寶山路、鐵山路道路改造工程施工方案

1、編制說(shuō)明編制說(shuō)明 一、編制依據(jù)一、編制依據(jù) 1、寶山路、鐵山路道路改造工程招標(biāo)文件及相關(guān)資料； 2、寶山路、鐵山路道路改造工程施工圖設(shè)計(jì)； 3、寶山路、鐵山路道路改造工程招標(biāo)答疑文件； 4、國(guó)家及行業(yè)頒發(fā)的施工及驗(yàn)收規(guī)范、工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)等； 5、公司質(zhì)量、環(huán)境和職業(yè)健康安全管理手冊(cè)和程序文件； 6、本工程的現(xiàn)場(chǎng)條件、施工特點(diǎn)及類似工程的施工經(jīng)驗(yàn)； 7、我公司現(xiàn)有資源和其它可利用資源； 8、現(xiàn)場(chǎng)踏勘調(diào)查資料。 第一章、第一章、總體概述總體概述: :施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及施工組織總體設(shè)想、方案針對(duì)性及 施工標(biāo)段劃分施工標(biāo)段劃分 一、工程概況一、工程概況 1.項(xiàng)目名稱：寶山路、鐵山路及

2、甘泉路道路改造工程。 2.招標(biāo)范圍：工程施工，具體包括砼道路修補(bǔ)、鋪瀝青路面等內(nèi)容。 3.工程地點(diǎn)：寶山路（洪武大道金桂大道） 、甘泉路（洪武大道新海大 道） 、鐵山路（洪武大道金桂大道） 。 4.工程規(guī)模：本項(xiàng)目分兩個(gè)標(biāo)段，一標(biāo)段寶山路、鐵山路道路改造工程， 其中寶山路全長(zhǎng) 0.837km、道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬度為 18.6m，鐵山路全長(zhǎng) 0.954km、道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬度為 18.6m，二標(biāo)段甘泉路道路改造工程，甘泉路 全長(zhǎng) 1.612km、道路標(biāo)準(zhǔn)橫斷面寬度為 33m 。 5.工期要求：90 個(gè)日歷天(陰雨天工期不順延)。 6.質(zhì)量要求：合格。 二、施工組織總體設(shè)想二、施工組織總體設(shè)想 根據(jù)

3、工程的特點(diǎn)，我公司將抽調(diào)精兵強(qiáng)將盡心組織施工，將嚴(yán)格按照設(shè)計(jì)、 規(guī)范要求施工。開(kāi)工前公司的技術(shù)科認(rèn)真熟悉技術(shù)文件，在公司、項(xiàng)目部進(jìn)行 圖紙交底、技術(shù)交底，在技術(shù)交底的基礎(chǔ)上進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)與設(shè) 計(jì)單位、監(jiān)理單位、業(yè)主單位取得聯(lián)系。根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)收集的情況及核實(shí)的工程量， 按工期要求及本公司的實(shí)際情況編制施工組織設(shè)計(jì)，修建臨時(shí)設(shè)施及用水、用 電。為保證工程順利實(shí)施，施工工程中機(jī)械、設(shè)備配備的最大限度的滿足施工 進(jìn)度要求。 確保安全、質(zhì)量、確保工期，達(dá)到“四高”：高標(biāo)準(zhǔn)控制施工全過(guò)程，用 監(jiān)測(cè)控制工序，用工序控制過(guò)程，讓工程控制總體，高效率、高水平、高質(zhì)量 的完成本工程。堅(jiān)持 “四先” ，在實(shí)

4、施中用先進(jìn)的設(shè)備、科學(xué)的配置來(lái)滿足設(shè) 計(jì)、規(guī)范、業(yè)主的要求。用先進(jìn)的技術(shù)和工藝來(lái)滿足質(zhì)量的要求。用先進(jìn)的組 織管理技術(shù)，結(jié)合本工程的特點(diǎn)，統(tǒng)籌考慮，科學(xué)安排。用先進(jìn)的思想觀念來(lái) 統(tǒng)一全體的參建職工的認(rèn)識(shí)，不單憑老經(jīng)驗(yàn)，老方法來(lái)辦事，把高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要 求全面貫徹到施工的每一個(gè)環(huán)節(jié)。 本工程工程量大、工期緊。所以要調(diào)配足夠的人力、機(jī)械設(shè)備，進(jìn)行完善 的施工部署，對(duì)工程各施工區(qū)和施工段進(jìn)行科學(xué)劃分，對(duì)施工要素進(jìn)行動(dòng)態(tài)管 理， 使人力、 機(jī)械、 材料得以合理利用，只有這樣，才能確保優(yōu)質(zhì)、按期地 完成本工程施工任務(wù)。組織流水施工，盡量擴(kuò)大施工操作面，做到不窩工、不 浪工，同時(shí)達(dá)到滿足招標(biāo)文件的工期要求。

5、一）一） 、管理目標(biāo)、管理目標(biāo) 為確保本工程按照招標(biāo)文件的要求順利完成，實(shí)現(xiàn)我公司對(duì)業(yè)主的承諾， 我公司擬集中優(yōu)勢(shì)，抽調(diào)一批有施工經(jīng)驗(yàn)、年富力強(qiáng)、責(zé)任 心強(qiáng)的工程技術(shù)人 員，作為本工程技術(shù)骨干，成立工程項(xiàng)目經(jīng)理部，代表我公司直接對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng) 進(jìn)行統(tǒng)一管理，統(tǒng)籌組織本工程的施工。與此同時(shí)，我司將在人力、機(jī)械、材 料、資金等方面對(duì)本工程給予重 點(diǎn)支持，確保施工的需要。為加強(qiáng)施工控制， 我公司針對(duì)工程質(zhì)量、施工進(jìn)度、成本、文明施工、安全生產(chǎn)等控制要素制訂 了管理目標(biāo)。 1、工程質(zhì)量目標(biāo) 嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)行施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范，科學(xué)管理，精心施工，嚴(yán)格檢查，提 供給業(yè)主滿意的精品工程，本工程質(zhì)量驗(yàn)收合格。 2、

6、工期目標(biāo) 針對(duì)本工程工期緊、任務(wù)重的特點(diǎn)，我公司將本工程列為重點(diǎn)工程，優(yōu)先 配備素質(zhì)高、施工經(jīng)驗(yàn)豐富、戰(zhàn)斗力強(qiáng)的項(xiàng)目管理人員及施工人員，提供充足 的物資、設(shè)備保證，按期完成本工程，保證按照招標(biāo)文件要求按時(shí)完成。本工 程計(jì)劃開(kāi)工日期為 2015 年 4 月，總工期為 90 日歷天。 3、成本目標(biāo) 在工程實(shí)施過(guò)程中，按照工序制定生產(chǎn)成本控制計(jì)劃，從節(jié)約的角度出發(fā)， 嚴(yán)格控制人、機(jī)、料的投入，力爭(zhēng)將消耗控制在行業(yè)最低 消耗水平。采用先進(jìn) 市政施工技術(shù)，提高生產(chǎn)效率，從而提高施工進(jìn)度，降低成本，力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)行業(yè) 最低成本目標(biāo)，提高經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。 4、文明施工、安全生產(chǎn)目標(biāo) 我公司將在全面實(shí)施 ISO

7、9001 質(zhì)量管理體系的同時(shí)， 參照 ISO14000 標(biāo)準(zhǔn) 建立一個(gè)責(zé)任到崗、責(zé)任到人的安全生產(chǎn)、文明施工及環(huán)境保護(hù)保證體系。成 立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人、生產(chǎn)、技術(shù)、質(zhì)量、安全、消防、保衛(wèi)等 管理人員為成員的管理小組，負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、安全生產(chǎn)管理。使施工 場(chǎng)地做到安全生產(chǎn)不發(fā)生事故，杜絕“臟、亂、差” ，確保生活區(qū)周圍無(wú)蚊蟲(chóng)、 蒼蠅，材 料堆放整齊有標(biāo)識(shí)，配齊“三寶” ，保證“四口”有安全標(biāo)志，爭(zhēng)創(chuàng) “文明施工樣板工地” “安全生產(chǎn)樣板工地” 。 5、服務(wù)目標(biāo) 我公司將堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、高效、守約、服務(wù)”的宗旨，為業(yè)主提供優(yōu)質(zhì)的服 務(wù)，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主滿意，實(shí)現(xiàn)對(duì)業(yè)主的承諾。在工

8、程施工階段，項(xiàng)目 經(jīng)理部將建立信息反饋系統(tǒng)，及時(shí)按業(yè)主及監(jiān)理工程師的要求上報(bào)資料，匯報(bào) 工程進(jìn)展情況，認(rèn)真執(zhí)行業(yè)主及監(jiān)理工程師提出的建議及指令，做好配合工作； 發(fā)揮我公司的優(yōu)勢(shì)，在力所能及的范圍內(nèi)協(xié)調(diào)好與有關(guān)單位的關(guān)系，為業(yè)主減 輕負(fù)擔(dān)；主動(dòng)采用新技術(shù)，新工藝，及時(shí)向業(yè)主提出優(yōu)化建議，盡力為業(yè)主節(jié) 約建設(shè)投資。在工程保修階段，我公司將嚴(yán)格執(zhí)行回訪保修制度，由項(xiàng)目經(jīng)理 部部分技術(shù)人員組成回訪小組，定期進(jìn)行回訪，聽(tīng)取業(yè)主意見(jiàn)，記錄存在問(wèn)題， 及時(shí)予以解決，做到隨叫隨到，跟蹤服務(wù)。 如我公司中標(biāo)該項(xiàng)目，我們將在以往施工經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，鞏固成績(jī)，克服 缺點(diǎn)，堅(jiān)持公司“科學(xué)管理，誠(chéng)信守法，安全第一，關(guān)心健

9、康，保護(hù)環(huán)境，精 心服務(wù)，持續(xù)改進(jìn)，塑造精品”的管理方針，運(yùn)用科學(xué)管理，制定嚴(yán)格的質(zhì)量、 進(jìn)度和安全生產(chǎn)的控制措施，大力采用新技術(shù)、新工藝和新材料，以科技推動(dòng) 生產(chǎn)，降低成本。在施工過(guò)程中，同建設(shè)單位、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位和質(zhì)監(jiān)部 門密切合作，繼續(xù)推行項(xiàng)目法施工，實(shí)施 ISO 質(zhì)量管理體系。 三、本工程的特點(diǎn)三、本工程的特點(diǎn) 經(jīng)過(guò)我單位工地踏勘，對(duì)工地位置、環(huán)境、地質(zhì)狀況、道路、存儲(chǔ)空間、 裝卸限制、施工情況等有了充分的了解，結(jié)合我公司多年來(lái)市政道路工程施工 的經(jīng)驗(yàn)，認(rèn)為本工程有下列四個(gè)方面的特點(diǎn)： 1、本工程集拆除、土方、道路、綠化、交通工程一體，分項(xiàng)施工內(nèi)容較繁 多，施工協(xié)調(diào)難度較大，各項(xiàng)工

10、程施工之間交叉較多，因此施工過(guò)程中一定要 按各分項(xiàng)工程的施工順序認(rèn)真組織，安排施工進(jìn)度計(jì)劃，流水作業(yè)，保證進(jìn)度 資源均衡進(jìn)行和使用； 2、本工程線路相對(duì)較長(zhǎng)、現(xiàn)場(chǎng)周圍環(huán)境復(fù)雜、人流大，因此安全、文明施 工、環(huán)境保護(hù)管理更有難度，在進(jìn)行工程施工組織的同時(shí)，一定要組織好安全、 文明施工，并加強(qiáng)對(duì)安全、文明施工的檢查，主要包括：安全設(shè)施的配備工作， 做好用電安全工作，圍擋、基坑支撐、降水、腳手架、平臺(tái)等的安全工作，消 防、衛(wèi)生工作。 3、本工程為道路改擴(kuò)建工程，道路填方工程量、土方開(kāi)挖工程量均較大， 且路基處理、基層工程量較大，既需要購(gòu)?fù)撂钪坊议_(kāi)挖路基、溝槽的土 方還需進(jìn)行短駁利用道路填方。因

11、此工程施工前需對(duì)全線的土方先進(jìn)行平衡， 然后將多余土方外運(yùn)； 4、根據(jù)我單位現(xiàn)場(chǎng)勘查，本工程與多條市政管線相交，施工中根據(jù)設(shè)計(jì)要 求分別對(duì)其進(jìn)行拆遷、改移或采取保護(hù)措施。 綜合合以上特點(diǎn)，我單位認(rèn)為在本工程施工組織的過(guò)程中，必須合理的劃 分好施工流程，組織好勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備、材料物資、周轉(zhuǎn)資金等資源配置。 同時(shí)根據(jù)工程實(shí)際情況以及冬、雨季施工的情況安排好土方開(kāi)挖回填、管道施 工、軟基處理、基層施工、瀝青攤鋪施工之間的先后關(guān)系。具體措施將在本施具體措施將在本施 工組織設(shè)計(jì)中安全、文明施工、關(guān)鍵施工技術(shù)章節(jié)中進(jìn)行詳細(xì)闡述。工組織設(shè)計(jì)中安全、文明施工、關(guān)鍵施工技術(shù)章節(jié)中進(jìn)行詳細(xì)闡述。 四、施工段的劃

12、分及施工任務(wù)劃分四、施工段的劃分及施工任務(wù)劃分 1、施工區(qū)段的劃分 通過(guò)對(duì)工程項(xiàng)目的現(xiàn)場(chǎng)踏勘，針對(duì)本工程的特點(diǎn)，綜合考慮各施工工序的 先后順序，使施工井然有序按計(jì)劃進(jìn)行，為了確保工程的施工質(zhì)量和工期，擬 將本工程分為四個(gè)施工階段，一是土方及路基施工階段；二是雨污水施工階段； 三、路面、人行道、側(cè)平石施工階段；四、其它掃尾工程施工階段。 開(kāi)展施工段之間的競(jìng)賽，比質(zhì)量、比進(jìn)度、比文明施工等，爭(zhēng)創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程， 爭(zhēng)創(chuàng)省級(jí)文明工地。施工劃分了專業(yè)階段，為全體施工人員指明了目標(biāo)，干活 就有勁頭。同時(shí)各階段間施工交叉進(jìn)行，流水施工，可以提高施工效率。同時(shí) 各工區(qū)之間可以互相督促、互相促進(jìn)。 五、編制依據(jù)和原則

13、五、編制依據(jù)和原則 （一）（一） 、編制依據(jù)、編制依據(jù) 1、本施工組織設(shè)計(jì)主要依據(jù)建設(shè)單位招標(biāo)文件、設(shè)計(jì)文件、答疑文件、施 工技術(shù)規(guī)范及施工操作規(guī)程；工程驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)和工程量清單計(jì)價(jià)表 、 建 設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范及其相關(guān)文件，以及踏勘現(xiàn)場(chǎng)取得的資料，再結(jié) 合我公司的機(jī)械、技術(shù)力量、人力資源的狀況等資料編制而成。 2、施工組織設(shè)計(jì)所依據(jù)的規(guī)范： （1） 、 工程測(cè)量規(guī)范 （2） 、 工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)圖集給水排水圖集 （3） 、 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （4） 、 市政道路工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （5） 、 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) （6） 、 市政排水管渠工程質(zhì)量檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn) （

14、7） 、 給水排水管道工程施工及驗(yàn)收規(guī)范 （8） 、 瀝青路面施工技術(shù)規(guī)范 （9） 、 路面基層施工技術(shù)規(guī)范 （10） 、 施工安全規(guī)范 設(shè)計(jì)文件中明確的有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、國(guó)家及地方的現(xiàn)行規(guī)范、強(qiáng)制標(biāo) 準(zhǔn)等、其它應(yīng)執(zhí)行的市政工程施工、檢測(cè)、驗(yàn)收的相關(guān)規(guī)范。 （二）（二） 、編制原則、編制原則 本施工組織設(shè)計(jì)按照業(yè)主提出的要求，以及招標(biāo)文件的規(guī)定，將本工程建 設(shè)成符合要求工程的原則編制。具體的實(shí)施辦法：采用我公司近年來(lái)在市政工 程建設(shè)中使用的先進(jìn)施工方法、工藝設(shè)備，調(diào)集我公司精銳的管理人員和最雄 厚的技術(shù)力量，組成一個(gè)強(qiáng)有力的項(xiàng)目經(jīng)理部，樹(shù)立以優(yōu)良工程為正常合格工 程的標(biāo)準(zhǔn)，一定在本工程施工中

15、創(chuàng)一流施工水平，針對(duì)本合同工程的特點(diǎn)、難 點(diǎn)著重考慮相應(yīng)的施工方案和施工措施。 ( (二二) )、本單位參加投標(biāo)的宗旨、本單位參加投標(biāo)的宗旨 感謝業(yè)主單位對(duì)我公司的信任，讓我公司參加本工程的投標(biāo)。既是建設(shè)單 位對(duì)我們的信任，也是為我單位提供了為市政建設(shè)作貢獻(xiàn)的機(jī)會(huì)。我公司有一 批穩(wěn)定的集施工與管理為一體、有著豐富的市政工程施工經(jīng)驗(yàn)、善于打硬仗的 施工隊(duì)伍，有與市政工程施工相配套的施工機(jī)械設(shè)備，我們本著為市政建設(shè)工 程建設(shè)作貢獻(xiàn)的熱情，以建設(shè)好工程為宗旨，來(lái)回報(bào)建設(shè)單位對(duì)我單位的關(guān)心、 支持和厚愛(ài)。 （三）（三） 、我單位承建本工程的主要有利條件、我單位承建本工程的主要有利條件 1、技術(shù)力量和施

16、工經(jīng)驗(yàn) （1） 、我公司有固定的施工隊(duì)伍，其中有多年從事土石方、道路、給水、 排水、橋梁、結(jié)構(gòu)等市政工程施工管理經(jīng)驗(yàn)的熟練技術(shù)人員及工人 200 多人， 工程施工力量不需外借和分包，對(duì)工程質(zhì)量、工期、安全控制有保證； （2） 、工程技術(shù)人員較多，且實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)比較豐富，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，事業(yè)心 強(qiáng)； （3） 、我公司各方面的施工經(jīng)驗(yàn)比較全面，近兩年又參加了一些類似工程 的施工，均圓滿的完成了施工任務(wù)，并在施工過(guò)程中不斷總結(jié)，不斷進(jìn)取，對(duì) 市政工程的施工質(zhì)量控制、安全控制和工期控制有一定的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。 （4 4） 、我公司已對(duì)實(shí)地進(jìn)行了考察和調(diào)研，對(duì)沿線周圍的人文、地理環(huán)境、我公司已對(duì)實(shí)地進(jìn)行了考察和調(diào)研

17、，對(duì)沿線周圍的人文、地理環(huán)境 比較了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)比較熟悉，工程開(kāi)工后，可以更快、更好的組織好工程的施比較了解，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)比較熟悉，工程開(kāi)工后，可以更快、更好的組織好工程的施 工。工。 2、管理能力 （1） 、我公司有較完善的四級(jí)管理體制和積累了多年市政工程施工管理經(jīng) 驗(yàn)的各種專業(yè)人員，為優(yōu)質(zhì)如期、低耗安全完成該施工任務(wù)提供了保證。 （2） 、我公司有一個(gè)團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、愛(ài)崗敬業(yè)、愿意奉獻(xiàn)和較高組織能力的 領(lǐng)導(dǎo)班子，并有一腔愿為改善城市交通環(huán)境作貢獻(xiàn)的熱情和決心。 3、機(jī)械設(shè)備配備 我公司擁有市政工程施工所需的機(jī)械設(shè)備，特別是配套的大型機(jī)械設(shè)備， 對(duì)土石方、道路、給水、排水、橋梁、結(jié)構(gòu)等市政工程的施工質(zhì)量

18、的提高、以 及如期完工有充分保證。本工程的配備的施工機(jī)械、設(shè)備等詳見(jiàn)附表。 ( (四四) )、項(xiàng)目資金籌措及農(nóng)民工工資保障方案、項(xiàng)目資金籌措及農(nóng)民工工資保障方案 1、項(xiàng)目資金籌措方案 抓好資金管理，確保資金投入。管理利用好工程資金，保證各項(xiàng)施工活動(dòng) 得以正常進(jìn)行；對(duì)于本工程所需的資金形成以項(xiàng)目經(jīng)理為首的資金籌措小組， 通過(guò)多種渠道與方法為本工程的建設(shè)籌措資金，對(duì)于籌措的資金確保資金投入， 提供強(qiáng)有力的資金保障；確保建設(shè)資金專款專用。 2、農(nóng)民工工資保障方案 建立農(nóng)民工工資支付應(yīng)急保障制度，設(shè)立農(nóng)民工工資保障金，與各農(nóng)民工 簽訂勞動(dòng)合同，發(fā)放工資時(shí)直接把工資發(fā)到農(nóng)民工手上，決不把工資發(fā)給包工 頭

19、，支付工資制發(fā)工資支付表，并載明農(nóng)民工姓名、發(fā)放單位、發(fā)放時(shí)間、工 作天數(shù)、加班加點(diǎn)時(shí)間、應(yīng)發(fā)和減發(fā)的項(xiàng)目及金額等事項(xiàng)。如遇到分包單位拖 欠或克扣農(nóng)民工工資的，我單位首先從農(nóng)民工工資保障金中支付民工工資并對(duì) 農(nóng)民工工資負(fù)總責(zé)。 第第二章二章、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置和臨時(shí)設(shè)施、臨時(shí)道路布置 本工程位于江蘇盱眙經(jīng)濟(jì)開(kāi)發(fā)區(qū)內(nèi)，交通較為方便，施工材料和大型施工 機(jī)械需利用當(dāng)?shù)毓愤M(jìn)行運(yùn)輸，施工時(shí)對(duì)這部分地方公路進(jìn)行適當(dāng)?shù)募庸獭⒓?寬和養(yǎng)護(hù)維修，由施工干線進(jìn)入到作業(yè)區(qū)的便道由我公司自行根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況進(jìn) 行設(shè)計(jì)和施工。 在踏勘現(xiàn)場(chǎng)后，結(jié)合本工程現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況而編制施工現(xiàn)場(chǎng)平

20、面布置。編制 的施工平面規(guī)劃和臨時(shí)設(shè)施的占地可能與業(yè)主方將來(lái)的要求有出入，我公司承 諾，絕對(duì)服從業(yè)主方的管理，合同簽訂后根據(jù)業(yè)主方的最新要求進(jìn)行規(guī)劃管理 和布置，編制詳細(xì)的平面規(guī)劃管理方案，報(bào)業(yè)主方審批后實(shí)施。 一、施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃一、施工現(xiàn)場(chǎng)總體規(guī)劃 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，為了交通方便，灰土拌合場(chǎng)、項(xiàng)目經(jīng)理部駐地及生 活區(qū)均設(shè)在擬建橋梁附近業(yè)主指定的場(chǎng)地內(nèi)。 生活用房采用租建相結(jié)合的辦法。由于施工工期長(zhǎng)，工程量較大，要求有 效施工日相對(duì)較多，因此施工初期在進(jìn)行臨時(shí)設(shè)施建設(shè)的同時(shí)還要進(jìn)行施工， 在此階段，施工人員大部分在就近村莊租用民房，待臨時(shí)房屋建設(shè)完畢后再搬 至現(xiàn)場(chǎng)，不影響施工。生產(chǎn)房屋在業(yè)

21、主的允許下在施工區(qū)域內(nèi)視現(xiàn)場(chǎng)情況合理 緊湊布置，采用簡(jiǎn)易材料在施工現(xiàn)場(chǎng)搭建。具體數(shù)量詳見(jiàn)下表。 施工臨時(shí)用地計(jì)劃表施工臨時(shí)用地計(jì)劃表 用途 面積（平方米） 位置需用時(shí)間 辦公室 6 間 90 施工現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程 職工宿舍 12 間 360 施工現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程 食堂 1 間 60 施工現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程 值班室 2 間 10 施工現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程 衛(wèi)生間 1 間 40 施工現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程 工地試驗(yàn)室 100 施工現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程 構(gòu)件制作房 60 施工現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程 灰土拌合場(chǎng) 1000 施工現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程 材料庫(kù)房 500 施工現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程 機(jī)械停置場(chǎng)地 500 施工現(xiàn)場(chǎng)施工全過(guò)程 合計(jì) 2720

22、二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置二、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置 2.1 施工用電 2.1.1 主干線布置 主干線采用 75mm2 電纜線，沿線路明掛布置，埋地鋪設(shè)時(shí)埋深不小于 500mm，上下各鋪 50mm 厚的細(xì)砂，并在上面鋪一排標(biāo)準(zhǔn)磚保護(hù)。 2.1.2 配電箱及次干線 次干線采用 50mm2 電纜線接至現(xiàn)場(chǎng)各固定用電機(jī)械處， 并設(shè)置專用配電箱， 沿線路每 50m 設(shè)一只配電箱。 2.1.3 施工照明 (1) 在每一個(gè)施工流水段設(shè)置二只鈉燈照明，采用 48 鋼管搭設(shè)高 12m。 (2) 流動(dòng)作業(yè)區(qū)域采用流動(dòng)式小型太陽(yáng)燈輔助照明。 (3) 生活區(qū)照明：辦公室采用 220V 電源配置白熾燈，工人宿舍區(qū)采用 36V 低

23、壓電源配置低壓燈泡。 2.2 施工用水 2.2.1 根據(jù)業(yè)主提供的水源，采用 50 鍍鋅水管作為干管，支管采用 25 鍍鋅水管，水管埋入地下 250mm。 2.2.2 各作業(yè)區(qū)分別引出用水 支管至各用水處，并設(shè)專用水龍頭， 沿線路每 50m 設(shè)一只水龍頭。 （3）清潔及排污設(shè)施 施工場(chǎng)地大門內(nèi)側(cè)均設(shè)置洗車 槽，槽內(nèi)設(shè)蓄水池和沉淀池，所有離開(kāi)施工場(chǎng)地的車輛沖洗干凈后方可開(kāi)出工 地大門，以確保出入施工場(chǎng)地的車輛不污染城市交通道路。沖洗污水經(jīng)沉淀達(dá) 標(biāo)后排入市政排污管網(wǎng)。 （4）通信聯(lián)絡(luò)及微機(jī)管理 項(xiàng)目經(jīng)理部及各部室、隊(duì)安裝市話，溝通內(nèi)外聯(lián)絡(luò)；項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)和主要施工 管理人員配備移動(dòng)電話；現(xiàn)場(chǎng)指揮人員配

24、備對(duì)講機(jī)，進(jìn)行內(nèi)部聯(lián)絡(luò)。配備 35 臺(tái)帶調(diào)制解調(diào)器的電腦，以便于施工管理的電子化和網(wǎng)絡(luò)化管理。 （5）工地防火 在工地現(xiàn)場(chǎng)和項(xiàng)目經(jīng)理部、施 工營(yíng)地、施工輔助生產(chǎn)區(qū)設(shè)置消防 設(shè)施，配備足夠的消防沙、消防桶、 滅火器等器具設(shè)施，并安排專人負(fù) 責(zé)。每幢房屋墻面須配掛壁式消防 滅火器 2 只。 （6）保安室 工地設(shè)保安室，在報(bào)請(qǐng)地方公安機(jī)關(guān)批準(zhǔn)后，配備具備資格的合格保安人 員，負(fù)責(zé)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活設(shè)施等的安全保衛(wèi)工作，并配合當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)做好 施工地區(qū)的治安保衛(wèi)工作。 （7）醫(yī)療救護(hù)設(shè)施 在項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)衛(wèi)生室，配備具有急救工作經(jīng)驗(yàn)和施工現(xiàn)場(chǎng)醫(yī)療工作經(jīng)驗(yàn) 的醫(yī)生，設(shè)醫(yī)療急救箱，配備足夠的急救醫(yī)療用品，同時(shí)

25、與就近醫(yī)院掛鉤，保 證工地醫(yī)療。 2.3 施工道路及圍墻 2.3.1 施工時(shí)修筑一條預(yù)制場(chǎng)地至施工現(xiàn)場(chǎng)的施工臨時(shí)便道，作為施工時(shí) 車輛通行使用，施工便道經(jīng)過(guò)溝槽時(shí)需設(shè)臨時(shí)管，保持地表水正常流動(dòng)，臨時(shí) 便道寬度 5m，底層鋪 30cm 的建筑垃圾或道渣，上面鋪 10cm 的碎石，攤平、碾 壓，并派專人定期維護(hù)。 2.3.2 所有臨時(shí)設(shè)施、材料堆場(chǎng)均不得占用施工道路，確保道路暢通。 2.3.3 圍墻按不同施工階段搭設(shè)，圍墻采用彩鋼板圍墻，高度 1.8m。 1800 3000 48鋼管支撐 300 300 300 磚砌腰墻 1800 天藍(lán)色彩涂壓型板 施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)封閉圍擋示意圖施工區(qū)域標(biāo)準(zhǔn)封閉圍擋示

26、意圖 2.4 現(xiàn)場(chǎng)排水系統(tǒng) 沿線路兩側(cè)設(shè)置排水溝， 分別經(jīng)二級(jí)沉淀池后排入相鄰市政管網(wǎng)內(nèi)， 排 水溝溝道截面 400 寬，500 深，溝底碎石夯填，坡度 0.2%，臨時(shí)排水溝的位置 與永久排水相結(jié)合進(jìn)行設(shè)置。排水方案必須征得有關(guān)部門同意后方可接入相鄰 的市政管網(wǎng)內(nèi)。 2.5 文明施工與環(huán)境保護(hù) 嚴(yán)格遵照淮安市標(biāo)準(zhǔn)化工地建設(shè)的有關(guān)規(guī)定。在施工標(biāo)段區(qū)域周圍設(shè)標(biāo)準(zhǔn) 封閉圍擋，現(xiàn)場(chǎng)設(shè)施搭建必須按業(yè)主施工管理處批準(zhǔn)的搭接方案實(shí)施。在各出 入口設(shè)置明顯的安全警告標(biāo)志。在現(xiàn)場(chǎng)辦公設(shè)施的正式道路旁設(shè)置“五牌一圖” 。 每天派灑水車對(duì)施工區(qū)域內(nèi)的道路進(jìn)行灑水，確保施工場(chǎng)地和道路無(wú)塵土 飛揚(yáng)。 工程竣工后，及時(shí)拆

27、除所建臨時(shí)建筑，并將剩余材料和物資全部拆除撤離 現(xiàn)場(chǎng)，做到工完料清。 詳見(jiàn)附表五：施工總平面布置圖。 第三章第三章 施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施施工進(jìn)度計(jì)劃和各階段進(jìn)度的保證措施 一、施工進(jìn)度總體設(shè)想及工期目標(biāo)一、施工進(jìn)度總體設(shè)想及工期目標(biāo) 若我公司承接該項(xiàng)工程后，將為本工程抽調(diào)出經(jīng)驗(yàn)豐富、技術(shù)精干的人員 組成強(qiáng)有力的施工項(xiàng)目部，統(tǒng)一指揮、協(xié)調(diào)施工，專業(yè)技術(shù)分工相結(jié)合的現(xiàn)場(chǎng) 組織形式，以利工程的管理和提高工程質(zhì)量。我單位將組織三個(gè)專業(yè)施工隊(duì)對(duì) 本項(xiàng)目進(jìn)行施工，分別為土石方施工隊(duì)、道路排水施工隊(duì)、附屬工程施工隊(duì)。 各施工隊(duì)在項(xiàng)目經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下互相督促、互相促進(jìn)，確保該工程的質(zhì)量和進(jìn)度 符合業(yè)

28、主要求，并確保在工期目標(biāo) 90 日歷天內(nèi)完成全部工程量。 二、施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期安排二、施工總進(jìn)度計(jì)劃及工期安排 詳見(jiàn)附表四：計(jì)劃開(kāi)、竣工日期和施工進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)圖 三、關(guān)鍵線路分析三、關(guān)鍵線路分析 本工程控制工期的項(xiàng)目為道路施工，關(guān)鍵路線如下： 施工準(zhǔn)備場(chǎng)地平整及軟基處理路基、溝槽土石方開(kāi)挖排水管道及其 附屬工程施工溝槽回填、路基填筑道路基層施工道路面層道路附屬工 程施工工程竣工驗(yàn)收。 四、影響施工進(jìn)度的因素分析四、影響施工進(jìn)度的因素分析 影響本工程施工工期進(jìn)度的主要因素是氣候，施工階段開(kāi)始時(shí)是高溫期， 且已進(jìn)入雨季，大雨不僅影響施工進(jìn)度,還會(huì)給施工增加難度，為解決以上不利 因素的方法是向當(dāng)?shù)貧?/p>

29、象臺(tái)購(gòu)買中期天氣趨勢(shì)預(yù)測(cè)報(bào)告，及時(shí)做好安排。 影響施工工期的因素還有以下幾方面： 第一方面是政策處理方面，若政策處理不及時(shí)，施工進(jìn)度就會(huì)受到影響， 使施工處于停工狀態(tài)。解決以上不利因素的方法是我施工單位將提前上報(bào)施工 范圍內(nèi)需處理的問(wèn)題，讓政策處理部門提前及時(shí)地處理發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題。 第二方面是機(jī)械設(shè)備的完好率，因?yàn)楸竟こ淌┕さ臋C(jī)械設(shè)備較多，如有其 中的一部位機(jī)械損壞就會(huì)影響整個(gè)工程的施工的進(jìn)度。所以保持施工機(jī)械設(shè)備 的完好率是本工程施工的重點(diǎn)，必須每天采取相應(yīng)的措施檢查設(shè)備并檢修。 除此之外，還包括人員、材料供應(yīng)、資金、技術(shù)等方面因素，也會(huì)在不同 程度上影響到工程進(jìn)度。 五、確保施工進(jìn)度的預(yù)防措施

30、五、確保施工進(jìn)度的預(yù)防措施 為確保以施工進(jìn)度計(jì)劃來(lái)完工期的目標(biāo)，針對(duì)以上影響進(jìn)度的因素分析， 將采取如下的預(yù)防措施： 5.1、從機(jī)械配備、人員落實(shí)上的預(yù)防措施 本公司若中標(biāo)后，在接到中標(biāo)通知后立即組織項(xiàng)目部和施工隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)，并 承諾確保項(xiàng)目管理班子人員全部到位，項(xiàng)目經(jīng)理的到崗率在 95%以上，管理人 員到崗率在 98%以上。根據(jù)業(yè)主或監(jiān)理的開(kāi)工日期的要求，采取邊組織機(jī)械、 人員進(jìn)場(chǎng)落實(shí)施工，邊搭設(shè)臨時(shí)設(shè)施的措施，確保工程按期開(kāi)工。 5.2、從施工計(jì)劃編排上預(yù)防措施 加強(qiáng)計(jì)劃管理，合理安排生產(chǎn)，嚴(yán)格按照投標(biāo)書所擬定的施工方案進(jìn)一步 深入優(yōu)化設(shè)計(jì)，編制確實(shí)可行的總體進(jìn)度實(shí)施計(jì)劃，項(xiàng)目部再根據(jù)總體進(jìn)度

31、計(jì) 劃分別排出每月的作業(yè)計(jì)劃及實(shí)物工程量，將月計(jì)劃下達(dá)到各施工班組，項(xiàng)目 部每周召開(kāi)一次生產(chǎn)會(huì)，協(xié)調(diào)總體施工順序，解決下層施工隊(duì)所影響工期的實(shí) 際問(wèn)題。 公司對(duì)項(xiàng)目部進(jìn)行計(jì)劃動(dòng)態(tài)管理，根據(jù)項(xiàng)目部上報(bào)的每月進(jìn)度計(jì)劃，及時(shí) 檢查計(jì)劃的執(zhí)行情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)督促項(xiàng)目部進(jìn)行機(jī)械設(shè)備或勞動(dòng)力的增加 調(diào)整。 5.3、從材料供應(yīng)上的預(yù)防措施 項(xiàng)目部安排專職材料員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、運(yùn)輸，負(fù)責(zé)和協(xié)調(diào)各施工隊(duì)的材 料供應(yīng)。材料員根據(jù)項(xiàng)目部列出的主要材料供應(yīng)計(jì)劃，提前采購(gòu)落實(shí)，確保工 程生產(chǎn)所需。同時(shí)，預(yù)先做好材料質(zhì)量檢測(cè)工作，杜絕不合格材料進(jìn)場(chǎng)，及時(shí) 了解材料供應(yīng)動(dòng)態(tài)，對(duì)緊缺物資做到心中有數(shù)，并積極協(xié)調(diào)防止材料斷檔

32、，影 響工程進(jìn)度。 5.4、從資金落實(shí)上的預(yù)防措施 在工程施工前，公司將投入一定數(shù)量的自有資金，保證工程前期所需人員、 材料、設(shè)備及時(shí)到位，確保工作的順利開(kāi)展，對(duì)施工過(guò)程中業(yè)主支付、設(shè)備及 時(shí)到位，確保工作的順利開(kāi)展，對(duì)施工過(guò)程中業(yè)主支付的工程進(jìn)度款，實(shí)行專 款專用，合理安排資金。 5.5、從安全生產(chǎn)、后勤生活上的預(yù)防措施 加強(qiáng)職工安全法規(guī)的教育，增強(qiáng)安全生產(chǎn)觀念，項(xiàng)目部及施工隊(duì)成立安全 小組，設(shè)專職安全員負(fù)責(zé)生產(chǎn)的日常檢查、督促，保證施工的順利進(jìn)行。 加強(qiáng)對(duì)施工機(jī)械的維修保養(yǎng)，保障施工機(jī)械的政黨運(yùn)轉(zhuǎn)，對(duì)食堂、宿舍加 強(qiáng)衛(wèi)生管理，讓施工人員吃好、睡好，使工程施工順利進(jìn)展。 5.6、從技術(shù)管理、

33、施工質(zhì)量上預(yù)防措施 在實(shí)施過(guò)程中，我們將積極組織，動(dòng)態(tài)管理，確保計(jì)劃進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。 為確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，特制定以下技術(shù)預(yù)防措施： 1、優(yōu)化施工方案，優(yōu)化配套機(jī)械設(shè)備，提高設(shè)備利用率和機(jī)械化作業(yè)程度， 為工程施工贏得時(shí)間，確保工期。 2、精心編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)，實(shí)行動(dòng)態(tài)網(wǎng)絡(luò)管理，及時(shí)高速各分項(xiàng)工 程的計(jì)劃進(jìn)度和勞動(dòng)力調(diào)度。 3、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，按照“精干機(jī)構(gòu)、精良設(shè)備、精兵強(qiáng)將”的原則組建項(xiàng) 目經(jīng)理部，根據(jù)工程特點(diǎn)投入足量的專業(yè)化施工隊(duì)伍進(jìn)行施工。 4、做好施工準(zhǔn)備工作。我們將充分發(fā)揮投入本工程的施工隊(duì)伍及主要施工 機(jī)械設(shè)備積極能動(dòng)性的有利條件，盡量縮短進(jìn)場(chǎng)準(zhǔn)備時(shí)間，保證“三快” ，即 “

34、進(jìn)場(chǎng)快、安家快、開(kāi)工快” ，并組織強(qiáng)有力的組織機(jī)械，突擊施工便道，確保 主體工程按時(shí)順利展開(kāi)。 5、重抓質(zhì)量、安全，以促進(jìn)度，確保不出任何安全質(zhì)量事故，精心施工， 加強(qiáng)預(yù)測(cè)手段，科學(xué)施工，確保工程順利開(kāi)展。 6、強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前布局謀勢(shì)，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解 決問(wèn)題，避免擱置延誤。重點(diǎn)基礎(chǔ)上或工序采取垂直管理，橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng) 硬手段，減少中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 7、嚴(yán)密組織，精心安排工序，實(shí)行均衡生產(chǎn)，掀起階段施工高潮，提早解 除工期警報(bào)。根據(jù)工程特點(diǎn)，恰當(dāng)安排季節(jié)性施工項(xiàng)目，增加全年施工天數(shù)， 避開(kāi)不利時(shí)間，爭(zhēng)取最好效果，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率，達(dá)到提前工期的目的。 8

35、、加強(qiáng)材料管理，保證合格材料供應(yīng)。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)專業(yè)材料供應(yīng)系統(tǒng)， 根據(jù)材料計(jì)劃采購(gòu)材料。充分備好所需的工程材料和施工周轉(zhuǎn)材料，同時(shí)加強(qiáng) 材料檢測(cè)，確保工程材料質(zhì)量，滿足施工生產(chǎn)需要。 9、強(qiáng)化施工調(diào)度指揮與協(xié)調(diào)工作，超前計(jì)劃，密切監(jiān)控落實(shí)，及時(shí)解決問(wèn) 題，避免擱置延誤。重點(diǎn)工序采取垂直管理和橫向強(qiáng)制協(xié)調(diào)的強(qiáng)硬手段，減少 中間環(huán)節(jié)，提高決策速度和工作效率。 5.7、推動(dòng)全面計(jì)劃管理 根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的月、周計(jì)劃；切實(shí)保證計(jì)劃的科學(xué)性、嚴(yán) 肅性。根據(jù)總的進(jìn)度要求，項(xiàng)目部每周制訂相應(yīng)的周計(jì)劃，如發(fā)現(xiàn)周計(jì)劃與總 控進(jìn)度計(jì)劃相比有滯后現(xiàn)象時(shí)，及時(shí)采取相應(yīng)的補(bǔ)救措施，制訂詳細(xì)的工期補(bǔ) 救計(jì)劃，以

36、保證總的形象進(jìn)度的實(shí)現(xiàn)。采用網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃跟蹤技術(shù)和動(dòng)態(tài)管理的方 法，保證施工計(jì)劃的實(shí)施。精心組織指揮得力，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的控制協(xié)調(diào)工作，超 前預(yù)測(cè)，并及時(shí)解決好施工過(guò)程中可能發(fā)生的勞動(dòng)力、機(jī)具、設(shè)備、工序交接、 材料和資金等方面的矛盾，使施工緊張、有序、有條不紊地進(jìn)行。為保證計(jì)劃 的實(shí)施，各部門密切配合協(xié)調(diào)一致，材料、設(shè)備供應(yīng)、勞動(dòng)力調(diào)配，外加工訂 貨提前安排，專業(yè)施工隊(duì)伍的配合等。開(kāi)工前要認(rèn)真做好施工前的準(zhǔn)備工作， 全部臨時(shí)設(shè)施、材料堆放、機(jī)械停放位置要充分考慮各階段施工需要，最大限 度避免二次搬運(yùn)。項(xiàng)目部、施工班組嚴(yán)格按施工程序、施工進(jìn)度計(jì)劃和施工規(guī) 范要求安排施工，上道工序驗(yàn)收合格后，方可進(jìn)行下道

37、工序，防止出現(xiàn)不合格 品后層層返工的現(xiàn)象。 六、施工各階段進(jìn)度的保證措施六、施工各階段進(jìn)度的保證措施 （一）（一）工程施工進(jìn)度保證措施工程施工進(jìn)度保證措施 總的原則：緊前不松后，見(jiàn)縫插針，平行交叉流水作業(yè)。 1、根據(jù)總施工進(jìn)度計(jì)劃表進(jìn)行分解細(xì)化為月計(jì)劃、周計(jì)劃、日計(jì)劃，嚴(yán)格 按照計(jì)劃指導(dǎo)安排生產(chǎn)。 2、做好職工的思想動(dòng)員工作，盡量消除因農(nóng)忙季節(jié)勞動(dòng)力短缺給工程施工 帶來(lái)的影響。 3、采取保滿勤、獎(jiǎng)先進(jìn)等方法，調(diào)動(dòng)職工積極性。 4、每個(gè)施工隊(duì)長(zhǎng)，嚴(yán)格按施工進(jìn)度計(jì)劃安排生產(chǎn)，不得玩忽職守。 5、工程項(xiàng)目經(jīng)理部每周召開(kāi)一次工地例會(huì)，檢查施工進(jìn)度完成情況。因天 氣及其它意想不到的原因延誤了工期，則應(yīng)采

38、取相應(yīng)的加強(qiáng)補(bǔ)救措施，將耽誤 的時(shí)間補(bǔ)回來(lái)。 6、多投入覆蓋用的彩條布，用于連續(xù)陰雨時(shí)覆蓋土、石灰等材料，保證結(jié) 構(gòu)層的正常施工。 7、在土基施工時(shí)，局部地區(qū)如發(fā)現(xiàn)土質(zhì)含水量偏大時(shí)，可適當(dāng)采用石灰、 水泥加以拌和施工，確保施工正常進(jìn)行。 8、發(fā)揚(yáng)敢打硬仗的精神，正常情況下，分班組進(jìn)行施工，日夜分班作業(yè)。 9、加強(qiáng)計(jì)劃管理，科學(xué)組織，充分利用平行作業(yè)和交叉作業(yè)等有利條件見(jiàn) 縫插針加快施工進(jìn)度，確保施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃關(guān)鍵工序如期完成或提前完成。 10、加大投入勞動(dòng)力、機(jī)械設(shè)備及模板等周轉(zhuǎn)材料，加強(qiáng)工程施工的組織 管理工作，根據(jù)施工的進(jìn)度計(jì)劃及時(shí)做好施工調(diào)度工作，包括人員、機(jī)械、材 料的調(diào)度，并根據(jù)實(shí)際情

39、況及時(shí)修改完善施工方案，協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系，齊心 協(xié)力，使工程有條不紊地向前推進(jìn)。 （二）（二） 、道路工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施、道路工程施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 1、在有利季節(jié)，加快進(jìn)行路基回填土填筑、路基土的處理及雨、污水管道 的施工； 2、加大路基工程施工機(jī)械設(shè)備的投入，尤其是翻曬設(shè)備的投入，及時(shí)翻曬 回填土，降低土的含水量，加快路基處理進(jìn)度； 3、沿線開(kāi)挖排水溝，保證施工期間排水暢通，保證施工期間路基不浸泡在 水中，及時(shí)排除路基積水、必要時(shí)還需增挖橫向排水溝，降低土基含水量； 4、冬季、雨季施工期間，增加冬季防凍措施、雨季防雨施工措施，減少因 冬季低溫、下雨而影響工程施工進(jìn)度； 5、路基處理

40、、底基層填料拌和施工時(shí)，采用穩(wěn)定土拌和機(jī)拌和，平地機(jī)整 平，從施工工藝上進(jìn)行改進(jìn)，提高機(jī)械的工作效益，增加施工進(jìn)度； 6、水穩(wěn)碎石拌和時(shí)采用統(tǒng)一備料，集中拌和，增加水穩(wěn)碎石強(qiáng)制拌和機(jī)， 汽車運(yùn)輸，平地機(jī)整平，提高拌和、攤鋪、整平速度，盡量采用機(jī)械化作業(yè)； 7、抓緊下部排水設(shè)施的施工，混凝土需采用商品混凝土的，須提前與混凝 土供應(yīng)商聯(lián)系，并將混凝土供應(yīng)計(jì)劃提前上報(bào)給供應(yīng)商，提前備料，做好準(zhǔn)備， 保證商品混凝土的供應(yīng)； 8、提前與瀝青混凝土供應(yīng)商簽訂瀝青混凝土供應(yīng)合同，要求瀝青混凝土供 應(yīng)商盡早做好瀝青混合料的配合比及各項(xiàng)原材料試驗(yàn)，一旦接到施工通知，立 即投入生產(chǎn)；提前申報(bào)材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃，保證原材

41、料供應(yīng)，并將每日的計(jì)劃用量 上報(bào)給供應(yīng)商，并隨時(shí)保持聯(lián)系，保證材料供應(yīng)滿足施工進(jìn)度要求，同時(shí)請(qǐng)供 應(yīng)商做好預(yù)防材料漲價(jià)的準(zhǔn)備工作，保證原材料供應(yīng)； 9、選取專業(yè)施工隊(duì)伍進(jìn)行施工，保證施工質(zhì)量和施工進(jìn)度計(jì)劃； （三）（三） 、雨、污水管道施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施、雨、污水管道施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施 1、增加井點(diǎn)設(shè)備、管道溝槽開(kāi)挖設(shè)備和施工人員，合理劃分管道施工段落， 雨水管道采用同時(shí)進(jìn)行施工； 2、鋼筋砼管道鋪設(shè)采用汽車吊機(jī)安裝，增加管道安裝速度； 3、增加技術(shù)工人，加快檢查井砌筑，檢查井砌筑后進(jìn)行閉水試驗(yàn)，合格后 進(jìn)行溝槽回填； 4、溝槽開(kāi)挖后的土方采用彩條布履蓋，防止因下雨而增加回填土的含水量；

42、5、提前將供貨計(jì)劃提供給材料供應(yīng)商，保證材料的供應(yīng)； 6、做好冬季、雨季的施工保證措施，減少低溫、下雨對(duì)工程施工的影響。 六、六、 施工趕工措施施工趕工措施 由于本工程施工工程量大，工期要求非常緊迫，為了保證每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都由于本工程施工工程量大，工期要求非常緊迫，為了保證每個(gè)關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)都 按期完成，必須按照本施工方案所述的工期保證措施認(rèn)真執(zhí)行，狠抓落實(shí)，才按期完成，必須按照本施工方案所述的工期保證措施認(rèn)真執(zhí)行，狠抓落實(shí)，才 能確保本工程的順利進(jìn)行。能確保本工程的順利進(jìn)行。 然而由于施工生產(chǎn)中影響進(jìn)度的因素紛繁復(fù)雜，如設(shè)計(jì)變更、技術(shù)、資金、 機(jī)械、材料、人力、水電供應(yīng)、氣候、組織協(xié)調(diào)等等，仍不可避

43、免會(huì)出現(xiàn)在某 階段暫時(shí)性的工期滯后，為了防止一步落后，步步落后的現(xiàn)象發(fā)生，保證目標(biāo) 總工期的實(shí)現(xiàn)，就必須采取各種措施預(yù)防和克服上述影響進(jìn)度的諸多因素，為 此，提出以下具有針對(duì)性的趕工措施。 1.1. 技術(shù)措施技術(shù)措施 1.1 首先必須組織工程技術(shù)人員和作業(yè)班長(zhǎng)熟悉施工圖紙，優(yōu)化施工方案， 為快速施工創(chuàng)造條件；制定各分部分項(xiàng)工程施工工藝及技術(shù)保障措施，提前做 好一切施工技術(shù)準(zhǔn)備工作，從而保證嚴(yán)格按審定的進(jìn)度計(jì)劃實(shí)施。 1.2 積極引進(jìn)、采用有利于保證質(zhì)量，加快進(jìn)度的新技術(shù)、新工藝，保證 進(jìn)度目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。 1.3 落實(shí)施工方案，在發(fā)生問(wèn)題時(shí)，及時(shí)與設(shè)計(jì)、甲方、監(jiān)理溝通，根據(jù) 現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，尋求妥善處理方

44、法，遇事不拖，及時(shí)解決，加快施工進(jìn)度。 1.4 施工面積大的有利條件是作業(yè)面寬敞，在保證足夠勞動(dòng)力的前提下， 進(jìn)行作業(yè)分段管理，通過(guò)作業(yè)分段來(lái)縮小工程規(guī)模，組織流水施工，來(lái)緩解材 料、機(jī)具調(diào)試等因素的影響。 1.5 建立準(zhǔn)確可靠的現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)督網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)質(zhì)檢控制，保證施工質(zhì)量， 做好成品保護(hù)措施，減少不必要的返工、返修，以質(zhì)量保工期，加快施工進(jìn)度。 1.6 施工班組人員多，所以每道工序施工前必須做好技術(shù)質(zhì)量交底，制定 詳細(xì)而實(shí)施性強(qiáng)的保證各工序順暢銜接，減少窩工，提高工效。 1.7 針對(duì)交叉作業(yè)多的情況，施工中統(tǒng)籌安排，合理安排工序之間的流水 與搭接。 1.8 實(shí)行進(jìn)度計(jì)劃的有效動(dòng)態(tài)管理控制并適

45、時(shí)調(diào)整，使周、月、季計(jì)劃更 具有現(xiàn)實(shí)性。以工程總體進(jìn)度網(wǎng)絡(luò)為綱，編制各施工階段詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，包 括季度、月度、周計(jì)劃，明確時(shí)間要求，據(jù)此向各作業(yè)隊(duì)、班組下達(dá)任務(wù)。在 安排施工進(jìn)度時(shí)，各分部分項(xiàng)工程工作安排將根據(jù)實(shí)際情況，分別予以提前 5%10%，以確保工期目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。并根據(jù)不同施工階段及專業(yè)特點(diǎn)，把握施工 周期中關(guān)鍵線路，決不允許關(guān)鍵線路上的工作事件被延誤, 對(duì)于非關(guān)鍵線路的 工作，則可合理利用時(shí)差，在工作完成日期適當(dāng)調(diào)整不影響計(jì)劃工期的前提下， 靈活安排施工機(jī)械和勞動(dòng)力流水施工。做到重點(diǎn)突出，兼顧全局，緊張有序， 忙而不亂。 2.2. 經(jīng)濟(jì)措施經(jīng)濟(jì)措施 2.1 落實(shí)實(shí)現(xiàn)進(jìn)度目標(biāo)的保證資金，

46、根據(jù)施工實(shí)際情況編制月進(jìn)度報(bào)表， 工程款做到?？顚Ｓ?，使之合理分配于人工費(fèi)、材料費(fèi)等各個(gè)方面，公司財(cái)務(wù) 定期檢查核實(shí)，從資金上保證工作能夠順利進(jìn)行。 2.2 簽訂并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的經(jīng)濟(jì)承包責(zé)任制，包括公司與項(xiàng)目部， 項(xiàng)目部與管理人員及班組，乃至作業(yè)班組與工人個(gè)人之間的責(zé)任狀。 2.3 建立并實(shí)施關(guān)于工期和進(jìn)度的獎(jiǎng)懲制度，實(shí)行獎(jiǎng)懲制度是項(xiàng)目管理上 激勵(lì)機(jī)制和制約機(jī)制的具體體現(xiàn)，根據(jù)招標(biāo)文件業(yè)主承諾的工期獎(jiǎng)罰額度以及 項(xiàng)目部層層簽訂的責(zé)任狀，層層落實(shí)，層層考核，層層兌現(xiàn)。并預(yù)先將獎(jiǎng)金分 解到各工種班組中去，在全體參施人員中牢固樹(shù)立質(zhì)量爭(zhēng)第一進(jìn)度更要第一的 思想，通過(guò)對(duì)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)與否的重獎(jiǎng)重罰增強(qiáng)

47、項(xiàng)目部所有人員的責(zé)任心與積極性。 2.4 特殊時(shí)期還需考慮人工緊張勞動(dòng)力增加費(fèi)、停水停電機(jī)械租費(fèi)等的資 金儲(chǔ)備。 3.3.組織協(xié)調(diào)措施組織協(xié)調(diào)措施 3.1 建立施工項(xiàng)目進(jìn)度實(shí)施和控制的組織系統(tǒng)及目標(biāo)控制體系，實(shí)行以總 承包項(xiàng)目經(jīng)理為首的施工調(diào)度中心，強(qiáng)化總承包管理，將所有參與本工程施工 的各專業(yè)力量擰成一股繩，控制在總承包的統(tǒng)一部署之下，及時(shí)同有關(guān)分項(xiàng)隊(duì) 組互通信息，掌握施工動(dòng)態(tài)，協(xié)調(diào)內(nèi)部各專業(yè)工種之間的工作，注意后續(xù)工序 的準(zhǔn)備，布置工序之間的交接，及時(shí)解決施工中出現(xiàn)的各類問(wèn)題，促成各專業(yè) 幾近同步地完成各自的施工任務(wù)。并成立快速應(yīng)變工作小組，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng) 解決，不推不拖，化解矛盾，減少工

48、期損失。 3.2 訂立進(jìn)度控制工作制度，在施工中，定期檢查，隨時(shí)監(jiān)控施工過(guò)程的 信息流，實(shí)現(xiàn)連續(xù)、動(dòng)態(tài)的全過(guò)程進(jìn)度目標(biāo)控制，比照計(jì)劃，分析進(jìn)度執(zhí)行情 況，及時(shí)調(diào)整人力、物力、資金及機(jī)械的投入量。并及時(shí)總結(jié)前一段或借鑒兄 弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，不斷改進(jìn)優(yōu)化施工工藝與程序，上下動(dòng)員，齊心協(xié)力，出 謀獻(xiàn)策，共同把工作做到最好。 3.3 落實(shí)各層次進(jìn)度控制人員的具體任務(wù)和工作職責(zé)，實(shí)行節(jié)日期間不停 工，雙休日、春節(jié)等國(guó)家法定定假日實(shí)施輪休，合理安排班組工作作息，以經(jīng) 濟(jì)嘉獎(jiǎng)作為鼓勵(lì)。重點(diǎn)部位進(jìn)行不間斷連續(xù)施工，主要施工人員日夜值班，采 用二班或三班工作制。 3.4 重視現(xiàn)場(chǎng)協(xié)調(diào)會(huì)制度，分外聯(lián)工程例會(huì)和內(nèi)部

49、工程例會(huì)兩種形式。外 聯(lián)工程例會(huì)主要匯報(bào)工程進(jìn)展情況，聽(tīng)取業(yè)主，監(jiān)理、質(zhì)檢站及設(shè)計(jì)院等各方 面的指導(dǎo)和意見(jiàn)，針對(duì)施工中的問(wèn)題研討處理方案措施，協(xié)調(diào)與業(yè)主外包專業(yè) 工程施工單位的矛盾、協(xié)作關(guān)系；內(nèi)部工程例會(huì)主要總結(jié)工程施工的進(jìn)度、質(zhì) 量、安全情況，傳達(dá)外聯(lián)工程會(huì)議精神，明確各專業(yè)的施工順序和工序穿叉的 交接關(guān)系及責(zé)任，全面分析施工進(jìn)度狀況，找出問(wèn)題根源，提出調(diào)整措施，加 強(qiáng)各專業(yè)工種之間的協(xié)調(diào)、配合及工序交接管理，保證施工順利進(jìn)行。每周定 期召開(kāi)例會(huì)。 3.4 根據(jù)業(yè)主指令與安裝單位協(xié)調(diào)，單項(xiàng)工程分區(qū)分批施工，分區(qū)分批驗(yàn) 收交付安裝。 4.4. 合同措施合同措施 4.1 以合同形式保證工期進(jìn)度的

50、實(shí)現(xiàn)，首先是保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同 總工期相一致，其次為分包合同的工期與總包合同的工期相一致。 4.2 供貨、供電、運(yùn)輸、構(gòu)件加工等合同規(guī)定的提供服務(wù)時(shí)間與有關(guān)的進(jìn) 度控制目標(biāo)一致。 4.3 以上各種合同一經(jīng)簽訂，便具有法律效力，明確各自在本工程中所應(yīng) 承擔(dān)的義務(wù)，若有違反追究其違約的法律責(zé)任。 5.5.勞動(dòng)力配置及保障措施勞動(dòng)力配置及保障措施 5.1 施工勞務(wù)層是施工過(guò)程的實(shí)際操作人員，是施工進(jìn)度最直接的保證者， 故我公司在選擇勞務(wù)操作人員時(shí)的原則為具有較高的技術(shù)等級(jí)及有過(guò)類似工程 施工經(jīng)驗(yàn)的人員。 5.2 對(duì)進(jìn)場(chǎng)后的勞動(dòng)力進(jìn)行優(yōu)化組合，使各施工區(qū)段上作業(yè)隊(duì)的人員素質(zhì) 基本相當(dāng)，采用齊頭并

51、進(jìn)的作業(yè)思路，各工種提前做好準(zhǔn)備，按進(jìn)度及時(shí)插入。 為避免人員疲勞作業(yè)，實(shí)行輪班制，保證停人不停工。 5.3 農(nóng)忙時(shí)季：在每年的秋收冬種時(shí)節(jié)，部分農(nóng)村職工和民工將返回鄉(xiāng)村 播種莊稼。項(xiàng)目部將采取有效的經(jīng)濟(jì)手段和其他措施，動(dòng)員農(nóng)村職工在農(nóng)忙季 節(jié)堅(jiān)守崗位，確保工程正常進(jìn)展。 6.6. 后勤保障后勤保障 本項(xiàng)目在施工過(guò)程中將進(jìn)行科學(xué)而人性化的管理，在抓進(jìn)度趕工期的同時(shí)， 認(rèn)真仔細(xì)地做好各項(xiàng)后勤保障工作，使工人們能夠安心愉快地投入工作，以提 高工作效率。 6.1 特殊工種的手套、口罩、防護(hù)眼鏡、安全帶等勞保防護(hù)用品供應(yīng)及時(shí) 而到位。 6.2 高溫季節(jié)現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備充足茶水供應(yīng)。 6.3 冬季保證開(kāi)水供應(yīng)，

52、雨季雨衣套鞋等勞保用品亦應(yīng)充分。 6.4 在生活區(qū)設(shè)置必要的文娛設(shè)施，做到勞逸結(jié)合，調(diào)劑緊張的勞動(dòng)生活。 6.5 后勤服務(wù)人員要作好生活服務(wù)供應(yīng)工作，重點(diǎn)抓好吃、住兩大難題， 食堂的飯菜要保證干凈衛(wèi)生且品種多、味道好，同時(shí)開(kāi)飯時(shí)間要隨時(shí)根據(jù)施工 進(jìn)度進(jìn)行調(diào)整，晚上加班應(yīng)備有夜餐。職工生活區(qū)要每日派專人打掃衛(wèi)生，做 好防蚊驅(qū)蠅工作 第四章、各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施第四章、各分部分項(xiàng)工程的施工方案及質(zhì)量保證措施 第一節(jié)、道路、排水及其他附屬工程施工第一節(jié)、道路、排水及其他附屬工程施工 一、施工前的準(zhǔn)備工作一、施工前的準(zhǔn)備工作 1.11.1、技術(shù)準(zhǔn)備工作、技術(shù)準(zhǔn)備工作 1、為保證工程順

53、利進(jìn)行，施工前應(yīng)做好充分的準(zhǔn)備工作。組織有關(guān)施工 技術(shù)人員踏勘現(xiàn)場(chǎng)，熟悉地形、地質(zhì)及水、電、氣象等情況。認(rèn)真學(xué)習(xí)了解施 工用技術(shù)規(guī)范，了解施工工藝、方案、工序安排。按施工平面圖搭設(shè)臨時(shí)辦公 室，生活設(shè)施，制定材料采購(gòu)計(jì)劃。 2、解決“三通一平”工作，用水、用電就地接入，另自備發(fā)電機(jī)組，以 供急用。 3、根據(jù)甲方提供的控制點(diǎn)，引測(cè)臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，并會(huì)同監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核。 4、根據(jù)甲方提供的控制點(diǎn)，進(jìn)行初步放樣工作，并形成文件上報(bào)監(jiān)理， 請(qǐng)監(jiān)理進(jìn)行復(fù)核認(rèn)可。 5、委托試驗(yàn)室做配合比計(jì)劃工作及各種施工用材料的檢驗(yàn)試驗(yàn)工作。 6、根據(jù)要求辦理一切施工許可手續(xù)。 7、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)各級(jí)管理人員進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，使各級(jí)管

54、理人員能自發(fā)、自 覺(jué)重視質(zhì)量管理工作，確保工程質(zhì)量達(dá)到合同要求的等級(jí)。 8、準(zhǔn)備文明施工的準(zhǔn)備和宣傳工作，做好工地現(xiàn)場(chǎng)的圍護(hù)設(shè)施。 9、對(duì)參加本工程的所有人員進(jìn)行安全生產(chǎn)，文明施工教育，明確質(zhì)量目 標(biāo)，提高質(zhì)量意識(shí)。 1.21.2、資源準(zhǔn)備工作、資源準(zhǔn)備工作 1、人員組織 我公司選派富有此類工程施工經(jīng)驗(yàn)的施工管理人員組成本工程的項(xiàng)目經(jīng)理 部，項(xiàng)目經(jīng)理部主要組成人員具有相應(yīng)的專業(yè)資質(zhì)，持證上崗。 2、施工用水及消防 以滿足生產(chǎn)和消防用水為主，在施工區(qū)和生活區(qū)設(shè)置閥門以供消防、施工 和生活用水。 3、施工用電 現(xiàn)場(chǎng)施工用電采用三相五線制，沿道路邊埋電纜地下敷設(shè)，主要用電為混 凝土、鋼筋加工機(jī)械等。

55、為防止臨時(shí)停電，備用 160KW 的發(fā)電機(jī)兩組。 4、施工道路 根據(jù)整體設(shè)計(jì)，施工利用原有道路。無(wú)現(xiàn)有道路利用時(shí)，鋪設(shè)臨時(shí)便道。 5、施工機(jī)具準(zhǔn)備 進(jìn)場(chǎng)施工之前，特派機(jī)電專職人員對(duì)公司庫(kù)房所存機(jī)械設(shè)備進(jìn)行全面檢查 和維修，確保所有機(jī)具在進(jìn)場(chǎng)時(shí)完好能用。 施工機(jī)具包括挖掘機(jī)、運(yùn)輸車、起重機(jī)、水平定向鉆機(jī)等及其他施工配套 設(shè)備。 6、勞力、物資準(zhǔn)備 公司將調(diào)集技術(shù)熟練的各專業(yè)施工隊(duì)伍組成本工程的施工作業(yè)隊(duì)伍；開(kāi)工 前做好物資準(zhǔn)備工作，對(duì)工程材料的來(lái)源進(jìn)行考察，落實(shí)，以便根據(jù)工程需要 及時(shí)采購(gòu)，組織好工程所需的機(jī)械、工具、材料和臨時(shí)設(shè)施所需各類物資。 7、資金準(zhǔn)備 準(zhǔn)備充足的啟動(dòng)資金，確保本工程的正

56、常進(jìn)行，并設(shè)本工程的專用財(cái)務(wù)帳 號(hào)，以便做到?？顚Ｓ?，保證工程按期完成。 1.31.3、準(zhǔn)備工作計(jì)劃、準(zhǔn)備工作計(jì)劃 施工管理人員進(jìn)場(chǎng)后，做好如下準(zhǔn)備工作：與有關(guān)單位取得聯(lián)系，搞好現(xiàn) 場(chǎng)移交，清理場(chǎng)地內(nèi)的積土，做好地面排水溝、搭設(shè)平面布置圖中的臨時(shí)建筑 設(shè)施。布設(shè)現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電線路、臨時(shí)用水管線和其他臨時(shí)設(shè)施。 本工程各項(xiàng)準(zhǔn)備工作計(jì)劃見(jiàn)下表準(zhǔn)備工作計(jì)劃表 。 序號(hào)項(xiàng) 目?jī)?nèi) 容 進(jìn)場(chǎng)后第 幾天完成 承辦單位 1 建立施工組織 機(jī)構(gòu) 成立項(xiàng)目經(jīng)理部，確定各班組及 組成人員 1 公司 2 施工方案編制 與交底 編寫詳細(xì)的分部分項(xiàng)工程施工方 案并向有關(guān)人員和班組仔細(xì)交底 3 項(xiàng)目經(jīng)理 部 3 材料計(jì)劃原材

57、料、半成品需量計(jì)劃 4 項(xiàng)目經(jīng)理 部 4 圖紙會(huì)審全部施工圖 3 公司 5 沙漿、砼配合 比 各種砂漿、砼配合比設(shè)計(jì) 提前 30 天 實(shí)驗(yàn)室 6 現(xiàn)場(chǎng)定位放線點(diǎn)線復(fù)核、定位和控制細(xì)部 3 項(xiàng)目經(jīng)理 部 7 現(xiàn)場(chǎng)平面布置 按總平面圖布置水、電及臨時(shí)設(shè) 施 5 項(xiàng)目經(jīng)理 部 8 主要機(jī)具進(jìn)場(chǎng)機(jī)械設(shè)備進(jìn)場(chǎng)就位 2 項(xiàng)目經(jīng)理 部 二、觀測(cè)放線與沉降觀測(cè)二、觀測(cè)放線與沉降觀測(cè) 本工程施工測(cè)量包括現(xiàn)場(chǎng)坐標(biāo)與水準(zhǔn)點(diǎn)的交接、軸線控制及高程測(cè)量等， 在本工程施工測(cè)量放線之前，除了檢查好自己所有使用的測(cè)量?jī)x器及工具外， 還將做好以下工作：了解設(shè)計(jì)意圖，熟悉和核對(duì)設(shè)計(jì)圖中的各部位尺寸關(guān)系。 制定各細(xì)部的放樣方案。準(zhǔn)

58、備好放樣數(shù)據(jù)，繪制放樣略圖。 2.12.1、平面位置的確定、平面位置的確定 根據(jù)該工程總平面圖給定的紅線坐標(biāo)、高程，編制測(cè)控方案如下： 1、根據(jù)甲方提供的施工圖紙，利用甲方提供的紅點(diǎn)坐標(biāo)用直角坐標(biāo)法測(cè) 設(shè)一個(gè)坐標(biāo)控制網(wǎng)，對(duì)該工程的各主要軸線進(jìn)行定位、控制,使樁號(hào)的誤差減 到最少,能夠精確的按圖施工。 2、具體做法要求：用紅外線測(cè)距儀先對(duì)甲方提供的紅點(diǎn)進(jìn)行復(fù)核，要求 邊長(zhǎng)相對(duì)誤差小于 1/10000，角度誤差小于 12 秒，當(dāng)符合要求時(shí)，才可以利 用紅線點(diǎn)測(cè)設(shè)控制網(wǎng)，否則應(yīng)會(huì)同甲方及有關(guān)部門。協(xié)商后重新測(cè)設(shè)。 3、利用紅外點(diǎn)測(cè)設(shè)控制網(wǎng)。為確保建筑物形狀、尺寸的嚴(yán)密統(tǒng)一性，要 求做到邊長(zhǎng)相對(duì)誤差小

59、于 1/8000，角度誤差小于 15 秒。反復(fù)檢驗(yàn)該控制網(wǎng)至 滿足要求。再利用經(jīng)驗(yàn)合格的 50m 鋼卷尺，對(duì)建筑物的主軸線進(jìn)行細(xì)分。 2.22.2、高程測(cè)量、高程測(cè)量 根據(jù)甲方提供的高程水準(zhǔn)點(diǎn)將引測(cè)至現(xiàn)場(chǎng)，引測(cè)時(shí)采用閉合路線，按四等 水準(zhǔn)觀測(cè)要求進(jìn)行，儀器使用 DS1 型水準(zhǔn)儀。 2.32.3、沉降觀測(cè)、沉降觀測(cè) 按定位圖上沉降觀測(cè)點(diǎn)的位置準(zhǔn)確埋設(shè) 25 沉降觀測(cè)點(diǎn)，并將它們組成 閉合路線，按 II 等水準(zhǔn)要求進(jìn)行觀測(cè)，要求施工期間每施工完一道工序進(jìn)行 一次沉降觀測(cè)，鋪裝完工后第一年每隔 23 個(gè)月觀測(cè)一次，直到沉降穩(wěn)定為 止。如果在沉降觀測(cè)的過(guò)程中發(fā)現(xiàn)有異常情況時(shí)，立即通知設(shè)計(jì)單位做進(jìn)一步

60、處理。進(jìn)行沉降觀測(cè)前對(duì)使用儀器要進(jìn)行檢核，以免影響觀測(cè)結(jié)果，對(duì)沉降觀 測(cè)資料要及時(shí)整理并繪成圖表，作為工程技術(shù)檔案進(jìn)行妥善保存。 2.42.4、測(cè)量資料管理：、測(cè)量資料管理： 本工程采用專用測(cè)量記錄手薄及各種記錄表格記錄，能保證各種原始資料 的完整，內(nèi)業(yè)外業(yè)資料齊全。施工中應(yīng)注意認(rèn)真收集整理，確?？⒐r(shí)提交的 資料數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤。 三、管線施工三、管線施工 3.13.1、施工工藝流程、施工工藝流程 根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況安排流水與交叉施 工，做好各工序間的銜接工作，其流 程圖如下：施工準(zhǔn)備開(kāi)槽下管 接口連接檢查井閉水試驗(yàn)回填 3.23.2、測(cè)量放線、測(cè)量放線 1、找到準(zhǔn)確的永久性水準(zhǔn)點(diǎn)。將臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)設(shè)在周