中央儲(chǔ)備糧呼和浩特直屬庫(kù)油罐防腐保溫工程

1、第一章 工程概況第一節(jié)、總體簡(jiǎn)介1、項(xiàng)目名稱：中央儲(chǔ)備糧呼和浩特直屬庫(kù)油罐防腐保溫工程；2、工程地點(diǎn)：金山開(kāi)發(fā)區(qū)金山大道南五一路西側(cè)；3、工程內(nèi)容： 12 座立式拱頂鋼板油罐的防腐保溫。第二章 編制依據(jù)第一節(jié)、編制依據(jù)依據(jù)：1、工程招標(biāo)文件，設(shè)計(jì)圖紙2、施工現(xiàn)場(chǎng)條件和實(shí)地勘察資料3、油漆保溫施工手冊(cè)4、油罐除銹防腐蝕驗(yàn)收規(guī)范5、油漆防腐涂料說(shuō)明書6、SY52251994石油天然氣鉆井、開(kāi)發(fā)、運(yùn)輸、防爆安全生產(chǎn)管理規(guī)則7、建筑行業(yè)現(xiàn)行國(guó)家及地方的各種規(guī)范及標(biāo)準(zhǔn)等技術(shù)規(guī)定作用：1、為業(yè)主編制科學(xué)合理的工程建設(shè)計(jì)劃提供依據(jù)2、能作好施工前的準(zhǔn)備工作，為保證資源供應(yīng)提供依據(jù)3、為確定低成本、高質(zhì)量、快

2、工期的施工可行性和經(jīng)濟(jì)合理性提供依據(jù)重要性： 施工應(yīng)本著“精心設(shè)計(jì)、優(yōu)化選材、科學(xué)規(guī)范的施工、因地制宜”及“防、 排、截、堵相結(jié)合，剛?cè)岵⑴e，綜合治理”的原則，在主材的選用上要遵循“使 用安全，質(zhì)量可靠，經(jīng)濟(jì)耐用，技術(shù)先進(jìn)“的原則，確保工程質(zhì)量。說(shuō)明：1、我們以工程的質(zhì)量高、工期快、文明、安全、經(jīng)濟(jì)、實(shí)用為中心思想編 制本施工組織設(shè)計(jì)。2、我們從公司的工程師和專家及在類似工程施工的老技術(shù)人員經(jīng)驗(yàn)中學(xué)習(xí)， 并參考了一部分實(shí)用的施工方案。3、設(shè)計(jì)中著重刷漆及保溫、抹面、外護(hù)層安裝的各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)和施工方案，以 及質(zhì)量保證措施、安全保證措施。4、殷切希望貴方的批評(píng)、指導(dǎo)。第三章 項(xiàng)目管理班子的人員配置、素

3、質(zhì)的管理經(jīng)驗(yàn)第一節(jié)、管理人員配備我公司已按照 GB/T19001-2000、GB/T24001-2004 標(biāo)準(zhǔn)和 GB/T28001-2001 規(guī)范的要求建立起質(zhì)量、 環(huán)境、職業(yè)健康安全的三合一管理體系。 為使工程質(zhì)量 得到良好的控制， 使我們的活動(dòng)能最大限度的保護(hù)環(huán)境， 同時(shí)以人為本， 保障相 關(guān)人員的安全與健康， 我們將按照三合一管理體系的要求， 建立以具有國(guó)家一級(jí) 資質(zhì)項(xiàng)目經(jīng)理為核心的， 并與有經(jīng)驗(yàn)豐富、 技術(shù)力量強(qiáng)的技術(shù)施工管理人員組成 本工程的項(xiàng)目經(jīng)理部， 負(fù)責(zé)本工程的施工的組織領(lǐng)導(dǎo)工作。 我們將本著以質(zhì)量求 生存，以服務(wù)占市場(chǎng)， 以效益求發(fā)展的經(jīng)營(yíng)宗旨， 以全心全意為用戶服務(wù)的精神

4、， 精心組織，精心施工，按合同要求建造一座精品工程來(lái)答謝顧客對(duì)我們的厚望。針對(duì)本工程的質(zhì)量要求及特點(diǎn)， 由公司優(yōu)秀的管理人員組成本工程的項(xiàng)目經(jīng) 理部。他們具有豐富的施工經(jīng)驗(yàn)， 良好的協(xié)調(diào)能力， 確保全面履行對(duì)業(yè)主的承諾、 協(xié)助業(yè)主處理好與周邊鄰居的關(guān)系、密切配合當(dāng)?shù)卣墓ぷ鞑⑻峁┝己玫谋?證。項(xiàng)目部設(shè)置四組一室： 技術(shù)質(zhì)量組、材料管理組、 生產(chǎn)管理組、財(cái)務(wù)核算組、 綜合辦公室。項(xiàng)目經(jīng)理：國(guó)家一級(jí)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)， 高級(jí)工程師， 具有豐富的大型工程施工 經(jīng)驗(yàn)。技術(shù)負(fù)責(zé)人： 高級(jí)工程師， 具有豐富的大型工程施工經(jīng)驗(yàn)， 并主持過(guò)多個(gè)同 類工程項(xiàng)目的技術(shù)工作。崗位人數(shù)資格項(xiàng)目經(jīng)理1一級(jí)建造師、工程師項(xiàng)目

5、副經(jīng)理（安全）1二級(jí)建造師、工程師項(xiàng)目副經(jīng)理（生產(chǎn)）1二級(jí)建造師、工程師項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1高級(jí)工程師資料員1工程師持證上崗試驗(yàn)員1工程師持證上崗質(zhì)檢員1工程師持證上崗測(cè)量員1工程師持證上崗材料員1助理工程師持證上崗裝修工長(zhǎng)1助理工程師持證上崗鋼筋工長(zhǎng)1工程師持證上崗電氣工長(zhǎng)1助理工程師持證上崗安全員1助理工程師持證上崗消防保衛(wèi)員1助理工程師持證上崗預(yù)算員1造價(jià)師持證上崗第二節(jié)、項(xiàng)目管理框架圖第三節(jié)、項(xiàng)目經(jīng)理部機(jī)構(gòu)內(nèi)主要成員職責(zé)的主要職責(zé)主要管理人員及管理部門職責(zé)如下：1. 項(xiàng)目經(jīng)理1.1 遵守國(guó)家財(cái)經(jīng)紀(jì)律和會(huì)計(jì)制度。 貫徹執(zhí)行國(guó)家行業(yè)的法律法規(guī)。 對(duì)拓寬 經(jīng)營(yíng)，文明施工，技術(shù)進(jìn)步，施工生產(chǎn)，成本

6、核算，提高經(jīng)濟(jì)效益，實(shí)行統(tǒng)一管 理，全面負(fù)責(zé)。1.2 執(zhí)行公司質(zhì)量體系文件， 確定項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo)， 承擔(dān)項(xiàng)目質(zhì)量體系的建 立、完善、實(shí)施和保持的決策責(zé)任。1.3 項(xiàng)目經(jīng)理是第一質(zhì)量責(zé)任人， 對(duì)整個(gè)項(xiàng)目的工作質(zhì)量、 工程質(zhì)量、 產(chǎn)品 質(zhì)量、服務(wù)質(zhì)量負(fù)全責(zé)。1.4 審批和簽發(fā)項(xiàng)目上對(duì)外簽訂的各項(xiàng)合同及相關(guān)文件。1.5 依據(jù)公司下達(dá)的項(xiàng)目指標(biāo)， 組織和制定項(xiàng)目成本計(jì)劃， 控制成本費(fèi)用支 出，對(duì)項(xiàng)目成本的節(jié)、超負(fù)全責(zé)。1.6 分解落實(shí)項(xiàng)目指標(biāo)，檢查、考核項(xiàng)目指標(biāo)的完成情況。1.7 監(jiān)督分包合同、訂貨合同的簽訂，復(fù)查、報(bào)批和實(shí)施，檢查，監(jiān)督總分 包合同的執(zhí)行情況。1.8 定期組織檢查項(xiàng)目成本計(jì)劃的執(zhí)行情

7、況和成本的落實(shí)情況， 組織項(xiàng)目成 本分析會(huì)，審批項(xiàng)目成本核算資料，分析成本虧損原因，制定降低成本的措施。1.9 負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目組織機(jī)構(gòu)的設(shè)置，人員的聘任、解聘、分配，并對(duì)內(nèi)部人員 實(shí)行獎(jiǎng)罰。2. 項(xiàng)目副經(jīng)理（安全項(xiàng)目經(jīng)理、生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理）2.1 確保公司的質(zhì)量、 環(huán)保、 職業(yè)安全健康體系的有效運(yùn)行。 組織好工程的 施工生產(chǎn)和施工管理，施工安全等。2.2 協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好工程所需大、 中、小型機(jī)械設(shè)備合同簽訂和進(jìn)出廠工 作。勞動(dòng)力的需用、安排、使用及分包單位在施工中的組織協(xié)調(diào)工作。2.3 負(fù)責(zé)所管理部門人員日常工作的檢查，指導(dǎo)和監(jiān)督及各項(xiàng)指標(biāo)完成情 況。2.4 服從項(xiàng)目部的各項(xiàng)安排， 遵守項(xiàng)目規(guī)章制度

8、， 廉潔自律。2.5 積極主動(dòng)支持項(xiàng)目經(jīng)理的工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，遇事不推、不等、不 靠、不計(jì)較個(gè)人得失，有奉獻(xiàn)精神。2.6 將專業(yè)知識(shí)應(yīng)用到工作中， 用較好的管理方式、 方法、協(xié)調(diào)處理工作中 的各項(xiàng)疑難問(wèn)題，并協(xié)調(diào)配合其它部門。2.7 有較強(qiáng)的安全、質(zhì)量意識(shí)，在保證安全、質(zhì)量的前提下，保證施工進(jìn)度 的完成。2.8 組織編制項(xiàng)目年度綜合計(jì)劃，各工地施工生產(chǎn)的年、季、月計(jì)劃，建立健全統(tǒng)計(jì)臺(tái)帳。2.9 落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)大、中、小型機(jī)械設(shè)備的定期保養(yǎng)、維修、使用。2.10 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)“文明工地”的達(dá)標(biāo)落實(shí)。工程竣工驗(yàn)收、回訪、保修。2.11 對(duì)管理范圍內(nèi)的人工，材料、機(jī)械設(shè)備工程進(jìn)度和對(duì)外簽證承擔(dān)成本 責(zé)

9、任。3. 項(xiàng)目主任工程師3.1 組織實(shí)施公司質(zhì)量、 環(huán)保、 職業(yè)安全健康體系文件， 指導(dǎo)監(jiān)督施工現(xiàn)場(chǎng) 各類人員履行各自職責(zé)，制定從事與質(zhì)量有關(guān)人員的培訓(xùn)計(jì)劃。3.2 負(fù)責(zé)審核編制的工程項(xiàng)目施工組織設(shè)計(jì)是否達(dá)到指導(dǎo)施工， 優(yōu)化成本的 目的。3.3 負(fù)責(zé)審核項(xiàng)目工程施工方案，年度技術(shù)質(zhì)量工作計(jì)劃，人員培訓(xùn)計(jì)劃。3.4 負(fù)責(zé)制定工程質(zhì)量進(jìn)行管理和控制的措施，主持對(duì)工程質(zhì)量的定期檢 查，評(píng)審和整改工作。3.5 負(fù)責(zé)辦理工程的設(shè)計(jì)變更、洽商，并及時(shí)將相關(guān)資料送至相關(guān)部門。3.6 定期召開(kāi)質(zhì)量分析會(huì)， 檢查質(zhì)量體系運(yùn)行有效性和適宜性。 及時(shí)處理質(zhì) 量活動(dòng)中的重大技術(shù)問(wèn)題。對(duì)質(zhì)量持有否決權(quán)。3.7 主持匯總

10、工程所有技術(shù)資料，并達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。3.8 對(duì)工程質(zhì)量和質(zhì)量體系運(yùn)行是否達(dá)到要求負(fù)有主要責(zé)任。3.9 審核制定的技術(shù)措施中降低成本計(jì)劃， 并負(fù)責(zé)組織實(shí)施。4. 技術(shù)質(zhì)量組4.1 負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)審，編制科學(xué)、先進(jìn)、經(jīng)濟(jì)、切實(shí)可行的項(xiàng)目工程施工組織設(shè)計(jì)，施工方案，技術(shù)節(jié)約措施。4.2 負(fù)責(zé)技術(shù)統(tǒng)計(jì)，組織推廣應(yīng)用新技術(shù)、 新工藝，新材料4.3 負(fù)責(zé)工程技術(shù)資料的審核，匯總，要達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)化。4.4 負(fù)責(zé)制定不合格品的控制措施， 參加處理工程質(zhì)量事故， 對(duì)出現(xiàn)的不合 格品要制定糾正和預(yù)防措施。4.5 組織檢查落實(shí)方案、計(jì)劃和措施的實(shí)施情況，定期上報(bào)主任工程師。4.6 及時(shí)、準(zhǔn)確辦理工程變更、洽商，及時(shí)送交相關(guān)

11、部門。4.7 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)檢驗(yàn)、 實(shí)驗(yàn)和計(jì)量工作， 資料達(dá)到完整性和準(zhǔn)確性， 并落實(shí)到 人。4.8 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保工作，并落實(shí)到人。4.9 對(duì)工程質(zhì)量未達(dá)到目標(biāo)要求，負(fù)有主要責(zé)任。4.10 承擔(dān)技術(shù)措施降低成本責(zé)任。5. 生產(chǎn)管理組5.1 負(fù)責(zé)編制項(xiàng)目施工生產(chǎn)的年、季、月計(jì)劃，合理組織施工，嚴(yán)格按照施 工組織設(shè)計(jì)，落實(shí)各項(xiàng)指標(biāo)的完成。5.2 參與工程施工全過(guò)程的控制和不合格品控制管理。5.3 負(fù)責(zé)落實(shí)工程竣工驗(yàn)收、保修、回訪工作。5.4 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備布置，安裝到位。建立標(biāo)識(shí)，制定機(jī)械操作、保養(yǎng)、 維修制度，監(jiān)督合理使用。負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)臨電的場(chǎng)區(qū)布置，臨電的日常檢查，協(xié)調(diào)維 修并制定有效的管理檢查制度5

12、.5 負(fù)責(zé)組織檢查施工過(guò)程中每一道工序質(zhì)量， 保證不合格品不轉(zhuǎn)入下一道 工序。5.6 負(fù)責(zé)組織專業(yè)人員認(rèn)真熟圖紙， 做好針對(duì)性較強(qiáng)的安全技術(shù)交底， 保管 好各項(xiàng)記錄及內(nèi)業(yè)資料。5.7 負(fù)責(zé)組織相關(guān)人員學(xué)習(xí)掌握安全生產(chǎn)， 質(zhì)量規(guī)范，樹(shù)立較強(qiáng)的安全質(zhì)量 意識(shí)，在保證安全、質(zhì)量的前提下，保證施工進(jìn)度計(jì)劃的完成。5.8 積極主動(dòng)支持主管領(lǐng)導(dǎo)工作，對(duì)工作認(rèn)真負(fù)責(zé)遇事不等，不靠，不推， 能用較好的管理方式、 方法，協(xié)調(diào)處理工作中的各項(xiàng)疑難問(wèn)題， 協(xié)調(diào)配合其他部 門。5.9 合理組織勞動(dòng)力、 材料的合理使用， 樹(shù)立成本核算意識(shí)， 對(duì)管理范圍內(nèi) 的人工、材料、工程進(jìn)度和對(duì)外簽證承擔(dān)成本責(zé)任5.10 負(fù)責(zé)組織文

13、明工地的現(xiàn)場(chǎng)施工檢查、組織對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各外施隊(duì)、各分包單 位簽定有關(guān)安全、臨電、消防、勞務(wù)、環(huán)保等協(xié)議。6. 財(cái)務(wù)核算組6.1 全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目部成本核算工作， 定期向項(xiàng)目經(jīng)理提供成本運(yùn)營(yíng)情況的資 料分析。6.2 負(fù)責(zé)組織編制工程概算， 施工預(yù)算， 做好兩算對(duì)比工料分析。 分發(fā)給相 關(guān)部門，做為核算成本和指導(dǎo)施工的依據(jù)。6.3 根據(jù)工程洽商、 變更及時(shí)辦理增減帳， 工程竣工后及時(shí)同甲方辦理工程 結(jié)算。落實(shí)工程收入成本。6.4 建立項(xiàng)目部成本核算流程圖，完成各專業(yè)的交圈對(duì)口。6.5 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部分包工程的洽談、 合同的簽發(fā)、 管理和結(jié)算工作。 按照合同 條款及時(shí)辦理合同變更，索賠事宜，落實(shí)分包成本。6.6

14、建立健全成本核算的各類臺(tái)帳，其資料真實(shí)有效。6.7 負(fù)責(zé)定期組織成本分析會(huì)， 分析成本運(yùn)營(yíng)情況找出成本盈虧原因， 制定 控制降低成本辦法。6.8 對(duì)項(xiàng)目的成本運(yùn)營(yíng)，核算，結(jié)算負(fù)有直接責(zé)任。7. 材料管理組7.1 負(fù)責(zé)項(xiàng)目部所需物資材料的詢價(jià)、報(bào)價(jià)、采購(gòu)、供應(yīng)、驗(yàn)收、倉(cāng)儲(chǔ)、保 管、標(biāo)識(shí)、進(jìn)貨質(zhì)量檢驗(yàn)和物耗管理工作。7.2 負(fù)責(zé)提供物資的驗(yàn)證和檢驗(yàn)資料的保管工作。7.3 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的評(píng)價(jià)及選擇，建立合格供應(yīng)商名冊(cè)。7.4 負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)材料的管理使用，建立健全材料的驗(yàn)收、領(lǐng)退、盤點(diǎn)制度。做 到進(jìn)料保質(zhì)保量，驗(yàn)收發(fā)料有手續(xù)，耗料有依據(jù)，定期有盤點(diǎn)。應(yīng)現(xiàn)場(chǎng)狹小，應(yīng) 合理組織材料進(jìn)場(chǎng)時(shí)間和數(shù)量，及時(shí)調(diào)配。7

15、.5 負(fù)責(zé)材料的定額管理工作， 根據(jù)施工預(yù)算簽發(fā)限額領(lǐng)料單， 做好節(jié)超分 析。7.6 負(fù)責(zé)按時(shí)向財(cái)務(wù)提供結(jié)算資料。7.7 材料進(jìn)場(chǎng)要按現(xiàn)場(chǎng)布置的堆料地點(diǎn)分類碼放， 控制和降低現(xiàn)場(chǎng)材料的搬 運(yùn)次數(shù)和損失費(fèi)用。7.8 負(fù)責(zé)工程余料的回收和收舊利廢， 及時(shí)清退閑置的材料。7.9 對(duì)管理范圍內(nèi)的料具，采購(gòu)單價(jià)和料具消耗，保管承擔(dān)成本責(zé)任8. 專業(yè)工長(zhǎng)8.1 按項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量目標(biāo)實(shí)施對(duì)施工班組的布置、 指導(dǎo)、 監(jiān)督、檢查工 作，參與施組及施工方案的編制。8.2 嚴(yán)格執(zhí)行施組和各項(xiàng)方案， 負(fù)責(zé)做好作業(yè)指導(dǎo)書的編制、 交底、施工的 組織工作，及時(shí)認(rèn)真填寫施工記錄表，并對(duì)施工的生產(chǎn)、質(zhì)量、安全負(fù)責(zé)。8.3

16、按施工進(jìn)度編制材料的需用計(jì)劃， 并參與對(duì)材料的檢驗(yàn)工作8.4 組織作業(yè)隊(duì)完成相關(guān)專業(yè)工種的工作。8.5 落實(shí)施工現(xiàn)場(chǎng)機(jī)工的崗位責(zé)任制和安全技術(shù)操作規(guī)程， 保證正確使用機(jī) 械。8.6 督促機(jī)工做好所用機(jī)械設(shè)備的日常保養(yǎng)， 定期組織設(shè)備、 安全、文明施 工和創(chuàng)建達(dá)標(biāo)要求的綜合檢查。8.7 負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)資料的積累、 整理和保管， 督促機(jī)工做好履歷書填寫及機(jī)械保 養(yǎng)、交接班記錄等工作。9. 質(zhì)檢員9.1 執(zhí)行國(guó)家和上級(jí)頒發(fā)的規(guī)范、 規(guī)程、 質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 為工程達(dá)到質(zhì) 量目標(biāo)把好關(guān)。9.2 執(zhí)行質(zhì)量評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)， 參與做好日常工作的自檢、 互檢和交接檢9.3 參與進(jìn)場(chǎng)材料的質(zhì)量審查、 把關(guān)、及時(shí)將工程質(zhì)量

17、存在的問(wèn)題和改進(jìn)意 見(jiàn)反映給有關(guān)部門予以解決。9.4 執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)， 采取針對(duì)性的質(zhì)量檢查措施， 定期參加各種安全專 業(yè)和文明施工檢查。10. 技術(shù)員10.1 在總工程師的指導(dǎo)下參與分部、分項(xiàng)工程施工方案、工程質(zhì)量記錄計(jì) 劃、工程項(xiàng)目試驗(yàn)方案和計(jì)劃的編制工作。10.2 負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)變更洽商工作，并做好現(xiàn)場(chǎng)施工技術(shù)資料的收集、整理、保 管和歸檔工作。11. 材料員11.1 執(zhí)行各項(xiàng)材料的管理制度，嚴(yán)把材料使用關(guān)。11.2 負(fù)責(zé)自購(gòu)和顧客提供進(jìn)場(chǎng)的原材料、成品、半成品、構(gòu)件等質(zhì)量、數(shù) 量進(jìn)行驗(yàn)收，并索取材質(zhì)證明，做好材料的狀態(tài)標(biāo)識(shí)工作。11.3 針對(duì)現(xiàn)場(chǎng)條件， 做好工程物資材料的搬運(yùn)、 儲(chǔ)存和保管

18、工作。12. 預(yù)算員12.1 認(rèn)真執(zhí)行公司的質(zhì)量方針，正確執(zhí)行定額概算，正確處理合同中各條 款的規(guī)定。12.2 依照施工圖紙和有關(guān)文件， 參與編制工程概算， 并及時(shí)編制施工預(yù)算， 滿足施工現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)需要。12.3 建立健全合同預(yù)算臺(tái)帳，積累資料，妥善保管。13. 測(cè)量員13.1 按照國(guó)家規(guī)范、規(guī)程、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)及設(shè)計(jì)圖紙實(shí)施工程測(cè)量放線工作， 并使測(cè)量誤差控制在允許范圍之內(nèi)。13.2 嚴(yán)格執(zhí)行測(cè)量方案，工程施工放線要滿足施工的需要，也要經(jīng)自檢， 經(jīng)檢驗(yàn)符合設(shè)計(jì)要求后才能作為施工的依據(jù)。13.3 工程施工放線要及時(shí)做好施工放線預(yù)檢記錄， 以備查驗(yàn)14. 安全員14.1 執(zhí)行項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)， 定期參加各種

19、安全專業(yè)和文明施工檢查。14.2 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)安全防護(hù)及各種設(shè)備的檢查并參加驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)隱患提出 整改建議，作好檢查記錄，并參加事故上報(bào)和調(diào)查工作。14.3 協(xié)助搞好特殊工種和勞務(wù)分包方的安全技術(shù)培訓(xùn)。15. 消防保衛(wèi)員15.1 認(rèn)真執(zhí)行消防法規(guī)、規(guī)章和消防技術(shù)規(guī)范，協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理制定施工現(xiàn) 場(chǎng)防火方案和措施，并督促落實(shí)。15.2 及時(shí)提出消防器材設(shè)備方案，建立防火檔案，并對(duì)火災(zāi)隱患填發(fā)通知 單，一旦發(fā)生火情要組織搶救，同時(shí)做好現(xiàn)場(chǎng)的保護(hù)工作。15.3 負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的成品保護(hù)工作。第四節(jié)、各階段勞動(dòng)力安排和進(jìn)出場(chǎng)計(jì)劃根據(jù)本工程總工期安排、施工進(jìn)度計(jì)劃及施工流水段的劃分，本公司將根 據(jù)工程的各個(gè)施工

20、階段組織足夠數(shù)量的高素質(zhì)的施工人員進(jìn)行本工程的施工。 同 時(shí)與專業(yè)分包人和獨(dú)立承包人積極配合， 確保專業(yè)分包人和獨(dú)立承包人的施工人 員的素質(zhì)及數(shù)量。1. 施工勞動(dòng)力安排1.1 本工程打樁施工階段安排 1 個(gè)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工。1.2 裝修施工階段組織 1 個(gè)勞務(wù)隊(duì)進(jìn)行施工。1.3 安排 1 支專業(yè)油罐安裝隊(duì)伍。2. 勞動(dòng)力組織方案2.1 施工隊(duì)伍的選擇 施工隊(duì)伍的素質(zhì)是保證施工進(jìn)度和質(zhì)量的關(guān)鍵因素。本公司通過(guò)長(zhǎng)期對(duì)勞 務(wù)分包和專業(yè)分包單位的篩選、 優(yōu)化，形成了穩(wěn)定的勞務(wù)分包和專業(yè)分包隊(duì)伍來(lái) 源，在本公司內(nèi)部已經(jīng)形成具有相當(dāng)規(guī)模的信譽(yù)好、 素質(zhì)高的勞務(wù)施工和專業(yè)施 工隊(duì)伍，足以滿足本工程的施工需要。

21、本工程的勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍的選擇將在本公司編制的專業(yè)工程承 包和勞務(wù)分包合格名錄中按照“公開(kāi)、公平、公正”的原則通過(guò)招標(biāo)的形式選 擇。公開(kāi)招標(biāo)確定勞務(wù)隊(duì)伍和專業(yè)分包隊(duì)伍前，本公司勞動(dòng)人事部、施工管理 部、安全監(jiān)管部、物資管理部、機(jī)電工程部、技術(shù)部、質(zhì)量部以及現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目部經(jīng) 理共同確定勞務(wù)隊(duì)伍的參與資格。 首先對(duì)該隊(duì)伍的企業(yè)資質(zhì)、 企業(yè)信譽(yù)、 營(yíng)業(yè)執(zhí) 照、安全生產(chǎn)許可證、質(zhì)量體系認(rèn)證、項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)、特種作業(yè)人員持證比例、 專業(yè)技術(shù)人員專業(yè)水準(zhǔn)和數(shù)量等確定量化指標(biāo)， 最終根據(jù)評(píng)標(biāo)量值， 確定勞務(wù)和 專業(yè)分包隊(duì)伍，并優(yōu)先選擇受冬季、春節(jié)、春耕、秋收影響小的勞務(wù)隊(duì)伍或在簽 訂合同時(shí)進(jìn)行相關(guān)約定，保證

22、勞動(dòng)力的數(shù)量及素質(zhì)不受影響。2.2 勞動(dòng)力配置原則 “足量供應(yīng)”：本工程將根據(jù)預(yù)算工程量和工期要求安排勞動(dòng)力的足額供 應(yīng)，確保每一階段的工程進(jìn)度和質(zhì)量?！氨ＷC素質(zhì)”：保證所有勞務(wù)人員受過(guò)所從事項(xiàng)目的專業(yè)培訓(xùn)及實(shí)際操作的 鍛煉，并且每一個(gè)勞務(wù)隊(duì)伍和作業(yè)班組均根據(jù)工程的技術(shù)含量和工程特點(diǎn)配備相 應(yīng)數(shù)量的技術(shù)員、 質(zhì)量檢查員、 專項(xiàng)工長(zhǎng)和技術(shù)工人等， 特種作業(yè)人員保證 100% 持證上崗?！氨M量均衡”：合理安排勞動(dòng)力資源，盡量保持勞動(dòng)力資源曲線的平滑，防 止一緊一松，造成人員窩工。2.3 勞動(dòng)力組織措施 根據(jù)不同分項(xiàng)工程在不同施工部位，用工情況均有所不同?，F(xiàn)場(chǎng)成立勞動(dòng) 人事部，設(shè)置專人負(fù)責(zé)勞動(dòng)力的計(jì)

23、劃和組織， 分階段制定勞動(dòng)力需用量計(jì)劃， 及 時(shí)組織進(jìn)場(chǎng)，保障生產(chǎn)工作順利進(jìn)行。選擇參加過(guò)同類型大型工程建設(shè)并獲得過(guò)重大獎(jiǎng)項(xiàng)的管理好素質(zhì)高的施工 隊(duì)伍，確保特殊工種持證上崗。簽訂勞務(wù)分包合同時(shí)，細(xì)化相關(guān)約束條款，保證 勞務(wù)人員數(shù)量及素質(zhì)，確保本工程的施工質(zhì)量達(dá)到業(yè)主要求的標(biāo)準(zhǔn)。根據(jù)周計(jì)劃控制分部分項(xiàng)工程進(jìn)度，按計(jì)劃要求每周召開(kāi)一次勞動(dòng)力平衡調(diào)度會(huì)，及時(shí)解決勞動(dòng)力組織問(wèn)題，以確保工程按計(jì)劃實(shí)施。為落實(shí)施工計(jì)劃，應(yīng)按管理系統(tǒng)逐級(jí)進(jìn)行交底，同時(shí)進(jìn)行工人的崗位技能 培訓(xùn)，從而提高工人的勞動(dòng)生產(chǎn)率。培訓(xùn)包括：工程施工各項(xiàng)技能的深化培訓(xùn)、 技術(shù)措施、降低成本措施、質(zhì)量保證措施、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)和驗(yàn)收規(guī)范等?，F(xiàn)場(chǎng)經(jīng)

24、常組織有關(guān)知識(shí)的宣傳和勞動(dòng)競(jìng)賽，使每位參加此工程的人員對(duì)本 工程有深刻的認(rèn)識(shí)， 從而樹(shù)立參加工程建設(shè)的榮譽(yù)感、 使命感和責(zé)任感。對(duì)于專業(yè)分包人和獨(dú)立承包人的勞動(dòng)力組織在分包人進(jìn)場(chǎng)開(kāi)始就納入本公 司的統(tǒng)一管理， 每天與分包人召開(kāi)生產(chǎn)協(xié)調(diào)會(huì)， 溝通勞動(dòng)力出現(xiàn)的問(wèn)題并及時(shí)解 決。確保分包人的勞動(dòng)力及時(shí)到位、 素質(zhì)合格， 堅(jiān)決杜絕作業(yè)人員缺乏和作業(yè)人 員無(wú)證上崗現(xiàn)象的出現(xiàn)。2.4 勞動(dòng)力管理措施 施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，勞動(dòng)人事部主管領(lǐng)導(dǎo)要及時(shí)督促施工隊(duì)辦理有關(guān)手續(xù)。施工隊(duì)伍入場(chǎng)后的當(dāng)日內(nèi)，施工隊(duì)伍負(fù)責(zé)人必須將所進(jìn)場(chǎng)人員花名冊(cè)一式 四份報(bào)本公司現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部。本公司現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部人員對(duì)施工隊(duì)伍提供的花名冊(cè)進(jìn)行

25、核實(shí)后，將一份 交本公司行政管理部門， 進(jìn)行食宿安排、 體檢工作； 一份花名冊(cè)交本公司保衛(wèi)部 門，辦理暫住證， 進(jìn)行治安消防和交通安全方面的教育； 一份花名冊(cè)交本公司安 全管理人員，對(duì)施工人員進(jìn)行安全培訓(xùn)與考核、 特種作業(yè)人員證書的審核及管理。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后， 3 日內(nèi)安全管理人員必須將安全培訓(xùn)及考核結(jié)果反饋給勞 動(dòng)人事部人員、行政及保衛(wèi)管理人員， 7 日內(nèi)保衛(wèi)管理人員將站住證辦理結(jié)果反 饋給現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部人員， 10 日內(nèi)行政管理人員將健康體檢結(jié)果反饋給現(xiàn)場(chǎng)人 力資源部人員， 10 日內(nèi)根據(jù)安全、行政及保衛(wèi)等部門反饋的結(jié)果，把其中：安 全培訓(xùn)考核不合格者、 暫住證未辦下來(lái)者， 體檢不合格者等

26、不符合用工要求的人 員清除后，重新確定施工隊(duì)人員及花名冊(cè)。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后 30 日內(nèi)完成勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同的簽訂工作并報(bào)本公司勞動(dòng) 人事部備案。勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同簽訂后， 3 個(gè)工作日內(nèi)備齊施工隊(duì)伍人員花名冊(cè)、照片、 勞務(wù)經(jīng)濟(jì)承包合同及其他所需資料， 報(bào)本公司勞務(wù)公司辦理注冊(cè)登記及就業(yè)證手 續(xù)。本公司勞務(wù)公司收到報(bào)送的資料后， 5 個(gè)工作日內(nèi)將材料報(bào)送上級(jí)主管部 門，辦理注冊(cè)及就業(yè)證手續(xù)。施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后，本公司現(xiàn)場(chǎng)專業(yè)工長(zhǎng)及有關(guān)人員必須預(yù)下施工任務(wù)書。每月 25 日前，本公司現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)工長(zhǎng)核定工程量，結(jié)算當(dāng)月施工任務(wù)書，3 日內(nèi)全部交給本公司現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部相關(guān)人員， 本公司現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部人員再 次

27、月 5 日前將任務(wù)書全部結(jié)算情， 并將結(jié)算單報(bào)本公司勞動(dòng)人事部， 本公司勞動(dòng) 人事部對(duì)勞務(wù)結(jié)算單審核后， 在 5 個(gè)工作日內(nèi)反饋給現(xiàn)場(chǎng)勞動(dòng)人事部。生活區(qū)設(shè)立專門管理部門及專職管理人員對(duì)生活區(qū)進(jìn)行專門管理，同時(shí)建 立相應(yīng)的管理制度。第四章 各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第一節(jié)、測(cè)量方案1. 施工測(cè)量的準(zhǔn)備工作1.1 測(cè)量?jī)x器的計(jì)量檢定1.1.1 凡進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的所有測(cè)量?jī)x器均應(yīng)進(jìn)行計(jì)量檢定。1.1.2 普通光學(xué)經(jīng)緯儀、 光學(xué)水準(zhǔn)儀及 50m鋼尺需經(jīng)市級(jí)計(jì)量檢定部門進(jìn)行 檢定；對(duì)于測(cè)力計(jì)量、 盒尺、 水平尺等普通計(jì)量器具應(yīng)按照企業(yè)的相關(guān)規(guī)定進(jìn)行 自檢。1.1.3 對(duì)于在檢定期內(nèi)的經(jīng)緯儀、水

28、準(zhǔn)儀要每三個(gè)月進(jìn)行一次自檢1.1.4 未經(jīng)有關(guān)單位檢測(cè)的測(cè)量?jī)x器，嚴(yán)禁在施工中使用1.2 校核圖紙、了解設(shè)計(jì)意圖1.2.1 總平面圖的校核： 建筑用地紅線樁的坐標(biāo)、 角度和距離的校核； 建筑 物定位依據(jù)及定位條件的校核；豎向設(shè)計(jì)校核。1.2.2 建筑施工圖紙的校核：建筑物軸線的幾何關(guān)系；平、立、剖面及細(xì)部 節(jié)點(diǎn)大樣的幾何尺寸；各層標(biāo)高與總圖是否對(duì)應(yīng)。1.2 編制施工測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書 施工測(cè)量作業(yè)指導(dǎo)書是全面指導(dǎo)測(cè)量放線的具體依據(jù)，它包括測(cè)量階段及 測(cè)量部位在施測(cè)過(guò)程中所采用的方法、 儀器及放樣數(shù)據(jù)， 由工程師指導(dǎo)并參與編 寫。2. 測(cè)量工作的組織管理 測(cè)量工作是項(xiàng)目管理的一項(xiàng)重要工作，測(cè)量工作質(zhì)

29、量的好壞直接影響工程 使用功能， 關(guān)系到工程是否能夠按時(shí)交付使用， 同時(shí)它也是工程創(chuàng)優(yōu)工作的必要 保證。2.1 人員組織 組建一支測(cè)量專業(yè)隊(duì)伍，在工程項(xiàng)目總工的領(lǐng)導(dǎo)下負(fù)責(zé)整個(gè)工程的測(cè)量與 驗(yàn)線工作。技術(shù)組負(fù)責(zé)內(nèi)業(yè)管理、編制作業(yè)指導(dǎo)書 ,I 、II 級(jí)控制網(wǎng)及高程網(wǎng)的 測(cè)設(shè)與較核； 測(cè)量組負(fù)責(zé)土建施工期間的日常測(cè)量工作； 驗(yàn)線組負(fù)責(zé)各項(xiàng)測(cè)量放 線的檢查驗(yàn)收工作。3.2 測(cè)量?jī)x器儀器配備表名稱精度數(shù)量用途中精度全站儀2mm+2ppm/ 21臺(tái)主軸線測(cè)設(shè)、坐標(biāo)放樣、測(cè)距、傳測(cè)標(biāo)高，竣工測(cè)量、變形觀測(cè)普通水準(zhǔn)儀S31臺(tái)常規(guī)水準(zhǔn)測(cè)量計(jì)算機(jī)1臺(tái)內(nèi)業(yè)計(jì)算與管理、測(cè)量數(shù)據(jù)庫(kù)。鋼尺5把量距對(duì)講機(jī)3組傳遞信息3.

30、3 測(cè)量記錄管理 各項(xiàng)測(cè)量記錄要做到原始真實(shí)、數(shù)據(jù)正確、內(nèi)容完整、字體工整。記錄應(yīng) 當(dāng)場(chǎng)填寫清楚， 不允許轉(zhuǎn)抄撰寫， 要保持記錄的原始性， 并妥善保管在工程結(jié)束 后交有關(guān)部門保存。3.4 測(cè)量計(jì)算 測(cè)量計(jì)算工作要做到依據(jù)應(yīng)原始、正確、有效；驗(yàn)線的精度高于施測(cè)的精 度；驗(yàn)線工作在人員、儀器及測(cè)法上應(yīng)與放線工作不相關(guān)，獨(dú)立進(jìn)行；驗(yàn)線的部 位主要包括關(guān)鍵環(huán)節(jié)與薄弱部位。第二節(jié)、施工作業(yè)流程1、壁板及蒙皮板 搭設(shè)腳手架中間層及面層鋪設(shè)檢查驗(yàn)收腳手架拆除2、底板 表面處理底板下表面防腐（底層、中間層、面層）罐壁及罐頂防腐底 板上表面防腐第三節(jié) 、腳手架搭設(shè)方案1、嚴(yán)格按照 建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技

31、術(shù)規(guī)范 及施工方案搭設(shè)。 腳手架應(yīng)經(jīng)檢查驗(yàn)收合格后才準(zhǔn)使用。架子工要經(jīng)培訓(xùn)考核合格持證上崗。2、嚴(yán)禁采用銹蝕嚴(yán)重、彎曲變形及有孔、洞裂縫的鋼管搭設(shè)腳手架。3、舊扣件使用前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查、有裂縫、彎形的嚴(yán)禁使用，出現(xiàn)滑絲 的螺絲必須更換。4、腳手架基礎(chǔ)必須夯實(shí)，周圍設(shè)有排水設(shè)施。木墊板厚度不小于5cm，長(zhǎng)度不少于立桿縱距的 2 跨，高架也可用槽鋼。5、高架搭設(shè)時(shí)應(yīng)將木墊板鋪平，放好底座，再將立桿放入底座內(nèi)，不準(zhǔn)將 立桿直接置于木板上。6、立桿對(duì)接扣件部位應(yīng)交錯(cuò)布置。兩根相鄰的立桿接頭不應(yīng)設(shè)在同一步架內(nèi)，同一步架體內(nèi)隔一根立桿的兩個(gè)相隔接頭在高度方向部位錯(cuò)開(kāi)的距離不宜小于 500mm；各接頭中心

32、至主節(jié)點(diǎn)的距離不宜大于步距 1/3 。7、立桿接長(zhǎng)除面層、頂步可采用搭接，其余各層各步接頭必須采用對(duì)接扣 件連接，頂層頂步的搭接長(zhǎng)度不應(yīng)小于 1m。8、縱向水平桿（大橫桿）宜設(shè)置在立桿內(nèi)測(cè)，其長(zhǎng)度不宜大于3 跨。9、主接點(diǎn)處必須設(shè)置一根橫向水平桿（小橫桿） 、用直角扣件扣接嚴(yán)禁拆 除。10、腳手架必須設(shè)置縱、橫向掃地桿，縱向掃地桿應(yīng)采用直角扣件固定在 距底座上皮不大于 200mm處的立桿上。 一字型、開(kāi)中型雙排腳手架的兩端均必須 設(shè)橫向斜撐，中間宜每隔 6 跨設(shè)置一道。11、作業(yè)層上的施工荷載應(yīng)符合設(shè)計(jì)要求，不得超載，不得將模板支架、 纜繩固定在腳手架上；嚴(yán)禁懸掛起重設(shè)備。12、腳手架施工期間

33、，嚴(yán)禁拆除主節(jié)點(diǎn)處的縱、橫向水平桿和縱、橫向掃地 件。13、拆除腳手架時(shí)，地面應(yīng)設(shè)圍檔和警戒標(biāo)志，并派專人看守，嚴(yán)禁非操作 人員入內(nèi)，各構(gòu)配件嚴(yán)禁拋擲至地面。14、腳手架與建筑物（可構(gòu)筑物）的連墻件垂直間距不應(yīng)大于 4m；水平間距 不應(yīng)大于 7m。15、腳手板材質(zhì)必須符合規(guī)范要求。 竹腳手板不應(yīng)有殘缺竹片； 木腳手板應(yīng) 采用厚度不小于 5cm的無(wú)腐朽、無(wú)劈裂的非脆性木材； 鋼腳手板應(yīng)采用 2mm厚板 材沖壓制成不能有銹蝕、裂紋。16、滿堂支架四邊與中間每隔四排支架立桿應(yīng)設(shè)置一道縱向剪刀撐，由底至 頂連續(xù)設(shè)置。17、人行通道寬度不小于 1m,坡度 1：3，運(yùn)料斜道寬度不小于 1.5m, 坡度 1

34、： 6。拐彎處設(shè)平臺(tái)。通道及平臺(tái)臨邊按要求進(jìn)行防護(hù)。18、高處作業(yè)必須安全帶。19、腳手架施工區(qū)域應(yīng)有防雷措施。20、腳手架施工荷載標(biāo)準(zhǔn)值不得超過(guò) 270kg/ 。21、吊運(yùn)腳手架，應(yīng)用尼龍繩或鋼絲繩，嚴(yán)禁使用麻繩、電焊線等，并且嚴(yán) 禁使用、利用平臺(tái)欄桿作為固定吊點(diǎn)或定滑輪使用。22、定滑輪要固定在牢靠的地方，以防脫落。23、一般情況下，不使用懸吊式腳手架，只有下方或側(cè)面無(wú)法生根時(shí)方可采 用，但需遵守以下規(guī)定：23.1 懸吊系統(tǒng)應(yīng)經(jīng)設(shè)計(jì)，使用前應(yīng)進(jìn)行兩倍設(shè)計(jì)負(fù)荷的靜負(fù)荷試驗(yàn)，并 對(duì)所用受力部分進(jìn)行詳細(xì)的檢查鑒定，合格后方可使用。23.2 懸吊式腳架嚴(yán)禁超負(fù)荷使用，在工作中，對(duì)其結(jié)構(gòu)、掛鉤擴(kuò)鋼絲

35、線 應(yīng)指定專人每天進(jìn)行檢查及維護(hù)。23.3 全部懸吊系統(tǒng)所用鋼材為 A3 鋼的一級(jí)品，各種掛鉤應(yīng)用套環(huán)扣緊。23.4 吊架的挑梁必須固定在建筑物的牢固部位上。23.5 懸掛式鋼管吊架，在搭設(shè)過(guò)程中，除立桿與橫桿的扣件必須牢固外， 立桿的上下兩端還應(yīng)加設(shè)一道保險(xiǎn)扣件，立桿兩端仲出橫桿的長(zhǎng)度不得小于 20cm。23.6 在懸掛式吊架上的施工人員必須系好安全帶，并掛在構(gòu)筑物的牢固 部位或保險(xiǎn)帶上。第四節(jié)、 保溫層安裝1. 在噴砂除銹及涂漆前，應(yīng)先制作安裝保溫帶和保溫鉤釘。保溫鋼帶及 支撐采用 4*4 的扁鋼，上下間距 1950mm為一道，支撐高度為 60mm，點(diǎn)距 1000mm， 保溫鉤釘采用 6

36、盤條，釘長(zhǎng) 75mm分部應(yīng)為不少于 8 個(gè) m2。2. 罐頂保溫鋼帶及支撐用 44 扁鋼，從罐頂中心縱向作分射狀安裝制作 一周，底部間距為 1000mm一道，環(huán)向間距 1000mm一道，支撐點(diǎn) 500mm一個(gè)，保 溫鉤釘 6鋼筋不少于 25個(gè) m2。3. 保溫材料用溶重每立方 120公斤的巖棉板，兩層鋪設(shè)，共計(jì) 10 公分厚。 巖棉板的安裝應(yīng)上下錯(cuò)開(kāi)， 成品字形， 縱縫和橫縫隙應(yīng)用巖棉材料填充密實(shí)， 并 用 10 鍍鋅鐵絲或鋼帶捆扎，每塊巖棉板用3 道鐵絲捆扎。保溫層固定采用20*20*1.2 型號(hào)的鋼網(wǎng)包扎固定。4. 安裝瓦愣板保護(hù)層時(shí)，應(yīng)上下一條直線，從下到上安裝成順?biāo)畡?shì)，采 用 M8 1

37、6 螺栓和 M416 的自攻螺絲緊固安裝，其間距為 1640mm和 100mm 150mm，瓦愣板的縱、橫搭接部分不小于 50mm，障礙處應(yīng)襯補(bǔ)并用密封膠密實(shí)，防止雨水浸入第五章 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法第一節(jié)、 質(zhì)量驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)及檢查方法1. 噴砂除銹應(yīng)表面無(wú)任何可見(jiàn)殘留物，呈現(xiàn)金屬均一本色，并有一定粗糙 度。2. 漆膜所有涂層不得漏涂，涂層表面應(yīng)光滑完整，顏色一致，無(wú)針孔、汽 泡、剝落、粉代和破損等缺陷，結(jié)合邊達(dá)二級(jí)以上，每道厚度及總膜厚度應(yīng)完全 滿足涂料技術(shù)指標(biāo)和設(shè)計(jì)圖紙要求。3. 漆膜性能檢查，漆膜干透性、粘手性、硬度、粘附力及彈性按 SDZ014 檢驗(yàn)，并應(yīng)符合該標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定。4. 用測(cè)厚儀

38、測(cè)定漆膜厚度，每 10M2不少于 3 處，每處 10個(gè)點(diǎn)，厚度誤差 不超過(guò) 20。5. 保溫層安裝要嚴(yán)緊、密實(shí)、無(wú)空縫，搭接縫要填充保溫材料，整體表面 平整。6. 鐵絲或鋼帶捆扎要均勻、牢固，無(wú)過(guò)深陷入保溫層現(xiàn)象。7. 鍍鋅鐵皮保護(hù)層安裝要表面平整，搭接牢固，釘口均勻，釘距不大于150mm，無(wú)松動(dòng)、無(wú)起鼓、無(wú)凹陷現(xiàn)象， 外觀平整度不大于 5mm。第六章 質(zhì)量保證體系及措施第一節(jié)、 質(zhì)量保證技術(shù)措施1. 在施工過(guò)程中，嚴(yán)格按照 ISO9001-2000質(zhì)量管理程序執(zhí)行，確保工程質(zhì) 量。2. 施工前對(duì)全體施工人員進(jìn)行技術(shù)培訓(xùn)，提高其技術(shù)水平和工作技能。3. 建立質(zhì)量保證體系，明確各自的責(zé)、權(quán)、職，

39、且保持足夠的交流、質(zhì)量反4. 為了確保工程的質(zhì)量， 所有的作業(yè)程序須經(jīng)技術(shù)人員策劃制定。 施工人員 必須遵循工藝、 操作規(guī)定執(zhí)行， 嚴(yán)格技術(shù)交底制度， 并有詳細(xì)的記錄。5. 在原材料配備時(shí)， 嚴(yán)格檢驗(yàn)制度， 安排專職質(zhì)檢員， 按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)對(duì)所有進(jìn) 料進(jìn)行全過(guò)程的檢驗(yàn)， 未經(jīng)檢驗(yàn)而緊急投入使用的物料須加以標(biāo)識(shí)和跟蹤， 以便 一旦發(fā)現(xiàn)不符合要求時(shí)立即退回。6. 每道工序的施工質(zhì)量都須經(jīng)自檢、互檢、專檢，質(zhì)檢員在施工全過(guò)程中， 按照國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、 行業(yè)規(guī)范進(jìn)行各道工序的檢驗(yàn)。 技術(shù)人員不定期地在施工全過(guò)程 中進(jìn)行抽檢，若前道工序檢驗(yàn)、測(cè)試未被確認(rèn)時(shí)，不得進(jìn)入下道工序施工。7. 檢驗(yàn)員在質(zhì)檢完成后須將檢驗(yàn)結(jié)

40、果記錄成檔案， 并定期匯總成周報(bào)、月報(bào)， 以作為改善問(wèn)題及反饋的依據(jù)。8. 在施工過(guò)程中，如出現(xiàn)技術(shù)問(wèn)題， 應(yīng)盡快找出原因并及予以解決， 質(zhì)量問(wèn) 題消除在施工過(guò)程中， 對(duì)不合格的工序及時(shí)指出、 返工，并重新檢驗(yàn)， 做好記錄， 確保工程的質(zhì)量，以防止再度發(fā)生。第二節(jié)、 施工 HSE 管理措施1、HSE方針以人為本，健康至上， 安全第一、預(yù)防為主，環(huán)保創(chuàng)優(yōu)，全面提高經(jīng)濟(jì)效益， 社會(huì)效益，環(huán)境效益，走良性循環(huán)和可持續(xù)發(fā)展的道路。2、HSE管理目標(biāo)健康安全目標(biāo)： 使全體參建人員的健康得到充分保證， 每百萬(wàn)工時(shí)重大事故 不超過(guò) 0.08 起；環(huán)保目標(biāo)： 努力實(shí)現(xiàn)施工生產(chǎn)無(wú)環(huán)境污染事故， 各種污染物排放達(dá)

41、到國(guó)家排 放標(biāo)準(zhǔn)，環(huán)境保護(hù)，水土保持方面達(dá)到設(shè)計(jì)和有關(guān)規(guī)定要求。3、本次施工 HSE管理體系4、HSE承諾4.1 施工前要辦理工作許可證，嚴(yán)禁無(wú)證作業(yè)。4.2 在使用砂輪機(jī)時(shí)，必須佩戴防護(hù)眼鏡。4.3 油漆施工要保持良好的通風(fēng)。4.4 如果涂料接觸到眼睛，應(yīng)用大量溫水沖洗，并迅速就醫(yī)。4.5 如果涂料接觸到皮膚，應(yīng)用溫水以及適當(dāng)?shù)那逑磩┣逑础?.6 搭拆腳手架時(shí)應(yīng)注意附近的電源， 物品及人員， 防止鋼管碰撞發(fā)生事故。4.7 未經(jīng)允許不準(zhǔn)動(dòng)用場(chǎng)內(nèi)各種設(shè)施和物品。4.8 在架子下面作業(yè)人員一定要戴好安全帽，防止發(fā)生事故。4.9 施工人員在涂刷油漆現(xiàn)場(chǎng)，嚴(yán)禁吸煙和明火作業(yè)。檢查通風(fēng)情況以防事 故發(fā)生

42、。4.10 施工完畢后，應(yīng)把施工用具材料等物件放到指定的地點(diǎn)存放。4.11 油漆應(yīng)存放到專用倉(cāng)庫(kù)，在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)放置時(shí)，設(shè)有警示標(biāo)示，必 要時(shí)專人看護(hù)。4.12 噴砂工應(yīng)戴防護(hù)工具，以保持身體不受飛濺磨料的傷害。4.13 涂裝專業(yè)施工人員長(zhǎng)期接觸有機(jī)溶劑等有害物質(zhì)，有損于身體健康， 必須注意技術(shù)安全。 涂裝施工時(shí)， 現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)有醒目嚴(yán)禁煙火標(biāo)牌子， 各有粉末滅火 器等消防工具，現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁吸煙及使用明火。4.14 施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持通風(fēng)良好。浸有溶劑的廢棄擦布和涂裝材料，必須分別放入有封閉口蓋的專用容器4.15 施工人員接觸有機(jī)溶劑，施工時(shí)應(yīng)帶布手套，粘在皮膚上的涂料等應(yīng) 及時(shí)擦掉并用水清洗；有機(jī)溶劑及有

43、害物質(zhì)濺入眼、口腔時(shí)，應(yīng)立即用水沖洗。 離開(kāi)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)更換工作服，將手洗干凈。第七章 文明施工及環(huán)境、安全措施第一節(jié)、 文明施工及環(huán)境保護(hù)措施本單位將根據(jù)環(huán)境管理系列標(biāo)準(zhǔn) ( GB/T24001-2004)建立項(xiàng)目環(huán)境監(jiān)控 體系，并根據(jù)工程實(shí)際環(huán)境及施工具體情況編制詳細(xì)的工程環(huán)境管理方案 。 并著重從以下八個(gè)方面進(jìn)行環(huán)境保護(hù)。1. 建筑工程物資有害物控制 在建筑工程物資采購(gòu)過(guò)程中，選擇綠色、環(huán)保、節(jié)能產(chǎn)品，對(duì)于進(jìn)場(chǎng)的建 筑工程物資，主要包括：原材料、成品、半成品、構(gòu)配件、器具、設(shè)備等進(jìn)行有 害物含量檢測(cè)，符合標(biāo)準(zhǔn)的物資方可在工程中使用。2. 噪聲污染的防治2.1 施工噪聲的控制：2.1.1 對(duì)施工

44、噪聲的控制，由早晨 6 時(shí)至夜間 22時(shí)為白天施工時(shí)間，晚 22 時(shí)至次日早 6 時(shí)為夜間施工時(shí)間。2.1.2 不同施工階段施工作業(yè)噪聲的限制值：土方施工：白天為 75 分貝，夜間為 55 分貝。結(jié)構(gòu)施工：白天為 70分貝， 夜間為 55 分貝。裝修施工：白天為 65 分貝，夜間為 55 分貝。2.2 現(xiàn)場(chǎng)施工噪音的監(jiān)控 施工現(xiàn)場(chǎng)每月進(jìn)行一次噪音監(jiān)測(cè)，測(cè)點(diǎn)選在距現(xiàn)場(chǎng)圍墻 1 米處，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)四 個(gè)監(jiān)測(cè)點(diǎn)，布置在場(chǎng)地西、南側(cè)，設(shè)專人做噪聲監(jiān)測(cè)并做記錄，接受社會(huì)監(jiān)督。2.3 噪聲測(cè)量數(shù)據(jù)必須要原始、公正、有效、嚴(yán)禁偽造數(shù)據(jù)，數(shù)據(jù)在記錄時(shí) 字跡要工整。2.4 施工現(xiàn)場(chǎng)在使用電刨、電鋸等強(qiáng)噪聲機(jī)具時(shí) ,

45、在使用前采取隔聲吸音材 料進(jìn)行降噪封閉， 混凝土振搗宜采用低噪聲振搗棒。 減少風(fēng)管的現(xiàn)場(chǎng)制作、 調(diào)直 工作，保持電動(dòng)工具的完好，采用低噪聲產(chǎn)品。2.5 管道型鋼搬運(yùn)輕拿輕放，下墊枕木。3. 水污染的防治3.1 對(duì)食堂排出的污水采取隔油措施， 設(shè)置隔油池， 并要定期檢查， 以確保 其隔油效果。3.2 對(duì)于油料庫(kù)、有毒物品及油漆庫(kù)， 應(yīng)設(shè)專人負(fù)責(zé)， 存放處的地面采取防 毒措施，至少要做到水泥地面。3.3 廁所設(shè)化糞池，定期清理。4. 油料、化學(xué)品的控制 油料、化學(xué)品貯存要設(shè)專用庫(kù)房；一律實(shí)行封閉式、容器式管理和使用， 施工現(xiàn)場(chǎng)固體有毒物用袋集裝， 液體物采用封閉式容器管理； 盡量避免泄露、 遺 撒

46、；化學(xué)品及有毒物質(zhì)使用前應(yīng)編制作業(yè)指導(dǎo)書， 并對(duì)操作者進(jìn)行培訓(xùn)； 有毒物 質(zhì)消納找有資質(zhì)單位實(shí)行定向回收。5. 火災(zāi)、爆炸的控制5.1 對(duì)辦公區(qū)工作人員和現(xiàn)場(chǎng)施工管理人員及操作人員進(jìn)行消防培訓(xùn)， 增強(qiáng) 消防意識(shí)；5.2 對(duì)各種庫(kù)房、 木工房、油庫(kù)、化學(xué)品倉(cāng)庫(kù)等一律配備符合消防數(shù)量的環(huán) 保型滅火器。第二節(jié)、 安全措施1、施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁煙火，配備有關(guān)消防器材及設(shè)施。2、材料堆放要分類，遠(yuǎn)離火源，做到防雨、防曬、防爆、防污染。3、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立安全警識(shí)牌，專職安全員。4、進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)或進(jìn)行高低空的作業(yè)人員必須穿戴好工作服、安全帽、安全 帶等保護(hù)用品。上崗證要佩帶整齊，保持良好的精神面貌。5、定期宣講安全方針

47、措施，搞好崗前培訓(xùn)工作，使工人牢固樹(shù)立“安全 第一”、“預(yù)防為主”的方針?biāo)枷搿?、特殊施工人員必須持證上崗。7、嚴(yán)禁施工現(xiàn)場(chǎng)打鬧、吸煙、吃帶有皮核的食物。8、施工區(qū)域內(nèi)清楚“五頭”每班作業(yè)完，要清掃現(xiàn)場(chǎng)，必須做到工完料 盡場(chǎng)地清。9、成品保護(hù)9.1 、嚴(yán)禁在成品件上胡寫亂畫。10、安全設(shè)施設(shè)置10.1 、在施工區(qū)域設(shè)安全標(biāo)志牌、警示牌、機(jī)械安全操作責(zé)任牌、施工作 業(yè)牌，電焊機(jī)等應(yīng)設(shè)安全欄桿。10.2 、腳手架、電源牌應(yīng)掛牌使用。11、罐內(nèi)壁噴沙、涂漆作業(yè)時(shí)，罐內(nèi)應(yīng)配置照明設(shè)施， 照明裝置安裝 36V ， 100W行燈，根據(jù)高度分上、中、下三層安裝。12、噴砂操作人員除穿戴好工作服、手套、安全帽

48、、安全帶及工作鞋外， 還應(yīng)佩帶防塵口罩。罐頂人孔配置 30KV 軸流抽風(fēng)機(jī)一臺(tái)和罐底人孔處配置 18m3/min 鼓風(fēng)機(jī)一臺(tái)，以便噴砂作業(yè)時(shí)保持空氣的流通順暢。13、油漆涂刷，工作人員嚴(yán)禁攜帶煙火，更不準(zhǔn)許罐內(nèi)抽煙，帶好防毒口 罩及面具， 穿戴防靜電工作服及工作鞋， 油漆工具采用塑料制品， 軸流風(fēng)機(jī)和鼓 風(fēng)機(jī)要不停運(yùn)轉(zhuǎn)，確?？諝饬魍槙持敝凉ぷ魅藛T撤離工作現(xiàn)場(chǎng)。14、在油漆涂刷時(shí)，設(shè)專職安全員全程現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)護(hù)，若發(fā)現(xiàn)工作人員有暈漆 現(xiàn)象者，應(yīng)馬上制止其工作并及時(shí)撤離現(xiàn)場(chǎng)， 要求其到通風(fēng)良好處休息。15、外壁鍍鋅鐵皮保護(hù)層安裝時(shí)，緊固用電鉆要完好，電鉆連接線源要有 插頭、插座，做到一機(jī)一閘，外殼接地

49、良好。第八章 勞動(dòng)力計(jì)劃及主要設(shè)備材料、構(gòu)件用量計(jì)劃第一節(jié)、擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表擬投入的主要施工機(jī)械設(shè)備表序 號(hào)機(jī)械或 設(shè)備名稱型號(hào) 規(guī)格數(shù)量國(guó)別產(chǎn) 地制造年份額定功率 （KW）外購(gòu)租賃擁有備注卡車EQ1411輛長(zhǎng)春2009年5噸自有1直流弧 焊機(jī)30kW2臺(tái)長(zhǎng)垣2010制造30 KW自 有2鋼卷尺2m/5m10把長(zhǎng)垣2010制造自 有3各類工 具鉗標(biāo)準(zhǔn)10把呼市2010制造自 有4各類扳手標(biāo)準(zhǔn)10把鄭州2010制造自 有5腳手架標(biāo)準(zhǔn)若干當(dāng)?shù)?010制造租 賃6手推車自制6輛現(xiàn)場(chǎng) 制造2011制造自 有7消防器材標(biāo)準(zhǔn)20套呼市2011制造自 有第二節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃表勞動(dòng)力計(jì)劃表單位：人工種

50、按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況一月二月三月電焊工5102保溫工5510架子工1035司機(jī)111其他323第三節(jié)、主要材料計(jì)劃表投標(biāo)人采購(gòu)的主要材料設(shè)備選用計(jì)劃表序號(hào)材料設(shè)備名稱數(shù)量單位品牌廠家規(guī)格型號(hào)市場(chǎng)單價(jià)備注1巖棉板12000M2河北50mm25 元2扁鐵10.5T天津4*44500元345第九章 冬雨季施工及降低成本措施第一節(jié)、冬雨季施工措施該工程施工季節(jié)經(jīng)歷春冬季， 霜凍和雨水可能較多， 而且工期特 別短，雖然都是在爐內(nèi)施工，但雨天的進(jìn)場(chǎng)道路、濕度、溫度等對(duì)筑 爐施工影響較大，在甲方工期緊的情況下， 我們要作為一重點(diǎn)來(lái)對(duì)待。（1）加強(qiáng)計(jì)劃安排冬雨季施工對(duì)全年性施工屬于重要一項(xiàng)的戰(zhàn) 略性安排。（2）抓施工準(zhǔn)備，包括材料，專用設(shè)備、能源、暫設(shè)工程等準(zhǔn) 備工作。（3）編好技術(shù)措施。在確定主要技