
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文檔簡(jiǎn)介
1、學(xué)習(xí)導(dǎo)航通過(guò)學(xué)習(xí)本課程,你將能夠: 了解“雙贏”工作的內(nèi)涵; 明確“政府創(chuàng)平安”的工作思路; 熟知“企業(yè)抓創(chuàng)安”的工作定位。安全生產(chǎn)監(jiān)管:“雙贏”工作操作實(shí)務(wù)一、“雙贏”工作的內(nèi)涵雙贏,即管理出成效,工作出成績(jī)的結(jié)果。雙贏實(shí)際是多贏,不僅使政府、企業(yè)、安監(jiān)部門有成效,還培養(yǎng)了整個(gè)社會(huì)的安全文化。雙贏工作的內(nèi)涵,就是以實(shí)現(xiàn)“政府創(chuàng)平安、企業(yè)抓創(chuàng)安”工作為核心,全面構(gòu)建安全發(fā)展新理念,確保我國(guó)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)發(fā)展圍繞科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建和諧社會(huì)建設(shè)的基本目標(biāo)有序發(fā)展。二、明確“政府創(chuàng)平安”工作思路“政府創(chuàng)平安”是地方黨委的一項(xiàng)中心工作,是覆蓋政治、經(jīng)濟(jì)、文化和社會(huì)各項(xiàng)事業(yè)的宏大的系統(tǒng)工程。充分認(rèn)識(shí)政府創(chuàng)平安
2、工作的重要意義,按照“發(fā)展決定一切、穩(wěn)定壓倒一切、為民高于一切”的要求,以高度的使命感和強(qiáng)烈的責(zé)任感,開(kāi)展平安創(chuàng)建工作,這是立黨為公、執(zhí)政為民的民心工程。政府創(chuàng)平安的內(nèi)容廣泛,但是針對(duì)安全生產(chǎn)領(lǐng)域而言,就是要求安監(jiān)部門緊緊圍繞責(zé)任和自身建設(shè)兩項(xiàng)工作,提高整體素質(zhì),保障一方生產(chǎn)的平安。安監(jiān)部門既是政府工作部門,更是特殊的行政執(zhí)法部門,擔(dān)負(fù)著政府安全生產(chǎn)綜合監(jiān)管的職能,承擔(dān)著執(zhí)法主體的職責(zé),是管理部門、工作部門和技術(shù)部門三合一的特殊角色。因此,必須不斷地學(xué)習(xí),才能承擔(dān)繁重而艱巨的安監(jiān)職能工作。要學(xué)習(xí)、要落實(shí),就要從三個(gè)主題教育入手,提高安監(jiān)人員的素質(zhì)。這些主題教育是有特指、有中心、有階段性的。1.
3、積極干事,多干實(shí)事“積極干事”體現(xiàn)的是工作態(tài)度,“多干實(shí)事”是顯示工作的能力。綜合起來(lái)就是要提高素質(zhì),使機(jī)關(guān)干部在安監(jiān)崗位上愛(ài)崗敬業(yè)。安監(jiān)工作壓力大,任務(wù)多,一旦出現(xiàn)事故便是重大工作問(wèn)題,因此,機(jī)關(guān)干部一定要擺正心態(tài),明確自身的工作要求,以積極承擔(dān)責(zé)任的精神和狀態(tài),投身于安監(jiān)事業(yè)。目前,安監(jiān)機(jī)構(gòu)發(fā)展很快,但安監(jiān)干部隊(duì)伍的整體素質(zhì)依然不高,所以,要想做好安監(jiān)工作,首先引導(dǎo)安監(jiān)工作人員進(jìn)入良好的精神狀態(tài)平臺(tái),有良好的思想基礎(chǔ),才能高效地開(kāi)展安監(jiān)工作。2.走在前列,干在實(shí)處,創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先以“走在前列”為使命,以“干在實(shí)處”為責(zé)任,以“創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先”為已任,以營(yíng)造機(jī)關(guān)干部整體活躍作為工作目的,以“崗位做平臺(tái),
4、奉獻(xiàn)展風(fēng)采”為主題精神,形成良好的政治氛圍來(lái)凝聚人心,否則工作隊(duì)伍容易思想渙散,缺乏戰(zhàn)斗力。所以也就要求了主題教育活動(dòng)要突出進(jìn)取心、增強(qiáng)凝聚力,這是做好安監(jiān)工作的前提條件。3.創(chuàng)文明,建效能,打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)“創(chuàng)文明、建效能、打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”,以此調(diào)動(dòng)干部的積極性,激發(fā)干部的干勁,營(yíng)造學(xué)習(xí)的氛圍,形成激勵(lì)機(jī)制,提升整體素質(zhì)。按照地方黨委的要求,“創(chuàng)文明機(jī)關(guān)、建效能機(jī)關(guān)、打造學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān)”,結(jié)合八榮八恥開(kāi)展人生觀、價(jià)值觀教育,以樹(shù)立崇高的安監(jiān)形象,抓好隊(duì)伍建設(shè)。在安監(jiān)工作上,要有針對(duì)性和政治敏銳性,具有良好的政治素質(zhì)。如果沒(méi)有良好的政治素質(zhì),工作便會(huì)流于形式,沒(méi)有好的績(jī)效。通過(guò)以上三個(gè)主題教育,可以
5、在安監(jiān)隊(duì)伍中達(dá)成三個(gè)共識(shí):第一,以積極承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度抓安全。以積極承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度抓安全,就能抓好安全,就能發(fā)揮安監(jiān)部門的作用,就能被社會(huì)被企業(yè)被人民群眾所接受,就能從安全監(jiān)管工作的實(shí)踐當(dāng)中真正體現(xiàn)出為領(lǐng)導(dǎo)分憂,為群眾解難。做好安監(jiān)工作要感動(dòng)兩個(gè)“上帝”:第一個(gè)“上帝”是領(lǐng)導(dǎo),領(lǐng)導(dǎo)掌握資源、分配資源的權(quán)力,如果能把更多的資源分配到安監(jiān)部門,安監(jiān)部門就能為基層企業(yè)多辦實(shí)事。感動(dòng)領(lǐng)導(dǎo),可以得到更多的支持和關(guān)心。第二個(gè)“上帝”是企業(yè),感動(dòng)企業(yè),取得其認(rèn)可,工作才能推動(dòng)。第二,明確安監(jiān)工作的難點(diǎn)、熱點(diǎn)問(wèn)題和癥結(jié)在哪。如果弄不清薄弱的癥結(jié),就無(wú)法確安監(jiān)工作。第二,正確處理宣傳形式與監(jiān)管內(nèi)容的有效結(jié)合。正確
6、處理宣傳與工作實(shí)效的關(guān)系,這對(duì)拓展安監(jiān)監(jiān)管工作,形成嚴(yán)格有序、生動(dòng)活潑的行政執(zhí)法氛圍至關(guān)重要。安監(jiān)工作就是要給領(lǐng)導(dǎo)看,給群眾干,只有為群眾做出實(shí)效,讓領(lǐng)導(dǎo)看到成績(jī),領(lǐng)導(dǎo)才能更加重視安監(jiān)工作。 安監(jiān)部門在機(jī)關(guān)建設(shè)中,圍繞安監(jiān)的責(zé)任開(kāi)展工作,通過(guò)開(kāi)展三個(gè)主題教育,使機(jī)關(guān)全體干部統(tǒng)一思想,形成共識(shí),集中力量,行之有效地開(kāi)展安全生產(chǎn)監(jiān)管工作。以積極承擔(dān)責(zé)任的態(tài)度監(jiān)管安全,充分發(fā)揮安監(jiān)部門的作用,被社會(huì)、企業(yè)、人民群眾所認(rèn)可。三、做好“企業(yè)抓創(chuàng)安”工作定位“企業(yè)抓創(chuàng)安”是對(duì)平安建設(shè)、平安社區(qū)、平安鄉(xiāng)鎮(zhèn)、平安縣市工作的深化,也是培育企業(yè)安全文化的具體實(shí)踐,更是迎合知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代通過(guò)企業(yè)創(chuàng)平安活動(dòng)來(lái)推動(dòng)企業(yè)學(xué)
7、習(xí)型組織建設(shè)的需要。要想把握時(shí)代的脈搏,跟上時(shí)代的節(jié)奏,個(gè)人需要學(xué)習(xí),企業(yè)也需要不斷地學(xué)習(xí)?!捌髽I(yè)抓創(chuàng)安”是貫徹科學(xué)發(fā)展觀和建設(shè)和諧社會(huì)的具體實(shí)踐,是打造現(xiàn)代制造業(yè)基地的必然要求。企業(yè)進(jìn)行安全文化建設(shè)是最高層次的安全管理,是最有效的管理模式。堅(jiān)持以人為本的管理理念,通過(guò)提升人的思維的系統(tǒng)性,使人的思維變得更敏捷,進(jìn)而增強(qiáng)組織的創(chuàng)造力。這是現(xiàn)代企業(yè)安全文化建設(shè)的一個(gè)主攻方向。概括來(lái)說(shuō),我國(guó)的企業(yè)安全管理工作大致可分為三個(gè)層次:第一,人盯人管理。所謂“人盯人管理”就是以人的經(jīng)驗(yàn)為基礎(chǔ),是言傳身教的監(jiān)管方式。第二,制度管理。所謂“制度管理”是經(jīng)過(guò)科學(xué)的總結(jié),形成統(tǒng)一明確的要求,是以制度為藍(lán)本的規(guī)范。
8、第三,文化管理。文化管理的最大特點(diǎn)是把安全的內(nèi)涵融入到文化的層面,促使人自覺(jué)對(duì)安全提出要求,真正成為“我要安全”“我能安全”,形成企業(yè)自我管理形式,是主動(dòng)管理的方式。對(duì)企業(yè)而言,人盯人管理和制度管理都是“要我管理”的類型,是被動(dòng)管理的方式。1.企業(yè)安全文化的概念企業(yè)安全文化是指企業(yè)在預(yù)防事故、抵御災(zāi)害、創(chuàng)造整潔有序的工作環(huán)境的實(shí)踐過(guò)程中形成的物質(zhì)文化和精神財(cái)富的總和,是在日常生活中就可以培育和普及的。在實(shí)踐中不斷挖掘,不斷延伸,不斷細(xì)化,便自然培育出安全文化。安全生產(chǎn)事故是有周期性的,當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)變化很快,經(jīng)常進(jìn)行調(diào)整,調(diào)整以后便是一個(gè)周期的雛形。我國(guó)在安全生產(chǎn)方面的狀況仍處在一個(gè)特殊的階段,
9、特別是現(xiàn)在事故高發(fā)、頻發(fā),重大事故多發(fā)的情況仍很突出。講安全、說(shuō)安全、想安全,安全與每個(gè)人的現(xiàn)實(shí)生活關(guān)系相當(dāng)緊密。2.企業(yè)安全文化的培育安全文化建設(shè)是一項(xiàng)龐大而復(fù)雜的系統(tǒng)工程,其本身有很強(qiáng)的使用價(jià)值,需要因時(shí)、因地,根據(jù)自己的特點(diǎn)循序漸進(jìn)。概括來(lái)說(shuō),在企業(yè)安全文化的培育中,需要注意四個(gè)方面: 第一,開(kāi)展安全文化不要機(jī)械的用文化研究來(lái)套文化。不要讓安全文化成為一種純文化的研究和建設(shè),而是要跳出安全抓安全,真正解決安全的本質(zhì)問(wèn)題,注重安全管理,這才是正確的方式。第二,生產(chǎn)的目的是為了人。生產(chǎn)要上去,經(jīng)濟(jì)才能發(fā)展,經(jīng)濟(jì)要發(fā)展,安全必須要強(qiáng)化,安全必須圍繞“人”這個(gè)最基本的概念進(jìn)行。第三,只有安全生產(chǎn)
10、,發(fā)展才是可持續(xù)的。忽視安全生產(chǎn),對(duì)企業(yè)和整個(gè)行業(yè)都很危險(xiǎn),一旦發(fā)生重大安全事故,將造成無(wú)法挽回的損失,對(duì)地方政府也會(huì)造成巨大壓力。所以安全是生產(chǎn)的保證,忽視安全問(wèn)題就可能導(dǎo)致發(fā)展的不可持續(xù)性,影響社會(huì)和諧。第四,安全文化是全員覆蓋的文化,包括決策者、經(jīng)營(yíng)者以及生產(chǎn)者在內(nèi)所有的人員都應(yīng)該在安全文化這一覆蓋的范圍之內(nèi)。安全文化的培育包括心態(tài)安全文化、行為安全文化、制度安全文化、物態(tài)安全文化。注重安全不是為了文化,而是為了保護(hù)自己和他人,在這個(gè)氛圍中,有良好的心態(tài),工作就能產(chǎn)生良好的績(jī)效。3.安全文化示范企業(yè)【案例】 某企業(yè)的安全文化建設(shè)某著名的制造化纖產(chǎn)品的大型企業(yè),在企業(yè)安全文化的建設(shè)上做得非
11、常出色。首先,該企業(yè)開(kāi)展“五雙”管理以及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化,圍繞企業(yè)安全文化建設(shè)做了一系列工作。企業(yè)中不管是高層、中層,還是基層職工,都形成一種非常良好的安全文化意識(shí),而且在具體的生產(chǎn)管理過(guò)程當(dāng)中完全顯現(xiàn)出來(lái)。同時(shí),該企業(yè)圍繞標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè),開(kāi)展企業(yè)5s管理、6s管理,包括看板管理、目視管理,從2006年開(kāi)始又開(kāi)展tpm管理。運(yùn)用先進(jìn)的管理模式,使整個(gè)企業(yè)很自覺(jué)地形成了一種注重挖掘和提煉各種生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)的氛圍,積極地運(yùn)用先進(jìn)管理經(jīng)驗(yàn)和模式,人人積極發(fā)揮主觀能動(dòng)性,靠創(chuàng)新和學(xué)習(xí),不斷地對(duì)標(biāo)準(zhǔn)加以提煉、總結(jié)和完善。通過(guò)一系列安全文化的建設(shè),該企業(yè)很快煥發(fā)出青春和活力。在企業(yè)內(nèi),廠房干凈整潔,現(xiàn)代化程度很高,廢絲等廢料有專門的處理區(qū)域,車間里面的模式管理也很先進(jìn)。而且自從開(kāi)展tpm以來(lái),這家企業(yè)的
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