加油站應(yīng)急預(yù)案

1、加油站應(yīng)急救援預(yù)案加油站均應(yīng)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制訂應(yīng)急預(yù)案。制訂應(yīng)急預(yù)案必須體現(xiàn)這樣一個原則：在保證人員安全的前提下，盡可能地減少國家財(cái)產(chǎn)的損失。應(yīng)急預(yù)案將作為對現(xiàn)場作業(yè)人員HSE考核的主要內(nèi)容之一。加油站應(yīng)制定下列應(yīng)急預(yù)案：一、加油站滅火預(yù)案二、防跑冒油緊急預(yù)案三、管線泄漏應(yīng)急預(yù)案四、油罐滲漏預(yù)案五、停水應(yīng)急預(yù)案六、停電應(yīng)急預(yù)案七、防汛應(yīng)急預(yù)案八、加油站緊急疏散預(yù)案九、加油站防范突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案應(yīng)急預(yù)案應(yīng)組織演練。要組織全體員工進(jìn)行應(yīng)急預(yù)案的演練，有的應(yīng)急預(yù)案（如防搶劫應(yīng)急預(yù)案）不便演練，但必須讓每一位員工掌握應(yīng)急處置步驟。應(yīng)急預(yù)案每季度組織一次演練，演練要有記錄。對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行每年一次的

2、適用性審核，并適時(shí)對應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行修訂。報(bào)警內(nèi)容：應(yīng)急聯(lián)系電話必須明示上墻，當(dāng)有關(guān)內(nèi)容發(fā)生改變時(shí)站長應(yīng)及時(shí)予以更新。緊急聯(lián)系電話：外部報(bào)警/聯(lián)系電話： 火警 119 急救 120 匪警 110 交通 122 當(dāng)?shù)蒯t(yī)院： 當(dāng)?shù)嘏沙鏊?當(dāng)?shù)叵狸?duì)： 當(dāng)?shù)厣鐓^(qū)/鄰居：公司聯(lián)系電話： 數(shù)質(zhì)量管理部門： 安全管理部門： 區(qū)域經(jīng)理： 分公司主管經(jīng)理（領(lǐng)導(dǎo)）：報(bào)警內(nèi)容： 油站名稱： 油站位置： 事故概況：（火災(zāi)、溢油、人員受傷等）油站電話和報(bào)警人： 一、加油站滅火預(yù)案（一）制定本預(yù)案的目的： 石油成品油具有易燃、易爆、易揮發(fā)、易滲漏、易產(chǎn)生靜電、易受熱膨脹和有一定毒性等特性。油站是銷售石油商品的場所，一旦發(fā)

3、生火災(zāi)，處理不當(dāng)將給國家和人民生命財(cái)產(chǎn)造成極大的損失。為認(rèn)真貫徹執(zhí)行江總書記“隱患險(xiǎn)于明火、防范勝于救災(zāi)、責(zé)任重于泰山”的指示精神和“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的方針，加強(qiáng)以防為中心的消防安全工作，切實(shí)搞好消防安全管理，不斷提高職工的安全意識，使油庫全體職工對各工藝流程、火災(zāi)危險(xiǎn)性、建筑結(jié)構(gòu)、物資布局、燃燒特性、消防器材等設(shè)施做到心中有數(shù)，明確自己在滅火戰(zhàn)斗中的位置及分工，能正確熟練的掌握滅火技能和撲救方法。充分發(fā)揮各種滅火器材和設(shè)施的效用，提高自防、自救的能力。結(jié)合油庫防火工作的實(shí)際情況，特制定本預(yù)案。（二）指導(dǎo)思想： 加油站滅火作戰(zhàn)的指導(dǎo)思想是：作戰(zhàn)迅速，集中優(yōu)勢，把火災(zāi)撲滅在初期階段。把損失控

4、制在最低限度。（三）滅火作戰(zhàn)組織機(jī)構(gòu)： 1：火場總指揮: 副總指揮： 2：義務(wù)消防隊(duì)： 3：聯(lián)防消防隊(duì)： 4：通訊保衛(wèi)組： 5：醫(yī)療救護(hù)隊(duì)與后勤保障組（人）： （四）分工及任務(wù)： a、指揮機(jī)構(gòu)： 總指揮： 副總指揮： 現(xiàn)場總指揮： 現(xiàn)場副指揮： b、作戰(zhàn)分工 1、滅火組： 戰(zhàn)斗員： 發(fā)油區(qū)負(fù)責(zé)人： 閥門： 滅火機(jī)： 石棉被： 消防沙： 油罐區(qū)負(fù)責(zé)人： 閥門： 滅火機(jī)： 石棉被： 消防沙： 2、設(shè)備、電器搶修、消防供水組 指揮： 設(shè)備維修： 電器維修： 3、后勤供應(yīng)和通訊聯(lián)防組 指揮： 材料供應(yīng)： 車輛保障通訊聯(lián)絡(luò)： 傷員救護(hù)： 4、對應(yīng)支援： c、滅火程序： 1、當(dāng)加油站（發(fā)油區(qū)、儲油區(qū)）某一

5、部位發(fā)生火災(zāi)，在場人員應(yīng)立即取就近的滅火器、石棉被等滅火器材迅速將火撲滅，同時(shí)向消防部門報(bào)告火警，以求支援。 2、發(fā)油、卸油、計(jì)量人員立即停止作業(yè)，關(guān)閉所有閥門。 3、未在班工作人員聽到火警信號，立即奔赴著火地點(diǎn)，利用滅火機(jī)、石棉被等滅火器材迅速將火撲滅。 4、后勤供應(yīng)和通訊聯(lián)防組，負(fù)責(zé)火場撲救工作中所有物資、器材的保障，并及時(shí)報(bào)請消防支隊(duì)“119”支援。 （五）演習(xí)要求： 1、經(jīng)常對職工進(jìn)行“預(yù)防為主、防消結(jié)合”的安全知識教育，樹立“安全第一、預(yù)防為主”的思想，經(jīng)常檢查，整改不安全隱患、把事故隱患消滅在萌芽狀態(tài)。 2、全體職工必須做到一切行動聽指揮，火警就是命令、火場就是戰(zhàn)場，一旦接到火警信

6、號，任何人都必須全力以赴參加滅火戰(zhàn)斗。3、為加強(qiáng)對職工進(jìn)行消防業(yè)務(wù)知識教育和消防戰(zhàn)術(shù)訓(xùn)練，做到人人懂消防知識，個個都會使用消防器材和撲救火災(zāi)的方法，演習(xí)就是滅火戰(zhàn)斗，在演習(xí)中全體人員必須嚴(yán)肅、認(rèn)真、迅速、準(zhǔn)確地完成任務(wù)。二、防跑冒油緊急預(yù)案（一）、編制本預(yù)案的目的：為防止加油站跑、冒油事故的發(fā)生，及時(shí)處理突發(fā)事件，確保加油站安全生產(chǎn)。特制定本應(yīng)急預(yù)案。1、組織原則：加油站“預(yù)防跑、冒油預(yù)案”，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅(jiān)持局部服從全局，一般服從重點(diǎn)的基本原則。2、協(xié)調(diào)原則：加油站預(yù)防跑、冒油工作，必須與整個加油站行政、生產(chǎn)、消防安全管理協(xié)調(diào)一致，防跑、冒油應(yīng)急工作在實(shí)施過程中具有權(quán)威性，能集中、調(diào)

7、動各部門力量相互配合實(shí)施搶險(xiǎn)。3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度：石油產(chǎn)品的具有易燃、易爆、易揮發(fā)，易擴(kuò)散流失、易造成火災(zāi)污染環(huán)境，危害極大，應(yīng)保護(hù)重點(diǎn)，防止擴(kuò)大事故。4、預(yù)案使用范圍和啟動條件：本預(yù)案適用于加油站輸油管線泄漏搶險(xiǎn)，凡加油站發(fā)生輸油管線泄漏本預(yù)案開始啟動。（二）、組織機(jī)構(gòu)及人員分工：1、組織機(jī)構(gòu)：成立防跑、冒油領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 副組長： 計(jì)量員： 現(xiàn)場安全員： 搶險(xiǎn)人員： 2、人員分工：組長：負(fù)責(zé)組織指揮加油站跑冒油搶險(xiǎn)小組成員及全體員工實(shí)施搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。副組長：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長不在時(shí)代替組長職責(zé)。計(jì)量員：負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥。現(xiàn)場安全員：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒，安全保衛(wèi)，防止油品擴(kuò)散

8、造成火災(zāi)事故。搶險(xiǎn)人員：服從組長的統(tǒng)一指揮開展堵漏、回收余油實(shí)施搶險(xiǎn)工作。（三）、搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級部門有關(guān)指示要求，組織加油站防跑、冒油應(yīng)急搶險(xiǎn)預(yù)案的實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、醫(yī)療、救護(hù)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。（四）、應(yīng)急物資：鋁盆： 個 銅鏟 把鋁簸箕： 個 空桶： 個 （五）、現(xiàn)場控制：1、涉及崗位工作人員立即利用應(yīng)急物資、防爆設(shè)備進(jìn)行收集油品。2、發(fā)油現(xiàn)場發(fā)生跑、冒油，必須立即停止發(fā)油外，車輛禁止啟動。、義務(wù)消防隊(duì)立即趕到現(xiàn)場，避免意外事故發(fā)生。、加油現(xiàn)場和罐區(qū)發(fā)生跑、冒油或操作失誤跑油必須立即清除余油，修復(fù)設(shè)備，確認(rèn)無油

9、氣及火災(zāi)危險(xiǎn)才能恢復(fù)生產(chǎn)作業(yè)。（六）、預(yù)案演練：1、每一年進(jìn)行二次本預(yù)案演練。2、演練結(jié)束后，及時(shí)對應(yīng)急設(shè)施維護(hù)、歸位，恢復(fù)正常生產(chǎn)。做好演練記錄。(七)、接卸油品油罐發(fā)生跑油搶險(xiǎn)控制：（1）、計(jì)量員立即停止卸油作業(yè)并關(guān)閉相應(yīng)閥門。報(bào)告站長（應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組長），并做好事故現(xiàn)場的安全保衛(wèi)工作。（2）、站長按照防跑、冒油應(yīng)急預(yù)案組織力量實(shí)施搶險(xiǎn)。（3）、應(yīng)急搶險(xiǎn)人員服從統(tǒng)一指揮，利用鋁盆、鋁簸箕和棉紗收集油品。將收集油品灌裝到儲備的油桶中做好回收處理。（4）、現(xiàn)場安全員和義務(wù)消防隊(duì)加強(qiáng)現(xiàn)場監(jiān)控，避免發(fā)生火災(zāi)事故。三、管線泄漏應(yīng)急預(yù)案（一）、編制本預(yù)案的目的：為防止輸油管線泄漏造成事故損失，及時(shí)處理突

10、發(fā)事件，確保加油站安全生產(chǎn)。特制定本應(yīng)急預(yù)案。（二）、應(yīng)急組織原則：1、組織原則：加油站預(yù)防輸油管線泄漏應(yīng)急預(yù)案，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅(jiān)持局部服從全局，一般服從重點(diǎn)的基本原則。2、協(xié)調(diào)原則：加油站預(yù)防輸油管線泄漏工作，必須與整個加油站行政、生產(chǎn)、消防安全管理協(xié)調(diào)一致，防輸油管線泄漏應(yīng)急工作在實(shí)施過程中具有權(quán)威性，能集中、調(diào)動各部門力量相互配合實(shí)施搶險(xiǎn)。3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度：應(yīng)保護(hù)重點(diǎn)，預(yù)防油品擴(kuò)散造成意外事故的發(fā)生。4、預(yù)案使用范圍和啟動條件：本預(yù)案適用于加油站輸油管線泄漏搶險(xiǎn)，凡加油站發(fā)生輸油管線泄漏本預(yù)案開始啟動。（三）、組織機(jī)構(gòu)及人員分工：1、組織機(jī)構(gòu)：成立輸油管線泄漏搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：

11、組 長： 世江副組長： 安全員： 計(jì)量員：現(xiàn)場安全員： 搶險(xiǎn)人員： 2、人員分工：組長：負(fù)責(zé)組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實(shí)施輸油管線泄漏搶應(yīng)急預(yù)案。副組長：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長不在時(shí)代替組長職責(zé)。計(jì)量員：負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥。現(xiàn)場安全員：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒，安全保衛(wèi)，防止油品擴(kuò)散造成火災(zāi)事故。搶險(xiǎn)人員：服從組長的統(tǒng)一指揮開展堵漏、回收余油實(shí)施搶險(xiǎn)工作。3、輸油管線泄漏控制：按照分工和安全要求統(tǒng)一指揮，分別收空泄漏管線內(nèi)的余油、利用木塞、悶板等堵漏、回收余油清理現(xiàn)場、修復(fù)管線、恢復(fù)生產(chǎn)。（四）搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級部門有關(guān)指示要求，組織庫內(nèi)輸

12、油管線泄漏應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、醫(yī)療、救護(hù)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。（五）應(yīng)急物資：抽油泵： 臺 鋁盆： 個 木塞： 個鋁簸箕： 個 空桶： 個 悶板： 個管夾4寸： 個 6寸： 個 紙板： 個銅鏟 把（六）預(yù)案演練：1、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年進(jìn)行二次演練。2、演練結(jié)束后，及時(shí)整理、保管好搶險(xiǎn)物質(zhì)。做好演練記錄。四、油罐滲漏預(yù)案（一）編制本預(yù)案的目的：為確保加油站安全，提高職工對安全工作的認(rèn)識，增強(qiáng)職工的工作責(zé)任心，以及對油罐滲漏突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，最大限度的減少因油罐滲漏造成的經(jīng)濟(jì)損失和危害，為加油站的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。（二）應(yīng)急組織原則：1、組織原則：加

13、油站“油罐滲漏預(yù)案”應(yīng)服從公司的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局部服從全局，一般服從重點(diǎn)的基本原則。2、協(xié)調(diào)原則：應(yīng)急工作與公司日常行政管理、安全管理、消防管理和油罐滲漏預(yù)案協(xié)調(diào)一致，又要在應(yīng)急工作實(shí)施過程中具有權(quán)威性，全部調(diào)動各部門組織能力、相互配合、協(xié)調(diào)一致。3、重視發(fā)生災(zāi)害：由于石油產(chǎn)品的特性，易燃、易爆、易揮發(fā)，極易造成火災(zāi)，污染環(huán)境，危險(xiǎn)極大，應(yīng)急工作應(yīng)充分考慮這些問題。4、預(yù)案適用范圍和啟動條件：凡加油站發(fā)生油罐滲漏時(shí)，本預(yù)案開始啟動。（三）組織機(jī)構(gòu)及人員分工：1、組織機(jī)構(gòu)：成立油罐滲漏搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 副組長：安全員： 計(jì)量員： 現(xiàn)場安全員： 搶險(xiǎn)人員： 2、人員分工：組長：負(fù)責(zé)組織指揮加

14、油站防滲漏小組成員及全體員工實(shí)施油罐滲漏搶險(xiǎn)應(yīng)急預(yù)案。副組長：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長不在時(shí)代替組長職責(zé)。計(jì)量員：負(fù)責(zé)關(guān)閉相關(guān)閘閥，啟動相應(yīng)油泵倒空滲漏油罐的油品。現(xiàn)場安全員：負(fù)責(zé)事故現(xiàn)場警戒，安全保衛(wèi)。搶險(xiǎn)人員：服從組長的統(tǒng)一指揮開展油罐滲漏搶險(xiǎn)工作。（四）搶險(xiǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施應(yīng)急工作的指揮任務(wù)，執(zhí)行上級部門有關(guān)指示要求，組織對站內(nèi)油罐滲漏應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、醫(yī)療、救護(hù)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。（五）應(yīng)急物資：鋁盆： 個 木塞： 個鋁簸箕： 個 空桶： 個 悶板： 個管夾： 個 紙板： 個銅鏟 把 洛陽鏟 把 軟梯保險(xiǎn)帶 付 小木纖 根 A

15、B膠 支棉紗、酒精、砂紙、試油膏。（六）現(xiàn)場控制措施：1、涉及分管油罐的班組人員立即將滲漏油罐油品的輸轉(zhuǎn)到其它容器（油罐）。2、汽油儲罐發(fā)生滲漏，現(xiàn)場采取安全防范措施。3、設(shè)備維修人員按規(guī)定要求進(jìn)行補(bǔ)滲。4、向其他加油站分流油品。5、視情況:罐底滲漏向油罐內(nèi)墊水。6、對滲漏油罐定人定時(shí)進(jìn)行監(jiān)控并記錄在案，向組長匯報(bào)監(jiān)控情況。7、油罐滲漏嚴(yán)重時(shí)應(yīng)采取相對措施，并及時(shí)上報(bào)，按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。（七）預(yù)案演練：1、每一年進(jìn)行一次本預(yù)案演練。2、演練情況及時(shí)登記。3、演練中要找出不適合預(yù)案的措施及情況，并不斷改進(jìn)五、停電應(yīng)急預(yù)案（一）、編制本預(yù)案的目的：為確保加油站安全生產(chǎn)的順利進(jìn)行，防止因停電給加油站生

16、產(chǎn)造成損失和危害。特制定本預(yù)案。（二）、應(yīng)急組織原則：1、原則：加油站緊急停電預(yù)案，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局部服從全局，生產(chǎn)服從安全的原則。2、預(yù)案適用范圍和啟動條件：本預(yù)案報(bào)公司備案，凡加油站發(fā)生緊急停電，本預(yù)案開始啟動。（三）、組織機(jī)構(gòu)及人員分工：1、組織機(jī)構(gòu)：成立緊急停電領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 副組長： 當(dāng)日行政值班站長郭超電工：王桂蘭 2、人員分工：在日常和特殊情況下，發(fā)生停電，由當(dāng)日行政值班站長通知電工，迅速啟動自備電源，保證供電，并及時(shí)查明和及時(shí)處理停電原因。盡快恢復(fù)正常供電。（四）、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)：1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停電應(yīng)急預(yù)案的演練和實(shí)施。2、

17、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、消防緊急供電、生產(chǎn)供電、供電物資救援等工作。3、負(fù)責(zé)做好預(yù)案實(shí)施情況的原始記錄及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（五）、應(yīng)急物資：配備足夠的發(fā)電機(jī)用油、啟動工具、啟動電源等。（六）、緊急求援：如自備電源不能正常啟用，應(yīng)及時(shí)與供電部門聯(lián)系，求援及時(shí)供電，保證加油站安全生產(chǎn)，杜絕事故損失。（七）預(yù)案演練：1、由緊急停電預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進(jìn)行二次演練。2、演練結(jié)束后，及時(shí)對供電設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)，恢復(fù)正常。并做好演練記錄。六、停水應(yīng)急預(yù)案（一）、編制本預(yù)案的目的：為確保加油站安全生產(chǎn)，及時(shí)處理突然停水，避免給加油站安全生產(chǎn)、消防應(yīng)急造成危害和損失。特制定本預(yù)案。（二）、應(yīng)急組織原

18、則：1、原則：加油站緊急停水預(yù)案，服從統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，堅(jiān)持局部服從全局，生產(chǎn)服從安全的原則。2、預(yù)案適用范圍和啟動條件：本預(yù)案報(bào)公司備案，凡加油站發(fā)生緊急停水，本預(yù)案開始啟動。（三）、組織機(jī)構(gòu)及人員分工：1、組織機(jī)構(gòu)：成立緊急停水領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 副組長熊玉斌當(dāng)日行政值班站長： 2、人員分工：日常工作中，發(fā)生停水，由當(dāng)日行政值班站長通知小組成員，組織相關(guān)人員查明原因，疏通供水系統(tǒng)。保證安全生產(chǎn)的正常供水。緊急情況下，發(fā)生停水，由當(dāng)日行政值班站長通知電工，迅速啟動電機(jī)抽取備用水源，保證消防緊急供水和生產(chǎn)用水。（四）、應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)職責(zé)：1、執(zhí)行上級部門有關(guān)指示，負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的修訂完善。組織本站停水應(yīng)急

19、預(yù)案的演練和實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、消防緊急供水，供水物資救援等工作。3、負(fù)責(zé)做好預(yù)案實(shí)施情況的原始記錄，及時(shí)向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。（五）、預(yù)案演練：1、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進(jìn)行二次演練。2、演練結(jié)束后，及時(shí)對設(shè)備、設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)，恢復(fù)正常并做好記錄。七、防汛應(yīng)急預(yù)案（一）、編制本預(yù)案的目的：為有效的防止山洪、洪水給加油站造成危害和損失，確保加油站安全生產(chǎn)，特制定本應(yīng)急預(yù)案。（二）、應(yīng)急組織原則：1、組織原則：加油站防汛緊急預(yù)案，實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一指揮，堅(jiān)持局部服從全局，一般服從重點(diǎn)的基本原則。2、協(xié)調(diào)原則：加油站防汛應(yīng)急工作，必須與整個公司及加油站行政管理、消防安全管理協(xié)調(diào)一致，防

20、汛應(yīng)急工作實(shí)施過程中具有權(quán)威性，能組織、調(diào)動各部門力量相互配合實(shí)施搶險(xiǎn)。3、重視發(fā)生災(zāi)害的程度：應(yīng)保護(hù)重點(diǎn)，預(yù)防意外事故的發(fā)生。4、預(yù)案使用范圍和啟動條件：本預(yù)案適用于加油站防汛期間，凡加油站發(fā)生洪災(zāi)，本預(yù)案開始啟動。（三）、組織機(jī)構(gòu)及人員分工：1、組織機(jī)構(gòu)：成立緊急防汛領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長： 副組長熊玉斌成 員： 2、人員分工：組長：負(fù)責(zé)組織指揮加油站防汛小組成員及全體員工實(shí)施防汛應(yīng)急預(yù)案。副組長：負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)、后勤保障工作，組長不在時(shí)代替組長職責(zé)。電工：按照統(tǒng)一指揮和要求啟動排水系統(tǒng)。搶險(xiǎn)人員：服從組長的統(tǒng)一指揮開展防汛搶險(xiǎn)工作。后勤保障員：負(fù)責(zé)防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)的供應(yīng)保障。3、防汛搶險(xiǎn)：按照分工和安全

21、要求分別給空油罐壓水、修筑堤壩、啟動排水系統(tǒng)，排出加油站區(qū)域積水。及時(shí)搶救可能被水浸泡的物資、設(shè)備。預(yù)防事故的發(fā)生。汛期過后要及時(shí)恢復(fù)生產(chǎn)設(shè)施確保安全生產(chǎn)。（四）領(lǐng)導(dǎo)小組防汛搶險(xiǎn)工作任務(wù)：1、領(lǐng)導(dǎo)小組實(shí)施防汛搶險(xiǎn)各項(xiàng)工作的組織和指揮任務(wù)，執(zhí)行上級主管部門有關(guān)指示，根據(jù)要求，組織站內(nèi)應(yīng)急預(yù)案的實(shí)施。2、協(xié)調(diào)各班組的搶險(xiǎn)、救災(zāi)、警衛(wèi)、消防安全保衛(wèi)、物資救援等工作。（五）應(yīng)急儲備物資：編織袋：只 鐵 鍬： 把 雨 衣：件 膠 鞋：雙 防爆手電筒：把 （六）預(yù)案演練：1、由預(yù)案領(lǐng)導(dǎo)小組，每年組織進(jìn)行二次演練。2、演練結(jié)束后，及時(shí)整理、保管好防汛搶險(xiǎn)物質(zhì)并對排水設(shè)施進(jìn)行維修、保養(yǎng)，恢復(fù)正常。做好演練記錄

22、。八、加油站防范突發(fā)治安事件應(yīng)急預(yù)案（一）制定本預(yù)案的目的：為了加強(qiáng)加油站安全防范工作，提高預(yù)防突發(fā)性事件的應(yīng)變能力，搞好自防自救，增強(qiáng)職工自我保護(hù)意識，確保人身和財(cái)產(chǎn)安全，制定本預(yù)案。（二）應(yīng)急組織原則:加油站在受到外界力量威協(xié)時(shí)，在崗人員應(yīng)立即進(jìn)行應(yīng)急處置，確保加油站安全。（三）加油站治安保衛(wèi)領(lǐng)導(dǎo)小組：組 長：副組長：組 員： 其主要職責(zé)是：加強(qiáng)安全教育，按照應(yīng)急預(yù)案組織員工進(jìn)行演練，提高員工安全防范意識和防范能力。（四）發(fā)生突發(fā)性事件時(shí)，由值班站長組織進(jìn)行處置。（五）報(bào)警：1、發(fā)生突發(fā)事件時(shí)，由警衛(wèi)人員按警鈴?fù)ㄖ谡救藛T，并及時(shí)報(bào)告值班站長；2、用內(nèi)部電話通知在崗人員；3、視情況打110

23、報(bào)警電話，通知公安機(jī)關(guān)前來處理，同時(shí)上報(bào)公司值班人員或直接報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)； 公司值班室電話： 4、報(bào)警時(shí)應(yīng)簡單扼要地說明事發(fā)地點(diǎn)、性質(zhì)、主要情況等。（六）安全防范設(shè)備、技術(shù)器材：1、可根據(jù)自身實(shí)際安置于顯要地位。2、器械配備： （七）情況處置：1、當(dāng)班人員（或發(fā)現(xiàn)情況者）應(yīng)及時(shí)報(bào)告值班站長，并對其肇事者進(jìn)行勸解教育，盡量防止事態(tài)進(jìn)一步擴(kuò)大；2、在站人員聽到警報(bào)或接到通知時(shí)，應(yīng)迅速趕到出事地點(diǎn)，按照領(lǐng)導(dǎo)的指令果斷進(jìn)行處置；3、領(lǐng)導(dǎo)在處理突發(fā)事件時(shí)，要判斷情況正確、處置果斷奏效。（八）可能發(fā)生突發(fā)性事件危及加油站安全和人身安全的幾種情況：1、社會閑雜人員在加油站內(nèi)尋釁鬧事；2、個別不法分子懷著政治目的

24、或個人目的，企圖進(jìn)站進(jìn)行破壞；3、不法分子企圖入站盜竊；4、不法分子企圖入站搶劫；5、酒后鬧事；6、其它危及加油站財(cái)產(chǎn)和人員安全的行為。（九）平時(shí)預(yù)防突發(fā)事件的措施：1、加強(qiáng)安全教育，組織員工進(jìn)行實(shí)地演練，熟悉方案內(nèi)容，提高安全防范意識和防范能力。2、加強(qiáng)與周邊單位、居民和公安部門聯(lián)系，搞好治安防范工作。3、加油站財(cái)務(wù)人員要嚴(yán)格按財(cái)務(wù)管理制度規(guī)定，做好現(xiàn)金管理工作。4、定期與治安聯(lián)防單位召開簡明社情會，掌握社情動態(tài)。九、加油站緊急疏散預(yù)案（一）制定本預(yù)案的目的：為確保加油站安全，提高職工對安全工作的認(rèn)識，增強(qiáng)職工的責(zé)任感，以及對處理突發(fā)事故的快速反應(yīng)能力，最大限度地減輕因事故災(zāi)害給國家造成的損失和危險(xiǎn)，為加油站的安全生產(chǎn)打下良好的基礎(chǔ)。（二）應(yīng)急組織原則:1、組織原則加油站“緊急疏散