安全生產(chǎn)管理臺賬全套

1、安全生產(chǎn)臺賬資料目 錄1.安全生產(chǎn)責(zé)任制12.班組長和工人的安全生產(chǎn)職責(zé)83.安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度94.安全生產(chǎn)績效掛鉤與獎懲管理制度105.企業(yè)員工違章處罰制度146.特種設(shè)備安全管理制度167.危險品存儲使用安全管理制度208.安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度219.安全分析與事故報告管理制度2210.事故緊急救援管理制度2311.安全生產(chǎn)事故行政責(zé)任追究制度2712.安全教育制度2813.施工組織設(shè)計編制審批制度2914.特種作業(yè)人員持證上崗制度3015.安全生產(chǎn)檢查制度3216.設(shè) 備 管 理 制 度3317.安全技術(shù)交底制度4018.消防安全制度4119.安全生產(chǎn)資金保障責(zé)任制4220.供應(yīng)

2、單位管理制度4321.安全生產(chǎn)檔案管理制度4522.文明、衛(wèi)生制度4623.臨時用工管理制度4724.特種作業(yè)安全生產(chǎn)管理制度491. 安全生產(chǎn)責(zé)任制第一條 法定代表人（董事長）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、作為公司法定代表人，是安全生產(chǎn)的第一責(zé)任者。2、貫徹執(zhí)行國家安全生產(chǎn)的方針、政策和法規(guī)，掌握公司安全生產(chǎn)動態(tài)，每年組織一次董事會研究安全生產(chǎn)工作，決策并制定公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)。在研究制定公司中、長期規(guī)劃和年度生產(chǎn)經(jīng)營計劃的同時，研究制定安全生產(chǎn)工作的中、長期規(guī)劃和年度工作計劃。3、建立健全公司安全生產(chǎn)保證體系，領(lǐng)導(dǎo)公司安全生產(chǎn)委員會。第二條 總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和

3、法規(guī)，對本公司安全生產(chǎn)實行動態(tài)管理，貫徹執(zhí)行公司安全生產(chǎn)方針和目標(biāo)，領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)工作，對公司安全生產(chǎn)管理負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。2、建立健全本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理責(zé)任制，明確考核指標(biāo)，組織本公司安全生產(chǎn)目標(biāo)管理考核工作，并將安全生產(chǎn)考核指標(biāo)與經(jīng)濟承包指標(biāo)掛鉤，實行安全生產(chǎn)一票否決制度。3、建立健全公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)，配備足夠的監(jiān)督管理力量，完善安全生產(chǎn)監(jiān)督管理手段，并將安全生產(chǎn)綜合管理與監(jiān)督的經(jīng)費列入公司財務(wù)預(yù)算。4、健全和完善公司安全生產(chǎn)管理制度和獎懲辦法，保證公司安全生產(chǎn)工作有計劃、有目標(biāo)、有檢查、有考核、有獎罰。5、公司發(fā)生傷亡事故后，應(yīng)組織事故的調(diào)查處理工作，研究制定防范措施并組織

4、實施。6、領(lǐng)導(dǎo)制定并實施公司事故應(yīng)急救援預(yù)案，建立健全公司事故應(yīng)急救援體系。第三條 公司主管安全生產(chǎn)副總經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，實施公司安全生產(chǎn)動態(tài)控制，協(xié)助董事長、總經(jīng)理落實本公司各項安全生產(chǎn)管理制度，對本公司安全生產(chǎn)工作負直接管理責(zé)任。2、落實公司安全生產(chǎn)工作計劃和安全生產(chǎn)責(zé)任制，并計劃、布置、檢查、總結(jié)、評比公司的安全生產(chǎn)工作。3、審核安全技術(shù)管理措施，制定公司安全技術(shù)措施經(jīng)費的使用計劃。4、組織本公司安全生產(chǎn)活動和安全生產(chǎn)宣傳教育工作。5、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機構(gòu)開展工作，研究公司安全生產(chǎn)工作，領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)檢查管理工作，及時解決生產(chǎn)過

5、程中的安全生產(chǎn)問題。6、本公司發(fā)生傷亡事故后，要親臨事故現(xiàn)場，領(lǐng)導(dǎo)組織因工傷亡事故調(diào)查、分析和處理過程中的具體工作。第四條 總工程師（技術(shù)負責(zé)人）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，協(xié)助本公司法定代表人做好安全生產(chǎn)方面的技術(shù)領(lǐng)導(dǎo)工作，對本公司安全生產(chǎn)工作負技術(shù)責(zé)任。2、在組織編制或?qū)徟┕そM織設(shè)計以及重點工程、特殊復(fù)雜工程或?qū)I(yè)性工程項目施工方案時，同時審查安全技術(shù)措施。3、領(lǐng)導(dǎo)本公司安全技術(shù)攻關(guān)活動，確定公司職業(yè)安全衛(wèi)生研究項目，并組織鑒定驗收。4、對本公司使用的新材料、新技術(shù)、新工藝從技術(shù)上負責(zé)，組織審查其使用和實施過程中的安全性，組織編制或?qū)彾ㄏ鄳?yīng)的安全技術(shù)操作規(guī)程和

6、安全生產(chǎn)技術(shù)交底。5、參與本公司傷亡事故的調(diào)查分析工作，從技術(shù)上分析事故原因，制定防范措施。第五條 總會計師安全生產(chǎn)責(zé)任制1、組織落實公司財務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任制，認真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎懲規(guī)定。2、組織編制年度財務(wù)計劃的同時，審批安全技術(shù)措施經(jīng)費使用計劃，保證經(jīng)費到位。3、認真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費的使用標(biāo)準(zhǔn)，并按規(guī)定負責(zé)審批購置的勞動保護用品經(jīng)費。4、組織分析安全生產(chǎn)工作的安全保障措施經(jīng)濟指標(biāo)，并制定公司安全技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)。第六條 安全管理部部長安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、負責(zé)公司安全生產(chǎn)工作監(jiān)督、檢查、評比管理工作。 2、負責(zé)參加年度安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的事故隱患，責(zé)

7、成存在隱患的部門制定措施，排除隱患。 3、參加因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施。 4、協(xié)助公司主管領(lǐng)導(dǎo)制定安全生產(chǎn)規(guī)章制度。5、負責(zé)安全生產(chǎn)管理資料的收集整理。6、落實安全生產(chǎn)舉報事故，查處在安全生產(chǎn)上違規(guī)、違章行為，對上述行為一經(jīng)查實上報主管部門并按要求責(zé)令項目限期整改。7、負責(zé)監(jiān)督、檢查項目安全目標(biāo)責(zé)任書的簽訂。第七條 項目經(jīng)理（項目第一責(zé)任人）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程的特點，組織制定本項目工程安全生產(chǎn)管理辦法，并監(jiān)督實施。2、作為項目工程安全生產(chǎn)第一責(zé)任者，對本項目工程的安全生產(chǎn)負全面

8、領(lǐng)導(dǎo)和管理責(zé)任。在建立項目工程管理體系時，要明確安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定本項目工程專（兼）職安全管理人員。3、專員安全員的配備：按照要求配備足夠的專職安全員（安全員的配備要求是：5000 萬元以下的項目1人；5000 萬元1.5 億元的項目2 人；1.5億2.5 億元項目3 人；2.5億元以上的項目設(shè)安全生產(chǎn)管理機構(gòu)）。勞務(wù)分包單位必須按項目管理要求配置專職安全員。4、在組織項目工程施工前，必須明確各專業(yè)管理部門和關(guān)鍵崗位人員的安全生產(chǎn)責(zé)任考核指標(biāo)和考核辦法，定期組織實施考核，項目工程安全生產(chǎn)責(zé)任制的考核要與經(jīng)濟效益掛鉤。5、健全完善用工管理制度，適時對組織施工生產(chǎn)人員上崗前的安全生產(chǎn)教育和變換工

9、種以及工傷復(fù)工前的安全生產(chǎn)教育，保證施工人員的勞動保護用品。6、組織落實施工組織設(shè)計（或施工方案）中的安全技術(shù)措施，組織并監(jiān)督項目工程中安全技術(shù)交底和設(shè)施設(shè)備驗收制度的實行。7、領(lǐng)導(dǎo)組織本項目定期的安全生產(chǎn)檢查，及時組織相關(guān)人員消除事故隱患，對上級安全生產(chǎn)檢查中提出的事故隱患和管理存在有問題，應(yīng)定人、定時間、定措施限期整改，并按時將整改情況向上級反饋。8、本項目發(fā)生傷亡事故時，必須做到迅速搶救傷員，妥善保護現(xiàn)場，及時向上級報告事故情況，并配合有關(guān)部門進行事故調(diào)查，認真落實防范措施。第八條 安全員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行

10、情況。2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。3、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。4、有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。5、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范措施。6、及時為項目經(jīng)理、技術(shù)負責(zé)人、安全生產(chǎn)管理人員改進施工工藝和操作方法提供資料信息，協(xié)助項目工程師及時解決工程安全方面的技術(shù)問題。7、參加傷

11、亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。8、遇有特殊緊急的不安全情況時，有權(quán)指令先行停止生產(chǎn)并且立即報告領(lǐng)導(dǎo)研究處理。第九條 技術(shù)員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、對項目工程生產(chǎn)經(jīng)營中的安全生產(chǎn)負技術(shù)責(zé)任。 2、作為項目工程技術(shù)人員，對本項目本崗位的安全生產(chǎn)負技術(shù)管理責(zé)任，并主持本崗位的安全技術(shù)交底工作。 3、在日常施工技術(shù)指導(dǎo)時，要制定、審查安全技術(shù)措施，保證其可行性與針對性，并隨時檢查、監(jiān)督、落實。 4、主持制定技術(shù)措施計劃和季節(jié)性施工方案的同時，制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，及時解決執(zhí)行中出現(xiàn)的問題。5、認真執(zhí)行安全技術(shù)措施與安全操作工藝、要求

12、，預(yù)防施工中因化學(xué)物品引起的火災(zāi)、中毒或其新工藝實施中可能造成的事故。 6、參加安全生產(chǎn)檢查，對施工中存在的不安全因素，從技術(shù)方面提出整改意見和辦法予以消除。7、參加、配合因工傷亡及重大未遂事故的調(diào)查，從技術(shù)上分析事故原因，提出防范措施、意見。第十條 現(xiàn)場施工負責(zé)人（施工隊長）安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，嚴格遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度和安全操作規(guī)程，對所負責(zé)承擔(dān)的施工項目的安全生產(chǎn)負直接責(zé)任，不違章指揮，制止冒險、違章、違規(guī)作業(yè)。2、對所管的施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效負直接責(zé)任。3、組織并督促技術(shù)人員做好書面安全技術(shù)交底，并做好記錄和簽字工作，遇有生產(chǎn)

13、與安全發(fā)生矛盾時，生產(chǎn)必須服從安全。4、領(lǐng)導(dǎo)所屬班組搞好安全生產(chǎn)，組織班組學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，并檢查執(zhí)行情況。教育工人不違章作業(yè)和冒險蠻干，正確使用防護用品。5、經(jīng)常進行安全檢查，及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。6、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)場并立即上報，有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。7、作好施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)日常檢查和記錄工作。第十一條 設(shè)備管理員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、要樹立“安全第一”的思想，認真貫徹執(zhí)行規(guī)章制度，對一切機械設(shè)備，必須配備齊全、有效、可靠的安全防護保險裝置，確保安全運轉(zhuǎn)，進行安全施工。 2、要加強對設(shè)備操作人員的管理，組織定期或不定期安全技術(shù)培訓(xùn)。學(xué)習(xí)設(shè)備電氣安全技術(shù)操作規(guī)

14、程，達到應(yīng)知應(yīng)會。經(jīng)考核合格，持證上崗。 3、要經(jīng)常對電機設(shè)備進行檢查，維修保養(yǎng)，不得帶病運轉(zhuǎn)作業(yè)，保持完好潔凈，提高設(shè)備使用率。4、要定人定機使用機電設(shè)備，定員、定責(zé)，上崗前對各個部位檢查，事先排除故障或隱患，并不準(zhǔn)他人動用，用畢后切斷電源，鎖好閘箱。第十二條 質(zhì)檢員安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)方針政策和法規(guī)，落實公司安全生產(chǎn)各項規(guī)章制度，結(jié)合項目工程特點、對本項目安全生產(chǎn)負協(xié)查管理責(zé)任。2、對施工現(xiàn)場環(huán)境安全和一切安全防護設(shè)施的完整、齊全、有效是否符合安全要求負監(jiān)督責(zé)任。3、日常工作檢查時，隨同的安全工作隨時查驗，并及時糾正工人違章作業(yè)，認真消除事故隱患。4、發(fā)生傷亡事故要保護現(xiàn)

15、場并立即上報。5、有權(quán)拒絕不科學(xué)、不安全的生產(chǎn)指令。第十三條 倉庫保管員安全生產(chǎn)責(zé)任制 1、樹立“安全第一”的思想，對實現(xiàn)安全技術(shù)措施必須的材料保證供應(yīng)，并對進庫的材料進行驗收，符合規(guī)定方準(zhǔn)提供使用。2、定期對進場的防護設(shè)施進行檢查，對腐朽、破損、失修或不合格的材料，及時報廢更新，不得遷就和湊合使用，釀成隱患。 3、積極學(xué)習(xí)安全材料業(yè)務(wù)知識，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造良好條件打下安全生產(chǎn)牢固基礎(chǔ)。4、作好物質(zhì)材料的防火、防盜、防潮、防雨工作。第十四條 線長安全生產(chǎn)責(zé)任制1、每天上班之前，要進行安全注意事項說明和提示，作業(yè)過程中要進行安全巡邏，發(fā)現(xiàn)違章或不安全現(xiàn)象立即糾正，并且班后進行安全講評和總結(jié)，并做好

16、每日的安全記錄。2、經(jīng)常組織班組人員學(xué)習(xí)安全操作規(guī)程，對工作人員進行日常性安全教育，督促班組人員正確使用個人勞保用品，不斷提高自保能力。3、認真落實安全技術(shù)交底，不違章指揮，冒險蠻干。4、經(jīng)常檢查班組作業(yè)現(xiàn)場安全生產(chǎn)狀況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決并上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。5、認真做好新工人的崗位教育、培訓(xùn)工作，在工作過程中，時時對安全進行檢查。6、發(fā)生因工傷亡及未遂事故，保護好現(xiàn)場，立即上報有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。第十五條 安全生產(chǎn)管理委員會安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針政策和法規(guī)，宣傳貫徹公司各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并監(jiān)督檢查執(zhí)行情況。2、制定定期安全生產(chǎn)工作計劃和方針目標(biāo)，并負責(zé)貫徹實施。3、研究公司安全動態(tài)，組

17、織調(diào)查研究活動，編制研究報告，制定或修改安全生產(chǎn)管理制度，負責(zé)審查本公司制定的安全操作規(guī)程，并對執(zhí)行情況進行監(jiān)督檢查。4、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)組織本公司安全生產(chǎn)活動，宣傳安全生產(chǎn)法規(guī)，提高全體施工生產(chǎn)人員的安全生產(chǎn)意識。5、組織本公司安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作，定期對各單位主管生產(chǎn)的負責(zé)人、項目經(jīng)理。6、建立定期安全檢查制度。公司每年組織一次安全生產(chǎn)施工檢查，公司所屬各項目應(yīng)每半月組織一次安全生產(chǎn)檢查。7、安全生產(chǎn)和文明施工檢查中，遇有發(fā)現(xiàn)重大事故隱患或違章指揮、違章作業(yè)時，有權(quán)制止違章，停止施工作業(yè)，或勒令違章人員撤出施工區(qū)域。遇有重大險情時，有權(quán)指揮危險區(qū)域內(nèi)的人員撤離現(xiàn)場，并及時向上級報告。8、安全生產(chǎn)監(jiān)

18、督管理人員，有權(quán)隨時進入 所轄范圍內(nèi)的施工現(xiàn)場進行檢查，任何單位和個人不得拒絕接受檢查，檢查人員發(fā)現(xiàn)事故隱患均由受檢查單位項目負責(zé)人組織整改，按時限要求及時反饋整改情況。9、安全生產(chǎn)監(jiān)督管理人員有權(quán)對進入施工現(xiàn)場的單位或個人進行監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)不符合安全管理規(guī)定的應(yīng)立即予以糾正。10、參加施工組織設(shè)計（或施工方案）的會審，對其中的安全技術(shù)措施簽屬意見，由編制人負責(zé)修改，并對安全技術(shù)措施的執(zhí)行情況監(jiān)督檢查。11、參加生產(chǎn)例會，掌握施工生產(chǎn)信息，預(yù)防、預(yù)測事故發(fā)生的可能性，提出防范建議，參加新建、改建、擴建工程項目的設(shè)計、審查和竣工驗收。12、參加傷亡事故的調(diào)查，進行事故統(tǒng)計、分析，按規(guī)定及時上報，

19、對傷亡事故和未遂事故的責(zé)任者提出處理意見。第十六條 技術(shù)部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、認真貫徹執(zhí)行安全技術(shù)規(guī)范和安全操作規(guī)程，保障在施工生產(chǎn)中的安全技術(shù)措施的制定與實施。2、在編制和審查施工組織設(shè)計或方案的過程中，應(yīng)在每個環(huán)節(jié)都貫穿安全技術(shù)措施，對確定的施工方案，要檢查實施過程。遇有方案變更，應(yīng)及時組織修訂。3、在檢查施工組織設(shè)計或施工方案實施情況時，要同時檢查安全技術(shù)措施的實施情況。對施工中涉及安全方面的技術(shù)性問題，應(yīng)及時提出解決辦法。4、對新技術(shù)、新材料、新工藝，應(yīng)制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全操作規(guī)程。5、參與傷亡事故和未遂事故中技術(shù)性問題的調(diào)查，分析事故原因，從技術(shù)上提出防范措施。第十七條 人事

20、部門安全生產(chǎn)責(zé)任制1、貫徹執(zhí)行安全生產(chǎn)的方針、政策，做好公司安全教育培訓(xùn)工作。2、組織對新調(diào)入、轉(zhuǎn)業(yè)的員工及管理人員的安全生產(chǎn)培訓(xùn)教育工作。3、按照上級有關(guān)規(guī)定，負責(zé)審查安全管理人員資格有權(quán)向主管領(lǐng)導(dǎo)建議調(diào)整和補充安全監(jiān)督管理人員。4、參與傷亡事故的調(diào)查，認真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。2. 班組長和工人的安全生產(chǎn)職責(zé)第一條 認真執(zhí)行安全生產(chǎn)方針、政策、規(guī)章制度以及本公司本車間的規(guī)定對全班組的安全負責(zé)。第二條 經(jīng)常教育本班組工人正確操作、正確使用勞保用品，注意機器設(shè)備防護設(shè)施是否良好正常和完好，發(fā)現(xiàn)問題有時消除或報告車間領(lǐng)導(dǎo)。第三條 督促檢查班組的安全衛(wèi)生，并保護成品、半成品、材料及廢品的合理

21、放置。第四條 對本班組工作進行安全操作方法的指導(dǎo)，檢查并制止違章作業(yè)。第五條 發(fā)生事故，立即報告，保護好現(xiàn)場，并參加調(diào)查分析，提出改進措施和處理意見。第六條 班組長對公司的安全管理目標(biāo)要求負責(zé)；有權(quán)拒絕上級領(lǐng)導(dǎo)不符合安全生產(chǎn)的指令和安排。第七條 職工在企業(yè)中，工傷事故大部分出在生產(chǎn)第一線，受害人大部分是生產(chǎn)第一線職工，所以對職工在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任有所規(guī)定，是保護職工安全健康的主要手段，只有自己保護好自己才是最有效的。自覺遵守安全生產(chǎn)規(guī)章制度，不違章作業(yè)，勸阻他人不違章作業(yè)。1、精心操作注意作業(yè)環(huán)境，確定設(shè)備安全防護設(shè)施是否良好與完好，判斷和處理異常情況。2、加強設(shè)備的維修保養(yǎng)，經(jīng)常保持設(shè)備的

22、整潔，不隨便拆卸或不使用安全防護裝置。維護排除故障，脫離崗位，必須切斷電源。3、各種生產(chǎn)記錄要正確，可靠不隨便脫崗、離崗。4、按規(guī)定正確使用機器設(shè)備、工具，正確保管勞動防護用品。5、經(jīng)常關(guān)心自己周圍的安全生產(chǎn)情況，如有異常首先要保護好自己，保護好別人，在生產(chǎn)過程中做到不傷害自己，不傷害別人，不被別人傷害。6、有權(quán)拒絕不符合安全生產(chǎn)要求或違反規(guī)章制度的指揮，調(diào)度及安排，有權(quán)向上級領(lǐng)導(dǎo)提出批評和合理化建議和改進安全生產(chǎn)工作的建議。當(dāng)自己的合法利益受到損害時，有權(quán)向上一級反映、申訴和控告。3. 安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查管理制度第一條 基本任務(wù)是：發(fā)現(xiàn)和查明各種危險和隱患，督促整改，監(jiān)督各項安全規(guī)章制度的實施

23、，制止違章指揮、違章作業(yè)。第二條 安全生產(chǎn)檢查應(yīng)貫徹領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合的原則，每年應(yīng)進行群眾性的綜合檢查、專業(yè)檢查、季節(jié)性檢查和日常檢查。第三條 綜合檢查分公司（廠部）、車間、班組三級，分別由主管領(lǐng)導(dǎo)、車間主任、班組長組織有關(guān)科室、車間以及班組人員進行以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查紀律、查制度、查隱患為中心內(nèi)容的檢查，公司（廠部）級每月不少于二次，班組級每周一次。第四條 專業(yè)檢查應(yīng)分別由專業(yè)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)組織本系統(tǒng)人員進行，每年至少二次，內(nèi)容主要是電氣裝置、機械設(shè)備、廠房建筑、安全生產(chǎn)裝置以及防火等專業(yè)檢查。第五條 季節(jié)性檢查分別由各業(yè)務(wù)部門的主管領(lǐng)導(dǎo)，根據(jù)地理和氣候特點組織本系統(tǒng)人員，對防火防爆、防雨防

24、洪、防雷電、防暑降溫、防風(fēng)及防凍保暖工作等進行預(yù)防性季節(jié)檢查。第六條 日常檢查分崗位工人檢查和管理人員巡回檢查，生產(chǎn)工人上崗應(yīng)認真履行安全生產(chǎn)責(zé)任制，進行交接班檢查和班中巡回檢查，各級管理人員應(yīng)在各自的業(yè)務(wù)范圍內(nèi)進行檢查。第七條 各級各層次各形式的安全生產(chǎn)檢查，對查出的隱患都要逐項分析研究，落實整改措施，并將檢查出的隱患和整改情況報告上一級主管部門，重大隱患及整改情況應(yīng)由公司專職安全生產(chǎn)主管理員匯總存檔4. 安全生產(chǎn)績效掛鉤與獎懲管理制度第一條 目的； 為了加大安全生產(chǎn)管理力度，完善激勵約束機制，充分發(fā)揮各項目現(xiàn)場項目部在安全生產(chǎn)管理中的主體作用，不斷提高工作質(zhì)量與管理水平，落實公司關(guān)于項目現(xiàn)

25、場各級崗位安全生產(chǎn)職責(zé)，確保安全生產(chǎn)方針、政策、法規(guī)及各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度、安全標(biāo)準(zhǔn)和安全管理要求、安全措施的落實，激勵各項目施工現(xiàn)場高度重視安全生產(chǎn)，長年做到安全生產(chǎn)無事故，穩(wěn)定安全生產(chǎn)形勢，確保安全管理工作的連續(xù)性，依據(jù)電力系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理規(guī)定，特制定本制度。第二條 適用范圍 本制度適用于公司在建項目的安全獎懲工作，包括分包單位所屬安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員，以及各參建單位全體（主要負責(zé)）人員。第三條 參考文件（無） 第四條 術(shù)語與定義 1、三級安全教育：“總包級、分包級、分包專業(yè)班組級共三級” 2、三違：“違章操作、違章指揮、違反勞動紀律” 第五條 職責(zé) 1、公司最高管理者或指派管理者代表負責(zé)

26、組織建立健全安全獎懲管理辦法，并負責(zé)安全獎勵資金的落實。2、公司監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員負責(zé)違章罰款及異常事件/事故懲處細則的制訂，并監(jiān)督實施。3、公司財務(wù)部負責(zé)建立安全獎懲資金專用帳戶，確保?？顚Ｓ?。4、公司監(jiān)審部及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員是安全獎懲管理的具體實施的責(zé)任主體。第六條 獎懲細則 1、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人，公司應(yīng)給于獎勵： a）認真貫徹公司的安全生產(chǎn)方針、規(guī)章、制度，在預(yù)防事故、安全施工過程中做出顯著成績的； b）消除事故隱患，避免重大事故發(fā)生的；c）發(fā)生事故時，積極搶救并采取措施防止事故擴大，使職工生命和國家財產(chǎn)免受和減少損失的；d）在安全技術(shù)、工業(yè)衛(wèi)生方面積極采

27、取先進技術(shù)，提出重要建議，有發(fā)明創(chuàng)造或科研成果，成績顯著的； e）堅守崗位，忠于職守，在職業(yè)安全衛(wèi)生工作中做出顯著成績的；f）多次受到業(yè)主、監(jiān)理方表揚、好評和公司檢查評比中評優(yōu)的；g）安全生產(chǎn)基礎(chǔ)工作扎實，定期召開安全會議、組織安全檢查，嚴格按各類作業(yè)指導(dǎo)書內(nèi)容要求分包單位落實各項安全防護措施的；h）專職安全管理人員嚴格按公司要求建立各項安全管理臺帳，基礎(chǔ)資料內(nèi)容健全，記錄完整規(guī)范；i）按照公司要求，現(xiàn)場項目部認真開展安全管理工作并認真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項管理規(guī)定，項目全過程安全管理工作成績顯著未發(fā)生重傷以上人身傷害事故，公司應(yīng)給予項目部全體人員一定獎勵；j）按照公司要求，現(xiàn)場項目部認

28、真開展安全管理工作，并認真執(zhí)行公司在安全施工方面的各項管理規(guī)定，項目全過程未發(fā)生損失超過一萬元的設(shè)備事故以及火災(zāi)事故，公司應(yīng)給予項目部全體人員一定的獎勵。2、有下列表現(xiàn)之一的現(xiàn)場項目部和個人，公司及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員應(yīng)給予處罰：a）未制訂項目現(xiàn)場安全管理工作規(guī)定，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。不齊全或不落實，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款200元b）安全管理網(wǎng)絡(luò)體系不健全，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元； c）月度安全例會未召開，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元。無會議紀要，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款300元、安全工程師罰款20

29、0元； d）未與分包單位簽訂安全協(xié)議并收繳安全抵押金，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元； e）未建立環(huán)境保護的目標(biāo)以及現(xiàn)場應(yīng)急預(yù)案，對現(xiàn)場項目經(jīng)理罰款600元、安全工程師罰款400元； f）未按規(guī)定上報月度安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)月報，對安全工程師罰款500元；不及時，罰款300元；不符合要求罰款200元； g）對分包單位沒有按規(guī)定，進行“三級安全教育”，對安全工程師罰款500元；不齊全，罰款300元。相關(guān)專業(yè)工程師未配合，預(yù)留教育培訓(xùn)時間，罰款500元； h）分包單位專兼職安全員未做到持證上崗，對安全工程師罰款500元； i）未按公司規(guī)定目錄設(shè)立安全管理臺帳，對安全工程師罰款400元；

30、不齊全，罰款200元； j）無危險源及環(huán)境因素分析，并按施工階段下發(fā)給分包單位要求其重點控制，對安全工程師罰款500元；k）沒有每月組織進行一次現(xiàn)場安全、文明施工檢查，對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款600元。檢查無記錄，沒有及時形成閉環(huán)管理，對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元； l）日常安全檢查發(fā)現(xiàn)“三違”行為，沒有按規(guī)定進行處罰以及無罰款臺帳，并如實收繳罰款。每發(fā)生一起，對現(xiàn)場項目經(jīng)理、安全工程師各罰款300元。 m）沒有按專業(yè)施工組織設(shè)計、作業(yè)指導(dǎo)書中規(guī)定落實安全防護措施的。對各專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元； n）重大分項工程或?qū)I(yè)施工方案，未及時組織進行安全技術(shù)

31、交底并形成書面交底記錄的。對相關(guān)專業(yè)工程師罰款500元、安全工程師罰款300元； o）大型施工腳手架（超過24m），未要求分包單位編制搭設(shè)方案，并按方案驗收投入使用的。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元； p）吸收塔防腐施工期間以及內(nèi)部設(shè)施安裝期間，未按公司規(guī)定要求達標(biāo)管理的。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各處罰600元； q）大件吊裝作業(yè)沒有要求分包單位編制吊裝方案，并現(xiàn)場監(jiān)督作業(yè)。對現(xiàn)場施工經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各罰款600元； r）每發(fā)生一起重傷及以上人身傷害事故，根據(jù)事故責(zé)任劃分（直接責(zé)任、間接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員300-1

32、500元罰款； s）每發(fā)生一起設(shè)備、財產(chǎn)損失超一萬元、火災(zāi)事故損失超一萬元，根據(jù)事故責(zé)任劃分（直接責(zé)任、間接責(zé)任）處以事故責(zé)任相關(guān)人員200-1000元罰款； t）發(fā)生異常事件或事故，未按“四不放過”原則進行處理，每項處以現(xiàn)場項目經(jīng)理、相關(guān)專業(yè)安全工程師、安全工程師各300元； u）對項目現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件、未遂事故、事故遲報、瞞報每發(fā)生一次，處相關(guān)責(zé)任者500元； v）對項目負有管理責(zé)任的相關(guān)人員，承擔(dān)相關(guān)管理責(zé)任及接受相應(yīng)處罰。 w）由于事故責(zé)任者的行為已構(gòu)成犯罪的，公司按法律規(guī)定移交司法機關(guān)追究刑事責(zé)任。 3. 獎勵實行精神獎勵和物資獎勵相結(jié)合的原則。物資獎勵可發(fā)給一次性獎金、獎品

33、或晉級，精神獎勵包括記功、授予榮譽稱號等。并且結(jié)合公司全年的績效考核和項目獎的分配。 4. 公司及項目管理部應(yīng)從每個項目造價中預(yù)留千分之一至二作為安全專用獎金（此獎金不包括在項目中期以及項目結(jié)束的獎金），由公司財務(wù)部建賬，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)、分管生產(chǎn)的主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，監(jiān)審部以及安全監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)體系成員直接控制使用。 5. 公司應(yīng)建立 “安全風(fēng)險、監(jiān)督制約、教育激勵”三項機制；實行 “項目全員安全風(fēng)險抵押金”辦法，強化個人安全風(fēng)險意識。 6. 違章與事故罰款應(yīng)納入安全獎金專戶，不得挪作他用。 7. 安全施工具有一票否決權(quán)。凡發(fā)生重傷以上人身傷亡事故或其他重大事故的項目主要負責(zé)人，取消當(dāng)年參加有關(guān)評優(yōu)、評先進活

34、動或獲得其他榮譽稱號的資格。相關(guān)責(zé)任分包單位取消下次項目招投標(biāo)資格。 8. 對各施工現(xiàn)場所發(fā)生的各類異常事件以及人身、機械設(shè)備等事故或其他事故隱瞞不報，或歪曲、掩蓋事實真相，一經(jīng)查證落實，將給予現(xiàn)場負責(zé)人和專職安全工程師以行政記過至撤職處分，并對異常事件/事故加倍給予經(jīng)濟處罰。5. 企業(yè)員工違章處罰制度第一節(jié) 總則第1條 為嚴明紀律，獎勵先進，處罰落后，調(diào)動員工積極性，提高工作效益和經(jīng)濟效益，物制訂本制度。第2條 對員工的實行以精神和思想教育為主、經(jīng)濟懲罰為輔的原則。第3條 本制度適于公司全體員工。第4條 董事會監(jiān)察委員會和公司監(jiān)察部負責(zé)監(jiān)督本制度的貫徹實施。第5條 本制度適用于未注明條款的其

35、他各項規(guī)章制度。第二節(jié) 處罰第6條 員工有下列行為之一，經(jīng)批評教育不改的，視情節(jié)輕重，分別給予除一定時期的獎金、扣除部分工資、警告、記過、降級、辭退、開除等處分：1. 違反國家法規(guī)、法律、政策和公司規(guī)章制度，造成經(jīng)濟損失或不良影響的;2. 違反勞動法規(guī)，經(jīng)常遲到、早退、曠工、消極怠工，沒完成生產(chǎn)任務(wù)或工作任務(wù)的;3. 不服從工作安排和調(diào)動、指揮，或無理取鬧，影響生產(chǎn)秩序、工作秩序的;4. 拒不執(zhí)行董事會決議及總經(jīng)理、經(jīng)理或部門領(lǐng)導(dǎo)決定的，干擾工作的;5. 工作不負責(zé)，損壞設(shè)備、工具，浪費原材料、能源，造成經(jīng)濟損失的;6. 玩忽職守，違章操作或違章指揮，造成事故或經(jīng)濟損失的;7. 濫用職權(quán)，違反

36、財經(jīng)紀律，揮霍浪費公司資財，損公肥私，造成經(jīng)濟損失的;8. 財務(wù)人員不堅持財經(jīng)制度，喪失原則，造成經(jīng)濟損失的;9. 貪污、盜竊、行賄受賄、敲詐勒索、賭博、流氓、斗毆，尚未達到刑事處分的;10. 挑動是非，破壞團結(jié)，損害他人名譽或領(lǐng)導(dǎo)威信，影響惡劣的;11. 泄露公司秘密，把公司客戶介紹給他人或向客索取回扣、介紹費的;12. 散布謠言，損害公司聲譽或影響股價穩(wěn)定的;13. 利用職權(quán)對員工打擊報復(fù)或包庇員工違法亂紀行為的;14. 有其他違章違紀行為，董事會或總經(jīng)理應(yīng)予以處罰的。員工有上述行為，情節(jié)嚴重，觸犯刑律的，提交司法部門依法處理。第7條 員工有上述行為造成公司經(jīng)濟損失的，責(zé)任人除按上條規(guī)定承

37、擔(dān)應(yīng)負的責(zé)任外，按以下規(guī)定賠償公司損失：1. 造成經(jīng)濟損失5萬元以下(含5萬元)，責(zé)任人賠償10%-50%;2. 造成經(jīng)濟損失5萬元以上的，由監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報總經(jīng)理或董事會決定責(zé)任人應(yīng)賠償?shù)慕痤~。第8條 各企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)發(fā)現(xiàn)本企業(yè)員工犯有本制度第三百九十三條規(guī)定的行為時，應(yīng)及時向監(jiān)察部或監(jiān)察委員會報告;員工也可向上述部門檢舉、揭發(fā)任何人的違紀違章行為，要求處理。第9條 監(jiān)察部或監(jiān)察委員會接到報告、檢舉、揭發(fā)，應(yīng)即報經(jīng)總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)后進行調(diào)查處理。調(diào)查完畢，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會提出處理意見書呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，交有關(guān)部門執(zhí)行并通知受分人。第10條 給予員工行政處分和經(jīng)濟處罰，應(yīng)當(dāng)慎重決定。必

38、須弄清事實，取得證據(jù)，經(jīng)過一定會議討論，征求有關(guān)部門意見，并允許受處分人進行申辯。第11條 調(diào)查、審批員工處分的時間，從證實員工犯錯誤之日起，開除處分不得超過2個月，其他處分不得超過1個月。第12條 對員工進行處分，應(yīng)書面通知本人，并記入檔案。第13條 員工對處分決定不服的，允許按監(jiān)察制度規(guī)定提請復(fù)議;對復(fù)議決定不服的，允許向上級主管機關(guān)申訴。第14條 受處分的員工，在處罰事項未了結(jié)之前，不得調(diào)離公司(公司宣布辭退、開除的除外)。第15條 受處分的員工，能改正錯誤，積極工作，在1年內(nèi)彌補經(jīng)濟損失或完成利潤指標(biāo)的，經(jīng)所在單位提議或本人要求，監(jiān)察部或監(jiān)察委員會審核后呈報總經(jīng)理或董事會批準(zhǔn)，可酌情減

39、輕或免除處分。6. 特種設(shè)備安全管理制度為保證本單位使用的電梯等特種設(shè)備安全、正常、有效使用，特制定安全管理規(guī)定，內(nèi)容如下：1. 特種設(shè)備的購置、安裝。凡屬特種設(shè)備均應(yīng)由使用部門提出購置計劃，經(jīng)采購部門審核并報本單位領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，由采購部門負責(zé)購買持有國家相應(yīng)制造許可證的生產(chǎn)單位制造的符合安全技術(shù)規(guī)范的特種設(shè)備。特種設(shè)備安裝前，使用部門先確定具有國家相應(yīng)安裝許可的單位負責(zé)安裝工作，開工前應(yīng)照規(guī)定向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理開工告知手續(xù)。任何部門不得擅自安裝未經(jīng)批準(zhǔn)的特種設(shè)備。安裝完成后，本單位（或者應(yīng)督促安裝單位）應(yīng)向有關(guān)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)申報驗收檢驗。2.對各類特種設(shè)備進行登記。特種設(shè)備在投入

40、使用前或者投入使用后30日內(nèi)，由本單位設(shè)備管理部門辦理登記手續(xù)。在該特種設(shè)備的顯著位置加貼登記樗及檢驗合格標(biāo)志。3.管理人員應(yīng)明確所有設(shè)備的安裝位置、使用情況、操作人員、管理人員及安全狀況，并負責(zé)制定相關(guān)的設(shè)備管理制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。4.特種設(shè)備檔案資料的管理。特種設(shè)備安全技術(shù)檔案管理，是為特種設(shè)備安全運行提供技術(shù)保障的唯一可追溯的技術(shù)文件。各相關(guān)責(zé)任人均應(yīng)給予高度重視和妥善保管。當(dāng)需調(diào)閱特種設(shè)備技術(shù)檔案資料時，檔案管理責(zé)任人應(yīng)嚴格照章辦事，履行調(diào)用借閱手續(xù)并由相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審批后，方可交給資料借閱人。特種設(shè)備技術(shù)檔案應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：特種設(shè)備的設(shè)計文件、制造單位、產(chǎn)品質(zhì)量合格證明、使用維護說明

41、書等文件以及安裝技術(shù)文件和資料等；特種設(shè)備運行管理文件包括：特種設(shè)備的定期檢驗和定期自行檢查的記錄；特種設(shè)備的日常使用狀況記錄（運行記錄）；特種設(shè)備及其安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及有關(guān)附屬儀器儀表的日常維護保養(yǎng)記錄；特種設(shè)備運行故障和事故記錄等。5.特種設(shè)備使用制度1)特種設(shè)備使用部門的各級管理人員，應(yīng)具有安全生產(chǎn)意識和特種設(shè)備使用管理相關(guān)知識，加強特種設(shè)備使用環(huán)節(jié)的安全管理工作。2)各設(shè)備使用地點、場所（如：電梯機房等）應(yīng)設(shè)置安全警示標(biāo)志，嚴格履行出入人員登記手續(xù)，安全管理人員、操作人員，一律按規(guī)定登記進入。凡進入危險場所其他人員(包括領(lǐng)導(dǎo)檢查、外來參觀、設(shè)備維保、設(shè)備檢測人員)進

42、入，應(yīng)由本單位或部門負責(zé)人批準(zhǔn)，并在安全管理人員、操作人員等陪同下進入，進入后嚴格遵守相關(guān)制度，不得操作特種設(shè)備。其他人員不得進入上述地點、場所。3)依據(jù)條例、特種設(shè)備作業(yè)人員監(jiān)督管理辦法規(guī)定，特種設(shè)備的作業(yè)人員和安全管理人員應(yīng)經(jīng)特種設(shè)備安全監(jiān)察部門考核合格后，方可從事相應(yīng)特種設(shè)備的作業(yè)或管理工作。嚴禁安排無證人員操作特種設(shè)備，杜絕違章指揮和違章操作現(xiàn)象。特種設(shè)備操作人員在作業(yè)過程中發(fā)現(xiàn)設(shè)備事故隱患或者其他不安全因素，應(yīng)當(dāng)立即向設(shè)備安全管理人員和部門安全負責(zé)人報告。各設(shè)備使用部門應(yīng)當(dāng)對特種設(shè)備作業(yè)人員進行條件審核，保證作業(yè)人員的文化程度、身體條件等符合有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范的要求；并進行特種設(shè)備安全

43、教育和培訓(xùn)，保證特種設(shè)備作業(yè)人員具備必要的特種設(shè)備安全作業(yè)知識。培訓(xùn)應(yīng)做出記錄。特種設(shè)備作業(yè)人員的資格證書到期前三個月，應(yīng)提出復(fù)審申請，復(fù)審不合格人員不得繼續(xù)從事特種設(shè)備的作業(yè)。4)特種設(shè)備作業(yè)人員應(yīng)當(dāng)嚴格執(zhí)行特種設(shè)備的操作規(guī)程（操作規(guī)程可根據(jù)法規(guī)、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)要求，以及設(shè)備使用說明書、運行工作原理、安全操作要求、注意事項等內(nèi)容制定，具體內(nèi)容可參考特種設(shè)備操作規(guī)程）和有關(guān)的安全規(guī)章制度。設(shè)備運行前，做好各項運行前的檢查工作，包括：電源電壓、各開關(guān)或節(jié)門狀態(tài)、油溫、油壓、液位、安全防護裝置以及現(xiàn)場操作環(huán)境等。發(fā)現(xiàn)異常應(yīng)及時處理，禁止不經(jīng)檢查強行運行設(shè)備。設(shè)備運行時，按規(guī)定進行現(xiàn)場監(jiān)視或巡視，并認真

44、填寫運行記錄；按要求檢查設(shè)備運行狀況以及進行必要的檢測；根據(jù)經(jīng)濟實用的工作原則，調(diào)整設(shè)備處于最佳工況，降低設(shè)備的能源消耗。當(dāng)設(shè)備發(fā)生故障時，應(yīng)立即停止運行，同時啟動備用設(shè)備。若沒有備用設(shè)備時，則應(yīng)立即上報主管領(lǐng)導(dǎo)，并盡快排除故障或搶修，保證正常經(jīng)營工作。嚴禁設(shè)備在故障狀態(tài)下運行。 因設(shè)備安全防護裝置動作，造成設(shè)備停止運行時。應(yīng)根據(jù)故障顯示進行相應(yīng)的故障處理。一時難以處理的，應(yīng)在上報領(lǐng)導(dǎo)的同時，組織專業(yè)技術(shù)人員對故障進行排查，并根據(jù)排查結(jié)果，搶修故障設(shè)備。禁止在故障不清的情況下強行送電運行。當(dāng)設(shè)備發(fā)生緊急情況可能危及人身安全時，操作人員應(yīng)在采取必要的控制措施后，立即撤離操作現(xiàn)場，防止發(fā)生人員傷亡

45、。5).各使用部門應(yīng)加強特種設(shè)備的維護保養(yǎng)工作，對特種設(shè)備的安全附件、安全保護裝置、測量調(diào)控裝置及相關(guān)儀器儀表進行定期檢修，填寫檢修記錄，并按規(guī)定時間對安全附件進行校驗，校驗合格證應(yīng)當(dāng)置于或者附著于該安全附件的顯著位置，并送交XX部門備案。6)設(shè)備使用部門應(yīng)按照特種設(shè)備安全技術(shù)規(guī)范的定期檢驗要求，在安全檢驗合格有效期滿前30天，向相應(yīng)特種設(shè)備檢驗檢測機構(gòu)提出定期檢驗要求。各設(shè)備使用部門應(yīng)予以積極地配合、協(xié)助檢驗檢測機構(gòu)做好檢驗工作。未經(jīng)定期檢驗或檢驗不合格的特種設(shè)備，不得繼續(xù)使用。根據(jù)特種設(shè)備檢驗結(jié)論，通知各使用部門做好設(shè)備及安全附件的維修、維護工作，以保證特種設(shè)備的安全狀況等級和使用要求。對

46、設(shè)備進行的安全檢驗檢測報告以及整改記錄，應(yīng)建立檔案記錄留存。7)單位根據(jù)設(shè)備使用情況，定期（至少每月進行一次）組織安全檢查和巡視，并做出記錄。各部門特種設(shè)備安全管理人員應(yīng)當(dāng)對所屬特種設(shè)備的使用狀況進行檢查（但每月不少于一次），發(fā)現(xiàn)問題或異常情況應(yīng)立即處理；情況緊急時，可以決定停止使用特種設(shè)備并及時報告XX部門。8)特種設(shè)備如存在嚴重事故隱患，或無改造、維修價值，或超過安全技術(shù)規(guī)范規(guī)定使用年限，應(yīng)及時予以報廢。9)為了保障特種設(shè)備安全運行，本單位制定了詳盡的、可靠的、操作性強應(yīng)急預(yù)案，主要內(nèi)容包括：應(yīng)急救援組織及其職責(zé)；危險目標(biāo)的確定和潛在危險性評估；應(yīng)急救援預(yù)案啟動程序；緊急處置措施方案；應(yīng)急

47、救援組織的訓(xùn)練和演習(xí)；應(yīng)急救援設(shè)備器材的儲備；經(jīng)費保障。應(yīng)確保在遇到突發(fā)事件或意外情況時，能夠迅速控制及疏導(dǎo)人員，防止引發(fā)事故。10)設(shè)備管理部門將采取定期檢查和不定期抽查的方式，對各特種設(shè)備使用部門的安全生產(chǎn)管理情況進行檢查，并將檢查結(jié)果以書面形式反饋給使用部門。6. 其他設(shè)備大修、改造、移動、報廢、更新及拆除應(yīng)嚴格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定，按單位內(nèi)部逐級審批，并向特種設(shè)備安全監(jiān)察部門辦理相應(yīng)手續(xù)。嚴禁擅自大修、改造、移動、報廢、更新及拆除未經(jīng)批準(zhǔn)或不符合國家規(guī)定的設(shè)備，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)除給予嚴肅處理外，責(zé)任人還應(yīng)承擔(dān)由此而造成的事故責(zé)任。7. 電梯的日常維護保養(yǎng)必須由取得國家相應(yīng)許可的單位進行。電梯應(yīng)當(dāng)至

48、少每日進行一次清潔、潤滑、調(diào)整和檢查。本單位安全管理部門（人員）和電梯管理部門應(yīng)督促日常維護保養(yǎng)單位及、維保人員在維護保養(yǎng)中嚴格執(zhí)行國家安全技術(shù)規(guī)范和北京市地方標(biāo)準(zhǔn)電梯日常維護保養(yǎng)規(guī)則的要求，按時認真完成維保工作，保證其維護保養(yǎng)的電梯的安全技術(shù)性能，并負責(zé)落實現(xiàn)場安全防護措施，保證施工安全。填寫相應(yīng)的維保記錄，并經(jīng)使用單位安全管理人員簽字確認。電梯的日常維護保養(yǎng)單位應(yīng)當(dāng)對其維護保養(yǎng)的電梯的安全性能負責(zé)。接到故障通知后，應(yīng)當(dāng)立即趕赴現(xiàn)場，并采取必要的應(yīng)急救援措施。7. 危險品存儲使用安全管理制度一、對公司存放的酒精、固化劑、油漆、膠水、氧氣瓶等應(yīng)設(shè)專用倉庫保管。二、實行專人專管，并建立嚴格的出入

49、庫和領(lǐng)用登記手續(xù)。三、生產(chǎn)領(lǐng)用時，要嚴格按照操作規(guī)程辦事，經(jīng)辦人、車間及生產(chǎn)部要堅持層層把關(guān)，實行簽字審批制度。四、庫房要求通風(fēng)、干燥、防火、防潮。五、各類物資注明標(biāo)識，分開對方。六、堅持盤點制度，防止丟失。七、運輸或搬動時要注意輕拿輕放，防止相互碰撞造成事故。八、在運輸過程中，要選用有特種行業(yè)許可證的客戶進行承運。8. 安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)制度為了貫徹落實國家各項安全生產(chǎn)法規(guī)制度和政策，增強職工的安全生產(chǎn)意識，確保企業(yè)的安全生產(chǎn)正常運行及職工的安全健康，特制定本制度。新入公司（廠部）人員（包括新工人、合同工、臨時季節(jié)工等）均須經(jīng)過三級安全教育公司（廠部）級教育由公司（廠部）辦組織，安?？曝撠?zé)，車

50、間級教育由車間主任負責(zé)，班組織教育由班組長負責(zé)。公司（廠部）要對職工進行經(jīng)常性的安全生產(chǎn)思想、安全生產(chǎn)技術(shù)和遵章守紀教育，做好日常安全生產(chǎn)教育工作。各部門定期開展安全生產(chǎn)活動，班組安全生產(chǎn)教育活動每周一次。在大修或重點項目檢修，以及重大危險性作業(yè)時，安全科應(yīng)督促指導(dǎo)檢修（施工）單位進行檢修（施工）前的安全教育。特種作業(yè)人員必須按特種作業(yè)人員安全技術(shù)考核管理規(guī)則的要求進行安全技術(shù)培訓(xùn)考核，取得特種作業(yè)證 后，方可從事特種作業(yè)。發(fā)生重大事故和惡性未遂事故后，企業(yè)主管部門要組織有關(guān)人員進行現(xiàn)場教育，吸取事故的教訓(xùn)。對經(jīng)過安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)的人員要進行安全生產(chǎn) 技術(shù)考核。公司（廠部）級干部的考核由上級主

51、管部門組織進行，其他干部由安?？曝撠?zé)進行，工人的安全生產(chǎn)技術(shù)考核由車間負責(zé)組織。9. 安全分析與事故報告管理制度1、安全生產(chǎn)事故的報告、統(tǒng)計、調(diào)查和處理工作必須堅持實事求是、尊重科學(xué)的原則。2、安全生產(chǎn)事故發(fā)生后，負傷者或者事故現(xiàn)場有關(guān)人員應(yīng)當(dāng)立即直接向項目部或分公司領(lǐng)導(dǎo)報告，項目部或分公司應(yīng)在2小時內(nèi)報告公司安全生產(chǎn)辦公室。3、公司安全生產(chǎn)辦公室接到重傷、死亡、重大死亡事故報告后，應(yīng)當(dāng)立即報告公司主管領(lǐng)導(dǎo)，由公司主管領(lǐng)導(dǎo)研究采取進一步措施。4、對于死亡、重大死亡事故，公司主管部門應(yīng)當(dāng)立即按系統(tǒng)逐級上報。事故報告應(yīng)當(dāng)包括以下內(nèi)容：（1） 事故發(fā)生的時間、地點、單位；（2） 事故的簡要經(jīng)過、傷亡

52、人數(shù)，直接經(jīng)濟損失的初步估計；（3） 事故發(fā)生原因的初步判斷；（4） 事故發(fā)生后采取的措施及事故控制情況；（5） 事故報告單位。5、發(fā)生死亡、重大死亡事故的公司應(yīng)當(dāng)保護事故現(xiàn)場，并迅速采取必要措施搶救人員和財產(chǎn)，防止事故擴大。6、輕傷、重傷事故，由項目部或分公司負責(zé)人組織成立事故調(diào)查組，進行調(diào)查；死亡事故，由公司組成事故調(diào)查組，進行調(diào)查。7、事故調(diào)查組有權(quán)向發(fā)生事故的公司和有關(guān)單位、有關(guān)人員了解有關(guān)情況和索取有關(guān)資料，任何單位和個人不得拒絕。8、事故調(diào)查組提出的事故處理意見和防范措施經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后，由發(fā)生事故的項目及其主管部門負責(zé)處理。9、因違章指揮、違章作業(yè)、玩忽職守或者發(fā)生事故隱患、

53、危害情況而不采取有效措施以致造成安全生產(chǎn)事故的，或者事故發(fā)生后隱瞞不報、謊報、故意延遲不報、故意破壞事故現(xiàn)場，或者無正當(dāng)理由，拒絕接受調(diào)查以及拒絕提供有關(guān)情況和資料的，由公司主管部門或者公司按照國家有關(guān)規(guī)定，對公司負責(zé)人和直接責(zé)任人員給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。10、在調(diào)查、處理傷亡事故中玩忽職守、徇私舞弊或者打擊報復(fù)的，由其所在單位按照國家有關(guān)規(guī)定給予行政處分；構(gòu)成犯罪的，由司法機關(guān)依法追究刑事責(zé)任。10. 事故緊急救援管理制度第一條 公司成立“應(yīng)急救援指揮部”由總經(jīng)理、副總經(jīng)理、生產(chǎn)技術(shù)科、安全保衛(wèi)科等部門組成，發(fā)生事故時以指揮部為主負責(zé)全公司救援工作的組織和指揮

54、。第二條 應(yīng)急救援指揮部總指揮由總經(jīng)理擔(dān)任，副指揮由主管安全和主管生產(chǎn)副經(jīng)理擔(dān)任，下設(shè)協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組、后勤保障組、搶險救災(zāi)組、安全保衛(wèi)組、醫(yī)療救護組。第三條 應(yīng)急救援指揮部成員職責(zé)：總指揮：總經(jīng)理(1)全面負責(zé)應(yīng)急處理工作，領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)急處理的指揮和協(xié)調(diào)，對事故與災(zāi)害的緊急處置迅速作出判斷與決策；(2)復(fù)查和評估事故（事件）可能發(fā)展的方向，確定其可能的發(fā)展過程；(3)指揮現(xiàn)場人員撤離，確保任何傷害者都能得到足夠的重視；(4)決定事故現(xiàn)場死是否實行交通管制，協(xié)助場外應(yīng)急機構(gòu)開展服務(wù)工作；(5)與場外應(yīng)急機構(gòu)取得聯(lián)系及對緊急情況的處理做出安排；(6)及時向上級安全部門報告重大傷亡事故應(yīng)急處理工作；(7)在緊

55、急狀態(tài)結(jié)束后，控制受影響地點的恢復(fù)，并組織人員參加事故的分析和處理；(8)負責(zé)組織制定安全技術(shù)培訓(xùn)計劃，對現(xiàn)場急救員與現(xiàn)場的所有作業(yè)人員進行自救互救知識的培訓(xùn)教育，使每一名從業(yè)人員都能夠掌握通暢呼吸道、人工呼吸、止血包扎、骨折固定和搬運等急救技術(shù)，了解在可能出現(xiàn)的惡劣條件下求生求救的方法。副指揮職責(zé)：1、副經(jīng)理（安全）(1)協(xié)助總指揮工作，負責(zé)組織編寫項目總體應(yīng)急預(yù)案，提出搶險報修及避免事故擴大的臨時應(yīng)急方案和措施；(2)指導(dǎo)搶險報修實施應(yīng)急方案和措施并修補實施中的應(yīng)急方案和措施存在的缺陷；(3)評估事故的規(guī)模和發(fā)展態(tài)勢，建立應(yīng)急步驟，確保員工的安全和減少設(shè)施和財產(chǎn)損失；(4)審核工程安全技術(shù)

56、交底資料，發(fā)生應(yīng)急救援事件時為組長決策提供技術(shù)支持；(5)組織繪制事故現(xiàn)場平面圖，標(biāo)明重點部位，向外部救援機構(gòu)提供準(zhǔn)確的搶險救援信息資料；(6) 總指揮不在現(xiàn)場時代行工作。2、副經(jīng)理（生產(chǎn)）(1)負責(zé)應(yīng)急現(xiàn)場的直接指揮以及組織應(yīng)急救援方案的演練；(2)負責(zé)組織專業(yè)救災(zāi)隊伍進行事故中心地帶的搶救與救災(zāi)工作；(3)負責(zé)組織自愿救險救災(zāi)隊伍進行緊急情況下配合或替換專業(yè)救災(zāi)隊伍搶險與救災(zāi)，防止事故或災(zāi)害擴大與蔓延。在事故調(diào)查清楚并定性的條件下，盡快清理現(xiàn)場，恢復(fù)生產(chǎn)。協(xié)調(diào)聯(lián)絡(luò)組：生產(chǎn)調(diào)度(1)設(shè)立與應(yīng)急中心的通訊聯(lián)絡(luò)，為應(yīng)急服務(wù)機構(gòu)提供建議和信息；(2)負責(zé)事故或災(zāi)害的緊急救險、救災(zāi)與處置情況的通訊指令的傳達，保證領(lǐng)導(dǎo)指揮機構(gòu)與各成員之間