設(shè)備設(shè)施安全管理制度

1、設(shè)備設(shè)施安全管理制度1目的 為加強(qiáng)對(duì)公司設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收、運(yùn)行、檢修、維護(hù)保養(yǎng)及停用、報(bào)廢的管理， 確保生產(chǎn)設(shè)備的安全運(yùn)行，特制定本制度。2 范圍適用于公司設(shè)備設(shè)施的運(yùn)行管理、檢修管理、維護(hù)管理和維護(hù)保養(yǎng)。3 編制依據(jù)3.1 特種設(shè)備安全監(jiān)察條例國(guó)務(wù)院令第 549 號(hào)3.2 集團(tuán)公司及相關(guān)設(shè)備設(shè)施管理制度4 職責(zé)4.1 公司安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組4.1.1 負(fù)責(zé)對(duì)該制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督管理；4.1.2 負(fù)責(zé)對(duì)主要設(shè)備設(shè)施變更及相關(guān)檢修計(jì)劃的討論和審核；4.2 采購(gòu)部門(mén)門(mén)4.2.1 負(fù)責(zé)對(duì)所需物資進(jìn)行采購(gòu)；4.2.2 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備廠家和供應(yīng)商的資質(zhì)進(jìn)行審查；4.2.3 負(fù)責(zé)組織對(duì)新增設(shè)備設(shè)施進(jìn)行驗(yàn)收。4.3

2、 設(shè)備管理：4.3.1 負(fù)責(zé)組織各部門(mén)相關(guān)人員，對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施的建檔、管理；4.3.2 負(fù)責(zé)對(duì)各部門(mén)檢修計(jì)劃統(tǒng)計(jì)和匯總，并對(duì)各部門(mén)檢修工作進(jìn)行監(jiān)督；4.3.3 負(fù)責(zé)對(duì)維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃匯總，并對(duì)維護(hù)保養(yǎng)工作進(jìn)行監(jiān)督；4.3.4 負(fù)責(zé)監(jiān)督停用設(shè)備設(shè)施管理；4.3.5 對(duì)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢進(jìn)行監(jiān)督和審批。4.4 設(shè)備使用部門(mén)4.4.1 對(duì)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行進(jìn)行管理；4.4.2 依據(jù)設(shè)備設(shè)施運(yùn)行情況，編制維護(hù)保養(yǎng)計(jì)劃，并依據(jù)計(jì)劃進(jìn)行維護(hù)保 養(yǎng)。4.4.3 依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際情況，制定檢修計(jì)劃，并依據(jù)計(jì)劃實(shí)施檢修；4.4.4 對(duì)設(shè)備設(shè)施報(bào)廢進(jìn)行申報(bào)；4.4.5 參與本部門(mén)新增設(shè)備設(shè)施驗(yàn)收，及安裝驗(yàn)收；4.5 財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)：4

3、.5.1 負(fù)責(zé)對(duì)設(shè)備設(shè)施管理及相關(guān)管理工作費(fèi)用支付；4.5.2 負(fù)責(zé)對(duì)報(bào)廢設(shè)備設(shè)施銷(xiāo)售工作進(jìn)行監(jiān)督。4.6 安全環(huán)保科4.6.1 負(fù)責(zé)對(duì)制度實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督；4.6.2 負(fù)責(zé)對(duì)制度實(shí)施過(guò)程中安全防護(hù)、安全措施進(jìn)行監(jiān)督；5 工作程序5.1 設(shè)備的規(guī)劃、選購(gòu)及安裝調(diào)試驗(yàn)收制度5.1.1 使用部門(mén)對(duì)設(shè)備技術(shù)改造、更新和新增項(xiàng)目提出的申請(qǐng)，必須符合以 下條件之一：公司發(fā)展規(guī)劃、系統(tǒng)優(yōu)化和生產(chǎn)實(shí)際需要。5.1.2 設(shè)備選型由設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)會(huì)同采購(gòu)部門(mén)門(mén)進(jìn)行。 設(shè)備選型要選擇 三家以上生產(chǎn)廠家進(jìn)行技術(shù)交流， 并組織簽署技術(shù)協(xié)議， 相關(guān)部門(mén)要積極配合提 供并確認(rèn)有關(guān)技術(shù)參數(shù)和性能要求； 大型設(shè)備在采購(gòu)部門(mén)

4、門(mén)組織設(shè)計(jì)審查和招投 標(biāo)時(shí)要積極參加。5.1.3 公司與生產(chǎn)廠家，根據(jù)簽署的技術(shù)協(xié)議和主管部門(mén)批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃， 采購(gòu)部門(mén)門(mén)在組織有關(guān)部門(mén)進(jìn)行商務(wù)談判、 簽署有關(guān)合同時(shí)， 設(shè)備管理部門(mén)要積 極參與，并根據(jù)需要提出保留設(shè)備監(jiān)造和質(zhì)量驗(yàn)收的要求和權(quán)利。5.1.4 大型設(shè)備設(shè)施到廠之前， 使用部門(mén)應(yīng)選擇設(shè)備的安裝地點(diǎn)， 確定布局。 安裝前應(yīng)準(zhǔn)備好如照明等工作環(huán)境， 組織操作和維修人員培訓(xùn)， 鋪設(shè)好水、氣（汽）、 電等線路。5.1.5 設(shè)備到貨后，由采購(gòu)部門(mén)負(fù)責(zé)組織設(shè)備使用部門(mén)進(jìn)行開(kāi)箱驗(yàn)收工作， 設(shè)備管理部門(mén)落實(shí)相關(guān)人員參與配合， 并按公司有關(guān)規(guī)定落實(shí)合適的設(shè)備安裝部 門(mén)進(jìn)行設(shè)備安裝。5.1.6 設(shè)備交

5、驗(yàn)必須具備相應(yīng)的條件：5.1.6.1 有設(shè)計(jì)任務(wù)書(shū)（有申請(qǐng)責(zé)任者、審核和批準(zhǔn)者簽名） ，對(duì)設(shè)備的技 術(shù)性能、主要參數(shù)、使用要求等明確清楚。5.1.6.2 設(shè)備審批手續(xù)齊全，設(shè)計(jì)達(dá)到任務(wù)書(shū)要求5.163制造完工、配套齊全、檢驗(yàn)合格，經(jīng)過(guò)約36月試生產(chǎn)證實(shí)性能穩(wěn)定，生產(chǎn)實(shí)用。5.1.6.4 設(shè)備技術(shù)文件（說(shuō)明書(shū)、主要圖紙資料等）齊備，具備維修保養(yǎng)條 件。5.1.7 安裝地點(diǎn)的選擇認(rèn)真考慮以下問(wèn)題：5.1.7.1 環(huán)境和設(shè)備的相互影響。 如部門(mén)設(shè)備的振動(dòng)及環(huán)境溫度對(duì)附近精密 加工設(shè)備的影響。5.1.7.2 合理的能源供應(yīng)方式。對(duì)于耗電大的設(shè)備應(yīng)靠近配電室；空氣壓縮 機(jī)組應(yīng)遠(yuǎn)離儀器儀表控制中心。5.1

6、.7.3 發(fā)揮設(shè)備最高利用率。5.1.8 設(shè)備安裝前，由設(shè)備使用部門(mén)和采購(gòu)部門(mén)門(mén)按合同要求，設(shè)備供應(yīng)商 提供完整的技術(shù)資料。5.1.9 設(shè)備安裝前， 由設(shè)備使用部門(mén)與物業(yè)部負(fù)責(zé)督促安裝部門(mén)根據(jù)有關(guān)規(guī) 范和制造廠家提供的技術(shù)資料， 編制設(shè)備安裝施工方案， 并認(rèn)真進(jìn)行審核， 簽署 有關(guān)安裝合同后方可施工。5.1.10 設(shè)備安裝過(guò)程中，設(shè)備管理部門(mén)負(fù)責(zé)督促安裝部門(mén)按合同和方案進(jìn) 行施工，監(jiān)督設(shè)備安裝全過(guò)程， 根據(jù)需要聯(lián)系設(shè)備供應(yīng)商進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)技術(shù)指導(dǎo)， 協(xié) 助解決安裝過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題。5.1.11 設(shè)備安裝結(jié)束后，使用部門(mén)或物業(yè)部負(fù)責(zé)督促安裝部門(mén)在規(guī)定的時(shí) 間內(nèi)，組織做好機(jī)械試運(yùn)轉(zhuǎn)工作， 并提供完整竣工

7、資料， 移交專(zhuān)用工具及隨機(jī)備 件。5.1.12 當(dāng)設(shè)備安裝完畢時(shí)，經(jīng)檢驗(yàn)合格，由工程建設(shè)部門(mén)辦理設(shè)備移交手 續(xù)。經(jīng)參加驗(yàn)收人員共同簽字后送移交使用部門(mén)、 設(shè)備管理部門(mén)、 財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)門(mén) 各 1 份。對(duì)于關(guān)鍵設(shè)備還應(yīng)有經(jīng)理、負(fù)責(zé)人參加驗(yàn)收、移交工作，并簽字批準(zhǔn)。5.1.13 設(shè)備投用必須經(jīng)設(shè)備管理部門(mén)、生產(chǎn)技術(shù)部門(mén)和安環(huán)管理部門(mén)等相 關(guān)部門(mén)確認(rèn)，辦理移交手續(xù)后，生產(chǎn)設(shè)備方可正式使用。5.1.14 設(shè)備投用前，所在部門(mén)應(yīng)根據(jù)制造部門(mén)提供的技術(shù)資料，制定相應(yīng) 操作維護(hù)規(guī)程， 并組織相關(guān)人員認(rèn)真學(xué)習(xí)， 操作和維護(hù)人員必須經(jīng)過(guò)技術(shù)培訓(xùn)和 考核合格后， 方可按操作規(guī)程操作。 大型機(jī)組開(kāi)停機(jī)， 各部門(mén)要上報(bào)設(shè)

8、備管理部門(mén)并通知機(jī)、電、儀有關(guān)專(zhuān)業(yè)人員到場(chǎng)監(jiān)護(hù)5.1.15 各部門(mén)應(yīng)做好設(shè)備開(kāi)、停運(yùn)行記錄；對(duì)于連續(xù)運(yùn)行的設(shè)備，要制訂 定期巡回檢查周期和路線，落實(shí)人員按巡檢路線、時(shí)間、內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行檢查， 做好巡檢記錄， 做到及時(shí)了解和掌握設(shè)備運(yùn)行的技術(shù)狀態(tài)， 及時(shí)發(fā)現(xiàn)運(yùn)行中存在 的問(wèn)題、隱患及不安全因素。5.1.16 隨機(jī)附件應(yīng)由采購(gòu)部門(mén)、設(shè)備使用部門(mén)負(fù)責(zé)按照裝箱單逐項(xiàng)清點(diǎn)。 由使用部門(mén)負(fù)責(zé)保管。 隨機(jī)技術(shù)文件明細(xì)表填寫(xiě)完后， 應(yīng)交設(shè)備管理部門(mén)做技術(shù) 檔案存檔。5.2 新增設(shè)備及備品備件的管理規(guī)定。5.2.1 為保證新增設(shè)備安全、合理的使用，各部門(mén)應(yīng)設(shè)置專(zhuān)人，協(xié)助物業(yè)部 的設(shè)備技術(shù)管理人員對(duì)設(shè)備進(jìn)行管理，

9、 指導(dǎo)本部門(mén)的生產(chǎn)操作人員按照具體的操 作規(guī)程正確使用。5.2.2 技改設(shè)備項(xiàng)目確定或設(shè)備購(gòu)進(jìn)后，物業(yè)部負(fù)責(zé)組織施工安裝，并負(fù)責(zé) 施工安裝的質(zhì)量進(jìn)行監(jiān)督。5.2.3 施工安裝完成后，物業(yè)部組織使用部門(mén)、安全部門(mén)等相關(guān)部門(mén)，技術(shù) 人員或負(fù)責(zé)人進(jìn)行驗(yàn)收，確認(rèn)驗(yàn)收合格并填寫(xiě)設(shè)備安裝驗(yàn)收登記表 。5.2.4 物業(yè)部設(shè)備管理員，應(yīng)會(huì)同使用部門(mén)，將新增設(shè)備的名稱(chēng)、編號(hào)以及 其它參數(shù)情況編入設(shè)備管理臺(tái)帳， 將該設(shè)備劃入在用設(shè)備管理程序。 財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén) 根據(jù)設(shè)備安裝驗(yàn)收登記表將新增設(shè)備轉(zhuǎn)入公司固定資產(chǎn)。5.2.5 對(duì)于新增特種設(shè)備，依據(jù)特種設(shè)備管理制度實(shí)施。5.3 設(shè)備使用的管理規(guī)定5.3.1 新增設(shè)備使用前，

10、物業(yè)部、使用部門(mén)與綜合辦公室配合，組織相關(guān)操 作人員進(jìn)行操作培訓(xùn)，物業(yè)部負(fù)責(zé)安排技術(shù)人員進(jìn)行操作的講解。5.3.2 對(duì)于新增設(shè)備，作業(yè)人員應(yīng)接受培訓(xùn)，并經(jīng)現(xiàn)場(chǎng)操作考察合格，并清 楚設(shè)備的日常保養(yǎng)知識(shí)和安全操作知識(shí)，熟悉設(shè)備的各項(xiàng)性能，方可上崗操作。 新增設(shè)備屬特種設(shè)備的， 還必須持有政府主管部門(mén)簽發(fā)的特種設(shè)備操作證， 操作 工方可上崗操作。5.3.3 操作人員要嚴(yán)格按照操作規(guī)程執(zhí)行操作，認(rèn)真做好交接班制度，按規(guī) 定要求準(zhǔn)確填寫(xiě)各項(xiàng)運(yùn)行記錄。5.3.4 設(shè)備使用部門(mén)，應(yīng)定期組織人員討論修訂設(shè)備設(shè)施安全操作規(guī)程，并 定期檢查設(shè)備情況，及時(shí)發(fā)現(xiàn)隱患。5.3.5 對(duì)于各部門(mén)在用設(shè)備， 由物業(yè)部設(shè)備管理

11、人員會(huì)同各部門(mén)主管與財(cái)務(wù) 部門(mén)門(mén)相關(guān)人員一起新建設(shè)備管理臺(tái)帳，并及時(shí)更新。5.4 設(shè)備檢修5.4.1 物業(yè)部設(shè)備管理技術(shù)人員協(xié)助各物業(yè)部門(mén)的主管和兼職設(shè)備管理員 編制設(shè)備檢查保養(yǎng)計(jì)劃， 編制年度檢維修計(jì)劃 報(bào)各物業(yè)部門(mén)的主管和負(fù)責(zé)人 審核批準(zhǔn)。5.4.2 經(jīng)各部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)的年度檢維修計(jì)劃由物業(yè)部匯總審核后呈 報(bào)公司領(lǐng)導(dǎo)，批準(zhǔn)同意后依據(jù)實(shí)際執(zhí)行。5.4.3 物業(yè)部設(shè)備管理技術(shù)人員協(xié)助各部門(mén)的主管和兼職設(shè)備管理員編制 設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃 ，并報(bào)各物業(yè)部維修主管和物業(yè)部經(jīng)理批準(zhǔn)。5.4.4 物業(yè)部維修主管根據(jù)批準(zhǔn)的設(shè)備檢修保養(yǎng)計(jì)劃及維修保養(yǎng)，安排 具體人員負(fù)責(zé)實(shí)施。 公司維修人員無(wú)法維修或時(shí)間緊迫

12、需外部門(mén)進(jìn)行維修的按公 司工程招標(biāo)的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行，確定施工部門(mén)后由物業(yè)部負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。5.5 設(shè)備日常維修管理辦法5.5.1 各物業(yè)部門(mén)的設(shè)備發(fā)生故障，需維修部門(mén)協(xié)助維修的，應(yīng)填寫(xiě)維修 申請(qǐng)單，經(jīng)主管經(jīng)理簽字后交至物業(yè)部維修部門(mén)；內(nèi)部自行組織人員進(jìn)行。5.5.2 物業(yè)部主管接到維修通知單后， 根據(jù)故障的輕重緩急及時(shí)安排維修人 員到現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行維修處理。5.5.3 維修工作完畢，主修人員應(yīng)在維修申請(qǐng)單中填寫(xiě)相關(guān)內(nèi)容，經(jīng)申 請(qǐng)部門(mén)相關(guān)人員驗(yàn)收簽字后將通知單交回物業(yè)部維修留存。5.5.4 物業(yè)部維修主管需在日常維修工作記錄薄中登記維修完工時(shí)間， 設(shè)備 管理人員需及時(shí)將維修內(nèi)容、更換的備品件數(shù)量和型號(hào)登記

13、入設(shè)備臺(tái)帳。5.5.5 緊急的設(shè)備維修，由使用部門(mén)的主管用電話或?qū)χv機(jī)通知物業(yè)部，由 維修主管先派人員維修，同時(shí)使用部門(mén)補(bǔ)交維修通知單 ，維修主管再補(bǔ)各項(xiàng) 記錄，其他程序均同。5.5.6 物業(yè)部在接單后不能按要求及時(shí)修復(fù)的， 由維修主管人員負(fù)責(zé)在登記 簿上注明原因，并依據(jù)生產(chǎn)實(shí)際開(kāi)展修復(fù)工作5.6 設(shè)備故障處理辦法5.6.1 設(shè)備發(fā)生故障，生產(chǎn)崗位操作和維護(hù)人員能排除的應(yīng)立即排除，并在 當(dāng)班記錄中詳細(xì)記錄。5.6.2 生產(chǎn)崗位操作人員無(wú)法排除的設(shè)備故障要詳細(xì)記錄并逐級(jí)上報(bào)處理。5.6.3 未能及時(shí)排除的設(shè)備故障， 須由維修主管安排維修人員進(jìn)行維修及設(shè) 備故障的排除，如還是無(wú)法解決則必須及時(shí)報(bào)物

14、業(yè)部拿出處理方案。5.6.4 在安排處理每項(xiàng)故障前，必須有相應(yīng)的防范措施，明確專(zhuān)人負(fù)責(zé)，防 止故障擴(kuò)大或發(fā)生其他異常情況。5.7 設(shè)備事故分析處理辦法5.7.1 發(fā)生設(shè)備事故，使用部門(mén)主管、經(jīng)理要到現(xiàn)場(chǎng)察看、處理，及時(shí)組織 搶修。5.7.2 發(fā)生設(shè)備事故的操作人員及事故當(dāng)事人將事故時(shí)間、原因、設(shè)備損壞 程度、影響程度等做記錄通報(bào)部門(mén)主管領(lǐng)導(dǎo)。5.7.3 物業(yè)部主管領(lǐng)導(dǎo)及安全環(huán)?？曝?fù)責(zé)人組織進(jìn)行事故分析，寫(xiě)出事故 分析報(bào)告，簽注處理意見(jiàn)，報(bào)公司經(jīng)理。5.7.4 對(duì)重大事故由物業(yè)部通知安全環(huán)?？啤⒇?cái)務(wù)部門(mén)門(mén)等有關(guān)部門(mén)，按處 理程序及時(shí)上報(bào)。5.7.5 事故處理完畢，物業(yè)部、安全環(huán)保科將事故分析報(bào)告

15、入檔。5.7.6 人為事故應(yīng)根據(jù)情況按公司有關(guān)規(guī)定條款及權(quán)限對(duì)責(zé)任者給予行政 和經(jīng)濟(jì)處分。5.7.7 屬設(shè)備自然事故，由物業(yè)部進(jìn)行處理并采取相應(yīng)的防護(hù)措施。5.7.8 物業(yè)部維修主管每半年對(duì)事故分析報(bào)告進(jìn)行匯總、分析評(píng)估，提 出預(yù)防、保養(yǎng)方案及整改措施。5.8 設(shè)備設(shè)施運(yùn)行管理5.8.1 設(shè)備設(shè)施使用部門(mén)應(yīng)設(shè)立相關(guān)崗位，并經(jīng)班組安全培訓(xùn)后，方可從事 對(duì)設(shè)備設(shè)施進(jìn)運(yùn)行巡查工作。5.8.2 發(fā)現(xiàn)異常后，及時(shí)上報(bào)負(fù)責(zé)人，情節(jié)嚴(yán)重的，組織緊急?；蛞罁?jù)現(xiàn)場(chǎng) 處置方案進(jìn)行處置。5.9 轉(zhuǎn)讓和報(bào)廢設(shè)備管理規(guī)定確定報(bào)廢年限， 建立明確的報(bào)廢規(guī)定， 對(duì)不符合條件的設(shè)備或更新淘汰的設(shè) 備要及時(shí)報(bào)廢， 防止引發(fā)生產(chǎn)

16、安全事故。 在組織實(shí)施生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施拆除施工作業(yè) 前，要制定拆除計(jì)劃和方案，辦理拆除設(shè)備交接手續(xù)，并經(jīng)清理、驗(yàn)收合格。對(duì) 于用于加工存儲(chǔ)易燃、易爆、有毒、有害物質(zhì)的設(shè)備設(shè)施，拆除過(guò)程稍有不慎就 可能引發(fā)事故， 應(yīng)對(duì)工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估， 制定拆除處置方案， 以確保充分進(jìn)行了 危險(xiǎn)性辨識(shí)和提出了有效的風(fēng)險(xiǎn)對(duì)策； 施工負(fù)責(zé)人與使用負(fù)責(zé)人進(jìn)行施工現(xiàn)場(chǎng)安 全技術(shù)交底。5.9.1 對(duì)于公司的閑置設(shè)備，如其它部門(mén)需要可進(jìn)行轉(zhuǎn)讓。經(jīng)該設(shè)備原使用 部門(mén)和生產(chǎn)維修部門(mén)簽字確認(rèn)后報(bào)公司經(jīng)理批準(zhǔn)。申請(qǐng)部門(mén)將公司經(jīng)理批準(zhǔn)的 “轉(zhuǎn)讓請(qǐng)示”交財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)作為核銷(xiāo)該設(shè)備的依據(jù)。5.9.2 報(bào)廢要求5.9.2.1 報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)5.9.2

17、.1.1 年限：固定資產(chǎn)類(lèi)設(shè)備設(shè)施正常使用期限為 15 年；5.9.2.1.2 期間對(duì)各類(lèi)設(shè)施要根據(jù)其磨損程度、 腐蝕情況等， 結(jié)合生產(chǎn)實(shí)際， 經(jīng)物業(yè)部門(mén)確認(rèn)設(shè)備年久陳舊不適應(yīng)工作需要或再無(wú)使用價(jià)值， 使用部門(mén)可申請(qǐng) 設(shè)備報(bào)廢；5.9.2.1.3 對(duì)于設(shè)備設(shè)施未達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的，經(jīng)物業(yè)部、設(shè)備使用部門(mén)、安 全環(huán)保科共同確認(rèn)， 報(bào)部門(mén)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)， 可以延期使用， 但應(yīng)制定相應(yīng)安全防護(hù) 措施。5.9.2.2 報(bào)廢要求：5.9.2.2.1 對(duì)報(bào)廢設(shè)備生產(chǎn)使用部門(mén)需填寫(xiě)報(bào)廢申請(qǐng)單 ；5.9.2.2.2 對(duì)于固定資產(chǎn)原值低于 10 萬(wàn)元的設(shè)備，維修部門(mén)需對(duì)申請(qǐng)報(bào)廢 的設(shè)備進(jìn)行技術(shù)鑒定并在報(bào)廢申請(qǐng)單上簽署鑒

18、定意見(jiàn)。5.9.2.2.3 對(duì)于固定資產(chǎn)原值高于 10 萬(wàn)元的設(shè)備申請(qǐng)報(bào)廢，需指派專(zhuān)人對(duì) 設(shè)備使用年限、損壞情況、影響工作情況、殘值情況、更換新設(shè)備的價(jià)值及貨源 情況等進(jìn)行鑒定與評(píng)估，并填寫(xiě)鑒定與評(píng)估意見(jiàn)書(shū)交使用部門(mén)。5.9.2.2.4 對(duì)于特種設(shè)備和專(zhuān)用設(shè)備必要時(shí)可向生產(chǎn)廠家或檢測(cè)機(jī)構(gòu)的專(zhuān) 業(yè)人士進(jìn)行咨詢，并參照特種設(shè)備管理制度，辦理報(bào)廢手續(xù)。5.9.3 使用部門(mén)將由部門(mén)主管、經(jīng)理、負(fù)責(zé)人確認(rèn)的報(bào)廢申請(qǐng)單報(bào)財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)和公司經(jīng)理進(jìn)行審批5.9.4 財(cái)務(wù)部門(mén)門(mén)依據(jù)批準(zhǔn)的報(bào)廢申請(qǐng)單對(duì)報(bào)廢設(shè)備進(jìn)行相關(guān)的帳務(wù)處 理。5.9.5 報(bào)廢物資5.9.5.1 拆除5.9.5.1 經(jīng)簽批的報(bào)廢申請(qǐng)單，影響生產(chǎn)的，應(yīng)由設(shè)備所屬部門(mén)結(jié)合物業(yè)部 設(shè)備管理人員意見(jiàn)，進(jìn)行拆除；5.9.5.2 設(shè)備設(shè)施拆除，由所屬部門(mén)編制拆除方案，方案應(yīng)對(duì)設(shè)備設(shè)施隔離 措施、拆除作業(yè)風(fēng)險(xiǎn)、 拆除作業(yè)安全防護(hù)措施、 拆除作業(yè)應(yīng)急措施等內(nèi)容進(jìn)行明 確，對(duì)于涉及易燃易爆、有毒、有害物質(zhì)的設(shè)備設(shè)施應(yīng)同時(shí)進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估，并制 定相應(yīng)控制措施。制定方案，應(yīng)組織物業(yè)部設(shè)備管理人員、安全管理人員進(jìn)行審核討論。5.9.5.3 安全技術(shù)交底設(shè)備所屬部門(mén)， 組織設(shè)備拆除前結(jié)合拆除方案， 進(jìn)行安全技術(shù)交底， 確保拆 除作業(yè)安全。5.9.5.4 拆除工作涉及高風(fēng)險(xiǎn)作業(yè)或相關(guān)方的，