安人才,崗前培訓(xùn)和在崗輪訓(xùn)是提高物業(yè)保 安素質(zhì)的重要途徑。1.在日常工作中引導(dǎo)保安員提高服從意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、 文明執(zhí)勤、禮貌待客,從而提高服務(wù)能力,在工作中尊重客 戶,教育員工從心里明白我們所做的工作,都是為了客戶的 滿意。2.結(jié)合部門的實(shí)際情況對(duì)保安人員的儀容儀表、禮節(jié) 禮貌、行為規(guī)范等問(wèn)題進(jìn)行不定期的檢查,提高全員落實(shí)制 度的自覺(jué)性。精品辦公范文薈萃協(xié)同工程部每周對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。動(dòng),從而激發(fā)公司各服務(wù)處保安隊(duì)伍的團(tuán)隊(duì)意識(shí)和榮譽(yù)感, 增強(qiáng)積極向上的工作熱情和向心力。通過(guò)行之有效不斷深化
9、的管理,培育一種良好的職業(yè)精 神,使公司全體保安人員自覺(jué)養(yǎng)成高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求、求真務(wù) 實(shí)的工作作風(fēng),樹(shù)立文明、嚴(yán)謹(jǐn)、務(wù)實(shí)、高效的保安隊(duì)伍新 形象?!酒恳辉路荩杭訌?qiáng)消防安全知識(shí)教育培訓(xùn),進(jìn)一步提高保安員消防安 全防范水平,并完成月度 4次培訓(xùn)。組織部門正常工作日訓(xùn)練,以體能和隊(duì)列訓(xùn)練為主。組織部門完成每日消防安全檢查,和消防栓月度檢查。 組織部門每周會(huì)議,總結(jié)工作,及時(shí)解決發(fā)現(xiàn)問(wèn)題。組織部門每日正常給企業(yè)送水。完成部門1月份考勤和2月份排班。組織部門每月兩次衛(wèi)生大掃除。針對(duì)保安員的巡邏打點(diǎn)值班情況,檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正 協(xié)同消防維保人員對(duì)于 1月份消防設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)。協(xié)同客服部對(duì)于客戶看房
10、退房鑰匙管理。協(xié)同客服部對(duì)于入園客戶,簽訂消防安全責(zé)任協(xié)議書(shū)。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)安排的其它工作。二月份:做好春節(jié)前,保安員思想動(dòng)員,及節(jié)前節(jié)后的防火防盜 意識(shí)。組織部門針對(duì)園區(qū),節(jié)前一次消防安全大檢查。對(duì)于管轄區(qū)域內(nèi),樓內(nèi)房間及單元組織部門員工粘貼封 條。組織部門員工清掃整理消防監(jiān)控設(shè)施設(shè)備間。組織部門實(shí)施2月份訓(xùn)練計(jì)劃及完成 4次培訓(xùn)。組織部 門完成每日消防安全檢查。完成部門 2月份考勤和3月份排 班。組織部門完成2月份消防栓檢查。組織部門給企業(yè)送水。配合人事專員招聘保安員。針對(duì)保安員的巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。精品辦公范文薈萃協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地2月份消防安全檢查。協(xié)同客服部
11、對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。三月份:(1)統(tǒng)計(jì)一季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的數(shù)量,和樵依公司對(duì)賬。完成部門 3月份考勤和4月份排班。 組織部門實(shí)施3月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成 4次培訓(xùn)。 組織部門完成每日消防安全檢查,協(xié)同維保人員消防維護(hù)。(4)針對(duì)保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。 組織保安部3月份消防栓大檢查。及組織部門給企業(yè)送水。協(xié)同工程部維護(hù)改造園區(qū)交通線和臨時(shí)停車線。協(xié)同客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。四月份:精品辦公范文薈萃組織部門實(shí)施4月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成 4次培訓(xùn)。完成部 門
12、4月份考勤和5月份排班。針對(duì)保安部巡邏打點(diǎn)記錄檢查, 發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。針對(duì)監(jiān)控設(shè)施設(shè)備出現(xiàn)的故障,協(xié)同工程部給予維修。協(xié)同消防維保維護(hù)消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。協(xié)同工程部、客服部對(duì)于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。五月份:針對(duì)放假期間安全保衛(wèi)工作,重點(diǎn)落實(shí)門禁和巡邏。節(jié) 后抽查監(jiān)控記錄。完成部門 5月份考勤和6月份排班。組織部門實(shí)施5月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成 4次培訓(xùn)。組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送 水。針對(duì)5月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。協(xié)同消防維保維護(hù) 5月
13、份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故精品辦公范文薈萃(6)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。協(xié)同工程部、客服部對(duì)于園區(qū)一次節(jié)前安全大檢查。配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。六月份:組織部門對(duì)于轄區(qū)內(nèi)的消防滅火器統(tǒng)一換充。組織部門實(shí)施6月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成 4次培訓(xùn)。針對(duì)6 月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。協(xié)同消防維保維護(hù) 6月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。協(xié)同工程部對(duì)于監(jiān)控設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng),并處理故障。配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。完成部門6月份考勤和7月份排班。統(tǒng)計(jì)二季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌 純凈水
14、的數(shù)量,和樵依公司對(duì)賬。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。七月份:針對(duì)防汛時(shí)期,加強(qiáng)巡邏,完備防汛物資。精品辦公范文薈萃組織部門實(shí)施7月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成 4次培訓(xùn)。組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送水。針對(duì)7月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。協(xié)同消防維保維護(hù) 7月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故 障。(6)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。協(xié)同工程部、客服部對(duì)于園區(qū)建筑樓頂一次排水口大檢查。配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。八月份:針對(duì)9月份園區(qū)一次消防演習(xí),提前組織演練。組織部門實(shí)施8月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成 4次培訓(xùn)。針對(duì)8 月份巡邏打點(diǎn)記錄檢查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾正。協(xié)同消防維保維護(hù)月份消防設(shè)施設(shè)備,處理發(fā)現(xiàn)的故障。(6)協(xié)同工程部對(duì)于榮升建筑工地消防安全檢查。協(xié)同工程部、客服部對(duì)于園區(qū)建筑樓頂?shù)诙闻潘诖?檢查。配合客服部對(duì)于看房驗(yàn)房退房的鑰匙管理。完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交代其它工作。九月份:組織部門協(xié)同轄區(qū)專職消防員完成一次園區(qū)消防演習(xí)。組織部門實(shí)施9月份訓(xùn)練計(jì)劃和完成 4次培訓(xùn)。組織部門完成每日消防安全檢查。及組織部門給企業(yè)送 水。統(tǒng)計(jì)三季度保安部送達(dá)企業(yè)樵依牌純凈水的
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