人力資源管理流程

1、人力資源管理流程四大職能部1、招聘計(jì)劃（補(bǔ)員）各職能模塊提出招聘需求人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃模塊實(shí)施2、招聘計(jì)劃（增員） 各職能模塊提出招聘需求職能部總監(jiān)人力資源部總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃模塊實(shí)施3、試用審批（專業(yè)人員） 職能模塊經(jīng)理職能部總監(jiān)人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔 （霍果）4、轉(zhuǎn)正審批（專業(yè)人員） 職能模塊經(jīng)理職能部總監(jiān)人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔 （霍果） 5、各職能部?jī)?nèi)部跨模塊調(diào)動(dòng) 調(diào)出部門調(diào)入部門人力資源部（人力資源規(guī)劃經(jīng)理）審批人力資源部存檔 （霍果）6、事業(yè)部?jī)?nèi)跨單位調(diào)動(dòng) 調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)入單位/部門人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔（霍

2、果）7、股份公司內(nèi)部調(diào)動(dòng) 調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位/部門人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位/部門人力資源部 股份行政管理部（人力資源中心）審批股份行政管理部（人力資源中心）存檔（沈樺）8、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng) 調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位/部門人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位/部門人力資源部股份行政管理部（人力資源中心）集團(tuán)行政及人力資源管理部審批集團(tuán)行政及人力資源管理部存檔（廖文堅(jiān)）9、請(qǐng)假 （3天之內(nèi)，含節(jié)假日）職能模塊經(jīng)理審批人力資源部備案（秦雪珊） （415天，含節(jié)假日）職能模塊經(jīng)理職能部總監(jiān)審批人力資源部備案（秦雪珊） （15天以上，含節(jié)假日）職能模塊經(jīng)理職能部總監(jiān)人力

3、資源部審批人力資源部備案（秦雪珊） 注：產(chǎn)假由職能模塊經(jīng)理審批，人力資源部備案。10、解除員工勞動(dòng)合同（終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動(dòng)合同等）職能模塊經(jīng)理職能部總監(jiān)人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔（霍果）注：中層干部需事業(yè)部總經(jīng)理審批11、中層干部任命 職能部總監(jiān)提案人力資源部總監(jiān)審核事業(yè)部總經(jīng)理審批股份行政管理部備案12、中層干部調(diào)薪 職能部總監(jiān)提案人力資源部總監(jiān)審核事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部存檔（秦雪珊）13、員工調(diào)薪 職能模塊經(jīng)理職能部總監(jiān)人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔（秦雪珊）14、中層干部外出培訓(xùn) 職能部總監(jiān)人力資源開發(fā)經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔（歐亞非）（注：費(fèi)

4、用在1萬(wàn)元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批）15、普通員工個(gè)人外出培訓(xùn) 職能模塊經(jīng)理職能部總監(jiān)人力資源開發(fā)經(jīng)理人力資源總監(jiān)審批人力資源部存檔（歐亞非）（注：費(fèi)用在1萬(wàn)元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批）16、項(xiàng)目培訓(xùn) 各部門提出培訓(xùn)需求人力資源開發(fā)模塊審核或制定培訓(xùn)方案人力資源部總監(jiān)審批（歐亞非）（注：費(fèi)用在2萬(wàn)元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批，費(fèi)用在5萬(wàn)元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理審批）17、干部績(jī)效考核人力資源部制定績(jī)效考核方案簽定績(jī)效合約書各項(xiàng)指標(biāo)考核（職能部總監(jiān)進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)考核、人力資源部進(jìn)行滿意度指標(biāo)和學(xué)習(xí)指標(biāo)考核）人力資源部編寫績(jī)效分析報(bào)告人力資源部進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果處理 提交管委會(huì) 18、員工績(jī)效

5、考核 人力資源部制定員工績(jī)效考核方案各部門編制崗位靜態(tài)考核表和周（月）工作計(jì)劃表各部門（職能模塊經(jīng)理）按月進(jìn)行績(jī)效評(píng)估人力資源部下達(dá)激勵(lì)獎(jiǎng)金分配額度（以職能部為單位下達(dá)）各職能部總監(jiān)按職能模塊分解激勵(lì)獎(jiǎng)金各職能模塊經(jīng)理分配激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)各職能模塊將考核結(jié)果及激勵(lì)獎(jiǎng)金分配表經(jīng)職能部總監(jiān)審批后報(bào)人力資源部（李三套、孫晶）人力資源部發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金（在工資條中體現(xiàn)）19、月度工資發(fā)放（普通管理人員）各職能模塊交考勤表到人力資源部（秦雪珊）人力資源部（秦雪珊）編制職能部工資發(fā)放匯總表報(bào)人力資源部總監(jiān)審批人力資源部將審批額度發(fā)給各職能模塊各職能模塊經(jīng)理填寫工資獎(jiǎng)金分配表經(jīng)職能部總監(jiān)審核后報(bào)人力資源部（秦雪珊）人力

6、資源部匯總后打印報(bào)表經(jīng)人力資源總監(jiān)會(huì)審、報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部打印工資條發(fā)放給各職能模塊經(jīng)理各職能模塊經(jīng)理將工資條發(fā)放給所在部門的員工20、月度工資發(fā)放（干部） 各職能模塊交考勤表到人力資源部（秦雪珊）人力資源部編制各職能部干部工資分配表報(bào)職能部總監(jiān)審核、人力資源部總監(jiān)會(huì)審后報(bào)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部根據(jù)審批結(jié)果打印工資報(bào)表和工資條人力資源部將工資條發(fā)放給各職能部所有干部 人力資源管理流程制造本部1、專業(yè)人員招聘計(jì)劃（補(bǔ)員）各部門提出招聘需求人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源規(guī)劃模塊實(shí)施2、專業(yè)人員招聘計(jì)劃（增員）各部門提出招聘需求主管部長(zhǎng)制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源

7、規(guī)劃模塊實(shí)施3、工人年度需求計(jì)劃及招聘計(jì)劃分廠廠長(zhǎng)/車間主任申報(bào)人力資源部派駐制造本部人員匯總分析及編制制造本部總經(jīng)理審核人力資源部總監(jiān)審批4、工人招聘申報(bào)分廠/車間申報(bào)人力資源部審批5、工人錄用審批 分廠廠長(zhǎng)/車間主任人力資源規(guī)劃經(jīng)理審批人力資源部存檔（歐國(guó)堅(jiān)）6、試用審批（專業(yè)人員） 職能模塊經(jīng)理/分廠廠長(zhǎng)/車間主任主管部長(zhǎng)制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔（霍果）7、轉(zhuǎn)正審批（專業(yè)人員） 職能模塊經(jīng)理/分廠廠長(zhǎng)/車間主任主管部長(zhǎng)制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔 （霍果）8、制造本部?jī)?nèi)部跨部門調(diào)動(dòng) 調(diào)出部門調(diào)入部門人力資源部（人力資源規(guī)劃經(jīng)理）審批人力資源部存檔

8、（霍果）9、事業(yè)部?jī)?nèi)跨單位調(diào)動(dòng) 調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)入單位/部門人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔（霍果）10、股份公司內(nèi)部調(diào)動(dòng) 調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部（人力資源中心）審批股份行政管理部（人力資源中心）存檔（沈樺）11、集團(tuán)內(nèi)部調(diào)動(dòng) 調(diào)出單位/部門調(diào)出單位財(cái)務(wù)審核調(diào)出單位人力資源部調(diào)入單位/部門調(diào)入單位人力資源部股份行政管理部（人力資源中心） 集團(tuán)行政及人力資源管理部審批集團(tuán)行政及人力資源管理部存檔（廖文堅(jiān)） 12、請(qǐng)假 （3天之內(nèi)，含節(jié)假日）職能模塊經(jīng)理/分廠廠長(zhǎng)/車間主任審批人力資源部備案（謝紅） （415天

9、，含節(jié)假日）職能模塊經(jīng)理/分廠廠長(zhǎng)/車間主任主管部長(zhǎng)審批人力資源部備案（謝紅）（15天以上，含節(jié)假日）職能模塊經(jīng)理/分廠廠長(zhǎng)/車間主任主管部長(zhǎng)審核人力資源部審批人力資源部備案（謝紅）注：1、中層干部請(qǐng)假3天以上需制造本部總經(jīng)理審批，人力資源部備案（謝紅）。2、工人請(qǐng)假由各分廠、車間自行審批，但30天以上（不含產(chǎn)假）需由人力資源部審批并備案（謝紅）。3、產(chǎn)假由職能模塊經(jīng)理/分廠廠長(zhǎng)/車間主任審批，人力資源部備案（謝紅）。13、解除員工勞動(dòng)合同（終止試用、辭職、辭退、公司提前解除勞動(dòng)合同等）1、專業(yè)人員：職能模塊經(jīng)理/分廠廠長(zhǎng)/車間主任主管部長(zhǎng)審批制造本部總經(jīng)理人力資源部審批人力資源部存檔（霍果）

10、注：中層干部需事業(yè)部總經(jīng)理審批2、工人：職能模塊經(jīng)理/分廠廠長(zhǎng)/車間主任人力資源部審批人力資源部存檔（歐國(guó)堅(jiān)）14、中層干部任命 制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審核事業(yè)部總經(jīng)理審批股份行政管理部備案15、中層干部調(diào)薪 制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審核事業(yè)部總經(jīng)理審批人力資源部存檔（秦雪珊）16、員工調(diào)薪 各部門提案制造本部總經(jīng)理審核人力資源部審批人力資源部存檔（秦雪珊）17、中層干部外出培訓(xùn) 主管部長(zhǎng)制造本部總經(jīng)理人力資源開發(fā)經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源部存檔（歐亞非）（注：費(fèi)用在1萬(wàn)元以上需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批）18、普通員工個(gè)人外出培訓(xùn) 各部門提案人力資源開發(fā)經(jīng)理人力資源部總監(jiān)審批人力資源

11、部存檔（歐亞非）（注：費(fèi)用在1萬(wàn)元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批）19、項(xiàng)目培訓(xùn) 各部門提出培訓(xùn)需求人力資源開發(fā)模塊制定培訓(xùn)方案制造本部總經(jīng)理人力資源部總監(jiān)（注：費(fèi)用在2萬(wàn)元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理助理審批，費(fèi)用在5萬(wàn)元以上的需事業(yè)部總經(jīng)理審批）20、干部績(jī)效考核人力資源部制定干部績(jī)效考核方案簽定績(jī)效合約書各項(xiàng)指標(biāo)考核（主管領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行業(yè)績(jī)指標(biāo)考核、人力資源部進(jìn)行滿意度指標(biāo)和學(xué)習(xí)指標(biāo)考核）人力資源部編寫績(jī)效分析報(bào)告人力資源部進(jìn)行績(jī)效考核結(jié)果處理提交管委會(huì)21、員工績(jī)效考核人力資源部制定員工績(jī)效考核方案各部門制定崗位靜態(tài)考核表和周（月）工作計(jì)劃表各部門按月進(jìn)行績(jī)效評(píng)估人力資源部下達(dá)激勵(lì)獎(jiǎng)金分配額度（以部門

12、為單位下達(dá)）各部部長(zhǎng)按職能模塊分解激勵(lì)獎(jiǎng)金各職能模塊經(jīng)理/分廠廠長(zhǎng)/車間主任分配激勵(lì)獎(jiǎng)勵(lì)各職能模塊經(jīng)理/分廠廠長(zhǎng)/車間主任將考核結(jié)果及激勵(lì)獎(jiǎng)金分配表經(jīng)主管部長(zhǎng)審批后報(bào)人力資源部（李三套、孫晶）人力資源部匯總后報(bào)制造本部總經(jīng)理人力資源部（謝紅）發(fā)放激勵(lì)獎(jiǎng)金（在工資條中體現(xiàn)）22、月度工資發(fā)放（普通管理人員）各職能模塊/分廠/車間交考勤表到人力資源部（謝紅）人力資源部（謝紅）編制管理工資匯總表報(bào)制造本部總經(jīng)理審核和人力資源部總監(jiān)審批人力資源部（謝紅）將審批額度下發(fā)給各職能模塊/分廠/車間各職能模塊/分廠/車間負(fù)責(zé)人填寫工資獎(jiǎng)金分配表經(jīng)主管部長(zhǎng)審核后報(bào)人力資源部（謝紅）人力資源部（謝紅）打印工資報(bào)表和工資條人力資源部將工資條發(fā)放給各職能模塊/分廠/車間負(fù)責(zé)人各職能模塊/分廠/車間負(fù)責(zé)人將工資條發(fā)放給所在部門的員工23、月度工資發(fā)放（干部）各職能模塊/分廠/車間交考勤表到人力資源部（謝紅）人力資源部（謝紅）編制制造本部干部工資分配表報(bào)制造本部總經(jīng)理審核和人力資源部總監(jiān)審批人力資源部（謝紅）根據(jù)審批結(jié)果打印干部工資報(bào)表和工資條人力資源部（謝紅）將工資條發(fā)放給制造本部所有干部24、月度工資發(fā)放（直接工資工人） 各分廠/車間報(bào)考勤表及產(chǎn)量報(bào)表到人力資源部（謝紅）人力資源部（謝紅）根據(jù)各分廠產(chǎn)量計(jì)算產(chǎn)品工資人力資源部（謝紅）根據(jù)產(chǎn)品工資、出勤情況及工資指標(biāo)核定