安全管理提升年活動(dòng)方案與安全索系統(tǒng)施工方案匯編

1、安全管理提升年活動(dòng)方案與安全索系統(tǒng)施工方案匯編安全管理提升年活動(dòng)方案公司安質(zhì)科：日集團(tuán)公司安全質(zhì)量管理工作視頻會(huì)月 21 為貫徹落實(shí) 2013 年 3 議關(guān)于開展安全管理提升年活動(dòng)的決定和唐總經(jīng)理、丁書記在集團(tuán)公司安全質(zhì)量視頻會(huì)上的講話，增強(qiáng)全體員工的安全憂患意識(shí)、安全責(zé)任意識(shí)，全面提升分部的安全生產(chǎn)管理水平，扎實(shí)推進(jìn)集團(tuán)公司“安全管理提升年”活動(dòng)，根據(jù)我分部的實(shí)際情況結(jié)合此次活動(dòng)的具體要求，現(xiàn)制定云桂鐵路一標(biāo)三分部安全管理提升年活動(dòng)實(shí)施方案， 具體活動(dòng)要求如下： 指導(dǎo)思想一、 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，樹立“以人為本、安全發(fā)展、關(guān)愛(ài)生命” 的理念，

2、堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，以事故 預(yù)防為主攻方向，以強(qiáng)化和落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任為重點(diǎn)，以安全 生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)依托，全面提升分部安全管理水平，著力打造分部 安 全文化底蘊(yùn)實(shí)現(xiàn)分部本質(zhì)安全。活動(dòng)主題和時(shí)間二、強(qiáng) 化 監(jiān)督安全管理提升年活動(dòng)主題：落實(shí)責(zé)任 日月 31123 安全管理提升年活動(dòng)時(shí)間：2013 年月 21 日至活動(dòng)范圍及組織三、安全管理提升年活動(dòng)范圍：中鐵隧道集團(tuán)云桂鐵路一標(biāo)三分部項(xiàng) 目部所有工點(diǎn)。頁(yè)共頁(yè)第 116該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾安全管理提升年活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組： 組 長(zhǎng)：黃天學(xué)副組長(zhǎng)：王 勇 張 瑞 鐘力生 趙志洲成 員:楊 杰 甘小江 劉伯懷

3、 丁軍彥 周樹英楊承明 鐵順利 張 平 李國(guó)志 鄒全龍雷 亮 陳小軍 李 剛 趙永亮 劉 云王繼峰 肖坤發(fā)領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室，辦公室設(shè)在分部安質(zhì)部，負(fù)責(zé)綜合協(xié)調(diào)各架子隊(duì)活動(dòng)的開展及階段總結(jié)及與上級(jí)單位的信息溝通。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾各架子隊(duì)?wèi)?yīng)成立活動(dòng)組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)組織本架子隊(duì)開展本次活動(dòng)， 并負(fù)責(zé)對(duì)活動(dòng)進(jìn)行階段總結(jié)及與分部安質(zhì)部的信息溝通工作。各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)對(duì)本架子隊(duì)的活動(dòng)開展負(fù)總責(zé)。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有， 違責(zé)必糾四、活動(dòng)目的提高各級(jí)管理人員、現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的合規(guī)合法意識(shí)；提高管理人員責(zé)任意識(shí)和追責(zé)意識(shí)；提高現(xiàn)場(chǎng)人員作業(yè)技能、合規(guī)操作和應(yīng)知應(yīng)會(huì)水平；

4、現(xiàn)場(chǎng)不合規(guī)行為和違章操作明顯減少。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品， 版權(quán)所有，違責(zé)必糾五、活動(dòng)具體安排1.活動(dòng)部署階段（3 月 21 日-4 月 30 日），分部各層級(jí)、系統(tǒng)及各架子隊(duì)，對(duì)目前的管理現(xiàn)狀進(jìn)行反思剖析，迅速查找突出隱患、關(guān)鍵問(wèn)題和管理缺陷存在的問(wèn)題，確定相應(yīng)的改進(jìn)措施，并明確相應(yīng)的具體工作標(biāo)準(zhǔn)、工作要求、時(shí)間安排、評(píng)價(jià)方式。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾2.活動(dòng)實(shí)施階段（5 月11 月），分部領(lǐng)導(dǎo)及各部門對(duì)活動(dòng)部署的工作組織落實(shí)，對(duì)分步驟實(shí)施的工作應(yīng)進(jìn)一步明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)。在活動(dòng)過(guò)程中，分部系統(tǒng)管理部門需嚴(yán)格監(jiān)控工作落實(shí)情況，在 6 月底、8 第 2 頁(yè) 共 16 頁(yè)

5、 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾月底、10 月底分別組織對(duì)活動(dòng)開展情況和效果進(jìn)行階段評(píng)價(jià)，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)糾編。3.活動(dòng)總結(jié)階段（12 月），分部系統(tǒng)管理部門，對(duì)此次活動(dòng)與本系統(tǒng)相關(guān)的工作，在各層次的落實(shí)情況以及實(shí)施效果，進(jìn)行檢查、分析、總結(jié)，將行之有效的措施制度化，對(duì)存在的不足，安排進(jìn)一步的改進(jìn)措施。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾六、活動(dòng)重點(diǎn)本次活動(dòng)以“落實(shí)責(zé)任、強(qiáng)化監(jiān)督”為主題，統(tǒng)一部署重點(diǎn)，分部各部門、各架子隊(duì)結(jié)合具體情況，根據(jù)活動(dòng)目的，安排相應(yīng)的改進(jìn)措施。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾（一） 修訂完善分部安全生產(chǎn)責(zé)任制待集團(tuán)公司安全生

6、產(chǎn)責(zé)任制修訂發(fā)布后，結(jié)合分部的實(shí)際情況根據(jù)“領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)、專業(yè)負(fù)責(zé)、專項(xiàng)負(fù)責(zé)、逐級(jí)負(fù)責(zé)、協(xié)同負(fù)責(zé)”的基本思路，以及“誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)，崗崗有責(zé)”的基本原則修訂我分部的安全生產(chǎn)責(zé)任制。明確工作標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格執(zhí)行考核制度，對(duì)責(zé)任制落實(shí)不到位的部門或個(gè)人嚴(yán)厲追責(zé)、問(wèn)責(zé)，對(duì)于不履責(zé)、不作為的相關(guān)人員上報(bào)公司人事部調(diào)整其工作崗位 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾（二）加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)重要風(fēng)險(xiǎn)控制措施的落實(shí)，明確責(zé)任加強(qiáng)管控。1、技術(shù)管理系統(tǒng)，主要針對(duì)實(shí)施性施組和專項(xiàng)方案的編制和實(shí)施、技術(shù)交底及執(zhí)行、監(jiān)控量測(cè)、超前地質(zhì)預(yù)報(bào)等方面采取措施。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾2、設(shè)備電力管理系統(tǒng)，

7、主要針對(duì)設(shè)備進(jìn)、出場(chǎng)驗(yàn)收，大型特種設(shè)備的安裝、拆卸及施工作業(yè)，交通運(yùn)輸車輛管理，現(xiàn)場(chǎng)非標(biāo)設(shè)備產(chǎn)品管理，臨時(shí)用電管理，設(shè)備電力日常檢查等方面采取措施。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾第 3 頁(yè) 共 16 頁(yè)3、物資管理系統(tǒng)，主要從施工材料、安全防護(hù)用品和危爆物品的采購(gòu)、驗(yàn)收、儲(chǔ)存、發(fā)放、回收，周轉(zhuǎn)性材料的采購(gòu)（租賃）、驗(yàn)收， 物資現(xiàn)場(chǎng)存放等方面采取措施。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾4、人員及培訓(xùn)管理系統(tǒng)，主要從培訓(xùn)教育的組織和實(shí)施，人員進(jìn)場(chǎng)登記，人員上崗資格把關(guān)等方面采取措施。5、安全生產(chǎn)監(jiān)督方面，主要從嚴(yán)格危險(xiǎn)源控制效果評(píng)價(jià)結(jié)論，保證安全監(jiān)督范圍覆蓋，監(jiān)督各

8、類“紅線”、“底線”是否被突破，嚴(yán)格整改結(jié)果驗(yàn)收結(jié)論，現(xiàn)場(chǎng)問(wèn)題的處罰和追究，重大隱患上報(bào)等方面采取措施。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾6、分部各系統(tǒng)管控方面，要求各系統(tǒng)部門必須加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)管理的日常掌控和監(jiān)督。分部各系統(tǒng)部門應(yīng)建立對(duì)架子隊(duì)業(yè)務(wù)部門的定期聯(lián)系制度，重點(diǎn)分部分項(xiàng)工程時(shí)時(shí)聯(lián)系，其他工程每天聯(lián)系一次，監(jiān)督架子隊(duì)相關(guān)人員履責(zé)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并糾偏。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾（三）強(qiáng)化崗位履責(zé)追責(zé)。1、追責(zé)原則通過(guò)追責(zé)和處罰，實(shí)現(xiàn)以追責(zé)引導(dǎo)履責(zé)，以追責(zé)促進(jìn)履責(zé)，以追責(zé)檢驗(yàn)履責(zé)的目的，最終強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理，提升管理效果。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違

9、責(zé)必糾安全生產(chǎn)管理重心和基礎(chǔ)是項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)，通過(guò)項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)的管理情況追溯架子隊(duì)、分部相關(guān)人員責(zé)任。強(qiáng)化系統(tǒng)管理的職責(zé)落實(shí)考核，對(duì)管理職責(zé)不履行的，上級(jí)系統(tǒng)管理部門必須進(jìn)行問(wèn)責(zé)追責(zé)。對(duì)客觀存在的職責(zé)交叉，以及實(shí)施、管理、監(jiān)督事實(shí)上重復(fù)管理的現(xiàn)狀，為避免“大家都不管”的現(xiàn)象，遵照“有責(zé)必管”原則， 誰(shuí)不管追誰(shuí)責(zé)。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾第 4 頁(yè) 共 16 頁(yè)2、追責(zé)標(biāo)準(zhǔn)以分部現(xiàn)行有效的管理制度，以及分部在管理制度中明確的相關(guān)管理職責(zé)，作為追責(zé)處罰依據(jù)。根據(jù)履責(zé)事實(shí)，按照分部相關(guān)管理制度辦理，現(xiàn)行制度中未包含的，可先專題研究確定處罰，并補(bǔ)充完善責(zé)任追究辦法。 該文檔為文檔投稿賺錢

10、網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾處罰程度應(yīng)依據(jù)員工獎(jiǎng)懲規(guī)定，如責(zé)令檢查、通報(bào)批評(píng)、行政處分、經(jīng)濟(jì)處罰、組織措施（免職、停職、調(diào)離崗位等）、解除勞動(dòng)合同等。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾3、追責(zé)方法對(duì)某一事件或管理行為追究責(zé)任時(shí)，首先要區(qū)分主要責(zé)任與次要 責(zé)任，領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任與直接責(zé)任，管理責(zé)任與監(jiān)督責(zé)任；再根據(jù)其履行 職責(zé)情況，事件或行為后果危害程度，給予適當(dāng)處罰。因架子隊(duì) 相關(guān)崗位管理職責(zé)、權(quán)限不清晰造成現(xiàn)場(chǎng)管理缺位的，追究架子隊(duì) 長(zhǎng)責(zé)任，現(xiàn)場(chǎng)管理職責(zé)沒(méi)有履行到位的，追究相應(yīng)崗位人員的責(zé)任。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾4、追責(zé)形式屬于現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)重安全隱患、危及安全生產(chǎn)的緊

11、急情況，由分部安委會(huì)組織，參照事故調(diào)查處理程序，對(duì)相關(guān)責(zé)任人進(jìn)行責(zé)任追究。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾按照職責(zé)分工，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)違規(guī)違章的作業(yè)行為和管理行為，相應(yīng)的管理人員應(yīng)立即制止并追責(zé)，架子隊(duì)長(zhǎng)和相關(guān)人員對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理人員履責(zé)不到位進(jìn)行追究。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾分部各系統(tǒng)部門，通過(guò)日常管控、信息溝通、檢查稽查通報(bào)等， 對(duì)掌握的項(xiàng)目系統(tǒng)管理職責(zé)履行不到位的人員進(jìn)行追責(zé)。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾發(fā)現(xiàn)的現(xiàn)場(chǎng)隱患和管理缺陷，應(yīng)追查上級(jí)系統(tǒng)部門的履責(zé)情況， 受管理權(quán)限限制的，應(yīng)將信息傳遞至相關(guān)機(jī)構(gòu)或部門。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)

12、所有，違責(zé)必糾第 5 頁(yè) 共 16 頁(yè)（四）深入開展培訓(xùn)教育和加強(qiáng)管理的措施扎實(shí)推進(jìn) 2013 年分部培訓(xùn)工作，根據(jù)集團(tuán)公司項(xiàng)目培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的具體要求，由綜合部部長(zhǎng)負(fù)責(zé)項(xiàng)目培訓(xùn)的策劃部署、安排協(xié)調(diào)、監(jiān)督考核。相關(guān)業(yè)務(wù)部門分崗位、分工種統(tǒng)一編制培訓(xùn)教材資料、理論實(shí)作題庫(kù)，根據(jù)實(shí)施情況進(jìn)行效果評(píng)價(jià)。重點(diǎn)安排管理人員分層次培訓(xùn)，以及作業(yè)人員基本操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)。5-11 月實(shí)施培訓(xùn)計(jì)劃，分部綜合部負(fù)責(zé)組織架子隊(duì)管理人員培訓(xùn)，重在落實(shí)現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)的主體責(zé)任，分階段落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃；架子隊(duì)負(fù)責(zé)落實(shí)作業(yè)人員基本操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)培訓(xùn)；至 11 月底，培訓(xùn)覆蓋率必須達(dá)到 100%，所有在崗作業(yè)人員必須掌握基

13、本操作技能和應(yīng)知應(yīng)會(huì)；特種作業(yè)崗位必須 100%持證上崗。12 月份，對(duì)項(xiàng)目培訓(xùn)進(jìn)行總結(jié)、檢查并考核兌現(xiàn)。分部綜合部及相關(guān)業(yè)務(wù)部門做好監(jiān)控督促工作；對(duì)未落實(shí)培訓(xùn)要求、組織不力的架子隊(duì)進(jìn)行責(zé)任追究，重點(diǎn)是對(duì)架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)和涉及人員嚴(yán)肅追責(zé)。各系統(tǒng)部門對(duì)培訓(xùn)效果的評(píng)價(jià)檢查， 以抽查現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員的方法為主，凡發(fā)現(xiàn)不能達(dá)到基本要求的，追究培訓(xùn)組織者、評(píng)價(jià)責(zé)任人。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾（五）充分發(fā)揮黨工團(tuán)組織的作用1、加強(qiáng)安全宣傳教育。由分部黨委牽頭，開展“一學(xué)、二講、三查、四送”（即：學(xué)安全生產(chǎn)法，講規(guī)程、講法規(guī)，查思想、查隱患、查 三違，送溫暖、送安全知識(shí)、送幸福、送囑咐）安全

14、宣傳活動(dòng)，推進(jìn)安全文化建設(shè)，增強(qiáng)全員安全意識(shí)。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾2、加強(qiáng)黨員安全教育。由分部黨委組織牽頭，以黨員教育活動(dòng)為載體，突出抓好黨員安全黨課教育；促進(jìn)黨員的崗位安全職責(zé)履行和提升；以黨建主題活動(dòng)為載體，促進(jìn)廣大黨員參與安全管理。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾第 6 頁(yè) 共 16 頁(yè)3、加強(qiáng)工會(huì)組織安全生產(chǎn)監(jiān)督工作。由分部工會(huì)組織牽頭，充分發(fā)揮基層工會(huì)組織的作用，持續(xù)加強(qiáng)群眾安全生產(chǎn)監(jiān)督工作，深入開展職工技能競(jìng)賽和安全生產(chǎn)“創(chuàng)爭(zhēng)”活動(dòng)，強(qiáng)化工會(huì)勞動(dòng)保護(hù)監(jiān)察職能，督促現(xiàn)場(chǎng)滿足安全生產(chǎn)和職工健康要求。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品， 版權(quán)所有，違

15、責(zé)必糾4、加強(qiáng)共青團(tuán)組織安全包保工作。由分部共青團(tuán)組織牽頭，抓好青工安全包保責(zé)任書的落實(shí)，組織團(tuán)員青年盡職盡責(zé)，發(fā)揮現(xiàn)場(chǎng)管理骨干作用，加強(qiáng)青年安全監(jiān)督崗建設(shè)，著力培育青年安全文化。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾七、活動(dòng)效果評(píng)價(jià)在活動(dòng)各階段全部完成后，分部安委會(huì)將組織對(duì)各架子隊(duì)安全管理 提升年的活動(dòng)效果進(jìn)行評(píng)價(jià)，根據(jù)各架子隊(duì)的活動(dòng)開展情況，分部 按照階段安排定期召開專題會(huì)議，對(duì)活動(dòng)開展情況和效果進(jìn)行評(píng)價(jià)， 定量評(píng)價(jià)通過(guò)專項(xiàng)檢查、安全檢查、所掌握的信息，按檢查周期開 展評(píng)價(jià)，根據(jù)活動(dòng)目的，從問(wèn)題與項(xiàng)目數(shù)量比上，從嚴(yán)格程度上進(jìn) 行對(duì)比。對(duì)活動(dòng)效果評(píng)價(jià)比較差的架子隊(duì)，將責(zé)成架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)

16、在分 部生產(chǎn)交班會(huì)上做出書面檢討。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾八、保證措施要求各架子隊(duì)必須高度重視，全面落實(shí)此次活動(dòng)的相關(guān)要求，為活動(dòng)開展?fàn)I造良好的氛圍。1、各架子隊(duì)管理人員必須高度重視此次活動(dòng)，必須親力親為，細(xì)致排查影響本架子隊(duì)安全生產(chǎn)的突出問(wèn)題，策劃、組織好安全管理提 升年活動(dòng)，各系統(tǒng)部門要親自過(guò)問(wèn)、掌握本系統(tǒng)活動(dòng)開展進(jìn)展情況，對(duì)關(guān)鍵事項(xiàng)要親自跟蹤督促，保證對(duì)本系統(tǒng)各架子隊(duì)安全生產(chǎn)狀況精準(zhǔn)把控，促進(jìn)活動(dòng)的有序開展和落實(shí)。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有， 違責(zé)必糾第 7 頁(yè) 共 16 頁(yè)2、在考慮安全生產(chǎn)提升年活動(dòng)的具體措施時(shí)，要一并考慮落實(shí)集團(tuán)公司安全質(zhì)量視頻會(huì)

17、通報(bào)的“12.25”事故整改措施要求、第二輪隱患排查整改要求，以及分部組織宣貫的 2013 年 3 月 21 日安全質(zhì)量管理工作視頻會(huì)議精神，保證此次活動(dòng)內(nèi)容的全面性。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾3、各架子隊(duì)要深刻體會(huì)到集團(tuán)公司目前面臨著嚴(yán)峻的安全生產(chǎn)形勢(shì)和壓力，要將分部的制度、措施、會(huì)議精神等傳達(dá)至一線的每一個(gè)施工人員。并將其貫穿到日常工作中。要形成“每個(gè)崗位都承擔(dān)上級(jí)壓力，并對(duì)下級(jí)傳遞壓力”的局面，確保分部形成“遵規(guī)章、保安全、促履責(zé)”的濃厚氛圍，為活動(dòng)的有效開展打好基礎(chǔ)。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾4、各架子隊(duì)必須樹立迎難而上、真抓實(shí)干的工作作風(fēng)，

18、切實(shí)解決影響安全生產(chǎn)的實(shí)際困難和關(guān)鍵問(wèn)題。對(duì)安全生產(chǎn)中存在的慣性問(wèn)題、歷史問(wèn)題、頑固問(wèn)題，各架子隊(duì)隊(duì)長(zhǎng)要親自帶頭，組織相關(guān)管理人 員，深挖問(wèn)題根源，分析主要矛盾，找出采取最強(qiáng)的手段和措施， 特別是對(duì)習(xí)慣性違章違規(guī)、不良行為，必須以真抓實(shí)干的作風(fēng)，持 之以恒地嚴(yán)格管理，使習(xí)慣作法得到徹底扭轉(zhuǎn)。對(duì)需要較長(zhǎng)時(shí)間或 多步驟解決的問(wèn)題，應(yīng)制定嚴(yán)密的實(shí)施計(jì)劃，劃分合理階段間隔和詳細(xì)解決步驟，確定分期目標(biāo)和工作計(jì)劃，以及配套的跟蹤監(jiān)控， 并建立專項(xiàng)管理機(jī)制，確保措施計(jì)劃能得到完全落實(shí)，防止虎頭蛇尾、不了了之。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾5、對(duì)活動(dòng)中擬采取的措施建議，提前論證其全面性、充分

19、性、有效性，評(píng)估實(shí)施后可能產(chǎn)生的結(jié)果、遇到的問(wèn)題、造成的影響，對(duì)措 施建議進(jìn)行減繁補(bǔ)缺，把精力集中投入到最有效、最關(guān)鍵的工作中。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾第 8 頁(yè) 共 16 頁(yè)6、對(duì)每項(xiàng)具體措施都要精心制定實(shí)施計(jì)劃，從工作目標(biāo)、工作內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)方法、相關(guān)職責(zé)、時(shí)間要求、考核方法等逐一明確，并通過(guò)監(jiān)控實(shí)施、效果評(píng)價(jià)等信息，判斷和調(diào)整計(jì)劃的針對(duì)性和可操作性。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾7、加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)進(jìn)程的監(jiān)控，認(rèn)真進(jìn)行階段效果評(píng)價(jià)，保證效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)糾編。8、各架子隊(duì)根據(jù)活動(dòng)總體策劃安排，按照職責(zé)分工，安排相關(guān)人員對(duì)活動(dòng)進(jìn)展情況全程監(jiān)控，督促活動(dòng)計(jì)劃按照時(shí)

20、間節(jié)點(diǎn)有序推進(jìn)，相關(guān)分部系統(tǒng)部門必須跟蹤監(jiān)控并在各個(gè)階段形成書面總結(jié)。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾9、在活動(dòng)過(guò)程中，分部系統(tǒng)部門應(yīng)根據(jù)監(jiān)控情況隨時(shí)判斷專項(xiàng)措施的實(shí)施效果，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)研究并調(diào)整改進(jìn)。在分部總體活動(dòng)方案 中規(guī)定的幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，此次活動(dòng)辦公室將安排集中系統(tǒng)性的階段總結(jié)，對(duì)分部的活動(dòng)總體部署進(jìn)行效果評(píng)價(jià)和調(diào)整改進(jìn)。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾10、各架子隊(duì)人員要在所有崗位中樹立強(qiáng)烈的履責(zé)追責(zé)意識(shí)，按照 管理機(jī)構(gòu)層次，對(duì)上履責(zé)，對(duì)下追責(zé)，以追責(zé)的壓力確保職責(zé)履行。要讓每個(gè)層級(jí)、每個(gè)崗位都感受到追責(zé)的壓力，要真正實(shí)現(xiàn)“安全生產(chǎn)，人人有責(zé)”，“有責(zé)”的標(biāo)

21、準(zhǔn)就是會(huì)被追責(zé)，有強(qiáng)烈的責(zé)任壓 力。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾通過(guò)開展“落實(shí)責(zé)任強(qiáng)化監(jiān)督”為主題的安全管理提升年活動(dòng)，務(wù)必全面實(shí)現(xiàn)全面規(guī)范我分部的安全生產(chǎn)行為，強(qiáng)化安全責(zé)任落實(shí)， 提升安全基礎(chǔ)保障能力；全面規(guī)范現(xiàn)場(chǎng)安全管理，強(qiáng)化施工風(fēng)險(xiǎn)管控，提升安全風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警能力；全面規(guī)范隱患排查治理，強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，提升分部的安全生產(chǎn)防控能力。為此定期向上級(jí)業(yè)務(wù)部門溝通匯報(bào)此次活動(dòng)的具體實(shí)施情況，并隨時(shí)準(zhǔn)備迎接上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的檢查指第 9 頁(yè) 共 16 頁(yè) 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾導(dǎo)，我分部全體人員將以高度的責(zé)任感和使命感圓滿完成此次活動(dòng)， 為集團(tuán)公司的安全生產(chǎn)工作交

22、上一份滿意的答卷。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾中鐵隧道集團(tuán)云桂鐵路一標(biāo)三分部項(xiàng)目部2013 年 3 月 25 日第 10 頁(yè) 共 16 頁(yè)安全索系統(tǒng)施工方案、編制依據(jù) 1高空作業(yè)分級(jí)里明確規(guī)定，在墜根據(jù)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)GB3608-2008 以上有可能發(fā)生墜落的高處進(jìn)行作業(yè)的屬于高或 2m 落高度基準(zhǔn)面 2m 空作業(yè)，作業(yè)人員必須穿戴相應(yīng)可靠的墜落防護(hù)措施和設(shè)備來(lái)保障作 業(yè)人員的安全。米，為保證人員安全，加 69 鳥巢上空鋼結(jié)構(gòu)觀光走廊距地高度為 裝安全索軌道和立柱式防護(hù)鋼纜墜落防護(hù)裝備安全使用規(guī)范根據(jù) GBT23468-2009 墜落防護(hù)速差自控器 GB24544-2009 該文

23、檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾墜落防護(hù)緩沖器 GBT24538-2009GB3608-2008高空作業(yè)分級(jí)滿足以上標(biāo)準(zhǔn)來(lái)安裝生命線系統(tǒng)，要求系統(tǒng)安全堅(jiān)固， 導(dǎo)軌滑塊順暢通行，全程保護(hù)不分離，具備緩沖功能，不會(huì)對(duì)人員與建筑造成 傷害與破壞。 3、標(biāo)準(zhǔn) 碳鋼，滿焊到建筑主體結(jié)構(gòu)上。系統(tǒng)底座整體采用 Q235A（一）安全索軌道安裝標(biāo)準(zhǔn)、安全索軌 道立柱采用可拆卸（螺栓）的方式連接到系統(tǒng)底座 1 上，并采用對(duì)頂螺母的緊固方式，以保持摩擦力，防止脫落。、安全索軌道通過(guò)凹型底板鎖止，以內(nèi)置頂絲的形式連接到立柱 2 上，沒(méi)有整體拆除（破壞性拆除），安全索軌道不會(huì)脫落。頁(yè)共頁(yè)第 1116該文檔為文

24、檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾3、調(diào)整安全索軌道角度，滿足導(dǎo)軌滑塊提起后能順暢通過(guò)。4、美化整體外觀（二）走道外側(cè)安裝標(biāo)準(zhǔn)1、鋼纜立柱采用可拆卸（螺栓）的方式連接到系統(tǒng)底座上，并采用對(duì)頂螺母的緊固方式，以保持摩擦力，防止脫落。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾2、穿纜后鋼纜無(wú)斷絲、無(wú)毛刺。3、鋼纜與立柱之間的孔隙采用高強(qiáng)尼龍管保護(hù)，防止孔隙摩擦對(duì)鋼纜造成的損傷4、分別在鋼纜兩端安裝緩沖器和張緊器，要求鋼纜不懸垂，不松動(dòng)。5、美化整體外觀。工程概況1、工程范圍本工程位于國(guó)家體育場(chǎng)鳥巢，上空鋼結(jié)構(gòu)觀光走廊項(xiàng)目 P19-P20 軸之間。工程作用觀光項(xiàng)目施工完成對(duì)外開放后，為游客觀

25、光鳥巢上空邊緣景觀時(shí)所 提供的安全保證措施，觀光區(qū)域?yàn)?1.2 米的鋼結(jié)構(gòu)走道，走道兩側(cè)即為 60 米左右的鏤空區(qū)域，僅有鋼結(jié)構(gòu)防護(hù)膜用于遮陽(yáng)防雨，存在墜落風(fēng)險(xiǎn)。為了保證游客的安全，防止墜落，設(shè)計(jì)并制作安裝專業(yè) 設(shè)施，以保證多人的安全使用，主防墜生命線采用航空鋁導(dǎo)軌結(jié)構(gòu)， 通過(guò)導(dǎo)軌滑塊與游客的速差器、安全帶相連接，能在發(fā)生墜落的第一時(shí)間高效快速的做出反應(yīng)，避免人員墜落損傷，同時(shí)，為增加觀光的視覺(jué)效果，外側(cè)隔離線采用鋼纜繩結(jié)構(gòu)，也能起到二次保護(hù)的作用。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾第 12 頁(yè) 共 16 頁(yè)3、施工日期本工程施工工期緊任務(wù)重，為了保證工期的順利進(jìn)行，我施工方嚴(yán)格

26、按照總施工進(jìn)度計(jì)劃完成我施工方區(qū)域的專項(xiàng)施工作業(yè)任務(wù)，工期開工時(shí)間為 2016 年 8 月 20 日，竣工日期為 2016 年 9 月 10 日 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾三、工程總體目標(biāo)1.質(zhì)量目標(biāo)：按照設(shè)計(jì)圖紙進(jìn)行深化設(shè)計(jì)，嚴(yán)格按照深化圖紙加工及安裝合格率達(dá)到 100%。2.安全目標(biāo)：施工現(xiàn)場(chǎng)必須保證人員及游客的安全，在施工期間杜絕傷亡事故發(fā)生。四、進(jìn)場(chǎng)前預(yù)備內(nèi)容1、嚴(yán)格執(zhí)行安全教育內(nèi)容及注意事項(xiàng)培訓(xùn)、場(chǎng)館內(nèi)部相關(guān)管理規(guī)定服從。施工過(guò)程中成品要符合質(zhì)量要求和規(guī)范要求。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾2、準(zhǔn)備好相關(guān)的安裝工具、防墜繩索、防護(hù)網(wǎng)、臨時(shí)生命線等

27、；3、與客戶負(fù)責(zé)人申請(qǐng)使用臨電及氬弧焊接等事宜的相關(guān)手續(xù)； 五、進(jìn)場(chǎng)工作1.組織施工人員進(jìn)場(chǎng)。2.進(jìn)場(chǎng)后，管理人員需監(jiān)督施工人員落實(shí)各項(xiàng)安全要求（個(gè)人安全措施和環(huán)境保護(hù)措施），同時(shí)對(duì)所有施工人員進(jìn)行圖紙講解，要讓作業(yè)人員了解施工中的難點(diǎn)和要求。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾施工需材料表六、施工步驟第 13 頁(yè) 共 16 頁(yè)1、施工人員到場(chǎng)，戴好安全帽、系好安全帶、佩戴好緩沖安全繩（雙繩帶緩沖包），做好個(gè)人的安全防護(hù)措施后，再對(duì)作業(yè)環(huán)境進(jìn)行防護(hù)，包括在原有膜結(jié)構(gòu)鋪蓋防火布、電源閘箱的檢查與穩(wěn)固、水桶滅火器的準(zhǔn)備、產(chǎn)品零部件和工具的墜落防護(hù)等工作。以上工序準(zhǔn)備好后方可進(jìn)行預(yù)埋件的

28、排線，依據(jù)圖紙尺寸畫好埋件位置，最終在相關(guān)位置焊接角鋼埋件，焊接完成后請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收，驗(yàn)收合格后方可進(jìn)行埋件的防銹防腐處理。 該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾2、施工人員首先在已經(jīng)焊接好的結(jié)構(gòu)底座埋件上采用不銹鋼螺栓連接的方式，連接外側(cè)鋼纜立柱，并調(diào)整角度與周圍護(hù)欄保持協(xié)調(diào)。該文檔為文檔投稿賺錢網(wǎng)作品，版權(quán)所有，違責(zé)必糾3、穿接鋼纜，并在穿孔處用高強(qiáng)度尼龍?zhí)坠茏龊娩摻z繩的保護(hù)。4、使用液壓鉗將鋼纜與緩沖器、張緊器的套管連接壓緊，并利用鋼纜拉緊器將張緊器、緩沖器固定在底座上。5、預(yù)裝內(nèi)側(cè)導(dǎo)軌立柱。根據(jù)軌道的走向、位置來(lái)確定立柱的高度、立柱斜面的高度、切割的角度。6、卸下內(nèi)側(cè)導(dǎo)軌立柱