（精編）安全每月工作計(jì)劃范文

1、安全每月工作計(jì)劃范文安全每月工作計(jì)劃范文1為了貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于“春季開(kāi)展全面安全檢查”的會(huì)議精神，有效防止我部安全事故的發(fā)生，確保3月份安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展，安全環(huán)保部堅(jiān)持以落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以零死亡事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，以抓員工安全意識(shí)為主線，以項(xiàng)目部全體員工為重點(diǎn)，以隱患排查整改為重點(diǎn)，以強(qiáng)化安全獎(jiǎng)懲為手段。三月份的安全工作安排如下：一、工作目標(biāo)：“403管控2維護(hù)”，即本月無(wú)死亡事故(含外包工)，無(wú)車(chē)輛傷害事故，無(wú)墜落傷害事故，無(wú)機(jī)械傷害事故。加強(qiáng)對(duì)重傷事故、輕傷事故和職業(yè)病發(fā)生率的控制，保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。二、實(shí)施細(xì)則(一)貫徹上級(jí)文件的要求認(rèn)

2、真學(xué)習(xí)上級(jí)文件要求，做好上級(jí)開(kāi)展“春節(jié)安全綜合大檢查”的準(zhǔn)備工作；(2)安全生產(chǎn)1.積極開(kāi)展新員工“三級(jí)”安全教育和特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素崗位能力評(píng)估。2.繼續(xù)實(shí)行定期安全會(huì)議制度，及時(shí)溝通安全信息，及時(shí)總結(jié)、安排、檢查和評(píng)估安全生產(chǎn)工作。3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案，督促中隊(duì)積極開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，做好本單位月度安全績(jī)效考核工作。4.加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍和工人的安全監(jiān)控，建立外包用工安全技術(shù)管理檔案，確保外來(lái)施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議簽約率100%；危險(xiǎn)作業(yè)批準(zhǔn)率100%。5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類(lèi)危險(xiǎn)源的管理，確保有檢查、有記錄、有定期檢查(周檢、月檢)、有日常檢查，確保

3、危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。6.積極推進(jìn)安全團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范安全團(tuán)隊(duì)行為(崗前安全團(tuán)隊(duì)教育、交接班日志、勞保用品佩戴記錄、設(shè)備記錄、交接班記錄)，努力打造團(tuán)結(jié)互助、和諧健康的團(tuán)隊(duì)。7.嚴(yán)格查處“三違”，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)管。8.加強(qiáng)廠內(nèi)車(chē)輛管理，嚴(yán)格查處亂停車(chē)、超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)交通安全，防止廠內(nèi)交通安全事故。9.元旦前繼續(xù)做好專項(xiàng)安全檢查活動(dòng)和值班工作，確保節(jié)日安全。10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”原則(即事故原因不明、責(zé)任不清、措施不落實(shí)、相關(guān)人員未受教育)處理各類(lèi)事故，舉一反三，有效防止類(lèi)似事故再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位，上報(bào)“四不放過(guò)”材料后，方可報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。1

4、1.督促各單位做好各類(lèi)隱患的整改工作。(2)環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系建設(shè)1.重新識(shí)別和更新環(huán)境因素和危害。2.更新環(huán)境和安全方面的法律法規(guī)。3.嚴(yán)格執(zhí)行系統(tǒng)程序文件和手冊(cè)文件，監(jiān)督檢查系統(tǒng)運(yùn)行。安全每月工作計(jì)劃范文220xx1月安全生產(chǎn)工作計(jì)劃20xx是貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于“安全生產(chǎn)”的會(huì)議精神，有效防止我部安全事故的發(fā)生，確保1月安全生產(chǎn)的順利開(kāi)展。安全環(huán)保堅(jiān)持以落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)責(zé)任制為核心，以零死亡事故為目標(biāo)，加強(qiáng)安全教育和培訓(xùn)，以抓員工安全意識(shí)為主線，以人為本，以人為本“403管控2維護(hù)”，即本月無(wú)死亡事故(含外包工)，無(wú)車(chē)輛傷害事故，無(wú)墜落傷害事故，無(wú)機(jī)械傷害事故。加強(qiáng)對(duì)重傷事故、輕傷事故

5、和職業(yè)病發(fā)生率的控制，保持安全生產(chǎn)管理體系的正常運(yùn)行和持續(xù)改進(jìn)。第二，保障措施(a)安全生產(chǎn)1.積極開(kāi)展新員工“三級(jí)”安全教育和特種作業(yè)人員崗位培訓(xùn)，做好重大風(fēng)險(xiǎn)和重要環(huán)境因素崗位能力評(píng)估。2.繼續(xù)實(shí)行定期安全會(huì)議制度，及時(shí)溝通安全信息，及時(shí)總結(jié)、安排、檢查和評(píng)估安全生產(chǎn)工作。3.繼續(xù)完善應(yīng)急預(yù)案，評(píng)估應(yīng)急預(yù)案，督促中隊(duì)積極開(kāi)展有針對(duì)性的應(yīng)急演練，做好本單位月度安全績(jī)效考核工作。4.加強(qiáng)外來(lái)施工隊(duì)伍和工人的安全監(jiān)控，建立外包用工安全技術(shù)管理檔案，確保外來(lái)施工服務(wù)隊(duì)伍安全協(xié)議簽約率100%；危險(xiǎn)作業(yè)批準(zhǔn)率100%。5.進(jìn)一步加強(qiáng)各類(lèi)危險(xiǎn)源的管理，確保有檢查、有記錄、有定期檢查(周檢、月檢)、有日

6、常檢查，確保危險(xiǎn)源始終處于受控狀態(tài)。6.積極推進(jìn)安全團(tuán)隊(duì)文化建設(shè)，嚴(yán)格規(guī)范安全團(tuán)隊(duì)行為(崗前安全團(tuán)隊(duì)教育、交接班日志、勞保用品佩戴記錄、設(shè)備記錄、交接班記錄)，努力打造團(tuán)結(jié)互助、和諧健康的團(tuán)隊(duì)。7.嚴(yán)格查處“三違”，做好特種作業(yè)和危險(xiǎn)作業(yè)的安全監(jiān)管。8.加強(qiáng)廠區(qū)車(chē)輛管理，嚴(yán)格查處亂停車(chē)、超速行為，理順物流，確保生產(chǎn)區(qū)交通安全，防止工廠交通安全事故的發(fā)生。9.繼續(xù)做好元旦節(jié)前安全專項(xiàng)檢查活動(dòng)和值班工作，確保假日安全。10.嚴(yán)格執(zhí)行“四不放過(guò)”（即事故原因不清楚不放過(guò)，責(zé)任不明不放過(guò)，措施不落實(shí)不放過(guò)，有關(guān)人員未受到教育不放過(guò)）原則處理各類(lèi)事故，舉一反三，有效防止類(lèi)似事故的再次發(fā)生。發(fā)生工傷事故的單位上報(bào)“四不放過(guò)”材料后方可報(bào)銷(xiāo)相關(guān)費(fèi)用。11.督促各單位做好各類(lèi)隱患的