【商業(yè)計(jì)劃書(shū)】框架完整的計(jì)劃書(shū)、創(chuàng)業(yè)計(jì)劃書(shū)、融資計(jì)劃書(shū)、合作計(jì)劃書(shū)(111)

1、商業(yè)計(jì)劃書(shū)模板 框 架 完 整 內(nèi) 容 實(shí) 用 嚴(yán) 謹(jǐn) 專 業(yè) B U S I N E S S P L A N P O W E R P O I N T T E M P L A T E LOGO 目 錄 CONTENTS 1 2 3 4 項(xiàng)目介紹 行業(yè)前景需求分析 盈利模式核心優(yōu)勢(shì) 團(tuán)隊(duì)介紹 發(fā)展歷程組織架構(gòu) 團(tuán)隊(duì)成員企業(yè)榮譽(yù) 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)品介紹銷售渠道 技術(shù)核心推廣渠道 風(fēng)險(xiǎn)管控 危機(jī)預(yù)測(cè) 解決方案 財(cái)務(wù)計(jì)劃 SWOT分析 PART 1 項(xiàng)目介紹 行業(yè)前景需求分析盈利模式核心優(yōu)勢(shì) 行業(yè)前景 朝陽(yáng)產(chǎn)業(yè) 革新先鋒 市場(chǎng)潛力巨大 需求分析 2013201420152016預(yù)測(cè) 成交額使用人數(shù)市場(chǎng)份額

2、 近年行業(yè)需求走勢(shì) 手機(jī)電視PC紙媒 60% 32億元 XX人群占比60%，近年來(lái)市場(chǎng)占有率逐年上增，據(jù)XXX機(jī)構(gòu)數(shù)據(jù)分析，預(yù)測(cè)在2016年市場(chǎng)交易額達(dá)到32億 元，需求明顯，市場(chǎng)缺口十分大，盈利空間明顯，現(xiàn)在上線是填補(bǔ)空白的良好契機(jī)。 盈利模式 盈利模式為產(chǎn)品內(nèi)收費(fèi)為準(zhǔn)，主要手段有廣告位出租、付費(fèi)下載、會(huì)員充值，增值服務(wù)， 另有租借資質(zhì)、傭金收取等盈利來(lái)源。 盈利 手段 廣告位 出租 付費(fèi) 下載 會(huì)員 充值 增值 服務(wù) 租借 資質(zhì) 傭金 收取 盈利模式 廣告位 出租 付費(fèi) 下載 增值 服務(wù) 會(huì)員 充值 傭金 收取 租借 資質(zhì) 盈利模式 早期的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)，其盈利基 本都來(lái)自于“流量-廣告”模式

3、。 付費(fèi)下載模式對(duì)于獨(dú)立開(kāi)發(fā)商來(lái) 說(shuō)是一種比較實(shí)惠和快速的賺錢方式。 將某項(xiàng)非核心技術(shù)、產(chǎn)品或服務(wù)利用新 方式加以修正改善，以創(chuàng)造更高的價(jià)值。 資質(zhì)“掛靠”是指被掛靠方通過(guò)出租、 出借資質(zhì)證書(shū)等方式，并收取管理費(fèi)。 是商業(yè)活動(dòng)中的一種勞務(wù)報(bào)酬，在商 業(yè)活動(dòng)中為他人提供服務(wù)所得到的報(bào)酬。 到貨后您可以按照充值卡上的說(shuō)明進(jìn) 行自助充值，充值成功金點(diǎn)將會(huì)立即到帳。 核心優(yōu)勢(shì) 成本 優(yōu)勢(shì) 專利 技術(shù) 行業(yè) 地位 固定 客源 多年的商品營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)使得我們擁有了與眾 多知名廠商企業(yè)的采購(gòu)渠道，多年的產(chǎn)品銷售 經(jīng)驗(yàn)使得我們掌握了眾多的高新技術(shù)產(chǎn)品信息， 開(kāi)心購(gòu)物擁有最齊全的商品信息和優(yōu)質(zhì)服務(wù)， 是客戶一站式購(gòu)

4、物的理想選擇。 PART 2 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 產(chǎn)品介紹銷售渠道技術(shù)核心推廣渠道 產(chǎn)品介紹 移動(dòng) 下載 類目 豐富 在線 支付 完美的手機(jī)購(gòu)物流程，從購(gòu)買到支付輕松搞定!手機(jī)商 城和PC商城的會(huì)員資料，商品信息，訂單管理等所有數(shù)據(jù) 同步! 集結(jié)網(wǎng)絡(luò)最豐富的強(qiáng)勢(shì)類目，精選最優(yōu)質(zhì)的賣家和商 品，達(dá)到最廣泛的買家覆蓋率，幾乎98%。商品都有返利, 多元化的滿足用戶不同面的購(gòu)物需求。 在線支付是指賣方與買方網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行交易時(shí),銀行為其提供網(wǎng)上 資金結(jié)算服務(wù)的一種業(yè)務(wù)，為企業(yè)和個(gè)人提供了一個(gè)安全、快捷、 方便的交易方式。 銷售渠道 手機(jī) 用戶 游戲 用戶 電視 觀眾 本產(chǎn)品 不對(duì)產(chǎn)品本身進(jìn)行增值，而是通過(guò)服務(wù)，增加

5、產(chǎn)品的附加價(jià)值；對(duì)本 產(chǎn)品來(lái)說(shuō)，銷售渠道起到物流、資金流、信息流、商流的作用，完成廠家 很難完成的任務(wù)。 增值 服務(wù) 會(huì)員 付費(fèi) 入駐 商家 技術(shù)核心 隱私保護(hù) 大數(shù)據(jù) 實(shí)名認(rèn)證 云計(jì)算 智能推薦 手機(jī)防盜 智能倉(cāng)儲(chǔ) 電子商務(wù)（Electronic Commerce）是利用計(jì)算機(jī)技術(shù)、網(wǎng) 絡(luò)技術(shù)和遠(yuǎn)程通信技術(shù)，實(shí)現(xiàn)整個(gè)商務(wù)（買賣）過(guò)程中的電子化、 數(shù)字化和網(wǎng)絡(luò)化。 推廣渠道 會(huì)員拉人 通過(guò)建立會(huì)員系統(tǒng)，把 產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，建 立完善的日常運(yùn)作平臺(tái)。 手機(jī)下載 通過(guò)建立會(huì)員系統(tǒng)，把 產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，建 立完善的日常運(yùn)作平臺(tái)。 軟文推廣 通過(guò)建立會(huì)員系統(tǒng)，把 產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，建

6、立完善的日常運(yùn)作平臺(tái)。 通過(guò)建立會(huì)員系統(tǒng)，把 產(chǎn)品打造成客流量穩(wěn)定，建 立完善的日常運(yùn)作平臺(tái)。 搜索推廣 PART 3 團(tuán)隊(duì)介紹 發(fā)展歷程組織架構(gòu)團(tuán)隊(duì)成員企業(yè)榮譽(yù) 發(fā)展歷程 爆發(fā) 壯大 發(fā)展 成立 2012年3月正式注冊(cè)，經(jīng)過(guò)團(tuán)隊(duì)一年多的發(fā)展， 現(xiàn)已發(fā)展為注冊(cè)資金1000萬(wàn)的省級(jí)正規(guī)企業(yè)。 擴(kuò)展業(yè)務(wù)領(lǐng)域，創(chuàng)建運(yùn)營(yíng)新格局，先后承接盛 典分期，樂(lè)享購(gòu)，快生活，奢小二等多個(gè)項(xiàng)目。 新官網(wǎng)上線，各項(xiàng)目順利完成交付， 經(jīng)典案例在業(yè)界贏得良好口碑。 公司變更為XXXXX網(wǎng)絡(luò)科技有限公司，搭建XX 平臺(tái)，目前注冊(cè)用戶200萬(wàn)，逐步建立品牌影響力！ 2015 2014 2013 2012 組織架構(gòu) 運(yùn)營(yíng)部 技

7、術(shù)部 設(shè)計(jì)部 推廣部 客服部 產(chǎn)品運(yùn)營(yíng) 類目運(yùn)營(yíng) 商品運(yùn)營(yíng) 開(kāi)發(fā)組 測(cè)試組 前端組 接口組 設(shè)計(jì)中心 線上推廣 地面推廣 售前服務(wù) 售后服務(wù) XX經(jīng)理 / XX專員 XX經(jīng)理 / XX專員 XX經(jīng)理 / XX專員 XX經(jīng)理 / XX專員 XX經(jīng)理 / XX專員 XX經(jīng)理 / XX專員 XX經(jīng)理 / XX專員 XX經(jīng)理 / XX專員 XX經(jīng)理 / XX專員 XX經(jīng)理 / XX專員 XX經(jīng)理 / XX專員 XX經(jīng)理 / XX專員 XX公司 組織結(jié)構(gòu)是企業(yè)的流程運(yùn)轉(zhuǎn)、部門設(shè)置及職能規(guī)劃等最基本的結(jié)構(gòu)依據(jù)，常見(jiàn)的組織結(jié)構(gòu)形式包括直線制、職能制、 直線職能制、矩陣制、事業(yè)部制等。 團(tuán)隊(duì)成員 運(yùn)營(yíng)總監(jiān) X

8、XX 技術(shù)總監(jiān) XXX 市場(chǎng)總監(jiān) XXX 客服經(jīng)理 XXX 曾任職國(guó)內(nèi)某上市互聯(lián) 網(wǎng)公司運(yùn)營(yíng)中心經(jīng)理,成功 運(yùn)營(yíng)XX項(xiàng)目。 曾任職國(guó)內(nèi)某上市互聯(lián)網(wǎng)公 司開(kāi)發(fā)中心經(jīng)理,成功開(kāi)發(fā)XX項(xiàng) 目，保證項(xiàng)目穩(wěn)定上線。 曾任職國(guó)內(nèi)某上市互聯(lián)網(wǎng)公 司市場(chǎng)推廣總監(jiān)，成功推廣XX 項(xiàng)目，開(kāi)拓用戶XX萬(wàn)人。 曾任職國(guó)內(nèi)某上市互聯(lián)網(wǎng)公 司金牌售后中心督導(dǎo)，接待售 后人次XX萬(wàn)。 企業(yè)榮譽(yù) 2013年5月XX平臺(tái)獲 得XXX獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得百萬(wàn)消 費(fèi)者一致好評(píng)。 2013年5月XX平臺(tái)獲 得XXX獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得百萬(wàn)消 費(fèi)者一致好評(píng)。 2013年5月XX平臺(tái)獲 得XXX獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得百萬(wàn)消 費(fèi)者一致好評(píng)。 2013年5月XX平臺(tái)獲 得

9、XXX獎(jiǎng)項(xiàng)，獲得百萬(wàn)消 費(fèi)者一致好評(píng)。 PART 4 風(fēng)險(xiǎn)管控 危機(jī)預(yù)測(cè)解決方案財(cái)務(wù)計(jì)劃SWOT分析 危機(jī)預(yù)測(cè) 用戶流失 成本增加 行業(yè)轉(zhuǎn)型 流量減少 惡意競(jìng)爭(zhēng) 成本增加 危機(jī)預(yù)測(cè)是危機(jī)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，或者說(shuō)是危機(jī)管理的起點(diǎn)。 用戶流失 危機(jī)預(yù)測(cè)是危機(jī)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，或者說(shuō)是危機(jī)管理的起點(diǎn)。 流量減少 危機(jī)預(yù)測(cè)是危機(jī)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，或者說(shuō)是危機(jī)管理的起點(diǎn)。 行業(yè)轉(zhuǎn)型 危機(jī)預(yù)測(cè)是危機(jī)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，或者說(shuō)是危機(jī)管理的起點(diǎn)。 惡意競(jìng)爭(zhēng) 危機(jī)預(yù)測(cè)是危機(jī)管理的一個(gè)重要環(huán)節(jié)，或者說(shuō)是危機(jī)管理的起點(diǎn)。 解決方案 成本增加 如何解決成本增加問(wèn)題？ 建立價(jià)格審核制度、壓縮人工成本來(lái)對(duì)應(yīng)。 用戶

10、流失 如何解決用戶流失問(wèn)題？ 綁定會(huì)員、建立會(huì)員更新機(jī)制。 流量減少 如何解決流量減少問(wèn)題？ 創(chuàng)造內(nèi)容、不間斷進(jìn)行流量變現(xiàn)的調(diào)整。 行業(yè)轉(zhuǎn)型 如何面對(duì)行業(yè)轉(zhuǎn)型問(wèn)題？ 緊跟市場(chǎng)步伐，隨機(jī)應(yīng)變做出調(diào)整。 惡意競(jìng)爭(zhēng) 如何面對(duì)惡意競(jìng)爭(zhēng)問(wèn)題？ 保持行業(yè)領(lǐng)先地位，建立創(chuàng)新機(jī)制保持活力。 財(cái)務(wù)計(jì)劃 資金投入情況 資金使用計(jì)劃占比 第一期 第一期 500萬(wàn) 200萬(wàn) 技術(shù)開(kāi)發(fā)推廣費(fèi)用設(shè)計(jì)費(fèi)用人力成本 60% 10% 10% 20% 第一期投資將于2015年5月13日進(jìn)入，用于XXX 開(kāi)發(fā)與推廣，第二期預(yù)計(jì)將2016年3月1日進(jìn)入，具 體占比視第一期財(cái)務(wù)狀況決定。 第一期投資將主要用在以下方面：技術(shù)開(kāi)發(fā)占比為60%、推 廣拓展占比為20%、設(shè)計(jì)成本占比10%、人力占比10%。 SWOT分析 S W TO 我們的優(yōu)勢(shì)有哪些？ 我們的劣勢(shì)有哪些？ 我們的機(jī)會(huì)有哪些？我們的威脅有哪些？ 企業(yè)決策層只重視當(dāng)前戰(zhàn)術(shù)和策略，忽 視長(zhǎng)遠(yuǎn)戰(zhàn)略，湮沒(méi)在日常經(jīng)營(yíng)性事物中，不 能統(tǒng)觀大局。 在保留原有大部分XX業(yè)務(wù)和實(shí)現(xiàn)業(yè)績(jī)穩(wěn)步增 長(zhǎng)的同時(shí)，繼承了絕大部分的客戶資源、保持良 好的客戶關(guān)系，在市場(chǎng)上占領(lǐng)