《工商企業(yè)經(jīng)營管理》重點復(fù)習(xí)題(供參考)-五、計算題

1、工商企業(yè)經(jīng)營管理重點復(fù)習(xí)題 (供參考) 五、計算題五、計算題1某產(chǎn)品的單位銷售價格為10元，其中變動費用為6元，年銷售額為10000元，問若要使該產(chǎn)品不虧本，該 產(chǎn)品的固定費用不能多于多少？解：產(chǎn)品銷售量=10000/10=1000（件）因為利潤=銷售量（單價 -單位變動費用）-固定費用所以 1000（10-6）-固定費用0即固定費用 4000（元）要使該產(chǎn)品不虧本，該產(chǎn)品的固定費用不能多于 4000（元）2某企業(yè)急需資金，持票3天后將一張60天到期的票據(jù)向銀行貼現(xiàn)，年利率為7.2%，面額為6萬元，銀行貼 現(xiàn)率為9%，試計算企業(yè)能得到多少元？解：票據(jù)到期值=60000（1+60/360 7.2

2、%）=60720（元）貼現(xiàn)費用=60720（60-3） /3609%=866（元）企業(yè)所得=60720-866=59854（元）答：企業(yè)可得到59854元。3某企業(yè)欲購買某機器設(shè)備，有兩個品牌可供選購， a品牌的初始投資 7000元，年使用費 3000元， b產(chǎn)品 初始投資10000元，年使用費2000元，兩個品牌的壽命均為 10年，年利率6%，則（1+6%）10 =1.791，問采 用年費法計算時應(yīng)該購買哪個品牌？解：根據(jù)設(shè)備和年費計算公式： g1=1i（1+i）n/ （1+i）n+ g0 得g1a=70006%（1+6%）10/ （1+6%）10-1+3000=3900（元）g1b=100

3、006%（1+6%） 10/ （1+6%）10-1+2000=3359（元）g1a g1b所以應(yīng)選用設(shè)備b較為劃算。答：依題意知應(yīng)選用設(shè)備 b比較劃算。4 某企業(yè)加工一個部件，有三個方案可供選擇， a方案在普通車床上加工，其固定成本為 50000元，單位 變動成本140元；b方案在數(shù)控車床上加工，其固定成本為100000元，單位變動成本70元；c方案在加工中心 加工，其固定成本為200000元，單位變動成本為20元。試問：（1） 當(dāng)產(chǎn)量為2100件時，應(yīng)采用哪個方案？（2） 當(dāng)產(chǎn)量為600件時，又采用哪個方案？解：各方案的成本為：ca=50000+140qcb=100000+70qcc=200

4、000+20q由ca和cb組成：50000+140q=100000+70q 求得：q1714（件）由cb和cc組成：100000+70q=200000+20q 求得：q2=2000（件）所以（1）當(dāng)產(chǎn)量為2100件時采用 c方案。（2）當(dāng)產(chǎn)量為600件時采用a方案。5某企業(yè)從事abcdef六種產(chǎn)品的生產(chǎn)，已知該企業(yè)的固定費用為 2000萬元，現(xiàn)給出各產(chǎn)品的銷售額與邊際貢 獻(xiàn)，試計算該企業(yè)盈虧平衡時的銷售額。產(chǎn) 品abcd銷 售 額1000120015001000邊際貢獻(xiàn)450300300550ef16002000800700解：第一步：計算各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)率a產(chǎn)品：100%=45%； b產(chǎn)品：

5、25%； c產(chǎn)品：20%； d產(chǎn)品：55%； e產(chǎn)品：50%； f產(chǎn)品： 35%。第二步：按邊際貢獻(xiàn)率的高低，列表計算相關(guān)參數(shù)產(chǎn)品deafbc邊際貢獻(xiàn)率55%50%45%35%25%20%銷售額100016001000200012001500累計銷售額100026003600560068008300邊際貢獻(xiàn)550800450700300300累計邊際貢獻(xiàn)55013501800250028003100累計邊際貢獻(xiàn)- 固定費用-1450-650-2005008001100第三步：計算企業(yè)盈虧平衡時的銷售額銷售額 =3600+=4171（萬元）6、某企業(yè)生產(chǎn)甲產(chǎn)品，預(yù)計產(chǎn)量 700噸，年固定成本10

6、0萬元，單價 4000元 /噸，單位變動成本 2000元，求 盈虧平衡產(chǎn)量和經(jīng)營安全率，問該產(chǎn)品是否可生產(chǎn)？解：盈虧平衡產(chǎn)量 =500（噸）經(jīng)營安全率 = 100%=28.6%較安全,該產(chǎn)品可生產(chǎn)。7、某企業(yè)為實現(xiàn)某一決策目標(biāo)，提出三種經(jīng)營方案（、），未來有三種自然狀態(tài)（暢銷、一般、 滯銷），各方案在各種自然狀態(tài)下的效益見下表：自然損益值狀態(tài)暢銷一般滯銷方案5070100405030200-20要求：用樂觀法、悲觀法、后悔值法、折衷法和等概率法求出應(yīng)采用哪個方案 ? 解：(1)樂觀法：max50，70，100=100 （選方案）(2) 悲觀法：max20，0，-20=20 （選方案）(3) 后

7、悔值法：自然損益值方案狀態(tài)暢銷(100)一般(50)滯銷(20)最大(max)50 (100-50) 10 (50-40) 0 (20-20) 5030 (100-70)0 (100-100)0 (50-50)20 (50-30)20 (20-0)40 (20+20)3040min50，30，40=30 （選方案）(4)折衷法：(設(shè)最大值系數(shù)為 0.75，最小值系數(shù)為0.25)自然損益值狀態(tài)暢銷一般滯銷加權(quán)平均值（=0.75）方案5070100405030200-2042.552.570.0)加權(quán)平均值=(最小值最小值系數(shù) )+(最大值最大值系數(shù))=20 0.25+500.75=42.5)加權(quán)

8、平均值=00.25+700.75=52.5)加權(quán)平均值=(-20) 0.25+1000.75=70取加權(quán)平均值最大者： max42.5，52.5，70=70 （選方案）(5)等概率法：50+40+20 =：70+50+0=40：100+30+（-20）=max，40，=40 （選方案）8、某企業(yè)下年度有甲、乙兩種產(chǎn)品方案可供選擇。每種方案都面臨滯銷、一般、暢銷三種市場狀態(tài)，各種 狀態(tài)的概率和損益值如下表：市場狀態(tài)滯銷一般暢銷概率損益值0.2 0.3 0.5方案1220107050100160解：要求：用決策樹法選擇最佳方案。75 0.220滯銷0.370一般 甲97 0.5100暢銷97 0.

9、210滯銷甲方案期望值 =0.220+0.370+0.5100=75乙0.3 50一般 0.5 160暢銷乙方案期望值=0.2 10+0.350+0.5160=97比較甲、乙兩種方案，乙方案的期望值比甲方案大，應(yīng)選擇乙方案為最佳方案。9、某企業(yè)機床每臺售價10萬元，單位變動成本 6萬元，年固定成本 400萬元。當(dāng)目標(biāo)利潤確定為 400萬元時 ，目標(biāo)成本應(yīng)控制在什么水平？解:設(shè)目標(biāo)產(chǎn)量為q，則根據(jù)“利潤=銷售量（單價-單位變動成本）-固定成本”得：400=q（10-6）-400 q=（400+400）/4q=200（臺）即目標(biāo)成本為：2006+400=1600（萬元）依題意知目標(biāo)成本應(yīng)控制在 1

10、600萬元。10、某企業(yè)從事abcd四種產(chǎn)品的生產(chǎn)，生產(chǎn)的固定費用為 6000萬元?，F(xiàn)給出各產(chǎn)品的銷售額、貢獻(xiàn)毛益率 ，試計算盈虧平衡時的銷售額是多少？產(chǎn)品abcd銷售額（萬元）5000400060008000邊際貢獻(xiàn)率 40%45%25%30%解：第一步，計算各產(chǎn)品的邊際貢獻(xiàn)第二步，按邊際貢獻(xiàn)率的高低，列表計算相關(guān)參數(shù)邊際貢獻(xiàn)率（%）產(chǎn)品銷售額累計銷售額邊際貢獻(xiàn)累計邊際貢累計邊際貢獻(xiàn)-獻(xiàn)固定費用45%40%30%25%badc400050008000600040009000170002300018002000240015001800380062007700-4200-22002001700第

11、三步，要使企業(yè)盈虧平衡，企業(yè)的邊際貢獻(xiàn)應(yīng)正好等于固定費用，即企業(yè)要另生產(chǎn)一種相當(dāng)于 2200萬元 邊際貢獻(xiàn)的d產(chǎn)品。即邊際貢獻(xiàn)率 =（邊際貢獻(xiàn)/銷售額）100%即30%=得銷售額=7333（萬元）銷售額=9000+220030%=16333（萬元）11、假定某公司計劃年度只產(chǎn)銷甲產(chǎn)品，銷售單價為 200元，變動成本率為 60%，固定成本為80000元。 要求：預(yù)測該公司為保證目標(biāo)利潤 60000元，實現(xiàn)的目標(biāo)銷售量和目標(biāo)銷售額各為多少?解：目標(biāo)銷售量= = =1750（件）目標(biāo)銷售額=目標(biāo)銷售量銷售單價 =1750200=350000（元）12、假定某公司本年度只產(chǎn)銷 a產(chǎn)品（單位：件），若其單位變動成本為 4元，變動成本為68000元，共獲利 潤18000元，現(xiàn)該公司計劃在下年度 a產(chǎn)品的銷售單價不變，其變動成本率仍與本年度相同為 40%。 要求：1)預(yù)測a產(chǎn)品的保本銷售量。2)若該公司下年度將銷售量提高 15%，則可獲得多少利潤?解：1)銷售單價= = =10（元）利潤=銷售單價銷售量-變動成本-固定成本 18000=10-68000-固定成本固定成本=84000（元）則保本銷售量= = =14000（件）2)銷售單