高層商業(yè)住宅工程施工組織設(shè)計范本

1、成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 1 頁 目 錄 第一章第一章工程概況與編制說明工程概況與編制說明.4 一、編制依據(jù)一、編制依據(jù) .4 二、編制原則二、編制原則 .4 三、該工程涉及的主要技術(shù)規(guī)范三、該工程涉及的主要技術(shù)規(guī)范( (規(guī)程規(guī)程) )和標準和標準 .5 第二章第二章工程重點、難點工程重點、難點.8 一、工程重點一、工程重點 .8 二、工程難點二、工程難點 .9 第三章第三章 施工部署施工部署.11 一、本工程指導(dǎo)方針及施工目標一、本工程指導(dǎo)方針及施工目標 .11 二、施工總體部署二、施工總體部署 .

2、13 三、主要施工方案的選擇三、主要施工方案的選擇 .14 四、工期控制四、工期控制 .17 五、技術(shù)工作部署五、技術(shù)工作部署 .17 六、施工現(xiàn)場準備六、施工現(xiàn)場準備 .20 七、完善施工手續(xù)七、完善施工手續(xù) .21 第四章第四章 項目組織結(jié)構(gòu)配置項目組織結(jié)構(gòu)配置.23 一、施工管理體制的設(shè)置原則一、施工管理體制的設(shè)置原則 .23 二、項目法施工二、項目法施工 .23 三、組建項目經(jīng)理部三、組建項目經(jīng)理部 .24 四、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)四、項目經(jīng)理部組織機構(gòu) .26 五、施工組織機構(gòu)的高效運作五、施工組織機構(gòu)的高效運作 .29 六、建立項目管理體系六、建立項目管理體系 .31 第五章第五章

3、主要施工方案與方法主要施工方案與方法.32 第一節(jié)第一節(jié) 定位測量、高程控制及沉降觀測定位測量、高程控制及沉降觀測.32 第二節(jié)第二節(jié) 模板工程模板工程.35 第一小第一小 節(jié)節(jié) 酚醛覆膜模板工程酚醛覆膜模板工程.35 第二小第二小 節(jié)節(jié) 鋁合金模板工程鋁合金模板工程.40 第三節(jié)第三節(jié) 鋼筋工程鋼筋工程.53 第四節(jié)第四節(jié) 疊合樓板施工方案疊合樓板施工方案.5858 第五節(jié)第五節(jié) 混凝土工程混凝土工程.64 第六節(jié)第六節(jié) 砌體工程砌體工程.73 第一小第一小 節(jié)節(jié) 頁巖磚砌筑工程頁巖磚砌筑工程.73 第二小第二小 節(jié)節(jié) 灰渣混凝土空心隔墻板工程灰渣混凝土空心隔墻板工程.77 第三小第三小 節(jié)

4、節(jié) 高精度高精度 加氣混凝土砌塊工程加氣混凝土砌塊工程 .92 第七節(jié)第七節(jié) 腳手架工程腳手架工程.102 第八節(jié)第八節(jié) 防水及屋面工程防水及屋面工程.111 第九節(jié)第九節(jié) 裝飾工程施工方案裝飾工程施工方案.127 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 2 頁 第十節(jié)第十節(jié) 免抹灰施工方案免抹灰施工方案.152 第十一節(jié)第十一節(jié) 水電安裝工程水電安裝工程.161 第十二節(jié)第十二節(jié) 預(yù)制構(gòu)件制作與安裝工程預(yù)制構(gòu)件制作與安裝工程.183 第十三節(jié)第十三節(jié) 輕質(zhì)隔墻施工方案輕質(zhì)隔墻施工方案.199 第六章第六章 施工技

5、術(shù)組織措施施工技術(shù)組織措施.212 一、基礎(chǔ)工程施工階段一、基礎(chǔ)工程施工階段 .212 二、主體結(jié)構(gòu)施工階段二、主體結(jié)構(gòu)施工階段 .214 三、裝飾裝修施工階段三、裝飾裝修施工階段 .216 四、施工交接界面質(zhì)量通病預(yù)防措施四、施工交接界面質(zhì)量通病預(yù)防措施 .217 第七章第七章 質(zhì)量管理體系與保證措施質(zhì)量管理體系與保證措施.220 一、質(zhì)量目標一、質(zhì)量目標 .220 二、保證工程質(zhì)量的組織措施二、保證工程質(zhì)量的組織措施 .220 三、保證工程質(zhì)量技術(shù)措施三、保證工程質(zhì)量技術(shù)措施 .226 四、防治質(zhì)量通病措施四、防治質(zhì)量通病措施 .231 13、地下室頂板加固措施 .245 五、質(zhì)量保證體系

6、的運行五、質(zhì)量保證體系的運行 .245 第八章第八章 安全管理體系與保證措施安全管理體系與保證措施.258 一、安全管理目標一、安全管理目標 .258 二、工程難點與危險源分析二、工程難點與危險源分析 .258 三、工程重點部位三、工程重點部位 .258 四、組織管理措施四、組織管理措施 .259 五、建立嚴密的安全施工制度五、建立嚴密的安全施工制度 .260 六、安全保證體系六、安全保證體系 .262 七、具體的安全保證措施七、具體的安全保證措施 .280 八、施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案八、施工現(xiàn)場安全應(yīng)急預(yù)案 .282 第九章第九章 文明施工與環(huán)境保護措施文明施工與環(huán)境保護措施.286 一、建立

7、文明施工、環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò)一、建立文明施工、環(huán)境保護管理網(wǎng)絡(luò) .286 二、現(xiàn)場文明施工措施二、現(xiàn)場文明施工措施 .287 三、文明施工現(xiàn)場管理措施三、文明施工現(xiàn)場管理措施 .288 四、環(huán)境保護及生活衛(wèi)生管理四、環(huán)境保護及生活衛(wèi)生管理 .292 第十章第十章 機械設(shè)備的選擇與配置機械設(shè)備的選擇與配置.295 一、施工機械配置的原則一、施工機械配置的原則 .295 二、施工機械配置計劃二、施工機械配置計劃 .298 三、施工機械設(shè)備的管理三、施工機械設(shè)備的管理 .299 第十一章第十一章 勞動力配置計劃勞動力配置計劃.303 一、勞動力選擇的原則一、勞動力選擇的原則 .303 二、勞動力組織渠

8、道二、勞動力組織渠道 .304 三、勞動力組織措施三、勞動力組織措施 .304 四、各階段勞動力計劃四、各階段勞動力計劃 .305 第十二章第十二章 材料管供應(yīng)保證措施材料管供應(yīng)保證措施.307 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 3 頁 一、材料供應(yīng)的原則一、材料供應(yīng)的原則 .307 二、主要材料的供應(yīng)計劃二、主要材料的供應(yīng)計劃 .308 三、材料管理措施三、材料管理措施 .309 第十三章第十三章 施工現(xiàn)場總平布置施工現(xiàn)場總平布置.317 一、總平面布署原則一、總平面布署原則 .317 二、總平面布置規(guī)劃二

9、、總平面布置規(guī)劃 .319 三、臨時設(shè)施修建三、臨時設(shè)施修建 .321 四、臨時用地計劃四、臨時用地計劃 .324 五、施工道路布置五、施工道路布置 .324 六、施工現(xiàn)場給排水六、施工現(xiàn)場給排水 .324 七、施工臨時用電七、施工臨時用電 .327 第十四章第十四章 施工進度施工進度 及工期保證措施及工期保證措施.330 一、施工進度一、施工進度 計劃安排計劃安排.330 二、施工進度二、施工進度 保證措施保證措施.330 第十五章第十五章 成品保護措施成品保護措施.336 一、成品保護機構(gòu)組織一、成品保護機構(gòu)組織 .336 二、成品保護措施的制定及實施二、成品保護措施的制定及實施 .337

10、 三、成品保護部署三、成品保護部署 .338 四、成品保護措施四、成品保護措施 .341 第十六章第十六章 冬雨季等施工措施冬雨季等施工措施.351 一、雨季施工措施一、雨季施工措施 .351 二、夏季高溫季節(jié)施工措施二、夏季高溫季節(jié)施工措施 .352 三、冬季施工措施三、冬季施工措施 .352 四、夜間施工措施四、夜間施工措施 .358 第十七章第十七章 地上及地下管線保護措施地上及地下管線保護措施.360 一、管線損壞的分析一、管線損壞的分析 .360 二、保護措施二、保護措施 .361 第十八章第十八章 其他項目管理措施其他項目管理措施.364 第一節(jié)第一節(jié) 施工總承包單位與分包單位的協(xié)

11、調(diào)管理施工總承包單位與分包單位的協(xié)調(diào)管理.364 第二節(jié)第二節(jié) 貫徹強制性條文的措施貫徹強制性條文的措施.373 第三節(jié)第三節(jié) 周圍環(huán)境的保護措施周圍環(huán)境的保護措施.376 第四節(jié)第四節(jié) 施工用電管理措施施工用電管理措施.378 第五節(jié)第五節(jié) 計量及試驗保證措施計量及試驗保證措施.379 第六節(jié)第六節(jié) 工程檔案資料管理措施工程檔案資料管理措施.381 第七節(jié)第七節(jié) 工程竣工和保修服務(wù)工程竣工和保修服務(wù).383 第十九章第十九章 附件附件.385 Comment s1: 待定 Comment s2: 待定 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工

12、組織設(shè)計 共 384 頁 第 4 頁 第一章工程概況與編制說明 本工程為成都萬潤錦置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的成都萬科五龍山 G 地塊項目,建設(shè)地點位于成都市新都區(qū).該項目由 375 棟 3 層別墅、 11 棟 18 層高層住宅、1 棟會所及商業(yè)配套組成. 一、編制依據(jù)一、編制依據(jù) 1、成都萬潤錦置業(yè)有限公司發(fā)放的成都萬科五龍山 G 地塊總 承包施工工程招標文件. 2、成都萬科五龍山 G 地塊總承包工程施工圖紙. 3、國家和行業(yè)現(xiàn)行施工及驗收規(guī)范、規(guī)程、標準;四川省成都 市關(guān)于建筑施工管理等方面的有關(guān)規(guī)定;“質(zhì)量管理條例”與強制性 條文“房屋建筑”部份. 5、我公司對現(xiàn)場踏勘的情況. 6、我公司工程

13、技術(shù)管理及機械設(shè)備情況. 二、編制原則二、編制原則 1、本施工組織設(shè)計立足高標準、嚴要求,合理安排施工順序,在 確保工程質(zhì)量和安全的前提下,加快施工進度 . 2、優(yōu)化施工機械組合,選派具有豐富施工經(jīng)驗的管理人員及操 作工人投入本工程的管理和施工作業(yè),確保創(chuàng)優(yōu)目標的實現(xiàn). 3、采取合理的施工組織方法,使工程項目的施工保持連續(xù)、均 衡、有節(jié)奏地進行. 4、采用先進的施工技術(shù)和工藝技能,積極采用四新技術(shù),以保證 工程質(zhì)量和施工安全,加快工程進度 ,降低造價. 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 5 頁 三、該工程涉及

14、的主要技術(shù)規(guī)范三、該工程涉及的主要技術(shù)規(guī)范( (規(guī)程規(guī)程) )和標準和標準 1、工程測量規(guī)范 2、地基處理技術(shù)規(guī)范 3、鋼筋混凝土構(gòu)造柱抗震技術(shù)規(guī)范 4、地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 5、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范 6、混凝土泵送施工技術(shù)規(guī)程 7、砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 8、建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 9、屋面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 10、住宅裝飾裝修工程施工規(guī)范 11、建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范 12、建筑工程質(zhì)量檢驗評定標準 13、基坑工程設(shè)計規(guī)程 14、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)程 15、建筑施工安全檢查標準 16、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 17、 高層民用建筑鋼結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)程

15、 18、施工現(xiàn)場安全生產(chǎn)保證體系 19、鋼筋焊接及驗收規(guī)程 20、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 21、中華人民共和國工程建設(shè)標準強制性條文(房屋建筑部分) 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 6 頁 22、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范 23、外墻涂料工程施工及驗收規(guī)程 24、 鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 25、 建筑玻璃應(yīng)用技術(shù)規(guī)程 26、 建筑安全玻璃管理規(guī)定發(fā)改運行20032116 號 27、 外墻外保溫工程技術(shù)規(guī)程 28、 西南地區(qū)建筑標準設(shè)計通用圖 29、 西南地區(qū)建筑標準設(shè)計通用圖 30、 西

16、南地區(qū)建筑標準設(shè)計通用圖 31、 外墻外保溫建筑構(gòu)造(一) 32、 外墻外保溫建筑構(gòu)造 33、 夏熱冬冷地區(qū)節(jié)能建筑屋面 34、夏熱冬冷地區(qū)節(jié)能建筑墻體、樓地面構(gòu)造圖 35、夏熱冬冷地區(qū)能建筑屋面 36、 建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 37、 建筑物防雷設(shè)施安裝 38、 建筑物防雷設(shè)施安裝(2003 年局部修改版) 39、 建筑物防雷設(shè)施安裝(2007 年局部修改版) 40、 等電位聯(lián)結(jié)安裝 41、 利用建筑物金屬體做防雷及接地裝置安裝 42、 接地裝置安裝 43、 電氣豎井設(shè)備安裝 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384

17、 頁 第 7 頁 44、 電纜橋架安裝 45、 安全防范系統(tǒng)設(shè)計與安裝 46、 地下通訊線纜安裝 47、 綜合布線系統(tǒng)工程設(shè)計施工圖集 48、 線槽配線安裝 49、 硬塑料配線安裝 50、 鋼導(dǎo)管配線安裝 51、 電纜橋架安裝 52、 常用低壓配電設(shè)備安裝 53、 鋁合金模板工藝工法圖集 54、 萬科住宅建筑構(gòu)造圖集 - 預(yù)制內(nèi)墻板工藝工法 55、 成都萬科高精加氣混凝土砌塊工程標準做法 56、 抹灰工程施工工藝及節(jié)點做法 57、 成都萬科 PC 制作、施工等技術(shù)要求 Comment s3: 待定 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)

18、計 共 384 頁 第 8 頁 第二章工程重點、難點 一、工程重點一、工程重點 本工程位于成都市雙流縣,由成都萬潤錦置業(yè)有限公司投資開發(fā),以 下幾個方面是本工程現(xiàn)場組織施工生產(chǎn)的重點: 1、場地狹窄 成都萬科第五城一期一、二標段場地較為狹窄,除項目中央有較 大 的綠化用地外,特別是一期二標段除少數(shù)綠化用地外,周邊建筑物 均與道路紅線靠近,對現(xiàn)場的管理用房和工人宿舍、食堂等搭建帶來 困難. 2、本工程地下室為超長超寬結(jié)構(gòu),因此在結(jié)構(gòu)施工時必須嚴格 按照設(shè)計設(shè)置后澆帶,做好后澆帶的模板支設(shè)工作、鋼筋的預(yù)留和保 護、混凝土澆筑等工作,同時必須嚴格控制地下室后澆帶的施工時間 節(jié)點. 3、本工程對影響使

19、用功能的漏、滲、裂問題要高度 重視,對影 響使用功能的屋面防水、廚衛(wèi)間、泛水坡度 、陽臺管洞堵塞、外窗 后塞口堵塞、外墻絲桿孔洞堵塞等關(guān)鍵工序制定針對性措施,對關(guān)鍵 部位、關(guān)鍵工序落實專人負責、專人施工、重點檢查,以確保達到無 滲漏工程要求. 4、本工程地下室基坑屬于深基坑,在基坑施工中存在較大 的危 險性,因此在地下室基坑施工前必須制定應(yīng)急預(yù)案,同時在施工前做 好應(yīng)急搶險準備工作. 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 9 頁 5、本工程高層住宅 17 棟、幼兒園 1 棟、別墅 275 棟及部分商 業(yè)樓,在腳手

20、架搭設(shè)方面必須既滿足施工進度 需要,又要根據(jù)各樓號 的自身特點,在保證安全、文明施工的條件下,因此合理選擇腳手架 類型也是本工程的重點之一. 二、工程難點二、工程難點 1、本工程主樓帶有地下室,上部施工期間,場地內(nèi)的排水將受到 地下室頂板面標高的制約,因此在施工前,必須合理組織現(xiàn)場排水管 溝. 2、本工程為成都萬潤錦置業(yè)有限公司開發(fā)建設(shè)的成都萬科第五 城一期一、二標段工程. 3、本工程擬采用 11 臺塔吊保證主體施工階段和屋面施工階段 材料物資的垂直運輸,對塔吊覆蓋半徑范圍內(nèi)的通道必須搭設(shè)防護棚. 4、我公司為了 確保本工程質(zhì)量,將對工程水電管線要求隨土建 施工全部預(yù)留預(yù)埋而避免主體結(jié)構(gòu)施工完

21、畢后的開槽開孔.但在磚砌 體工程中水電管線的預(yù)留預(yù)埋工作難度 相對較大 ,因此在土建與水 電安裝工程之間建立良好的協(xié)作機制,達到理想的水電管線預(yù)留預(yù)埋 效果. 5、我公司做為乙方將嚴格按照文明施工要求組織生產(chǎn),按照招 標文件節(jié)點要求按時完成節(jié)點工期. 6、本工程施工內(nèi)容多、關(guān)系協(xié)調(diào)方面比較繁瑣,在中標后,必須 對整個工程的工期進行反復(fù)研究討論,充分利用四新技術(shù)和公司自身 積累的施工經(jīng)驗,科學合理的安排各分部分項工程的施工周期,加大 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 10 頁 項目施工生產(chǎn)執(zhí)行力度 ,有效的保證

22、整個工程按期完成. 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 11 頁 第三章 施工部署 根據(jù)本工程的諸多特點和要求,結(jié)合我公司的管理特點和以往的 施工管理經(jīng)驗,我們將精心組織精心管理,采取科學合理的施工工藝、 方法,制定有效的技術(shù)措施,確保本工程的各項目標實現(xiàn).具體部署如 下: 一、本工程指導(dǎo)方針及施工目標一、本工程指導(dǎo)方針及施工目標 1、指導(dǎo)方針 本工程系高檔住宅樓(含部分商業(yè)用房和幼兒園等),我公司若中 標,將貫徹“和諧、包容、誠信、守信、拼搏、進取”的態(tài)度 確保 工程技術(shù)先進、質(zhì)量可靠、優(yōu)質(zhì)低耗地建成,為業(yè)主

23、和社會奉獻滿意 的建筑產(chǎn)品. 2、本工程施工目標 (1)質(zhì)量目標 我公司將按照質(zhì)量體系嚴格把關(guān),使每個工序環(huán)節(jié)始終處于受控 狀態(tài),嚴格按照國家現(xiàn)行有關(guān)規(guī)范及標準進行核驗. 工程質(zhì)量確保達到國家建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范要求,所有單 體工程一次性交驗合格,達到并通過 100%細部檢查驗收并移交物業(yè) 公司. (2)工期目標 我公司確保本工程在 2016 年 2 月 1 日開工,一期一標段銷售中 心、樣板間及展示區(qū)在 2016 年 6 月 1 日前完工,商業(yè) A 區(qū)、商業(yè) B 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 12

24、頁 區(qū)在前完工,別墅區(qū)在前完工,高層住宅在前完工;一期二標段商業(yè) C 區(qū)在 2016 年 5 月 31 日前完工,高層住宅在前完工. (3)安全目標 我公司將按照認證體系認真落實安全生產(chǎn)責任制,加強安全生產(chǎn) 教育,強化安全意識,嚴格執(zhí)行安全操作規(guī)程有關(guān)規(guī)定,積極做好危險 區(qū)域、危險工種的安全防護工作,確保無重大 安全事故,杜絕死亡、 火災(zāi)、設(shè)備、管線、煤氣、治安及食物中毒等重大 事故;輕傷控制 在 15%以內(nèi),達到建設(shè)部 JGJ59-2011 標準要求. (4)文明生產(chǎn)目標 我公司已通過 GB/T24001-2004GB/T24001-2004 環(huán)境管理體系環(huán)境管理體系認證,我公司將按 照標化

25、工地要求組織現(xiàn)場施工生產(chǎn)和保障職工生活. (5)四新技術(shù)應(yīng)用目標 公司結(jié)合本工程特點,擬在以下幾個方面采用四新技術(shù): (1)工程塑料墊塊和工程塑料馬凳工程塑料墊塊和工程塑料馬凳.墻肢、柱、板底筋鋼筋保護 層塑料卡環(huán)系列產(chǎn)品;板面鋼筋采用工程塑料馬凳.塑料墊塊和塑料 馬凳其承受力高,自鎖定,不脫落,不移位,不破碎,一致性好,操作方 便,對混凝土內(nèi)鋼筋保護層得以全面的控制. (2)豎向電渣壓力焊豎向電渣壓力焊.對墻肢、柱豎向鋼筋直徑14 米米而22 米米均采用豎向電渣壓力焊;豎向電渣壓力焊操作簡便,節(jié)約鋼材,改 善了 工人的勞動環(huán)境,焊接質(zhì)量也高,質(zhì)量易于保證,而且可降低工 程成本. (3)鋼筋機

26、械連接鋼筋機械連接.本工程設(shè)計要求框架梁、柱及剪力墻暗柱主 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 13 頁 筋28 米米時均采用機械連接接頭,其余構(gòu)件當受力鋼筋直徑22 米米時,應(yīng)采用鋼筋機械連接接頭,機械連接接頭均采用級,性能須 符合鋼筋機械連接通用技術(shù)規(guī)程(JGJ107-2010)的要求. 二、施工總體部署二、施工總體部署 根據(jù)本工程的工期情況和工程特點,以主樓基礎(chǔ)施工、主體結(jié)構(gòu)、 內(nèi)外墻裝飾及水電安裝和衛(wèi)生清掃收尾分為四個階段,在各個階段施 工中,嚴格按照工期節(jié)點、施工工藝、質(zhì)量控制措施、安全生產(chǎn)保證 措施

27、和文明施工措施組織現(xiàn)場施工生產(chǎn). 1、基礎(chǔ)施工階段 本工程土方開挖、基坑支護、鑿井降水由建設(shè)單位負責直接分 包,基坑工作面和基坑支護的交接、建筑物的測量復(fù)核是本階段的重 點;基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)為地下室筏板基礎(chǔ)方面我公司具有多年的類似工程的施 工經(jīng)驗. 本工程地下室在基礎(chǔ)定位放線工作中,必須做好控制網(wǎng)和測量復(fù) 核工作.我公司在基坑內(nèi)施工作業(yè)時,若局部地下水較高,可以考慮在 基坑內(nèi)采用設(shè)置的局部明溝的明排方式,即在基坑內(nèi)放置提升泵將坑 內(nèi)積水直接泵送至坑外的方式. 2、主體結(jié)構(gòu)施工階段 為保證基坑周邊的土方回填及地下室頂板的防水施工,所有主樓 (綜合樓除外)的腳手架在一層標高通圈搭設(shè),必須搭設(shè)工字鋼挑架,

28、腳搭設(shè)方案必須通過專家評審.為保證建筑物周邊的施工安全,所有 樓棟在 4 層標高通圈搭設(shè)挑防護,搭設(shè)標準滿足標化工地的要求. 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 14 頁 3、裝飾施工及水電安裝階段 施工的原則是先上后下,先濕后干,先室內(nèi)后室外.在裝飾施工的 同時穿插進行水電安裝和其他配套設(shè)施的施工和安裝.主體驗收后即 展開電梯安裝工程、屋面工程、和外墻裝飾工程的施工.在外墻裝飾 結(jié)束外腳手架拆除后,可以進行現(xiàn)場總平市政的施工,內(nèi)裝飾(墻地面、 門窗、樓梯欄桿扶手等)繼續(xù)施工作業(yè).內(nèi)裝飾基本結(jié)束進入收尾階 段時

29、,插入總平綠化種植的施工作業(yè).對室內(nèi)裝飾工程應(yīng)先頂棚后墻 面,再地面,而公用部位的裝飾則最后完,尤其是樓梯間的地面,以利 成品保護. 4、衛(wèi)生清掃和竣工驗收 在所有施工內(nèi)容完成后,項目部組織全部技術(shù)人員參照施工圖紙、 設(shè)計變更、技術(shù)核定、工作聯(lián)系函對現(xiàn)場施工實物進行逐一檢查核 對,檢查施工內(nèi)容是否全部完成.同時,項目部按照施工驗收規(guī)范在現(xiàn) 場采用檢測工具進行全面實測實量,檢查施工質(zhì)量的情況. 項目部按照建設(shè)工程檔案驗收規(guī)范和相關(guān)規(guī)定做好技術(shù)資料的 歸檔、組卷,做好竣工資料的全面核查,做好竣工圖的繪制.項目經(jīng)理 在建設(shè)單位的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下,組織做好竣工驗收的協(xié)調(diào)、配合工作. 三、主要施工方案的選擇三

30、、主要施工方案的選擇 (一)基礎(chǔ)施工 1、基坑圍護及土方開挖 本工程基坑規(guī)模十分龐大 ,對周圍建筑物和市政管線的影響較 大 ,因此在施工中首先要考慮安全性,建設(shè)單位在土方開挖期間將結(jié) 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 15 頁 合噴錨護壁(局部人工挖孔樁)的圍護工藝,既保證基礎(chǔ)安全又相對經(jīng) 濟適用. 土方開挖前在坑內(nèi)采取管井降水措施,土方采取機械大 開挖,開 挖從西到東,可以保證土方的外運線路組織,土方開挖和降水工程的 施工均由建設(shè)單位直接分包. 2、地下室施工 地下室混凝土墻體的模板全部采用九層防水膠合板,

31、保證墻體混 凝土的密實光滑,為外墻面的防水施工創(chuàng)造條件. 每個單體的底板和墻體混凝土分別采取一次連續(xù)澆筑,混凝土全 部采用泵送商品砼工藝,選用普通硅酸鹽水泥,嚴格控制商品砼的水 泥用量、用水量及粉煤灰和礦粉摻量,控制混凝土的收縮和水化熱, 防止混凝土的裂縫產(chǎn)生. (二)主體結(jié)構(gòu)施工方案 1、模板體系:地下室及非標準層主體結(jié)構(gòu)模板全部采用鏡面酚 醛覆膜板,墻體組合成定型模板體系,樓板則采用鋼管頂撐的支撐體 系,可較好地控制模板的平整度 和標高,又提高工效,加快施工進度 . 對于住宅樓的標準層模版,根據(jù)業(yè)主要求采用鋁合金模版系統(tǒng). 我公司在中標進場后,將在認真熟悉圖紙后與業(yè)主進行深度 溝通,對 采

32、用鋁合金模版系統(tǒng)的部位、構(gòu)件尺寸、使用量方面進行進一步確 認.對于無法采用鋁合金模版系統(tǒng)的局部構(gòu)件或節(jié)點,在與業(yè)主溝通 同意后原則上采用鏡面酚醛覆膜板的傳統(tǒng)支模體系. 2、鋼筋工程:鋼筋加工制作,在基礎(chǔ)施工階段,安排在基地加工 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 16 頁 后運至現(xiàn)場安裝.主體階段則全部在現(xiàn)場加工.在加工中14 米米 鋼筋采用接觸閃光對焊連接,現(xiàn)場剪力墻暗柱豎向鋼筋采用電渣壓力 焊連接,以保證工程質(zhì)量,又做到經(jīng)濟合理. 鋼筋保護層控制采用定型鋼筋塑料卡環(huán)和工程塑料馬凳,保證定 位正確. 3、混凝

33、土工程:主體混凝土全部采用商品砼泵送工藝,四層以下 可直接用汽車泵,四層以上用固定泵輸送,樓層面采用布料機進行混 凝土的水平輸送,保證混凝土澆筑的連續(xù)性,尤其是墻體混凝土不出 現(xiàn)施工冷縫. 4、垂直運輸:工程擬采用 11 臺塔吊滿足主體結(jié)構(gòu)施工階段的模 板、鋼筋、架料以及屋面施工材料的垂直運輸.采用 11 臺塔吊和 17 臺雙籠施工電梯在砌體和裝飾階段,解決砌體材料和裝飾材料的運輸. 5、腳手架工程:本工程主樓擬采取落地雙排鋼管扣件腳手架和 型鋼懸挑外腳手架相結(jié)合的方式,26 層住宅樓采用 12 層以上為型鋼 懸挑腳手架.12 層以下為雙排落地腳手架,在 12 層主體結(jié)構(gòu)施工完 畢后即可先行拆

34、除,在外裝飾施工階段時再重新搭設(shè);24 層住宅樓采 用 10 層以上為型鋼懸挑外腳手架,10 層以下采用雙排落地是腳手架.所 有主樓(綜合樓除外)的腳手架在一層標高通圈搭設(shè),在 4 層標高通圈 搭設(shè)挑防護.別墅及部分商業(yè)全部采用雙排落地式腳手架,待結(jié)構(gòu)與 裝飾施工完成后拆除. 四、工期控制四、工期控制 我公司根據(jù)對工程招標文件和招標施工圖紙的熟悉,結(jié)合我公司 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 17 頁 自身的機械設(shè)備、管理力量、類似工程施工經(jīng)驗,對本工程施工進度 進行了 初步的安排. 我公司擬 2 天完成現(xiàn)場

35、的交接和測量放線復(fù)核,7 天內(nèi)完成基坑 揀底、平整和基礎(chǔ)墊層的施工,5 天內(nèi)完成地下室防水施工;本工程 采用分批次工期控制,其一期一標段分為 4 個批次完工,一期二標段 分為 2 個批次完工,具體詳見施工進度 附件. 五、技術(shù)工作部署五、技術(shù)工作部署 科學技術(shù)是第一生產(chǎn)力.項目技術(shù)工作的部署情況關(guān)系到整個工 程的質(zhì)量、安全、文明施工等各個方面. 1、組織學習工程合同、施工圖紙及相關(guān)文件 在公司對項目部進行合同交底后,項目部由項目經(jīng)理牽頭組織項 目執(zhí)行經(jīng)理、項目技術(shù)負責人、內(nèi)業(yè)技術(shù)員、責任工長、預(yù)算員及 相關(guān)人員學習工程合同,熟悉工程合同的工程質(zhì)量、安全、文明施工 要求,針對工程實際情況、內(nèi)外部

36、環(huán)境、市場環(huán)境、勞務(wù)市場環(huán)境等 對本工程項目進行詳細分析,制定工程的指導(dǎo)方針和政策,特別是從 項目成本管理出發(fā),制定成本管理的有效措施. 項目技術(shù)負責人牽頭組織項目內(nèi)業(yè)技術(shù)員、資料員、責任工長、 專業(yè)工長等相關(guān)人員進行圖紙學習,熟悉圖紙及圖紙說明要求的相關(guān) 規(guī)范、規(guī)程和標準,針對圖紙中存在的疑問形成文字紀要;然后在公 司工程部牽頭的圖紙預(yù)審工作中,對圖紙疑問進一步深化,所有的疑 問在建設(shè)單位組織的圖紙會審時請設(shè)計單位解決或明確. 2、編制施工組織設(shè)計和專項施工方案 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 18 頁

37、本工程在中標后,按照招標文件要求在簽署中標通知書后 7 天內(nèi) 完成整個工程施工組織設(shè)計的編制并報甲方和監(jiān)理單位審批.本工程 除了 編制施工組織設(shè)計外,在以下專項工程施工前需編制專項施工 方案. 專項施工方案編制、審批一覽表 序號專項施工內(nèi)容編制部門審核部門審批部門/審批人 1 施工用電 項目部 工程部 總工辦/總工程師 2 臨設(shè)方案 項目部 工程部 總工辦/總工程師 3 模板工程 項目部 工程部 總工辦/總工程師 4 鋁合金模版工程 項目部 工程部 總工辦/業(yè)主 5 腳手架工程 項目部 工程部 總工辦/總工程師 6 大 型機械設(shè)備搭拆 項目部 工程部 總工辦/總工程師 7 輕質(zhì)隔墻工程 項目部

38、 工程部 總工辦/業(yè)主 8 防水工程 分包商 工程部 總工辦/總工程師 9 質(zhì)量保證措施 項目部 工程部 總工辦/總工程師 10 安全、文明施工措施 項目部 工程部 總工辦/總工程師 11 季節(jié)性施工措施 項目部 工程部 總工辦/總工程師 12 門窗工程 分包商 工程部 總工辦/總工程師 13 免抹灰工程 項目部 工程部 總工辦/總工程師 14 預(yù)制構(gòu)件制作與安裝 項目部 工程部 總工辦/總工程師 3、測量儀器和測量準備 在施工前應(yīng)在公司工程部的配合下領(lǐng)取測量儀器,同時取得相應(yīng) 測量儀器的合格證或年檢證明書.同時根據(jù)建設(shè)單位提供的坐標控制 點和施工圖紙中各建筑物的坐標點,計算相應(yīng)的測量數(shù)據(jù);根

39、據(jù)現(xiàn)場 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 19 頁 實際工況設(shè)置高程測量路線. 本工程測量儀器使用一覽表 序號測量儀器名稱數(shù)量測量精度 使用用途 1 全站儀 2 2(3 米米 2ppD) 建筑物平面定位 2 經(jīng)緯儀 J-2 2 2 樓層定位放線 3 水準儀 DS-3 3 3 米米/千米 高程引測 4 塔尺 5 米 8 1 米米 高程引測 5 鋼卷尺 50 米 4 1 米米 平面定位 6 鋼卷尺 5 米 20 1 米米 平面定位 7 鉛錘 2.5 千克 20 樓層定位點吊測 8 游標卡尺 5 0.1 米米 測管

40、徑、壁厚等 4、試塊制作器具及養(yǎng)護設(shè)備準備 在施工前應(yīng)該準備好試塊制作器具,如混凝土試模、砂漿試模、 混凝土坍落度 筒等等;同時現(xiàn)場設(shè)置標準養(yǎng)護室,試塊養(yǎng)護室必須配 備熱水器、溫度 和濕度 測量儀器,從設(shè)備上保證養(yǎng)護室的養(yǎng)護條件.本 工程試塊制作器具及養(yǎng)護設(shè)備見下表. 試塊制作器具及養(yǎng)護設(shè)備 序號器具/設(shè)備名稱數(shù)量使用用途備 注 1 砼試模150 x150 x15010組 制作砼抗壓試塊 2 砼抗?jié)B試模20組 制作抗?jié)B試件 3 砂漿試模70.7x70.7x70.710組 制作砂漿抗壓試塊 4 坍落度 筒5只 現(xiàn)場測試坍落度 5 熱 水 器1只 養(yǎng)護室供熱 6 溫 度 計5只 溫度 測定 7 濕

41、 度 計5只 濕度 測定 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 20 頁 5、技術(shù)交底和安全交底 在工程施工前,由項目技術(shù)負責人對項目部全體管理人員進行技 術(shù)交底和安全交底;由責任工長、專業(yè)工長和項目質(zhì)量員對施工作業(yè) 班組進行技術(shù)交底;由專業(yè)工長工長和項目安全員對作業(yè)班組進行安 全交底. 6、鋼筋、模板翻樣 在工程施工前,由專業(yè)鋼筋工長進行工程鋼筋翻樣,以提交鋼筋 進場計劃;由專業(yè)(木工)工長進行模板翻樣,以提交木枋、層板進場 計劃. 六、施工現(xiàn)場準備六、施工現(xiàn)場準備 1 1、搭建臨時設(shè)施、搭建臨時設(shè)施 中標后,

42、公司將組織項目部根據(jù)現(xiàn)場條件編制臨時設(shè)施搭建方 案,方案對現(xiàn)場辦公設(shè)施、生活區(qū)設(shè)施以及其修建標準、擬利用場 地(在編制前與甲方現(xiàn)場代表進行初步溝通,對生活區(qū)搭建場地的選 擇和使用方面達成初步意向)進行詳細的闡述,并報甲方進行審核. 甲方審核期間,公司材料職能部門積極協(xié)調(diào)臨時設(shè)施(夾芯彩鋼 板)專業(yè)分包單位,公司人力資源部在公司生產(chǎn)副總經(jīng)理的指導(dǎo)下進 行勞務(wù)招標并確定勞務(wù)隊伍. 臨時設(shè)施搭建方案經(jīng)甲方審核通過后,項目立即組織招標確定的 勞務(wù)公司進行場地的平整和臨時設(shè)施的施工,及時組織活動房專業(yè)分 包單位進場安裝.本工程臨時設(shè)施布置初步方案見“總平面布置及臨 時設(shè)施”內(nèi)容. 成都萬科五龍山成都萬科

43、五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 21 頁 2 2、施工現(xiàn)場交接、施工現(xiàn)場交接 若我公司中標進場正式施工前,將做好以下幾個方面的現(xiàn)場交接 工作: (1)與建設(shè)單位現(xiàn)場代表聯(lián)系,取得現(xiàn)場坐標控制點和高程控制 點的書面資料,做為后續(xù)施工定位放線的依據(jù); (2)與建設(shè)單位現(xiàn)場代表做好施工現(xiàn)場及毗鄰區(qū)域內(nèi)供水、排水、 供電、供氣、供熱、通信、廣播電視等地下管線資料,氣象和水文觀 測資料,相鄰建筑物和構(gòu)筑物、地下工程的有關(guān)資料的交接底,為后 續(xù)施工保護周邊地下管線做好技術(shù)準備; (3)與建設(shè)單位現(xiàn)場代表溝通,明確本工程項目施工道路和場地 使

44、用范圍,并與臨近施工承包單位做好協(xié)調(diào); (4)與建設(shè)單位現(xiàn)場代表溝通,了 解現(xiàn)場施工用水給水量、施工 用電供應(yīng)負荷、排水走向及要求,以便項目部做好現(xiàn)場布置規(guī)劃. 七、完善施工手續(xù)七、完善施工手續(xù) 1、積極配合建筑工程施工許可證的申領(lǐng) 在建筑工程施工許可證的申領(lǐng)工作中,公司將積極協(xié)助甲方 提供項目經(jīng)理資格證書、施工組織設(shè)計和填報建筑工程施工許可證 申請表,盡快辦理施工許可證. 2、積極組織安全委監(jiān)工作 公司根據(jù)“四川省建設(shè)廳關(guān)于印發(fā)四川省建筑施工現(xiàn)場安全 監(jiān)督檢查暫行辦法的通知”(川建發(fā)2006151 號文件精神,及時 向安全監(jiān)督站提供建設(shè)工程施工安全措施和填寫建設(shè)工程安 成都萬科五龍山成都萬科

45、五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 22 頁 全監(jiān)督備案登記表;同時公司將積極做好現(xiàn)場勘驗相關(guān)準備工作. 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 23 頁 第四章 項目組織結(jié)構(gòu)配置 為實現(xiàn)本工程建設(shè)的優(yōu)質(zhì)、高速、安全.文明、低耗的目標而奮 斗,本工程采用項目法施工的管理體制. 一、施工管理體制的設(shè)置原則一、施工管理體制的設(shè)置原則 1、形成有一定權(quán)威性的統(tǒng)一指揮,協(xié)調(diào)各方面的關(guān)系,確保工程 按要求順利完成. 2、根據(jù)本工程規(guī)模、技術(shù)復(fù)雜程度 等因素建立管理

46、組織. 3、采用項目管理體制的同時,經(jīng)濟合同手段輔助以部分行政手 段,明確各方面責、權(quán)、利. 二、項目法施工二、項目法施工 在本工程施工中實施項目法施工的管理模式,組建本工程的項目 經(jīng)理部,對工程施工全過程的進度 、質(zhì)量、安全、成本及文明施工 等負全責.項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)、高速、安 全、文明為主軸,加強動態(tài)、科學管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大 力推廣先進施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務(wù). 在推行項目法施工的同時,從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標識、過程 控制等過程中,切實執(zhí)行 ISO9001 標準和公司質(zhì)量保證體系文件,達 到創(chuàng)優(yōu)質(zhì)高效的目標. 項目經(jīng)理對

47、工程項目行使計劃、組織、協(xié)調(diào)、控制、監(jiān)督、指 揮職能、全權(quán)處理項目事務(wù),其下設(shè)技術(shù)組、施工組及材料設(shè)備組. 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 24 頁 項目經(jīng)理部對公司實行經(jīng)濟責任承包.項目內(nèi)部工程技術(shù)管理人員通 過崗位目標責任制和行為準則來約束,共同為優(yōu)質(zhì)、安全、高速、低 耗地完成項目任務(wù)而努力工作. 本工程實行項目法施工,按以下方式進行運作: 1、實施項目法施工的管理模式,組建本工程的項目經(jīng)理部,對工 程施工全過程的進度 、質(zhì)量、安全、成本及文明施工等負全責. 2、項目經(jīng)理部要以工程項目管理為核心,以優(yōu)質(zhì)

48、、高速、安全、 文明為主軸,加強動態(tài)、科學管理,優(yōu)化生產(chǎn)要素,精心施工,大 力推 廣先進施工技術(shù),在創(chuàng)質(zhì)量優(yōu)良的同時,力爭提前完成施工任務(wù). 3、在推行項目法施工的同時,從文件控制、材料采購到產(chǎn)品標 識、過程控制等過程中,切實執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系文件,達到創(chuàng)優(yōu) 質(zhì)高效的目標. 4、項目經(jīng)理部的組成見“承包人工地組織機構(gòu)”.各部室及專 業(yè)管理人員都具有相應(yīng)的資質(zhì)證書,持證上崗,在項目經(jīng)理統(tǒng)一指揮 下負責工程的全面管理工作.項目經(jīng)理是該項目上施工企業(yè)的全權(quán)委 托代理人,是項目施工組織、施工生產(chǎn)和現(xiàn)場管理,安全文明施工的 直接責任人. 三、組建項目經(jīng)理部三、組建項目經(jīng)理部 項目部的領(lǐng)導(dǎo)班子是項目部管

49、理的中心,領(lǐng)導(dǎo)班子的素質(zhì)對項目 部的整個施工過程中的管理起著舉足輕重的作用.公司擬安排有豐富 工作經(jīng)驗和有多個大 型項目管理經(jīng)驗的公司項目經(jīng)理擔任本工程的 項目經(jīng)理,全面負責整個項目的管理工作;安排具有多年工作經(jīng)驗、 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 25 頁 長期從事施工管理工作的同志擔任本工程項目生產(chǎn)經(jīng)理,負責項目施 工生產(chǎn)、質(zhì)量、安全工作;安排具有多年工作經(jīng)驗、長期從事水電施 工管理的同志為本工程項目安裝經(jīng)理,全面負責本工程的水電安裝工 程;安排具有多年工作經(jīng)驗、長期從事技術(shù)管理工作的同志負擔任本 工程

50、項目總工程師,全面責項目技術(shù)管理工作. 項目管理班子由公司直接任命,組成本工程項目部的決策層;我 公司承諾非甲方要求或自身工程能力原因,項目班子成員將不進行更 換,以保證工作的連續(xù)性. 根據(jù)項目部的要求和公司安排,現(xiàn)場設(shè)置土建專業(yè)工長六名、水 電專業(yè)工長兩名、材料員三名、質(zhì)量員兩名、安全員三名、安全工 程師一名,內(nèi)業(yè)技術(shù)員一名、資料員兩名、預(yù)算員兩名、取樣送樣員 一名、后勤主管一名. 本工程擬實行項目法施工管理,委派我公司實踐經(jīng)驗豐富和管理 水平高的同志擔任項目部主要負責人,選聘技術(shù)、管理水平高的技術(shù) 人員、管理人員、專業(yè)工長組建項目部. 項目管理層由項目經(jīng)理、項目生產(chǎn)經(jīng)理、項目安裝經(jīng)理、項目

51、 總工程、安全主管、質(zhì)量主管、材料主管、機械設(shè)備主管和后勤主 管等成員組成,在建設(shè)單位、監(jiān)理單位和公司的指導(dǎo)下,負責對本工 程的工期、質(zhì)量、安全、成本等實施計劃.組織、協(xié)調(diào)、控制和決策,對 各生產(chǎn)施工要素實施全過程的動態(tài)管理. 項目經(jīng)理部對工程項目進行計劃管理.計劃管理主要體現(xiàn)在工程 項目綜合進度 計劃和經(jīng)濟計劃. 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 26 頁 進度 計劃包括:施工總進度 計劃,分部分項工程進度 計劃,施 工進度 控制計劃,設(shè)備供應(yīng)進度 計劃,竣工驗收和試生產(chǎn)計劃. 經(jīng)濟計劃包括:勞動力需用量及

52、工資計劃,材料計劃,構(gòu)件及加工 半成品需用量計劃,施工機具需用量計劃,工程項目降低成本措施及 降低成本計劃,資金使用計劃,利潤計劃等. 作業(yè)層人員的配備:施工人員均挑選有豐富施工經(jīng)驗和勞動技能 的正式工和合同工,分工種組成作業(yè)班組,挑選技術(shù)過硬、思想素質(zhì) 好的正式職工帶班. 為保證項目部管理層指令暢通有效,工作安排采用“施工任務(wù)書” 的形式.要求簽發(fā)人和執(zhí)行人簽字,項目經(jīng)理層作為執(zhí)行的監(jiān)督者.施 工任務(wù)書的工作內(nèi)容完成后由簽發(fā)人封閉并簽字,如未能封閉必須找 出原因并對執(zhí)行人進行處罰. 四、項目經(jīng)理部組織機構(gòu)四、項目經(jīng)理部組織機構(gòu) 本工程項目部在項目班子下設(shè)置施工組、技術(shù)組、材料組、機 械設(shè)備組

53、、后勤組、質(zhì)量安全組.項目班子及各組職責如下: 1、項目班子 項目班子有具備一定管理經(jīng)驗和技術(shù)的人員組成,負責整個工程 施工過程的質(zhì)量安全文明施工工作,并接受公司安全質(zhì)量部門的定期 檢查、監(jiān)督.項目班子的職責如下: (1)履行 ISO9001:2000 質(zhì)量體系文件中的職責. (2)按施工需要組建項目經(jīng)理部的管理層和作業(yè)層;按動態(tài)管理 要求優(yōu)化組織各項資源配置.全面負責生產(chǎn)指揮,保證按合同工期完 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 27 頁 成建設(shè)任務(wù). (3)合理使用和調(diào)配資金,用好自有啟動資金和建設(shè)單位撥付

54、的 計價款.認真履行施工合同,協(xié)調(diào)內(nèi)外關(guān)系,解決施工中存在的問題. (4)加強全面質(zhì)量管理,保證工程質(zhì)量達到國家規(guī)定標準和合同 要求,代表公司處理本合同內(nèi)的一切相關(guān)事宜. (5)切實抓好安全生產(chǎn),努力改善勞動條件,提高職工的安全意識,杜 絕人身傷亡、機械損壞、火災(zāi)事故及重大 行車事故. (6)有權(quán)臨時處置意外情況,但事后必須及時向公司報告. 2、技術(shù)組:由項目總工全面負責,組織工程項目的施工組織管理 及協(xié)調(diào)工作、實施施工技術(shù)交底、施工測量、工程試驗工作,推廣應(yīng) 用新技術(shù)、新工藝、新設(shè)備、新材料,做好施工原始資料整理保存和 竣工文件編制工作;負責工程項目材料的成品、半成品出廠合格證的 收集及復(fù)檢

55、,各種進場材料的送檢,土方、砂礫石回填、砼澆筑時自 檢,配合監(jiān)理、甲方進行抽檢工作. 3、施工組:由項目生產(chǎn)經(jīng)理負責分管,由各分項工程工長組成, 直接管理和指揮班組施工生產(chǎn).施工組對負責樓號的質(zhì)量、安全、文 明施工負直接責任,分項工長負責現(xiàn)場具體施工生產(chǎn)任務(wù)的安排、協(xié) 調(diào),負責對所施工的成果組織檢查和初驗收. 4、質(zhì)量安全組:負責工程項目的安全、質(zhì)量管理工作,制定安全 質(zhì)量工作規(guī)劃,行使企業(yè)安全、質(zhì)量自檢職能,接受社會監(jiān)督和政府 監(jiān)督,實施工程質(zhì)量檢查工作,組織施工安全檢查活動,組織貫徹企業(yè) ISO9001:2008 系列質(zhì)量管理體系文件,積極開展工程創(chuàng)優(yōu)活動. 成都萬科五龍山成都萬科五龍山

56、G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 28 頁 項目經(jīng)理 項目總工程師項目生產(chǎn)經(jīng)理項目安裝經(jīng)理 技 術(shù) 組 施 工 組 水 電 組 質(zhì) 量 安 全 組 資 料 員 取 樣 員 專 業(yè) 工 長 專 業(yè) 工 長 材 料 組 后 勤 組 材 料 員 勞務(wù)公司作業(yè)隊 生 活 區(qū) 水 電 安 裝 作 業(yè) 班 組 預(yù) 算 員 質(zhì) 量 、 安 全 員 5、材料組:由材料主管進行負責,下設(shè)置保管員和收發(fā)材料員. 材料組對現(xiàn)場需用材料負責其采購、裝卸、保管、發(fā)放.所有的材料 必須按照驗收標準和計劃要求時間予以提供,以保證現(xiàn)場施工生產(chǎn). 材料人員對現(xiàn)場散裝材料如

57、砂、石等,必須逐車測量記錄. 項目部人力組織結(jié)構(gòu)圖 6、機械設(shè)備部:負責工程項目的材料物資和機械設(shè)備管理工作, 組織工程材料的采購活動,制定物資材料、機械設(shè)備管理考核辦法, 組織機械設(shè)備調(diào)遣、安裝調(diào)試,管理機具、材料的運輸、儲存、 發(fā) 放、回收等,實施材料消耗和機械使用費核算檢查工作. 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 29 頁 7、后勤組:負責工程項目部的文秘、接待、保衛(wèi)工作,負責施工 現(xiàn)場環(huán)境保護、文明施工、宣傳發(fā)動等工作,實施生活管理、衛(wèi)生防 病服務(wù)保障工作. 五、施工組織機構(gòu)的高效運作五、施工組織機構(gòu)

58、的高效運作 (一)明確項目經(jīng)理部的責、權(quán)、利 1、根據(jù)項目經(jīng)理部的工作實際,具體明確每個項目管理人員的 責、權(quán)、利,使全體管理人員有條不紊,緊張有序地開展工作,從而較 大 幅度 提高項目經(jīng)理部的工作效率.有效促進管理整體實力的強化,使 項目管理班子有更多的精力和時間來分析運籌較為復(fù)雜的環(huán)節(jié),做到 項目整體下活一盤棋. 2、項目經(jīng)理受公司法人委托,全權(quán)處理本工程施工過程中的一 切事務(wù),并享有人是組閣權(quán)、勞動力選擇權(quán)、材料采購權(quán)以及資金使 用權(quán). 3、項目經(jīng)理部設(shè)有資金專用賬戶,項目上的一切開支由項目經(jīng) 理簽字后方能支付;項目經(jīng)理有權(quán)獎罰管理人員及施工班組. 4、為加強競爭機制,本項目部的管理人員

59、均受聘于項目經(jīng)理,并 與項目經(jīng)理簽證工作合同,項目經(jīng)理有權(quán)按合同要求解聘不稱職的管 理人員及施工班組. 5、項目所需的材料、機械設(shè)備、周轉(zhuǎn)材料由項目經(jīng)理部按工程 進度 在公司的配合下組織進場. 6、項目經(jīng)理部必須組織好各種工種、各專業(yè)的施工協(xié)調(diào)配合, 實現(xiàn)決策、指揮靈、落實快的工作方針.確保工程按照既定質(zhì)量、進 成都萬科五龍山成都萬科五龍山 G G 地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計地塊總承包施工工程施工組織設(shè)計 共 384 頁 第 30 頁 度 目標交付使用. (二)樹企業(yè)形象、創(chuàng)工程精品 市場需要精品,用戶需要精品.精品工程是由施工管理的全過程 及分項工程質(zhì)量精累的程序組成的.同時職業(yè)道德也是

60、精品工程不可 分重要部分,我公司為此建立了 “職業(yè)道德考核機制“,并在項目中 大 力推廣和運用,具體作法是將考核標準具體落實到人頭并與他們 的收入直接掛鉤,.以形成自覺抵制施工質(zhì)量和材料質(zhì)量的以次充好、 偷工減料、弄虛作假等不良行為,實施用戶滿意工程. (三)保證施工組織機構(gòu)高效運作的措施 1、項目經(jīng)理部直接隸屬公司總部,由公司法人代表授權(quán)項目經(jīng) 理處理施工現(xiàn)場一切事務(wù). 2、組織強有力的項目班子,由項目經(jīng)理選用思想好、業(yè)務(wù)精、 能力強、善合作、服務(wù)好的管理人員進入項目管理班子. 3、建立健全項目管理、施工、內(nèi)業(yè)、材料、勞資等崗位責任制,定 期對各專業(yè)進行考核.項目經(jīng)理、業(yè)主或監(jiān)理認為不稱職的