建筑工地質(zhì)量月活動總結

1、 建筑工地質(zhì)量月活動總結 作者： 日期： 2 2017年石家莊賈村項目部“質(zhì)量月”活動總結 為加強石家莊賈村項目部質(zhì)量管理工作，提高全體員工的 質(zhì)量意識，項目部積極響應國家和公司關于開展2017年“全國質(zhì)量月”活動的號召，認真貫徹公司下發(fā)的文件精神，結合項目部的實際情況，9月份在項目部開展質(zhì)量月活動，并取得了良好的效果，具體開展工作如下： 本項目部2017年質(zhì)量月活動的主題： 國家：大力提升質(zhì)量，建設質(zhì)量強國。 我局：全面提升工程質(zhì)量，助推企業(yè)轉(zhuǎn)型升級”。 活動目標：進一步增加質(zhì)量至上管理理念，進一步夯實質(zhì)量基礎管理工作，進一步提升總體質(zhì)量水平。 為了更好的開展質(zhì)量月活動，九月初組織項目部及施

2、工隊管理人員召開質(zhì)量月活動專項會議。會上要求對提高現(xiàn)場施工質(zhì)量工作的重要性的認識，要意識到質(zhì)量是企業(yè)的命脈，良好的施工質(zhì)量是企業(yè)發(fā)展的根本。要加強質(zhì)量管理，細化施工方案，預防施工生產(chǎn)中質(zhì)量出現(xiàn)偏差，及時發(fā)現(xiàn)并糾正生產(chǎn)中的質(zhì)量隱患。要以質(zhì)量月活動為契機，營造“人人關心質(zhì)量，人人重視質(zhì)量”的氛圍，為了從組織上保證此次活動順利開展，成立了以項目經(jīng)理為組長，總工、副總工為副組長的，質(zhì)量技術部及施工隊管理人員為成員的質(zhì)量月活動小組，具體負責質(zhì)量月活動的實施和協(xié)調(diào)工作。 在質(zhì)量月活動中開展形式多樣內(nèi)容豐富的宣傳活動。采用宣 3 傳橫幅、標語的形式開展建設質(zhì)量強國，共創(chuàng)美好生活為主題的宣傳活動，營造人人關心

3、質(zhì)量，人人重視質(zhì)量的良好氛圍，著實加強項目部全體員工的的質(zhì)量安全意識和責任感。 加大培訓力度，對新進廠的員工進行質(zhì)量專題培訓及質(zhì)量規(guī)范方面的培訓，并舉辦相應的質(zhì)量專題講座，本次“質(zhì)量月”活動中掀起了學習高潮，使項目部全體員工樹立了質(zhì)量觀念，提高全體員工的質(zhì)量意識，使我項目部的整體質(zhì)量管理水平上了一個臺階。 為了有效實現(xiàn)過程質(zhì)量控制，項目部實行了目標管理，每項工程開工前技術人員要對作業(yè)人員進行技術交底。施工過程中，加強工序節(jié)點之間的控制，嚴格遵循“三檢制”原則，上一道工學驗收合格才準許下一道工序施工。在“質(zhì)量月”活動期間，由業(yè)主組織，監(jiān)理、設計及參建單位參加，組織現(xiàn)場施工質(zhì)量進行專項大檢查通過此次檢查，使員工的質(zhì)量意識得到提高，并要求現(xiàn)場施工員在以后的工作中大強對工程驗收程序的執(zhí)行力度，加強過程控制，嚴把質(zhì)量關，使施工過程中存在的問題能夠及時得到解決。 本次質(zhì)量月活動項目部全體員工的共同努力全滿結束，通過本次質(zhì)量月活動大大提高了全體員工的創(chuàng)優(yōu)意識，提高了施工管理人員的技術水平和管理能力，達到了預期的目標，并取得了良好的效益。項目部全體員工正以飽滿的精神和旺盛的斗志，努力提高建設和管理水平，提升技術和服務水平，確保工程質(zhì)量安全， 4 以優(yōu)質(zhì)的工程技術質(zhì)量，為全年的公司