最全中央電大建筑工程項(xiàng)目管理歷年考試真題

1、試卷代號(hào)：2344中央廣播電視大學(xué)2010-2011學(xué)年度第一學(xué)期“開(kāi)放專(zhuān)科”期末考試 建筑工程項(xiàng)目管理 一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共50分）1建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。a項(xiàng)目經(jīng)理 b設(shè)計(jì)方 c施工方 d總承包方2投標(biāo)單位編制投標(biāo)文件最重要的依據(jù)是( )。a.資格預(yù)審文件 b招標(biāo)文件c標(biāo)底 d合同條件3下列有關(guān)施工合同文件解釋順序錯(cuò)誤的是( )。a工程量清單、圖紙b合同專(zhuān)用條款、合同通用條款c合同協(xié)議書(shū)、中標(biāo)通知書(shū)d投標(biāo)書(shū)及其附件、預(yù)算書(shū) 4以貨幣形式編制施工項(xiàng)目在施工項(xiàng)目周期內(nèi)的生產(chǎn)費(fèi)用、成本水平、成本降低率，以及為降低成本所采取的主要措施和規(guī)劃的書(shū)面方案是指( )。a成本預(yù)

2、測(cè) b成本計(jì)劃 c成本核算 d成本考核5合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由( )提出。a.承包商 b工程師c發(fā)包人 d分包商6大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)?( )a.單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程 b單位工程一單項(xiàng)工程一分部工程一分項(xiàng)工程 c單位工程一單項(xiàng)工程一分項(xiàng)工程一分部工程 d單項(xiàng)工程一單位工程一分項(xiàng)工程一分部工程7施工成本控制的步驟主要包括：分析、比較、預(yù)測(cè)、糾偏、檢查。其正確的順序?yàn)? )。a b c d8工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃費(fèi)用優(yōu)化的目的是為了尋求( )。a

3、資源有限條件下的最短工期安排 b資源使用的合理安排 c滿足要求工期的計(jì)劃安排 d工程總費(fèi)用最低的工期安排 9某分部工程雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃如下圖所示，其中工作c和i的最遲完成時(shí)間分別為第( )天。 a4和11 b4和9 c3和11 d3和910.質(zhì)量管理是一個(gè)組織全部管理職能的一個(gè)組成部分，其職能是質(zhì)量方針、質(zhì)景目標(biāo)和()的制訂和實(shí)施。a質(zhì)量職責(zé) b質(zhì)量權(quán)限c質(zhì)量計(jì)劃 d質(zhì)量策劃11.為了保證作業(yè)過(guò)程質(zhì)量而確定的( )稱(chēng)為質(zhì)量控制點(diǎn)。a人的行為 b技術(shù)間歇 c施工順序 d重點(diǎn)控制對(duì)象12項(xiàng)目信息管理的目的是( )。a信息的組織和控制 b信息的獲得 c信息增值 d為項(xiàng)目建設(shè)的增值服務(wù)13. fid

4、ic合同條件下工程變更價(jià)款的確定，在( )情況下，宜對(duì)有關(guān)工作內(nèi)容采用新的費(fèi)率或價(jià)格。a.工程量減少 b工程量變動(dòng)小于io%c工程量增加 d工程量變動(dòng)大于10%14.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，虛箭線表示( )。a資源消耗程度 b工作的持續(xù)時(shí)間c工作之間邏輯關(guān)系 d非關(guān)鍵工作15.控制項(xiàng)目目標(biāo)的主要措施中最主要的是( )。a.管理措施 b經(jīng)濟(jì)措施c組織措施 d技術(shù)措施16. pdca循環(huán)中，檢查階段的主要任務(wù)是( )。a明確并制定實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)方案 b展開(kāi)施工作業(yè)技術(shù)活動(dòng) c對(duì)計(jì)劃實(shí)施過(guò)程進(jìn)行各種檢查 d對(duì)施工質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析，采取必要措施予以糾正17.在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目

5、施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )a.項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 b派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 c施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 d施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人18.按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行( )。a封樣鑒定 b見(jiàn)證取樣檢測(cè)c模擬試驗(yàn)檢測(cè) d同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè)19.建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是( )。a保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全 b控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素 c避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害 d保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全20.流水施工中的工藝參數(shù)是指( )。a施工段數(shù) b施工過(guò)程數(shù)c流水節(jié)拍 d流水步距21下列組織工作中，能夠反映一個(gè)組

6、織系統(tǒng)中各工作部門(mén)或管理人員之間指令關(guān)系的是( )。a.組織分工 b組織結(jié)構(gòu)模式c工作流程組織 d項(xiàng)目結(jié)構(gòu)模式22.大氣中的粒子狀態(tài)污染物可分為( )。a離子和原子 b分子和離子c降塵和飄塵 d煙塵和落塵23.以承包商為某項(xiàng)索賠工作所支付的實(shí)際開(kāi)支為根據(jù)，向業(yè)主要求費(fèi)用補(bǔ)償，是索賠費(fèi)用的( )。 a.實(shí)際費(fèi)用法 b總費(fèi)用法c修正的總費(fèi)用法 d直接費(fèi)用法24安全措施計(jì)劃的范圍不包括( )。a改善勞動(dòng)條件 b防止傷亡事故、 c預(yù)防職業(yè)病和職業(yè)中毒 d識(shí)別危險(xiǎn)源25施工機(jī)械操作人員的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和能力的風(fēng)險(xiǎn)屬于( )類(lèi)型。 a.工程環(huán)境風(fēng)險(xiǎn) b技術(shù)風(fēng)險(xiǎn) c經(jīng)濟(jì)與管理風(fēng)險(xiǎn) d組織風(fēng)險(xiǎn) 二、多項(xiàng)選擇題（每

7、題3分，共15分）1_以下對(duì)施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理的工作性質(zhì)的說(shuō)明，正確的是( )。a建筑業(yè)企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)管理制度向建造師執(zhí)業(yè)資格制度過(guò)渡的時(shí)間定為5年 b過(guò)渡期內(nèi)，凡持有項(xiàng)目經(jīng)理資質(zhì)證書(shū)或者建造師注冊(cè)證書(shū)的人員均可受聘擔(dān)任施工項(xiàng)目經(jīng)理 c過(guò)渡期滿后，所有工程項(xiàng)目施工的項(xiàng)目經(jīng)理必須由取得建造師注冊(cè)證書(shū)的人員擔(dān)任 d項(xiàng)目經(jīng)理是建筑施工企業(yè)法定代表人在工程項(xiàng)目上的代表人e項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)工程項(xiàng)目施工過(guò)程全面負(fù)責(zé)2建設(shè)部和國(guó)家工商行政管理總局于1999年發(fā)布的建設(shè)工程施工合同（示范文本）由 )組成。 a.國(guó)家技術(shù)規(guī)范和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn) b合同協(xié)議書(shū) c通用條款 d專(zhuān)用條款e中標(biāo)通知書(shū)3成本分析的方法包括( )。 a比

8、較法 b因素分析法c差額計(jì)算法 d比率法 e層次分析法4施工質(zhì)量計(jì)劃內(nèi)容包括( )。a.質(zhì)量管理組織結(jié)構(gòu)、人員及資源配置計(jì)劃 b-施工技術(shù)方案、施工程序 c施工費(fèi)用調(diào)度計(jì)劃 d企業(yè)機(jī)構(gòu)調(diào)整計(jì)劃 e施工環(huán)境預(yù)測(cè)、信息構(gòu)成計(jì)劃5常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括( )。a分層法 b層次分析ahp方法c圖示分析法 dpdca循環(huán)分析法ecpm分析方法三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共15分）1-簡(jiǎn)述建筑工程招標(biāo)的程序。答：招標(biāo)前的準(zhǔn)備工作、建設(shè)工程施工招標(biāo)文件的編制、工程標(biāo)底的編制、資格預(yù)審、皇放招標(biāo)文件、勘察現(xiàn)場(chǎng)與召開(kāi)投標(biāo)預(yù)備會(huì)、投標(biāo)文件的編制與提交、開(kāi)標(biāo)與評(píng)標(biāo)、中標(biāo)、合同盎訂。2竣工驗(yàn)收備案提交的資料有哪些？

9、答：(1)房屋建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案表；(2)建設(shè)工程竣工驗(yàn)收?qǐng)?bào)告（包括工程報(bào)建日期、施工許可證號(hào)、施工圖審查意見(jiàn)、勘察、落計(jì)、施工、監(jiān)理等單位分別簽署的工程驗(yàn)收文件及驗(yàn)收人員簽署的竣工驗(yàn)收原始文件）；(3)法律、行政法規(guī)規(guī)定應(yīng)由規(guī)劃、消防、環(huán)保等部門(mén)出具的認(rèn)可文件或者準(zhǔn)許使用的文件；(4)施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書(shū)、住宅工程的住宅工程質(zhì)量保修書(shū)和住宅工程侶用說(shuō)明書(shū)；(5)法規(guī)、規(guī)范規(guī)定必須提供的其他文件。3簡(jiǎn)述建設(shè)工程職業(yè)健康安全事故的處理的原則。答：(1)事故原因不清楚不放過(guò)。(2)事故責(zé)任者和員工沒(méi)有受到教育不放過(guò)。(3)事故責(zé)任者沒(méi)有處理不放過(guò)。(4)沒(méi)有制定防范措施不放過(guò)。四、綜合分

10、析題（共20分） 背景某建筑工程建設(shè)北京項(xiàng)目，其工程開(kāi)竣工時(shí)間分別為當(dāng)年的4月1日和9月30日。業(yè)主根據(jù)該工程的特點(diǎn)及項(xiàng)目構(gòu)成情況，將工程分為三個(gè)標(biāo)段。其中，第三標(biāo)段工程造價(jià)為4150萬(wàn)元，第三標(biāo)段中的預(yù)制構(gòu)件由甲方提供（直接委托構(gòu)件廠生產(chǎn)）。第三標(biāo)段施工單位為c公司，業(yè)主與c公司在施工合同中約定： (1)開(kāi)工前，業(yè)主應(yīng)向c公司支付合同價(jià)20%的預(yù)付款，預(yù)付款從第三個(gè)月開(kāi)始等額扣還，四個(gè)月扣完。 (2)業(yè)主根據(jù)c公司完成的工程量（經(jīng)監(jiān)理工程師簽證后）按月支付工程款，保留金額為合同總額的5%，保留金按每月產(chǎn)值的10%扣除，直至扣完為止。 (3)監(jiān)理工程師簽發(fā)的月付款憑證最低金額為350萬(wàn)元。第三

11、標(biāo)段各月完成產(chǎn)值如表所示。 問(wèn)題 (1)業(yè)主支付給c公司的工程預(yù)付款是多少？業(yè)主支付給c公司的工程預(yù)付款為c公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)的20%。即 3355. 0020%=671(萬(wàn)元) 式中，c公司所承擔(dān)部分的合同價(jià)為：4150-(275+340+180)=3355. 00（萬(wàn)元） (2)4、6、7月底工程師代表應(yīng)簽證的工程款是多少？實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額是多少？工程保留金額為：3355. 005%=167. 75（萬(wàn)元）從第三個(gè)月開(kāi)始每月應(yīng)扣的預(yù)付款為：6714=167. 75（萬(wàn)元）監(jiān)理工程師給c公司實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額： 4月底 480. 00-480. 0010%=432. 00（萬(wàn)元

12、） 由于432. 00萬(wàn)元大于每月付款最低金額350. 00萬(wàn)元，故4月底實(shí)際簽發(fā)付款憑證金額432.00萬(wàn)元。 6月底 560.00-51. 25-167. 75= 341（萬(wàn)元）式中，51. 25萬(wàn)元為6月底應(yīng)扣保留金： 167. 75-48. 00-68. 50= 51. 25（萬(wàn)元） 式中，68. 50萬(wàn)元為5月底應(yīng)扣保留金： 685. 0010%=68. 50(萬(wàn)元) 由于341萬(wàn)元低于合同規(guī)定的月付款憑證最低支付限額金350. 00萬(wàn)元，故本月暫不支t。 7月底 430. 00-167. 75262. 25（萬(wàn)元） 由于6月底未支付工程款，故7月底監(jiān)理工程師實(shí)際簽發(fā)的付款憑證金額為

13、 341+262. 25=603. 25(萬(wàn)元) 1。工程建設(shè)按照階段分類(lèi)，可以分為( )。a建設(shè)工程勘察合同、設(shè)計(jì)合同和施工合同 b單位工程施工合同、項(xiàng)目總承包合同 c單價(jià)合同、總價(jià)合同、成本加酬金合同 d工程委托監(jiān)理合同、工程設(shè)計(jì)合同、工程物資采購(gòu)合同2建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制應(yīng)由( )負(fù)責(zé)。a項(xiàng)目經(jīng)理 b設(shè)計(jì)方 c施工方 d總承包方3工程監(jiān)理人員認(rèn)為工程施工不符合工程設(shè)計(jì)要求、施工技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和合同約定的，有權(quán)( )。 a。要求建設(shè)單位下達(dá)停工令 b向有關(guān)主管部門(mén)報(bào)告 c要求建筑施工企業(yè)改正 d要求建筑施工企業(yè)整改4正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)? )。a結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步

14、分析招標(biāo)文件一編制施工組織設(shè)計(jì)一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 b結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 c結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件 d結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一形成投標(biāo)文件5實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前( )天。 a7 b14 c.28 d.306施工成本管理的六項(xiàng)

15、主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為( )。 a成本分析 b成本計(jì)劃 c成本核算 d成本考核 7下列不屬于直接工程費(fèi)的有( )。 a工程排污費(fèi) b人工費(fèi) c材料費(fèi) di施工機(jī)械使用費(fèi)8大中型工程項(xiàng)目按照子項(xiàng)目組成編制施工成本計(jì)劃，將施工項(xiàng)目總成本分解的順序?yàn)? )。 a單項(xiàng)工程一單位工程一分部工程一分項(xiàng)工程 b單位工程一單項(xiàng)工程一分部工程一分項(xiàng)工程 c單位工程一單項(xiàng)工程一分項(xiàng)工程一分部工程 d單項(xiàng)工程一單位工程一分項(xiàng)工程一分部工程9建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指( )之差。 a已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 b已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本 c已完工程實(shí)際施

16、工成本與已完工程計(jì)劃施工成本 d.已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本10.基于fidic合同條件，宜采用新的費(fèi)率或價(jià)格的情況有( )。 a如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)大于10%時(shí) b如果某項(xiàng)工作實(shí)際測(cè)量的工程量比工程量表或其他報(bào)表中的工程量的變動(dòng)小于10%時(shí) c變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)超過(guò)10% d變動(dòng)的工程量直接造成該項(xiàng)工作單位成本的變動(dòng)未超過(guò)10%11利用工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃編制進(jìn)度計(jì)劃，必須( )。 a明確整個(gè)項(xiàng)目的承包形式 b確定項(xiàng)目經(jīng)理部的組成人員c必須通過(guò)網(wǎng)絡(luò)分析確定關(guān)鍵路線，以控制進(jìn)度 d了解各個(gè)工序的資金使用情況12.在下面

17、所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作c的總時(shí)差為( )。a0 b3 c5 d8 13在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的( )。 a邏輯關(guān)系 b關(guān)鍵線路 c總時(shí)差 d自由時(shí)差 14施工方進(jìn)度控制的任務(wù)是依據(jù)( )對(duì)施工進(jìn)度的要求控制施工進(jìn)度。 a施工任務(wù)單 b施工組織設(shè)計(jì) c施工任務(wù)委托合同 d監(jiān)理規(guī)劃 15建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收最終要以書(shū)面形式給出的評(píng)定結(jié)論應(yīng)為( )。a合格或不合格 b優(yōu)、良或不合格 c優(yōu)、良、合格或不合格 d優(yōu)良或不合格 16.對(duì)結(jié)構(gòu)復(fù)雜、施工難度大、專(zhuān)業(yè)性較強(qiáng)的工程項(xiàng)目，除制定項(xiàng)目總體安全保證計(jì)劃外，還必須制定( )的安全技術(shù)措施。 a單位工程或分部分項(xiàng)工程 b單項(xiàng)工程或單

18、位工程 c.單位工程或分部工程 d分部工程或分項(xiàng)工程 17.安全技術(shù)措施計(jì)劃的作用不是( )。a改善勞動(dòng)條件和安全衛(wèi)生設(shè)施 b防止工傷事故和職業(yè)病的發(fā)生 c幫助搞好安全生產(chǎn)工作 d保證安全技術(shù)措施的有效實(shí)施 18當(dāng)工程師以書(shū)面形式要求暫時(shí)停工時(shí)，承包人應(yīng)遵守并應(yīng)( )。a要求工程師書(shū)面說(shuō)明暫時(shí)停工時(shí)間 b妥善保護(hù)已完成的工程 c要求向業(yè)主移交已完成的工程 d不論暫時(shí)停工原因，要求索賠損失 19對(duì)質(zhì)量活動(dòng)結(jié)果的評(píng)價(jià)認(rèn)定和對(duì)質(zhì)量偏差的糾正，屬于( )的內(nèi)容。a事前控制 b事中控制 c事后控制 d目標(biāo)控制 20.通過(guò)信息技術(shù)在工程管理中的開(kāi)發(fā)和應(yīng)用能實(shí)現(xiàn)( )，從而可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)目垢蓴_能力，使數(shù)據(jù)

19、傳輸不受距離限制并可提高數(shù)據(jù)傳輸?shù)谋Ｕ娑群捅Ｃ苄?。a信息處理和變換的程序化 b信息傳輸韻數(shù)字化和電子化 c信息流扁平化 d信息存儲(chǔ)數(shù)字化和存儲(chǔ)相對(duì)集中二、多項(xiàng)選擇題i每題4分，共20分 21下列關(guān)于施工項(xiàng)目管理的有關(guān)論述中，正確的是(bce )。 a施工項(xiàng)目管理就是最大限度的成本節(jié)約 b施工項(xiàng)目成本預(yù)測(cè)是施工決策和計(jì)劃的依據(jù) c施工項(xiàng)目計(jì)劃是施工項(xiàng)目降低成本的指導(dǎo)文件，是設(shè)立目標(biāo)成本的依據(jù) d施工項(xiàng)目成本控制按照過(guò)程劃分為主動(dòng)控制和被動(dòng)控制 22施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。a施工的成本目標(biāo) b施工的進(jìn)度目標(biāo) c施工的質(zhì)量目標(biāo) d項(xiàng)目的投資目標(biāo) e項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 23工程建設(shè)項(xiàng)目施工招標(biāo)文件

20、一般包括( )。 a投標(biāo)邀請(qǐng)書(shū) b評(píng)標(biāo)辦法 c采用工程量清單招標(biāo)的，應(yīng)當(dāng)提供工程量清單 d資格預(yù)審文件 e設(shè)計(jì)圖紙和技術(shù)條款24.工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定方法是( )。 a當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期 b當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期 c當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期不超過(guò)要求工期 d當(dāng)未規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期小于要求工期 e當(dāng)已規(guī)定要求工期時(shí)，計(jì)劃工期等于要求工期25常見(jiàn)的工程質(zhì)量統(tǒng)計(jì)分析方法包括( )。a分層法 b層次分析法(ahp) c因果分法圖法 dpdca循環(huán)分析 ecpm分析方法三、簡(jiǎn)答題（每題6分，共18分）26簡(jiǎn)述建筑工程合同訂立的原則。答：(1)合同

21、自由原則（意思自治原則）；(2)誠(chéng)實(shí)信用原則：當(dāng)事人在從事民事活動(dòng)時(shí)，應(yīng)誠(chéng)實(shí)守信（降低交易風(fēng)險(xiǎn)和交易費(fèi)用），以善意的方式履行其義務(wù)，不得濫用權(quán)利及規(guī)避法律或合同規(guī)定的義務(wù)；(3)合法原則；(4)平等、公平原則；(5)不得損害社會(huì)公共利益、擾亂社會(huì)經(jīng)濟(jì)秩序、違背社會(huì)公德；27。簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的基本原則。答：(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)(2)領(lǐng)導(dǎo)作用(3)全員參與(4)過(guò)程方法(5)管理的系統(tǒng)方法(6)持續(xù)改進(jìn)(7)基于事實(shí)的決策方法(8)與供方互利的關(guān)系28建筑工程質(zhì)量不符合要求時(shí)如何處理？答：當(dāng)建筑工程質(zhì)量驗(yàn)收不符合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求時(shí)，則可按下列方式處理：(1)對(duì)其中的嚴(yán)重缺陷應(yīng)返工重做，對(duì)一般缺陷則通

22、過(guò)翻修或更換器具、設(shè)備進(jìn)行處理，通過(guò)返工處理的檢驗(yàn)批，應(yīng)重新進(jìn)行驗(yàn)收。(2)在發(fā)現(xiàn)試塊強(qiáng)度等不滿足要求，但經(jīng)具有資質(zhì)的法定檢測(cè)單位檢測(cè)鑒定能夠達(dá)到設(shè)計(jì)要求的，應(yīng)認(rèn)為檢驗(yàn)批合格，應(yīng)予以驗(yàn)收。(3)經(jīng)檢測(cè)鑒定達(dá)不到設(shè)計(jì)要求，但經(jīng)原設(shè)計(jì)單位核算，認(rèn)為能夠滿足結(jié)構(gòu)安全和使用功能時(shí)，則該檢驗(yàn)批可予以驗(yàn)收。(4)經(jīng)返修或加固處理的分項(xiàng)、分部工程，雖然改變外形尺寸，但仍能滿足安全使用要求，可按技術(shù)處理方案和協(xié)商文件進(jìn)行驗(yàn)收。通過(guò)返修或加固處理仍不能滿足安全使用要求的分部工程、單位（子單位）工程，則嚴(yán)禁驗(yàn)收。四、綜合分析題（共22分） 29背景： 某分部工程施工網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃，在第4天下班時(shí)檢查，c工作完成了該工作

23、的1/3工作量，d工作完成了該工作的1/4工作量，e工作已全部完成該工作的工作量。(1)繪制實(shí)際進(jìn)度前鋒線。 (2)如果后續(xù)工作按計(jì)劃進(jìn)行，試分析c、d、e四項(xiàng)工作對(duì)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃工期的產(chǎn)生有什么影響？通過(guò)比較可以看出：工作c實(shí)際進(jìn)度拖后1天，其總時(shí)差和自由時(shí)差均為2天，既不影響總工期，也不影響其后續(xù)工作的正常進(jìn)行；工作d實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相同，對(duì)總工期和后續(xù)工作均無(wú)影響；工作e實(shí)際進(jìn)度提前1天，對(duì)總工期無(wú)影響，將使其后續(xù)工作f、i的最早開(kāi)始時(shí)間提前1天。綜上所述，該檢查時(shí)刻各工作的實(shí)際進(jìn)度對(duì)總工期無(wú)影響，將使工作f、i的最早開(kāi)始時(shí)間提前1天。 中央廣播電視大學(xué)2009-2010學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放

24、專(zhuān)科”期末考試 建筑工程項(xiàng)目管理 試題一、單項(xiàng)選擇題（每題2分，共50分。） 1供貨方的項(xiàng)目管理工作主要在( )階段進(jìn)行。 a設(shè)計(jì) b設(shè)計(jì)前準(zhǔn)備 c施工 d動(dòng)用前準(zhǔn)備2開(kāi)發(fā)方提供的項(xiàng)目管理服務(wù)屬于( )方的項(xiàng)目管理。 a政府 b承包 c業(yè)主 d工程師3依法進(jìn)行招標(biāo)的項(xiàng)目，從開(kāi)始發(fā)放招標(biāo)文件之日起，至投標(biāo)截止時(shí)間的期限，最短不得少于( )。a10天b15天c20天d304正確的編制投標(biāo)文件的順序?yàn)? )。a結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一編制施工組織設(shè)計(jì)一校核工程量清單一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 b結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單

25、一編制施工組織設(shè)rl-一確定報(bào)價(jià)-形成投標(biāo)文件一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保 c結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一確定報(bào)價(jià)一形成投標(biāo)文件 d結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)踏勘和投標(biāo)預(yù)備會(huì)的結(jié)果，進(jìn)一步分析招標(biāo)文件一校核工程量清單確定報(bào)價(jià)一編制施工組織設(shè)計(jì)一進(jìn)行投標(biāo)擔(dān)保一形成投標(biāo)文件5.施工成本管理的六項(xiàng)主要任務(wù)中，首先是成本預(yù)測(cè)，成本預(yù)測(cè)的緊后工作應(yīng)為( )。a.成本分析 b成本計(jì)劃 c成本核算 d成本考核 6按照建設(shè)工程工程量清單計(jì)價(jià)規(guī)范計(jì)算工程進(jìn)度款，單價(jià)的計(jì)算方法有( )。 a工料單價(jià)法和綜合單價(jià)法 b總價(jià)法、單價(jià)法和成本加酬金法 c固定價(jià)格、可調(diào)價(jià)格和成本加酬

26、金法 d可調(diào)工料單價(jià)法和固定綜合單價(jià)法7貫穿于施工項(xiàng)目從投標(biāo)階段開(kāi)始直至項(xiàng)目竣工驗(yàn)收階段的全過(guò)程，并且是企業(yè)全面成本管理的重要環(huán)節(jié)，這是指( )。 a成本預(yù)測(cè) b成本計(jì)劃 c成本核算 d成本考核 8建安工程價(jià)款的動(dòng)態(tài)結(jié)算時(shí)，不能采用的方法是( )。 a接實(shí)際價(jià)格結(jié)算法 b按主材計(jì)算價(jià)差 c修正總價(jià)法 d竣工調(diào)價(jià)系數(shù)法 9單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖中，一項(xiàng)工作必須有( )。 a惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和一條箭線 b惟一的一個(gè)結(jié)點(diǎn)和相應(yīng)的一個(gè)代號(hào) c惟一的一個(gè)箭頭結(jié)點(diǎn)和箭尾結(jié)點(diǎn) d惟一的一個(gè)名稱(chēng)和一條箭線10建設(shè)工程項(xiàng)目質(zhì)量控制pdca循環(huán)過(guò)程中，下列提法正確的是( )。 a.p可以理解為項(xiàng)目的整體計(jì)劃 bd包括行動(dòng)方案

27、交底和展開(kāi)作業(yè)技術(shù)活動(dòng)兩個(gè)環(huán)節(jié) cc包括作業(yè)自檢和互檢 dd是將質(zhì)量信息反饋給有關(guān)部門(mén)11在工程項(xiàng)目施工過(guò)程中，對(duì)技術(shù)活動(dòng)條件的質(zhì)量控制是指對(duì)( )。 a施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)過(guò)程的條件控制 b施工準(zhǔn)備的質(zhì)量控制和技術(shù)活動(dòng)效果控制 c工序活動(dòng)過(guò)程的條件控制和技術(shù)活動(dòng)效果的控制 d施工工序操作過(guò)程的質(zhì)量控制12工程項(xiàng)目質(zhì)量控制的基本原則是( )。 a精心施工，質(zhì)量第一 b質(zhì)量第一，用戶至上 c以預(yù)防為主，防患于未然 d堅(jiān)持質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格檢查 13.對(duì)于工程或設(shè)備開(kāi)工和停工前、檢修中，工程或設(shè)備竣工及試運(yùn)行時(shí)進(jìn)行的安全檢查屬于( )。 a日常性檢查 b專(zhuān)業(yè)性檢查 c季節(jié)性檢查 d不定期檢查

28、14在當(dāng)今時(shí)代，信息技術(shù)最核心的手段是( )。 a基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái) b互聯(lián)網(wǎng) c網(wǎng)站 d計(jì)算機(jī) 15在雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，以波形線表示工作的( )。a邏輯關(guān)系 b關(guān)鍵線路 c總時(shí)差 d自由時(shí)差16組織依存于其顧客。組織應(yīng)理解顧客當(dāng)前的和未來(lái)的需求，滿足顧客要求并爭(zhēng)取超越顧客的期望。這體現(xiàn)了( )的原則。a以顧客為關(guān)注對(duì)象 b以顧客為關(guān)注焦點(diǎn) c以組織為關(guān)注對(duì)象 d以組織為關(guān)注焦點(diǎn)17工期索賠，一般指( )要求延長(zhǎng)工期。 a分包人向業(yè)主或者分包人向承包人 b承包人向業(yè)主或者分包人向承包人 c承包人向業(yè)主或者承包人向分包人 d業(yè)主向承包人或者分包人向承包人18.提出索賠的一方在發(fā)出索賠意向

29、通知后，應(yīng)在合同規(guī)定的時(shí)限內(nèi)( )。a.與工程師商討工期和費(fèi)用補(bǔ)償 b與工程師共同審查索賠證據(jù) c與對(duì)方討論工期和費(fèi)用補(bǔ)償 d向?qū)Ψ教峤徽綍?shū)面索賠文件 19下列關(guān)于固定總價(jià)合同適用性說(shuō)法不正確的是( )。 a工程量小、工期短，施工過(guò)穗中環(huán)境因素變化小，工程條件穩(wěn)定并合理 b工程設(shè)計(jì)詳細(xì)，圖紙完整、清楚，工程任務(wù)和范圍明確 c工程結(jié)構(gòu)和技術(shù)簡(jiǎn)單，風(fēng)險(xiǎn)小 d合同條件中有對(duì)承包商單方面保護(hù)的條款20.某城市準(zhǔn)備實(shí)施一個(gè)大型地鐵建設(shè)項(xiàng)目。對(duì)于該項(xiàng)目的組織系統(tǒng)宜采用的組織結(jié)構(gòu)模式是( )。 a.矩陣組織結(jié)構(gòu) b項(xiàng)目結(jié)構(gòu) c線性組織結(jié)構(gòu) d職能組織結(jié)構(gòu) 21根據(jù)建設(shè)工程施工合同（示范文本），對(duì)于實(shí)施工程

30、預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前( )天。 a7 b14 c28 d3022.雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖和單代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的最大區(qū)別是( )。 a節(jié)點(diǎn)編號(hào)不同 b表示工作的符號(hào)不同 c使用范圍不同 d參數(shù)計(jì)算方法不同 23雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)圖的終點(diǎn)的主要特點(diǎn)是( )。a.編號(hào)最小 b可以有多個(gè)同時(shí)存在 c無(wú)內(nèi)向箭線 d無(wú)外向箭線 24.建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有( )個(gè)。 a1 b2 c3 d425.當(dāng)工程按合同要求全部完成并具備驗(yàn)收條件時(shí)，承包人按( )的有關(guān)規(guī)定向發(fā)包人提供完整的竣工資料和驗(yàn)收?qǐng)?bào)告。 a招標(biāo)文件

31、b技術(shù)規(guī)范 c圖紙 d國(guó)家工程竣工驗(yàn)收二、多項(xiàng)選擇題（每題3分，共15分）1施工方項(xiàng)目管理的目標(biāo)包括( )。 a施工的成本目標(biāo) b施工的進(jìn)度目標(biāo) c施工的質(zhì)量目標(biāo) d項(xiàng)目的投資目標(biāo) e項(xiàng)目的質(zhì)量目標(biāo) 2在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)有( )。 a完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用 b施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費(fèi)用 c法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用， d非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi) e不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) 3下列關(guān)于工程變更價(jià)款的確定程序的有關(guān)論述中，正確的是( )。 a工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由承包商提出 b工程量清

32、單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，其相應(yīng)綜合單價(jià)由工程師提出 c合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以?xún)?nèi)的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)執(zhí)行原有的綜合單價(jià) d合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以?xún)?nèi)的，其相應(yīng)綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn) e合同中綜合單價(jià)因工程量變更需調(diào)整時(shí)，合同另有約定外，工程數(shù)量有誤或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量增減，屬合同約定幅度以外的，其增加部分的工程量或減少后剩余部分的工程量的綜合單價(jià)應(yīng)由承包商提出，發(fā)包商確認(rèn) 4質(zhì)量管理八項(xiàng)原

33、則包括( )等內(nèi)容。 a全員參與 b持續(xù)改進(jìn) cpdca原則 d自控主體與監(jiān)控主體共同協(xié)調(diào)原則 e與供方互利原則 5風(fēng)險(xiǎn)量指得是( )。 a不確定的損失程度 b風(fēng)險(xiǎn)函數(shù) c風(fēng)險(xiǎn)概率大小 d損失發(fā)生的概率 e實(shí)際損失的大小三、簡(jiǎn)答題（每題5分，共15分）1怎樣判別雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的關(guān)鍵工作和關(guān)鍵線路？答：總時(shí)差為零的工作稱(chēng)為關(guān)鍵工作。 全部由關(guān)鍵工作組成的線路或線路上總的工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的線路應(yīng)為關(guān)鍵線路。2簡(jiǎn)述質(zhì)量管理的基本原則。答：(1)以顧客為關(guān)注焦點(diǎn)；(2)領(lǐng)導(dǎo)作用；(3)全員參與；(4)過(guò)程方法；(5)管理的系統(tǒng)方法；(6)持續(xù)改進(jìn)；(7)基于事實(shí)的決策方法；(8)與供方互利的關(guān)系3施工

34、成本控制的依據(jù)包括哪些內(nèi)容？答：工程承包合同、施工成本計(jì)劃、進(jìn)度報(bào)告、工程變更，除了上述幾種施工成本控制工 作的主要依據(jù)以外，有關(guān)施工組織。背景四、綜合分析題（共20分）某基礎(chǔ)工程由4個(gè)施工過(guò)程組成，分為4個(gè)施工段，其流水節(jié)拍天數(shù)見(jiàn)下表。問(wèn)題(1)計(jì)算流水步距；流水步距用取大差法計(jì)算。該法的要點(diǎn)是：各隊(duì)的流水節(jié)拍累加，形成數(shù)列i前后隊(duì)的數(shù) 列錯(cuò)位相減取大差做流水步距。計(jì)算如下： 上述數(shù)列上下相減后取大差可得：挖土和墊層的流水步距為8d;墊層和基礎(chǔ)的流水步距為2d；基礎(chǔ)和回填的流水步距為8d。(2)計(jì)算總工期；(3)繪制流水施工橫道圖。 中央廣播電視大學(xué)2007-2008學(xué)年度第二學(xué)期“開(kāi)放專(zhuān)科

35、期末考試 建筑工程項(xiàng)目管理 試題一、單項(xiàng)選擇題(每題2分。共50分)1建設(shè)工程項(xiàng)目的組織結(jié)構(gòu)如采用矩陣組織結(jié)構(gòu)模式，則每一個(gè)工作部門(mén)的指令源有( )個(gè)。a1 b2 c3 d42在建設(shè)工程項(xiàng)目施工中處于中心地位，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目施工負(fù)有全面管理責(zé)任的是( )。a項(xiàng)目總監(jiān)理工程師 b派駐施工現(xiàn)場(chǎng)的業(yè)主代表 c施工企業(yè)項(xiàng)目經(jīng)理 d施工現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)負(fù)責(zé)人 3旁站監(jiān)理是指監(jiān)理人員在建設(shè)工程項(xiàng)目施工階段監(jiān)理中，對(duì)關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的( )實(shí)施全過(guò)程跟班的監(jiān)督活動(dòng)。a施工安全 b施工進(jìn)度c施工成本 d施工質(zhì)量4施工成本分析是施工成本管理的主要任務(wù)之一，下列關(guān)于施工成本分析的表述中正確的是(- )。a施工成本分析的

36、實(shí)質(zhì)是在施工之前對(duì)成本進(jìn)行估算b施工成本分析是指科學(xué)地預(yù)測(cè)成本水平及其發(fā)展趨勢(shì)c施工成本分析是指預(yù)測(cè)成本控制的薄弱環(huán)節(jié) d施工成本分析應(yīng)貫穿與施工成本管理的全過(guò)程5建設(shè)工程項(xiàng)目按其成本構(gòu)成編制施工成本計(jì)劃時(shí)，是指將施工成本分解為( )。a直接費(fèi)、間接費(fèi)、利潤(rùn)、稅金b單位工程施工成本及分部、分項(xiàng)工程施工成本 c人工費(fèi)、材料費(fèi)、施工機(jī)械使用費(fèi)、措施費(fèi)、間接費(fèi)d建筑工程費(fèi)和安裝工程費(fèi) 、6工程量清單漏項(xiàng)或設(shè)計(jì)變更引起的新的工程量清單項(xiàng)目，其相應(yīng)綜合單價(jià)首先應(yīng)有( )提出。a監(jiān)理工程師 b承包人 c發(fā)包人 d工程造價(jià)管理部門(mén)7由于非承包商責(zé)任造成承包商自有機(jī)械設(shè)備窩工，其索賠費(fèi)按( )計(jì)算。a臺(tái)班費(fèi)

37、b臺(tái)班折舊費(fèi) c折l日租金 d折l日租金乘以規(guī)定的降效系數(shù) 8根據(jù)建設(shè)工程施工合同(示范文本)，對(duì)于實(shí)施工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的建設(shè)工程項(xiàng)目，工程預(yù)付款的支付時(shí)間不遲于約定的開(kāi)工日期前( )天。a7 b14 c28 d309建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本控制包括若干環(huán)節(jié)，其中最具實(shí)質(zhì)性的是( )。a糾偏 b分析c比較 d檢查10建設(shè)工程項(xiàng)目施工成本偏差是指( )之差。a已完工程實(shí)際施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本b已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程計(jì)劃施工成本c已完工程實(shí)際施工成本與已完工程計(jì)劃施工成本d已完工程計(jì)劃施工成本與擬完工程實(shí)際施工成本11根據(jù)jgjtl2199工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)規(guī)程，在

38、雙代號(hào)時(shí)標(biāo)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中是( )。a以波形線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以實(shí)箭線表示工作的自由時(shí)差b以波形線表示工作，以實(shí)箭線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差c以實(shí)箭線表示工作，以波形線表示虛工作，以虛箭線表示工作的自由時(shí)差d以實(shí)箭線表示工作，以虛箭線表示虛工作，以波形線表示工作的自由時(shí)差12在下面所示的雙代號(hào)網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中，工作c的總時(shí)差為( )。ao b3 c5 d8 13工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃中的關(guān)鍵工作是指( )的工作。a自由時(shí)差最小 b總時(shí)差最小 c工作持續(xù)時(shí)間最長(zhǎng) d時(shí)距為零14就建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的主要工作環(huán)節(jié)而言，其正確的工作程序?yàn)? )。a編制計(jì)劃、目標(biāo)的分析和論證、調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)

39、劃的執(zhí)行b編制與調(diào)整計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、目標(biāo)的分析和論證c目標(biāo)的分析和論證、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、編制與調(diào)整計(jì)劃d目標(biāo)的分析和論證、編制計(jì)劃、跟蹤計(jì)劃的執(zhí)行、調(diào)整計(jì)劃 15在建設(shè)工程項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)中，應(yīng)有專(zhuān)門(mén)的工作部門(mén)和符合進(jìn)度控制崗位資格的專(zhuān)人負(fù)責(zé)進(jìn)度控制工作，這是進(jìn)度控制中重要的( )。a組織措施 b合同措施 c經(jīng)濟(jì)措施 d技術(shù)措施16論證建設(shè)工程項(xiàng)目總進(jìn)度目標(biāo)時(shí)，其工作內(nèi)容包括：編制總進(jìn)度計(jì)劃；項(xiàng)目的工作編碼項(xiàng)目結(jié)構(gòu)分析等工作。上述三項(xiàng)工作正確的程序?yàn)? )。 a一一 b一一 c一一 d一一17施工驗(yàn)收質(zhì)量控制是對(duì)工程項(xiàng)目中各類(lèi)已完工程質(zhì)量的控制，該工作應(yīng)在( )進(jìn)行。 a單位工程竣工驗(yàn)收階段

40、b項(xiàng)目施工全過(guò)程各階段c隱蔽工程驗(yàn)收階段d分部工程驗(yàn)收階段18施工承包單位對(duì)工程質(zhì)量問(wèn)題的責(zé)任不能因( )而減輕責(zé)任。a設(shè)計(jì)圖錯(cuò)誤b勘察資料失實(shí)c監(jiān)理機(jī)構(gòu)驗(yàn)收失誤 d試樁檢測(cè)有誤 19對(duì)施工承包企業(yè)而言，在施工準(zhǔn)備階段控制施工質(zhì)量的主要工作內(nèi)容之一是( )。a辦理施工許可b確定檢驗(yàn)批c編制施工組織設(shè)計(jì)文件d辦理質(zhì)量監(jiān)督手續(xù) 20按先行施工管理制度規(guī)定，工地現(xiàn)場(chǎng)安裝的危險(xiǎn)性較大的起重機(jī)設(shè)備安裝完畢，必須經(jīng)( )驗(yàn)收合格方能使用。a建設(shè)單位 b設(shè)備供應(yīng)部門(mén)c安全管理部門(mén) d專(zhuān)業(yè)管理部門(mén) 21建設(shè)工程項(xiàng)目施工質(zhì)量驗(yàn)收時(shí)，對(duì)施工質(zhì)量保證資料的檢查包括施工全過(guò)程的技術(shù)質(zhì)量管理資料。其中，有以原材料、施工

41、檢測(cè)、測(cè)量復(fù)核及( )資料為重點(diǎn)檢查內(nèi)容。a檢驗(yàn)批抽檢 b強(qiáng)度試驗(yàn)c功能性試驗(yàn) d垂直度檢測(cè) 22按現(xiàn)行有關(guān)規(guī)定，應(yīng)對(duì)工程中涉及結(jié)構(gòu)安全的材料及施工內(nèi)容進(jìn)行( )。a封樣鑒定 b見(jiàn)證取樣檢測(cè) c模擬試驗(yàn)檢測(cè) d同條件養(yǎng)護(hù)檢測(cè) 23用直方圖法對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析時(shí)，通過(guò)對(duì)直方圖的( )的觀察分析，可以判斷過(guò)程是否正常、穩(wěn)定。a位置 b形狀c比例 d大小24建設(shè)工程項(xiàng)目的職業(yè)健康安全管理目的是( )。a保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者的健康與安全b控制工作場(chǎng)所內(nèi)員工及其進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的安全條件和因素c避免和因使用不當(dāng)對(duì)使用者造成健康和安全的危害d保護(hù)建設(shè)工程產(chǎn)品生產(chǎn)者和使用者的健康與安全25建設(shè)工程項(xiàng)目管理

42、因重視利用信息技術(shù)的手段進(jìn)行信息管理，其核心的手段是( )。a服務(wù)于信息處理的應(yīng)用軟件b收發(fā)電子郵件的專(zhuān)用軟件c基于網(wǎng)絡(luò)的信息處理平臺(tái)d基于企業(yè)內(nèi)部信息管理的網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)二、多項(xiàng)選擇題(每題3分，共15分)1以下關(guān)于線性組織結(jié)構(gòu)模式的描述中，正確的有( )。a指令路徑較短 b指令源是唯一的 c不能跨部門(mén)下達(dá)命令 d只適用于大型工程項(xiàng)目 e允許越級(jí)指揮 2在建設(shè)工程項(xiàng)目施工索賠中，可索賠的人工費(fèi)有( )。a完成合同之外的額外工作所花費(fèi)的人工費(fèi)用b施工企業(yè)因雨季停工后加班所增加的人工費(fèi)用c法定人工費(fèi)增長(zhǎng)費(fèi)用d非承包商責(zé)任造成工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的人員窩工費(fèi)e不可抗力造成的工期延長(zhǎng)導(dǎo)致的工資上漲費(fèi) 3工程網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃的計(jì)劃工期的確定