春節(jié)慰問活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言稿

1、春節(jié)慰問活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言稿在歲次更迭、辭舊迎新之際，領(lǐng)導(dǎo)需要在慰問活動(dòng)上說什么 呢？下面是小編收集整理的春節(jié)慰問活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)發(fā)言稿，歡迎大家 閱讀參考，希望大家喜歡！篇一：春節(jié)慰問發(fā)言稿尊敬的退休老師：您們好！玉鼠回宮傳捷報(bào)，金牛奮蹄涌春潮。又是一個(gè)新春佳節(jié)，又是一個(gè)喜慶的日子！在這充滿希望的一年即將到來之際，實(shí)驗(yàn)小 學(xué)校長(zhǎng)XX代表學(xué)校黨支部、行政、工會(huì)、少先隊(duì)向您致以最親 切的節(jié)日問候及崇高的敬意！給您拜年了 ！回首往昔，為了教師這個(gè)神圣的職業(yè)，您奉獻(xiàn)青春，甘灑汗水，把人生最美好的年華留在了三尺講臺(tái)，您把所有我們的熱情和精力都毫無保留的獻(xiàn)給了教育事業(yè) ！所有的學(xué)子感謝您！近年來，在X市教育局正確領(lǐng)導(dǎo)

2、下， 在全體退休教師、 學(xué)生家長(zhǎng)和社會(huì)各界人士的關(guān)心支持下，始終堅(jiān)持“讓學(xué)生在笑聲中成長(zhǎng)”為主題，以“辦人民滿意學(xué)校，做人民滿意教師”為載體， 本著“讓學(xué)生享受到的快樂，讓教育的快樂滋養(yǎng)每位學(xué)生”的辦 學(xué)理念。我校的教育事業(yè)蓬勃發(fā)展， 各項(xiàng)工作快速推進(jìn)且碩果累 累。實(shí)施了 “制度+情感”的管理模式，教育教學(xué)工作進(jìn)行精細(xì) 化管理；走“規(guī)范+特色”的辦學(xué)之路，推進(jìn)養(yǎng)成教育縱深發(fā)展；1 以人為本，構(gòu)建了和諧校園， 打造出了獨(dú)具特色的校園文化，各項(xiàng)工作取得了可喜的成績(jī)， 贏得了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)的廣泛認(rèn)可和 贊譽(yù)。學(xué)校先后被評(píng)審認(rèn)定為“中國學(xué)校心理健康教育行動(dòng)研究 先進(jìn)實(shí)驗(yàn)學(xué)?！薄爸袊茀f(xié)英特爾求知計(jì)劃X

3、省優(yōu)秀項(xiàng)目管理單位” “X省文明單位”、“X 市標(biāo)準(zhǔn)化學(xué)?！薄ⅰ癤 市教 科研先進(jìn)單位”、“X市人民滿意學(xué)校民主評(píng)議先進(jìn)單位”等光 榮稱號(hào)。在X省X市及X市各項(xiàng)比賽中，我校師生均取得了優(yōu)異 的成績(jī)。謝謝你們，德高望重堪為楷模的教壇前輩！謝謝你們，畢生辛勞育人不已的春蠶紅燭！衷心希望您在新的一年里，一如既往 關(guān)心和支持學(xué)校的發(fā)展，熱忱歡迎您在閑暇之余，?；貙W(xué)?？纯?， 為學(xué)校工作多提寶貴建議。最后，再次恭祝您及家人：新春快樂！身體健康！吉祥如意！篇二：春節(jié)慰問發(fā)言稿員工朋友們：大家好！曲折、艱辛而又承載收獲的*年即將過去，挑戰(zhàn)和機(jī)遇并存 的*年正伴隨著馬年雄健的步伐向我們走來。在歲次更迭、辭舊迎新

4、之際，我代表公司向全體員工及家屬致以節(jié)日的問候和新春 的祝福！向春節(jié)期間堅(jiān)守工作崗位的同志們致以崇高的敬意！剛剛過去的*年，是公司成立十周年， 也是十年來公司全面升級(jí)發(fā)展、面對(duì)挑戰(zhàn)和壓力最大的一年。盤點(diǎn)*年的工作，在年初市場(chǎng)低迷、原材料采購價(jià)格居高的春寒中，我們遇到了百萬噸項(xiàng)目建成后安全生產(chǎn)、物料失衡、上下游接續(xù)不暢等問題。這些問題的接連出現(xiàn)是我們這支年輕隊(duì)伍未曾遇到且始料未及的，同時(shí)我們也為項(xiàng)目建成投產(chǎn)的盲目樂觀和脫離實(shí)際的生產(chǎn)預(yù)期付 出了代價(jià)。面對(duì)由我們親手打造的全國最大的一體化氯堿航母， 我們?nèi)绾务{馭遠(yuǎn)航？這是我們?cè)诜此贾械脑僖淮尉劢?。結(jié)果與預(yù) 期的反差，理論與實(shí)踐的差距，工藝指標(biāo)與實(shí)際

5、數(shù)據(jù)的不符，安全控制與事故發(fā)生等諸多問題，在公司上下形成了強(qiáng)烈的震動(dòng)。痛定思痛，我們不得不掀起一場(chǎng)抓安全、促生產(chǎn)的整改運(yùn)動(dòng)。不依靠經(jīng)驗(yàn)主義，突出問題導(dǎo)向，認(rèn)真摸排循環(huán)產(chǎn)業(yè)鏈的每一個(gè)環(huán) 節(jié)，找出影響安全生產(chǎn)的瓶頸。通過五月份的系統(tǒng)集中大檢修， 終于從六月份開始，我們的氯堿航母突出重圍、破冰前行，實(shí)現(xiàn)了后半年月月盈利的良好局面。最終我們的產(chǎn)量、質(zhì)量達(dá)到新水平，安全形勢(shì)保持平穩(wěn)受控，經(jīng)營效益大幅度提升， 企業(yè)綜合實(shí)力明顯增強(qiáng)。新的一年，我們確立了以規(guī)范管理為主線、以抓好生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)和產(chǎn)品市場(chǎng)為重點(diǎn)的工作思路，確定了全年生產(chǎn)聚氯乙烯88萬噸、燒堿63.5萬噸、水泥150萬噸、熟料135萬噸、電石21萬噸、

6、鹵折鹽100萬噸、發(fā)電28億度，全年計(jì)劃實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收 入67億元，實(shí)現(xiàn)利潤1.5億元的生產(chǎn)經(jīng)營計(jì)劃。我們深知，盡 管*年后半年安全生產(chǎn)形勢(shì)好轉(zhuǎn)，物料接續(xù)平穩(wěn)向好，但是仍然面臨著項(xiàng)目建成初期財(cái)務(wù)費(fèi)用高、達(dá)產(chǎn)達(dá)效改進(jìn)環(huán)節(jié)多的問題， 我們要做的工作還非常多，任務(wù)還異常繁重。如何實(shí)現(xiàn)我們的預(yù)期目標(biāo)？通過哪些措施向生產(chǎn)要效率、要效能、要效益？對(duì)于我們北元人來講，新的一年我們?nèi)砸泵娈?dāng)前的現(xiàn)實(shí)，找到短板更要彌補(bǔ)短板。在安全生產(chǎn)方面，建立完善安全管理的長(zhǎng)效機(jī)制，通過強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)現(xiàn)隱患超前治理，事故超前預(yù)防。在經(jīng)營管理方面，通過精細(xì)化管理和內(nèi)外市場(chǎng)的不斷拓展，提升成本控制和挖潛增效能力。在企業(yè)管控方面，優(yōu)

7、化制度流程，提升工作標(biāo)準(zhǔn)， 推動(dòng)企業(yè)管理由操控型的粗放經(jīng)營向精細(xì)化的科學(xué)管控邁進(jìn)。在隊(duì)伍作風(fēng)建設(shè)方面，重塑管理干部的危機(jī)意識(shí)、 自律意識(shí)和責(zé)任 意識(shí)，切實(shí)開展好以“兩盯一帶”為主要內(nèi)容的生產(chǎn)經(jīng)營管理工 作，為全面完成新一年的任務(wù)創(chuàng)造條件。新形勢(shì)、新思路、新要求，新的一年我們還將面對(duì)企業(yè)升級(jí)發(fā)展的更多挑戰(zhàn)。要推動(dòng)企業(yè)向著更高更遠(yuǎn)的目標(biāo)跨越發(fā)展，就需要我們每一個(gè)員工變革思維、推陳出新。目前，公司打通了管理和技術(shù)晉升通道，為廣大員工提供了崗位成才、幫帶發(fā)展的各種平臺(tái)。一些員工在崗位上勤學(xué)苦練、快速成長(zhǎng)，涌現(xiàn)出了很多業(yè)務(wù)技能突出、工作精干高效、敢于負(fù)責(zé)、勇于創(chuàng)新的尖兵，為企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展注入了更加強(qiáng)勁的活力。我想，崗位增值是個(gè)人價(jià)值的最好體現(xiàn)，通過崗位職能的發(fā)揮讓員工體會(huì)到個(gè)人與企業(yè)共 同成長(zhǎng)的成就感，也是我們每一個(gè)管理者管理效果的直接表現(xiàn)。我也真誠地希望每一個(gè)北元人都能立足崗位，自我培養(yǎng)，互相幫帶，共同打造一支優(yōu)秀的隊(duì)伍， 為企業(yè)發(fā)展出力，為創(chuàng)建北元知 名品牌奉獻(xiàn)智慧。員工朋友們，北元人是一支帶著夢(mèng)想的團(tuán)隊(duì)，同時(shí)又是滿懷著期待踏上新征程的豪邁之師?？梢哉f，*年是公司實(shí)現(xiàn)“十二 五”規(guī)劃目標(biāo)的關(guān)鍵一年， 是公司全面轉(zhuǎn)入生產(chǎn)經(jīng)營、 增產(chǎn)提效 的轉(zhuǎn)折之年，也是我們迎接挑戰(zhàn)獲