鐵路車站站房工程監(jiān)理規(guī)劃范本

1、新建宿州淮安鐵路工程SHZH-1標段泗縣車站站房監(jiān)理規(guī)劃編 制: 審 批: 華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司宿淮鐵路監(jiān)理站2020年03月01日目 錄第一章 建設(shè)項目概況101.1 建設(shè)項目基本情況101.2 主要技術(shù)標準101.3 參建單位111.4 建設(shè)目標及總體安排11第二章 監(jiān)理工作范圍11第三章 項目監(jiān)理目標113.1 總體目標113.2 質(zhì)量目標123.3 進度目標123.4 投資目標133.5 安全目標133.6 環(huán)保及水?？刂颇繕?33.7 創(chuàng)優(yōu)目標133.8 文明施工目標13第四章 監(jiān)理工作依據(jù)14第五章 監(jiān)理工作內(nèi)容155.1 質(zhì)量監(jiān)理工作165.1.1 工程質(zhì)量事前控制165.1

2、.2 質(zhì)量的事中控制195.1.3 質(zhì)量的事后控制235.2 安全監(jiān)理工作235.3 驗工計價監(jiān)理工作245.4 進度控制監(jiān)理工作255.5 合同管理監(jiān)理工作265.6 施工階段信息管理監(jiān)理工作26第六章 項目監(jiān)理機構(gòu)27第七章 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃28第八章 項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)298.1 總監(jiān)理工程師298.2 質(zhì)量監(jiān)理工程師308.3 安全監(jiān)理工程師318.4 環(huán)保監(jiān)理工程師328.5 測量監(jiān)理工程師338.6 材料試驗監(jiān)理工程師338.7 駐地監(jiān)理工程師(組長)348.8 各專業(yè)監(jiān)理工程師358.9 監(jiān)理員358.10 數(shù)據(jù)采集員36第九章 監(jiān)理設(shè)施36第十章 監(jiān)理細則編制計劃

3、及要求37第十一章 監(jiān)理工作程序3711.1 工程監(jiān)理總程序框圖(1)3911.2 工程監(jiān)理總程序框圖(2)4011.3 質(zhì)量控制程序流程4111.4 單位工程質(zhì)量控制程序圖4411.5 開工報告審批程序4511.6 施工放樣測量監(jiān)理程序框圖4511.7 工程隱蔽檢查流程4611.8 工序交接檢驗程序框圖4711.9 分項、分部工程簽認基本程序4811.10 旁站監(jiān)理的程序4911.11 主要工程材料、設(shè)備質(zhì)量控制程序框圖5011.12 進度控制程序框圖5111.13 單位工程工期控制程序框圖5211.14 投資控制程序圖5311.15 不可預(yù)見和政策性調(diào)整控制程序框圖5511.16 變更設(shè)計

4、及驗工計價程序框圖5611.17 索賠處理程序流程5711.18 合同爭議調(diào)解的基本程序5811.19 質(zhì)量、安全事故處理工作流程5911.2020程暫停及復(fù)工管理的基本程序6011.21 安全、文明施工監(jiān)理工作程序6111.22 環(huán)保與水保工程控制程序框圖6211.23 竣工驗收程序6311.24 保修階段監(jiān)理工作程序64第十二章 監(jiān)理工作方法6412.1 施工方案的審查與批準6412.2 過程檢查與控制6412.3 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位施工過程的旁站6512.4 巡檢6812.5 檢驗、檢測與驗收7012.6 重點、難點工程控制7012.7 驗工計價7212.8 監(jiān)理指令72第十三章 監(jiān)理工

5、作制度7413.1 施工方案審核制度:7413.2 工程質(zhì)量和原材料監(jiān)測試驗制度:7513.3 工程質(zhì)量檢查制度:7613.3.1 關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位旁站監(jiān)理制度7613.3.2 隱蔽工程檢查簽證制度7613.3.3 工程竣工監(jiān)理預(yù)驗收制度7713.3.4 工程竣工驗收制度7713.4 施工圖現(xiàn)場核對制度7913.5變更設(shè)計審查制度7913.6 原材料、半成品、構(gòu)配件及設(shè)備質(zhì)量復(fù)檢制度8013.7 驗工計價制度8213.8 試驗管理制度8213.8.1 混凝土標養(yǎng)室管理制度8213.8.2 水泥養(yǎng)護室管理制度8313.8.3 混合砂漿養(yǎng)護室管理制度8313.8.4 樣品室管理制度8413.8.

6、5 留樣室管理制度8413.8.6 試驗室委托管理制度8513.8.7 試驗資料管理制度8613.8.8 不合格試驗結(jié)果管理制度8713.8.9 計量檢定管理制度8813.8.10 試驗室設(shè)備管理制度8813.9 監(jiān)理資料管理及臺賬管理制度9013.10 質(zhì)量安全事故報告和處理制度9113.10.1 安全質(zhì)量事故報告9113.10.2 安全質(zhì)量事故劃分9113.10.3 安全質(zhì)量事故處理9113.11 工地例會制度9213.11.1 工地例會形式9213.11.2 工地例會內(nèi)容9213.11.3 會議記錄整理9313.11.4 閉環(huán)管理9313.12 信息化管理制度:9313.13 內(nèi)部管理制

7、度9413.13.1 監(jiān)理站內(nèi)部協(xié)調(diào)制度9413.13.2 監(jiān)理站員工考勤制度9413.13.3 監(jiān)理站員工考核獎勵制度9513.13.4 監(jiān)理人員教育培訓(xùn)制度9713.13.5 工程監(jiān)理質(zhì)量終身責(zé)任制度9813.13.6 監(jiān)理人員崗前培訓(xùn)、持證上崗制度9813.13.7 辦公設(shè)備使用管理規(guī)定99第一章 建設(shè)項目概況1.1 建設(shè)項目基本情況新建泗縣車站位于安徽泗縣,中心里程:DK88+630,車站場地平整自然地面高程為19.82020m；主要包括站房綜合樓、風(fēng)雨棚及貨運站房附屬結(jié)構(gòu)物；站房綜合樓并入通信和信號、電力設(shè)備、間休間站房綜合樓總面積3498.3平方米；單柱懸挑8米有站臺風(fēng)雨棚,8*4

8、50*1.25米基本站臺一座；預(yù)留8米寬地道一座；基本站臺設(shè)置250米。1.2 主要技術(shù)標準1、建筑的耐火等級:主體二級,繼電器室一級。2、建筑結(jié)構(gòu)的安全等級:二級。3、建筑的抗震設(shè)防類別:乙類。4、建筑物層數(shù):為二層。5、外立面裝修:為自潔型外墻涂料6、內(nèi)墻面裝修:內(nèi)墻為白色乳膠漆墻面和濕貼玻化磚內(nèi)墻7、樓地面做法:彩色釉面磚和磨光花崗石板、防靜電活動面層地面8、屋面做法:屋1砼架空板架空屋面(不上人)屋2壓型鋼板屋面9、0.000以上墻體:外墻采用250厚MU5加氣硁磚；內(nèi)墻采用2020加氣砼磚10、0.000以下墻體:外墻采用360厚MU10燒結(jié)頁巖磚磚 ；內(nèi)墻采用240厚MU10燒結(jié)頁

9、巖磚11、框架柱、梁、構(gòu)造柱、樓板、樓梯、過梁、雨篷、坡屋面梁板均采用C30。12、鋼材選用:HRB4001.3 參建單位建設(shè)單位:宿淮鐵路責(zé)任有限公司設(shè)計單位:中鐵第五勘察設(shè)計院集團有限公司施工單位:中交第二航務(wù)工程局有限公司 監(jiān)理單位:華鐵工程咨詢有限責(zé)任公司1.4 建設(shè)目標及總體安排1、建設(shè)目標:一次性驗收達到合格要求。2、建設(shè)工期:根據(jù)建指計劃工期要求,本項目計劃工期擬定210天。第二章 監(jiān)理工作范圍本工程建設(shè)監(jiān)理工作范圍包括:施工準備階段、工程施工階段、保修階段全過程監(jiān)理。對站房綜合樓、風(fēng)雨棚及貨運站房附屬結(jié)構(gòu)物等全部工程的質(zhì)量控制、進度控制、投資控制、合同管理、安全生產(chǎn)、環(huán)保監(jiān)督、

10、信息管理和工作協(xié)調(diào)實施全面管理,對包括質(zhì)量保修期在內(nèi)的全部工作承擔(dān)合同規(guī)定的責(zé)任,以及協(xié)助業(yè)主展開施工前期準備工作,配合業(yè)主進行決算審計工作。第三章 項目監(jiān)理目標3.1 總體目標1、本著“嚴格監(jiān)理、熱情服務(wù)、秉公辦事、一絲不茍”的監(jiān)理宗旨,以“科學(xué)發(fā)展觀”為指導(dǎo),全面貫徹鐵路建設(shè)新理念,堅持“科學(xué)決策、精心組織、規(guī)范管理、制度保障的建設(shè)原則,確保工程質(zhì)量、工期和投資滿足合同要求；認真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保、水土保持的相關(guān)法律法規(guī),全力把宿淮鐵路打造成“生態(tài)環(huán)境和景觀設(shè)計于一體,體現(xiàn)人與自然相和諧”的綠色風(fēng)景線；加強工程建設(shè)強化管理,使本工程建設(shè)達到質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效益高的目的。2、監(jiān)理工

11、作總體目標:法制法、標準化、規(guī)范化、科學(xué)化。3、監(jiān)理工作分項目標:質(zhì)量控制程序化、進度控制形象化、信息管理網(wǎng)絡(luò)化、合法控制投資、硬化合同管理、依法協(xié)調(diào)關(guān)系。3.2 質(zhì)量目標質(zhì)量控制是整個監(jiān)理工作的核心內(nèi)容,要在工程預(yù)定的投資范圍內(nèi)及預(yù)期的工期內(nèi),實現(xiàn)最佳的質(zhì)量效果。確保工程達到國家、鐵道部現(xiàn)行的工程質(zhì)量驗收標準,確保部優(yōu)、力爭國優(yōu),滿足全線創(chuàng)優(yōu)規(guī)劃要求。確保本工程質(zhì)量標準達到國家施工驗收規(guī)范和鐵道部部頒驗收標準,工程一次性驗收合格率達100。3.3 進度目標 按建指計劃工期和經(jīng)審定的施工組織設(shè)計進度完成施工,本車站房建總工期210天。各項工程工期安排如下:施工準備從3月15開始,至9月30結(jié)束

12、,共210天:序號分 項 工 程計劃工期開始日期結(jié)束日期2有柱站臺雨蓬樁基60日歷天2020.05.012020.06.303基礎(chǔ)工程75日歷天2020.05.032020.05.304混凝土主體工程90日歷天2020.06.012020.08.315站房鋼結(jié)構(gòu)30日歷天2020.08.012020.08.306有柱站臺雨蓬柱及屋面90日歷天2020.07.012020.09.307墻體工程30日歷天2020.09.012020.09.308屋面工程30日歷天2020.09.012020.10.019門窗工程日歷天10站房幕墻、外裝修60日歷天2020.06.102020.8.1011室內(nèi)裝修

13、日歷天2020.10.0112室外工程日歷天13水電安裝160日歷天2020.04.102020.09.2014消防、弱電、風(fēng)暖160日歷天15聯(lián)合調(diào)試2020天15初步竣工驗收10日歷天計劃總工期210日歷天2020.03.052020.09.303.4 投資目標實現(xiàn)業(yè)主對投資控制的要求,把工程投資控制在鐵道部批準的投資概算內(nèi),投資管理無違規(guī)行為。提高認識,轉(zhuǎn)變觀念,打牢投資控制的思想根基；樹立全方位投資控制的觀念,樹立全過程投資控制的觀念,樹立向管理要效益的觀念,樹立依法建設(shè)、規(guī)范管理的觀念,樹立主動控制、超前控制的觀念。3.5 安全目標堅持“安全第一,預(yù)防為主”的方針,建立健全安全生產(chǎn)責(zé)

14、任制,指定嚴密的安全生產(chǎn)保證體系和措施,杜絕一切行車、人身傷亡、火災(zāi)、爆炸責(zé)任事故及交通重大事故。做到:“四消滅”、“五控制”、“一實現(xiàn)”3.6 環(huán)保及水?？刂颇繕苏J真貫徹執(zhí)行國家有關(guān)環(huán)保、水土保持的相關(guān)法律法規(guī),堅持項目建設(shè)“三同時”,全力把泗縣車站建成為“生態(tài)環(huán)境和景觀設(shè)計于一體,體現(xiàn)人與自然相和諧”的綠色風(fēng)景點。3.7 創(chuàng)優(yōu)目標 開工必優(yōu),一次成優(yōu),全面創(chuàng)優(yōu)。 確保本房建工程質(zhì)量達到優(yōu)質(zhì)工程標準。全站工程整體創(chuàng)局優(yōu),力爭創(chuàng)部優(yōu)。3.8 文明施工目標現(xiàn)場布局合理,環(huán)境整潔,物流有序,標識醒目,達到“一通、二無、三整齊、四清潔、五不漏”。創(chuàng)建標準化工地。具體內(nèi)容如下:一通:交通平整暢通,交通

15、標志明顯。二無:無頭(無木材頭、無鋼筋頭、無焊接頭、無鋼材頭),無底(無砂底、無碎石底、無砂漿底、無垃圾廢土底)。三整齊:鋼材、水泥、砂石料等材料按規(guī)格、型號、品種堆放整齊；構(gòu)件、模板、方木、腳手架堆碼整齊；機械設(shè)備、車輛擺置整齊。四清潔:施工現(xiàn)場清潔,環(huán)境道路清潔,機具設(shè)備清潔,現(xiàn)場辦公室,休息室、庫房內(nèi)外清潔五不漏:不漏油、不漏水、不漏風(fēng)、不漏氣、不漏電。標準化工地:建設(shè)方針:以人為本,和諧統(tǒng)一,規(guī)范管理,服務(wù)生產(chǎn)。建設(shè)目標:按照確保工程質(zhì)量、安全、文明、愛民施工的管理原則,努力打造精品工程、實現(xiàn)安全有序可控。主要內(nèi)容:管理制度標準化；人員配備標準化；現(xiàn)場管理標準化；過程控制標準化。第四章

16、 監(jiān)理工作依據(jù)建設(shè)監(jiān)理的依據(jù)是國家有關(guān)工程建設(shè)的法規(guī),政策標準,規(guī)范及經(jīng)批準的城市規(guī)劃,建設(shè)規(guī)劃和該工程的設(shè)計文件,以及依法訂立的工程承包合同:1、新建宿淮鐵路工程現(xiàn)場踏勘調(diào)查資料。2、新建宿淮鐵路工程招標文件及招標文件答疑書。新建宿淮鐵路工程初步設(shè)計圖紙及工程量清單；3、國家有關(guān)方針政策和國家、鐵道部有關(guān)規(guī)范、驗標及施工指南等；4、上海鐵路局工序管理辦法、標準化管理辦法及有關(guān)規(guī)定；5、新建鐵路宿州至淮安鐵路工程招標文件、中標通知書、監(jiān)理合同、施工總承包合同及補充協(xié)議。6、民用建筑設(shè)計通則 (GB50352-2020、GBT50326-2020)7、民用建筑熱工設(shè)計規(guī)范 (GB50176-93

17、)8、公用建筑節(jié)能設(shè)汁標準 (GB50189一2020)9、屋面工程枝術(shù)規(guī)范 (GB50345一2020)10、建筑內(nèi)部裝修設(shè)計防火規(guī)范 (GB50222一95)11、建筑設(shè)計防火規(guī)范 (GB50016-2020)12、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范 (GB50009-2020)13、建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準 (GB50300-2020)14、砌體結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 (GB5003-2020)15、多孔磚砌體結(jié)構(gòu)技術(shù)規(guī)范 (JGJ137-2020、J129-2020)16、混凝士結(jié)構(gòu)設(shè)計規(guī)范 (GB50010-2020)17、建筑抗震設(shè)計規(guī)范 (GB50011-2020)18、建筑給水排水及采暖工程施工質(zhì)量驗

18、收規(guī)范(GB50242-2020、GB50268-2020)19、電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范(GB50196-2020、GB50170-2020、GB50254-96、GB50255-96、GB50256-96、GB50257-96、GB50186-2020、GB50303-2020)2020建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50303-2020)21、建筑地基處理技術(shù)規(guī)范 (JGJ79-2020)22、建筑地基基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB5020202020)23、采暖通風(fēng)與空氣調(diào)節(jié)設(shè)計規(guī)范 (GB50019-2020)24、通風(fēng)與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范 (GB50243-202

19、0)25、施工現(xiàn)場臨時用電安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ 46-2020)26、建筑施工安全檢查標準 (JGJ 59-99)27、建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范 (JGJ 80-91)28、建筑機械使用安全技術(shù)規(guī)程 (JGJ 33-2020)第五章 監(jiān)理工作內(nèi)容本工程監(jiān)理工作主要是施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、協(xié)助造價控制工作和安全、文明施工的監(jiān)理工作。施工階段的質(zhì)量控制、進度控制、計量控制,按照形成的時間階段可劃分為施工前準備階段控制(即事前控制)；施工過程控制(即事中控制)；以及施工完成后控制(即事后控制)。5.1 質(zhì)量監(jiān)理工作5.1.1 工程質(zhì)量事前控制 5.1.1.1 土建工程監(jiān)理工作的質(zhì)量事前

20、控制1、熟悉、了解設(shè)計文件總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)監(jiān)理工程師學(xué)習(xí)、熟悉設(shè)計文件,對施工圖紙中存在的問題通過建設(shè)單位向設(shè)計單位提出書面意見和建議。學(xué)習(xí)、熟悉圖紙要點如下:實際圖紙與圖紙目錄是否相符；已到圖紙是否滿足現(xiàn)場施工需要；標高、尺寸是否一致；節(jié)點、詳圖是否齊全；設(shè)備及配套安裝要求的留孔和埋件在土建圖紙上是否體現(xiàn)；設(shè)備表、材料表同圖紙是否相符；圖紙說明的規(guī)范、標準及配套標準圖落實情況；是否存在設(shè)計問題,如違反國家工程建設(shè)強制性規(guī)范條文現(xiàn)象。設(shè)計漏缺情況,如節(jié)能方面的要求等。2、參加設(shè)計交底會議監(jiān)理工程師參加設(shè)計交底會議,聽取設(shè)計意圖和設(shè)計要求,并就設(shè)計問題發(fā)表意見,會簽設(shè)計交底會議紀要。3、審

21、查施工組織設(shè)計、施工技術(shù)方案、施工工藝方案。監(jiān)理部就施工單位編制的并被上級主管部門批準的施工組織設(shè)計(方案)報審表(A2),提出審查意見,并經(jīng)總監(jiān)理工程師審核簽認后,回復(fù)施工單位,并報建設(shè)單位。4、審查施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的質(zhì)量管理體系、技術(shù)管理體系和質(zhì)量保證體系審核以下內(nèi)容:質(zhì)量管理、技術(shù)管理和質(zhì)量保證的組織機構(gòu)；質(zhì)量管理、技術(shù)管理制度；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。并將審核意見書面報建設(shè)單位,抄送承包單位。5、審查分包單位資質(zhì)專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的分包單位資格報審表(A3)和分包單位的有關(guān)資質(zhì)資料

22、,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師簽認。對分包單位資格審核的內(nèi)容如下:分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、安全生產(chǎn)許可證；分包單位的業(yè)績；擬分包工程的內(nèi)容和范圍；專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。分包單位擬用項目經(jīng)理資格證及相關(guān)業(yè)績。6、檢查測量放線控制成果及保護措施專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施,符合要求時,專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表(A4)予以簽認。對測量、放線檢查的內(nèi)容如下:檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書； 復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點

23、的測量成果。7、預(yù)測各重要部位施工前可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題在分部工程開工前,監(jiān)理部就該分部工程中重要的分項工程和重要的部位,對可能出現(xiàn)的質(zhì)量問題進行預(yù)測。經(jīng)總監(jiān)理工程師同意,以施組審批、監(jiān)理交底、會議紀要、工作聯(lián)系單、監(jiān)理工程師通知單等多種形式下發(fā)承包單位,督促承包單位做到事前防范和采取相應(yīng)的措施。8、簽發(fā)開工報審表專業(yè)監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表(A1)及相關(guān)資料,具備下列開工條件時,由總監(jiān)理工程師在工程開工報審表上簽認,并提請建設(shè)單位簽發(fā)開工令。承包單位開工須具備的條件:已辦理好工程施工許可證；征地拆遷工作能滿足工程施工的需要；施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準；承包單位現(xiàn)場管理人

24、員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實；進場道路及水、電、通信等已滿足開工要求。9、審查工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備供應(yīng)單位的資格專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備供應(yīng)單位資格報審表(A3-1)中的供應(yīng)單位進行資格審查,必要時作實地考察,符合設(shè)計文件、施工合同、地方建筑行業(yè)規(guī)定等有關(guān)規(guī)定后由監(jiān)理工程師簽認,回復(fù)承包單位,并報建設(shè)單位。10、編制重要分項、分部工程或?qū)ｍ椆こ瘫O(jiān)理實施細則在重要分項、分部工程或?qū)ｍ椆こ涕_工前,由專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃、與工程相關(guān)的標準、設(shè)計文件、技術(shù)資料和施工組織設(shè)計等編制相應(yīng)的監(jiān)理實施細則,經(jīng)總監(jiān)理工程師批準后實施。監(jiān)理實施細則在實施過

25、程中,應(yīng)根據(jù)實際情況進行補充、修改和完善。11、組織監(jiān)理工作交底根據(jù)工程實際情況,總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師向承包單位進行監(jiān)理工作交底。交底的主要內(nèi)容包括監(jiān)理依據(jù)、監(jiān)理工作程序、工作中必須履行的手續(xù)、需承包單位提供的資料和配合等。交底可以采用書面、會議或口頭等形式,并做好書面記錄。 12、協(xié)助承包單位(總包、分包、指定分包、獨立承包等)編制單位、分部、分項工程和檢驗批劃分計劃表考慮到本項目結(jié)構(gòu)型式、參建施工單位前后進場等特點,為使整個工程項目質(zhì)量管理規(guī)范化,監(jiān)理工程師根據(jù)建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準(GB50300-2020),協(xié)助承包單位對各自承包的單位工程、分部工程、分項工程和檢驗批進

26、行建筑工程質(zhì)量驗收劃分,確定檢驗批數(shù),便于工程完成后的質(zhì)量驗收和竣工資料的編制。5.1.1.2 安裝工程監(jiān)理工作的事前控制1、檢查土建安裝有關(guān)技術(shù)資料和圖紙主要設(shè)備基礎(chǔ)及建筑物的驗收記錄；建筑物設(shè)備基礎(chǔ)上的基準線、基準點和水準標高；安裝前的設(shè)備基礎(chǔ)強度以及沉陷觀測資料。檢查配套安裝圖與土建及其他圖紙有無矛盾。2、安裝工程開展前必須基本具備的條件設(shè)計技術(shù)交底工作已完成設(shè)備的基礎(chǔ)砼強度已經(jīng)達到設(shè)計強度的規(guī)定值 主要設(shè)備經(jīng)過驗收,已經(jīng)具備設(shè)備進入安裝的各種條件。3、施工單位的準備工作進行完畢施工組織設(shè)計已經(jīng)完成,并已經(jīng)監(jiān)理審核和批復(fù)；施工人員進場,各類專業(yè)施工人員的資質(zhì)檢查符合要求；施工設(shè)備進場工作

27、已經(jīng)完畢。4、設(shè)備進場及清點驗收工作設(shè)備的進場清點驗收應(yīng)在建設(shè)單位、供貨方、監(jiān)理、施工單位共同在場時進行開箱檢查驗收,驗收完畢,由參加驗收人員在設(shè)備驗收單上簽字后,交施工單位保管。大型設(shè)備進場時的裝卸及吊裝必須有具體吊裝方案。5.1.2 質(zhì)量的事中控制1、對施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認工程地塊建筑坐標系統(tǒng)平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)；建筑物測量定位；建筑物控制軸線、控制高程；施工過程中測量放線。2、按圖施工、按圖監(jiān)理“圖”指用于施工的設(shè)計圖紙有效版本,包括設(shè)計說明文件及其所要求的國家、行業(yè)、專業(yè)或地方規(guī)范、標準,設(shè)計規(guī)定的標準圖集,還包括設(shè)計修改(變更)通知、經(jīng)設(shè)計批準的技術(shù)核定單、聯(lián)系單等；監(jiān)督

28、、檢查施工單位嚴格執(zhí)行施工承包合同,按圖施工,產(chǎn)品符合設(shè)計要求。3、簽認承包單位上報的有關(guān)工程質(zhì)量的技術(shù)文件在施工過程中,當(dāng)承包單位對已批準的施工組織設(shè)計進行調(diào)整、補充或變動時,應(yīng)經(jīng)專業(yè)監(jiān)理工程師審查,并由總監(jiān)理工程師簽認；專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送重點部位、關(guān)鍵工序的施工工藝和確保工程質(zhì)量的措施,經(jīng)審核同意后予以簽認； 當(dāng)承包單位采用新材料、新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備時,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)要求承包單位報送相應(yīng)的施工工藝措施和證明材料,組織專題論證,經(jīng)審定后予以簽認。4、對進場的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備進行審核專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的擬進場的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表(A9)及其質(zhì)量證明

29、資料進行審核；按規(guī)定對進場的實物采用按比例見證取樣方式進行抽檢,并追蹤試驗結(jié)果是否符合要求；對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備,監(jiān)理人員拒絕簽認,并簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單(B1),書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備撤出現(xiàn)場。5、施工現(xiàn)場監(jiān)理工作加強工程質(zhì)量監(jiān)督力度的主要工作在施工現(xiàn)場。監(jiān)理人員對施工過程進行采用巡視檢查、旁站監(jiān)理、工程驗收等形式,采取看、問、查、量等手段控制現(xiàn)場工程質(zhì)量,并作監(jiān)理記錄。使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài),發(fā)現(xiàn)問題能及時作出適當(dāng)處理,避免出現(xiàn)質(zhì)量事故。巡視檢查:監(jiān)理人員經(jīng)常巡視工程,專業(yè)監(jiān)理工程師對本專業(yè)工程進行跟蹤檢查,對工程進展、施

30、工人員專業(yè)技能水平、工程質(zhì)量狀況、上下道工序搭接時間做到心中有數(shù)；旁站監(jiān)理:對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位、易發(fā)生質(zhì)量通病的施工部位、工藝復(fù)雜、應(yīng)用新技術(shù)新設(shè)備等場所,安排專人進行旁站監(jiān)理；工程值班:指雙休日、國定節(jié)假日、非正常8小時工作之外的早、晚等時間段內(nèi),只要施工單位在現(xiàn)場有實質(zhì)性施工,安排人員值班,處理現(xiàn)場監(jiān)理業(yè)務(wù)；定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。6、工程質(zhì)量缺陷、事故的處理對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時下正監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果；監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已造成質(zhì)

31、量事故時,通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令(B2),要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師及時簽署工程復(fù)工報審表(A1)?？偙O(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表時,事先向建設(shè)單位報告；對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責(zé)令承包單報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案,監(jiān)理部對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收；總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告。報告中應(yīng)包含有下列內(nèi)容:.1事故發(fā)生時間、范圍、性質(zhì)、現(xiàn)狀和發(fā)展變化等；.2事故原因分析；.3事故的處理等。 將完整的質(zhì)量事故

32、處理情況,記錄、整理歸檔。7、工程質(zhì)量驗收和工程質(zhì)量評估工序驗收專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的工序報驗申請表(A4)和自檢結(jié)果后,按時到達驗收地點進行檢查驗收,符合要求予以簽認。對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽認,并要求承包單位嚴禁進行下道工序施工；隱蔽工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表(A4)和自檢結(jié)果后,按規(guī)定時間準時到達驗收地點,進行現(xiàn)場檢查驗收,符合要求予以簽認。若檢查不合格,簽署書面意見,并將不合格的問題通知承包單位 ,要求整改；分項工程驗收專業(yè)監(jiān)理工程師對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核,符合設(shè)計文件(圖紙)、建筑工程施工質(zhì)量

33、驗收標準和合同質(zhì)量目標等有關(guān)規(guī)定的,予以簽認。分部工程驗收總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查,符合設(shè)計文件(圖紙)、建筑工程施工質(zhì)量驗收標準和合同質(zhì)量目標等有關(guān)規(guī)定的,予以簽認。并擬寫分部工程質(zhì)量評估報告,報送建設(shè)單位和承包單位。單位工程驗收或分階段驗收總監(jiān)理工程師組織監(jiān)理人員對承包單位報送的單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查,符合設(shè)計文件(圖紙)、建筑工程施工質(zhì)量驗收標準和合同質(zhì)量目標等有關(guān)規(guī)定的,予以簽認。并擬寫單位工程質(zhì)量評估報告,報送建設(shè)單位和承包單位。8、督促施工單位收集整理各種工程資料施工階段要求承包單位明確專人負責(zé)合同文件及施工過程

34、中各種資料的管理。分部工程完工后,專業(yè)監(jiān)理工程師檢查承包單位資料整理情況。單位工程完工后,總監(jiān)理工程師組織召開專題會議協(xié)調(diào)單位工程竣工資料收集、整理和編制工作,要求承包單位按照國家及地方城建檔案館對工程建設(shè)檔案資料歸檔要求,全面、真實和及時進行此項工作。9、完工工程產(chǎn)品保護協(xié)助建設(shè)單位建立產(chǎn)品保護制度。根據(jù)合同文件督促承包單位進行產(chǎn)品保護,直到正式交付。5.1.3 質(zhì)量的事后控制1、工程竣工驗收前工作總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同等,對承包單位報送的工程竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。 對預(yù)驗收中存在的問題,應(yīng)及時要求承

35、包單位整改。承包單位整改完畢,經(jīng)監(jiān)理復(fù)驗通過,由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評估報告由總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責(zé)人審核簽字。2、參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收總監(jiān)理工程師組織專業(yè)監(jiān)理工程師參加建設(shè)單位組織的工程竣工驗收,并提供相關(guān)的監(jiān)理資料。對驗收中提出的問題,應(yīng)要求承包單位限期進行整改。工程質(zhì)量符合要求后,由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方,在“建設(shè)工程竣工驗收備案表”上簽署意見。3、保修階段的監(jiān)理工作依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作,組織專業(yè)監(jiān)理工程師定期回訪。安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行

36、檢查和記錄,對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收,合格后予以簽認。 對工程質(zhì)量缺陷造成原因進行調(diào)查分析,并確定責(zé)任歸屬。對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人應(yīng)核實修復(fù)工程的費用和簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。5.2 安全監(jiān)理工作1、審查施工單位安全、文明施工保證體系總監(jiān)理工程師組織各專業(yè)及安全監(jiān)理工程師審查承包單位安全、文明施工保證體系,審查意見以監(jiān)理工作聯(lián)系單(C1)通知承包單位,并報送建設(shè)單位。2、對施工組織設(shè)計(施工技術(shù)方案、施工工藝方案)中的安全措施進行審查總監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師審查施工組織設(shè)計(施工技術(shù)方案、施工工藝方案)中有關(guān)安全、文明施工的措施,審查意見書面通知承

37、包單位。3、督促承包單位做好安全、文明施工安全監(jiān)理工程師巡視檢查施工單位安全、文明施工實施情況。若發(fā)現(xiàn)未按安全、文明施工保證體系或施工組織設(shè)計要求施工時,口頭或書面通知承包單位立即整改。若整改不力且涉及到結(jié)構(gòu)安全、設(shè)備安全、人身安全等情況時,上報總監(jiān)理工程師可立即向承包單位發(fā)停工通知單,并抄報建設(shè)單位。4、參與安全事故處理總監(jiān)理工程師與安全監(jiān)理工程師參與安全事故的調(diào)查、處理,并將處理情況向建設(shè)單位和有關(guān)部門報告。5、建立安全、文明工作檢查制度工地例會將安全、文明施工作列為一項議題。每月總承包單位組織一次由建設(shè)單位和監(jiān)理單位參加的聯(lián)合安全、文明施工檢查。國定節(jié)假日之前參加總承包組織的安全檢查。積

38、極參加地方及各政府部門舉辦的安全、文明施工活動。配合承包單位爭創(chuàng)路局文明標化工地。5.3 驗工計價監(jiān)理工作1、專業(yè)監(jiān)理工程師按施工合同的約定審核工作量報表和工程款支付申請表(A5),并報總監(jiān)理工程師審定；2、專業(yè)監(jiān)理工程師建立設(shè)計修改、施工變更和月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析；3、專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時收集、整理有關(guān)的施工監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù)；4、未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員拒絕計量該部分的工程款支付申請。5.4 進度控制監(jiān)理工作1、協(xié)助建設(shè)單位確定工程項目施工總進度計劃編制要求監(jiān)理工程師在充分了解工程項

39、目前期工作進展的信息前提下,考慮設(shè)計合同、施工合同、材料和設(shè)備供貨合同(計劃)和實際工程施工程序的要求等影響因素,協(xié)助建設(shè)單位提出工程項目施工總進度計劃編制要求。2、審核總形象進度節(jié)點方案監(jiān)理工程師按照承包合同中規(guī)定的工期要求,審核承包單位上報的施工組織設(shè)計中形象進度節(jié)點方案,控制總工期目標。3、審批施工進度計劃總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃；總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃；專業(yè)監(jiān)理工程師對進度計劃實施情況檢查、分析,提出進度計劃調(diào)整意見。4、檢查承包單位的進度計劃實施情況專業(yè)監(jiān)理工程師每周檢查承包單位的進度計劃完成情況,在每周的工地例會上進行點評；每月末

40、檢查月進度計劃完成情況,在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告；當(dāng)實際進度一般滯后于計劃進度時,專業(yè)監(jiān)理工程師可簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,要求承包單采取措施,并督促實施；當(dāng)實際進度嚴重滯后于計劃進度時,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定,指令承包單位采取進一步措施；審批承包單位由于實際進度滯后而報送的采取糾偏措施。5、分析、預(yù)測影響進度目標實現(xiàn)的各種因素專業(yè)監(jiān)理工程師在開工前和各重要部位施工前,分析、預(yù)測可能影響進度目標實現(xiàn)的各種因素,以施工組織設(shè)計審批、監(jiān)理交底、會議紀要、專題報告等多種形式通知承包單位,督促承包單位做到事前防范。提出合理預(yù)防由建設(shè)單位原因?qū)е碌墓こ萄悠诩跋嚓P(guān)費用索賠的建議。6、簽發(fā)工程延期審批表

41、對承包單位按施工合同規(guī)定報送的工程臨時延期申請表(A7),由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定后,簽發(fā)工程臨時延期審批表(B4)或工程最終延期審批表(B5)。7、協(xié)調(diào)各承包單位的施工進度計劃監(jiān)理工程師在每周的工地例會上以總承包單位的總施工進度計劃協(xié)調(diào)各承包單位的施工進度,必要時召開有關(guān)方參加的專題會議進行協(xié)調(diào)。如實際進度與計劃進度不相符時,督促承包單位采取各項措施,實現(xiàn)進度計劃目標。5.5 合同管理監(jiān)理工作1、掌握本工程有關(guān)的施工合同,以合同約定的條款為依據(jù)來管理合同的執(zhí)行；2、對合同的執(zhí)行情況進行分析和跟蹤管理,如有問題及時向建設(shè)單位報告。3、根據(jù)合同規(guī)定處理設(shè)計和施工單位提出的工程變更,凡涉及費用

42、和工期的、向建設(shè)單位報告；4、提醒合同雙方及時履行各自的義務(wù),不至給對方造成索賠條件；5、協(xié)助建設(shè)單位處理本項目有關(guān)的索賠及合同糾紛:(1)總監(jiān)理工程師及時組織工程師對索賠的事項進行調(diào)查取證,作出分析判斷,將調(diào)查結(jié)果分析報告以監(jiān)理工作聯(lián)系單(C1)提交建設(shè)單位；(2)總監(jiān)理工程師在工地例會或召開專門的會議調(diào)解合同糾紛,調(diào)解結(jié)果,以會議紀要或監(jiān)理工作聯(lián)系單向建設(shè)單位報告。5.6 施工階段信息管理監(jiān)理工作1、監(jiān)理日記專業(yè)監(jiān)理工程師按照監(jiān)理日記的要求做好日常的監(jiān)理記錄,解決專業(yè)范圍內(nèi)的一般問題?？偙O(jiān)理工程師檢查監(jiān)理日記,解決需由總監(jiān)理工程師解決的問題。有特殊情況專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)及時報告總監(jiān)理工程師,

43、并由總監(jiān)理工程師以監(jiān)理工作聯(lián)系單(C1)報送建設(shè)單位。2、工地例會會議紀要工地例會之后,由監(jiān)理整理會議紀要,經(jīng)參加例會各單位簽認后,送達有關(guān)各方。3、監(jiān)理月報總監(jiān)理工程師在每個月的月末就當(dāng)月的進度、質(zhì)量和造價的情況進行分析,并就下個月的進度、質(zhì)量和造價控制重點作出預(yù)測,并組織編寫監(jiān)理月報,報送建設(shè)單位。4、工程質(zhì)量評估報告在分部、單位工程完工后,總監(jiān)理工程師按有關(guān)要求組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫工程質(zhì)量評估報告。5、督促總承包單位整理各種工程資料要求總承包單位明確專人負責(zé)合同文件及施工過程中各種資料的管理。專業(yè)監(jiān)理工程師不定期檢查總承包單位資料收集、整理情況,單位工程完工后,總監(jiān)檢查竣工資料。6、監(jiān)

44、理工作的資料管理監(jiān)理組由專人負責(zé),參照國家和市有關(guān)文件規(guī)定和本監(jiān)理單位對資料管理工作的要求,按階段整理工程建設(shè)有關(guān)的監(jiān)理資料,做到資料齊全、數(shù)據(jù)準確,以便建設(shè)單位隨時了解、查詢每個環(huán)節(jié)的詳細情況。第六章 項目監(jiān)理機構(gòu)公司委派一名項目總監(jiān)理工程師作為公司全權(quán)代表,負責(zé)領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場監(jiān)理組的監(jiān)理工作。擬組成的現(xiàn)場監(jiān)理組織機構(gòu)如下圖所示:泗縣站負責(zé)人劉永斌泗縣房建工程監(jiān)理組織機構(gòu)圖站后組組長張漢岐監(jiān)理員(兼安全員)鄭勛才試驗工程師張淑華測量工程師鄭東生資料員劉林林專監(jiān)曾玉林第七章 項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備計劃監(jiān)理站根據(jù)工程施工情況,對各專業(yè)監(jiān)理人員及相應(yīng)的旁站監(jiān)理人員進行配備,具體人員配備計劃見下表:序號姓名

45、職務(wù)進場時間學(xué)歷專業(yè)技術(shù)職稱資格證書種類及編號1張漢岐站后工程監(jiān)理組長2020.03.01?？畦F道工程工程師交通部專業(yè)監(jiān)理工程師證 證書編號03014292劉永斌泗縣站房負責(zé)人2020.03.01?？仆聊竟こ坦こ處熒虾Ｊ斜O(jiān)理工程師證 證書編號JS31011202093鄭東生測量工程師2020.03.01?？乒っ窠üこ處煴O(jiān)理培訓(xùn)證 培證字第(2020)386024 測量工程師證 證書編號05062974張淑華試驗工程師2020.03.01?？仆聊竟こ坦こ處煴O(jiān)理培訓(xùn)證 培證字第JA09474 試驗檢測工程師證 ZJ3H-00-G2020005 5曾玉林專業(yè)監(jiān)理2020.03.01?？仆聊竟こ坦こ處?/p>

46、交通部專業(yè)監(jiān)理工程師 證書編號XJGZ002386鄭勛才監(jiān)理員(兼安全員)2020.03.01?？仆聊竟こ坦こ處熑珖O(jiān)理工程師培訓(xùn)證 培證字第JA202029107劉林林資料員2020.03.01?？骗h(huán)境監(jiān)測畢業(yè)證監(jiān)理站將根據(jù)工程施工人員,對水電工程、裝修工程、施暖工程等相關(guān)專業(yè)人員適時進行進場。第八章 項目監(jiān)理機構(gòu)人員崗位職責(zé)8.1 總監(jiān)理工程師l、主持項目監(jiān)理機構(gòu)工作,代表監(jiān)理單位全面履行委托監(jiān)理合同；2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則；3、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員分工和崗位職責(zé),并以書面形式通知建設(shè)單位和承包單位；4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,協(xié)調(diào)處理各專業(yè)監(jiān)理業(yè)務(wù),根據(jù)工程項目

47、的進展情況調(diào)配人員；5、主持監(jiān)理工作會議、工地例會,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令；6、審查并簽署承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃等文件；7、檢查承包單位項目經(jīng)理部的質(zhì)量、安全管理體系和管理制度；8、簽發(fā)單位工程停工令、復(fù)工令,審核并簽署驗工計價表、工程付款憑證和工程結(jié)算書；9、根據(jù)授權(quán)審核和處理變更設(shè)計事宜；10、根據(jù)政府主管部門或建設(shè)單位的要求,參與或配合對工程質(zhì)量事故、施工安全事故的調(diào)查；11、定期巡視施工現(xiàn)場；12、對索賠、工程延期提出處理意見； 13、組織編制監(jiān)理月報、專題報告和工作總結(jié)；14、審核并簽認承包單位的單位工程質(zhì)量驗收資料；15、審查承包單位提交的竣

48、工申請報告,組織專業(yè)監(jiān)理工程師編寫工程質(zhì)量評估報告,參加工程項目的竣工驗收；16、組織整理項目監(jiān)理資料?？偙O(jiān)理工程師不得將下列工作委托副總監(jiān)理工程師和其他人員:1、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃,審批項目監(jiān)理實施細則；2、根據(jù)工程項目的進展情況調(diào)配監(jiān)理人員；3、組織審核承包單位提交的施工組織設(shè)計、開工報告、技術(shù)方案、進度計劃；4、簽發(fā)工程停工復(fù)工令、工程暫停令(緊急情況除外),簽署驗工計價表、工程付款憑證、工程竣工報驗單,審核簽署竣工結(jié)算憑證；5、對索賠、工程延期提出處理意見；6、簽發(fā)監(jiān)理月報、工程質(zhì)量評估報告和項目監(jiān)理工作總結(jié)。8.2 質(zhì)量監(jiān)理工程師1、在總監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下,負責(zé)本監(jiān)理合同段各階段的

49、質(zhì)量監(jiān)理工作。2、對承包人總體施工組織設(shè)計進行審查,符合要求后提出初審意見報監(jiān)理站審批。批準月進度計劃,檢查進度計劃的實施情況,對于滯后于計劃的工程要及時向監(jiān)理站報告、督促承包人增加設(shè)備、人員或調(diào)整進度計劃；3、組織審查各合同段的施工圖紙和竣工圖紙；4、對各合同段的單位工程開工報告提出審查意見報監(jiān)理站。檢查核實承包人所報的人員、設(shè)備、材料和試驗。審查單位工程施工方案和計劃的可行性,確保工程施工質(zhì)量和安全。發(fā)現(xiàn)有弄虛作假行為應(yīng)及時通報處理；5、 檢查督促各承包人按設(shè)計圖施工,現(xiàn)場作業(yè)設(shè)備和進場材料應(yīng)符合有關(guān)標準規(guī)定,檢查落實承包人持證上崗的人員,落實各工序施工工藝。發(fā)現(xiàn)有不安全因素時,有責(zé)任提醒

50、承包人注意,必要時可以書面通知承包人,緊急情況可下達口頭指令,并追補書面通知；6、屬于業(yè)主負責(zé)解決并將可能影響承包人施工進度的因素,可直接向業(yè)主轉(zhuǎn)達或盡快通過監(jiān)理站向業(yè)主轉(zhuǎn)達；7、組織隱蔽工程驗收,簽署監(jiān)理簽證；8、制訂落實有關(guān)措施,以便組織監(jiān)理工程師有效地對關(guān)鍵工序施工進行旁站,現(xiàn)場簽證各類質(zhì)量管理表格。填寫監(jiān)理日志,內(nèi)容包括:當(dāng)日氣候情況,施工詳情,重要事項及時提出書面處理經(jīng)過,特別是可能影響工期或?qū)е鲁邪怂髻r的事件；9、對分包單位的資質(zhì),提出初審意見報監(jiān)理站；10、檢查施工現(xiàn)場各監(jiān)理工程師的工作質(zhì)量,確保各盡其責(zé)；11、審查承包人竣工資料和竣工圖紙,確保資料完整和圖紙準確,確實反映工程

51、實際情況。12、承擔(dān)總監(jiān)理工程師特別指定的工作。8.3 安全監(jiān)理工程師1、督促和檢查施工單位制定安全生產(chǎn)責(zé)任制,建立完善的安全生產(chǎn)、環(huán)保、水保保證體系。2、督促施工單位依照安全生產(chǎn)的法規(guī)、規(guī)定、標準及監(jiān)理合同的要求,分析不同的施工階段和不同的施工工序可能發(fā)生的安全隱患,制定相應(yīng)的安全技術(shù)措施,并對措施的實施情況進行監(jiān)理。3、督促并指導(dǎo)施工單位建立完整的安全臺帳,并定期進行檢查。4、督促施工單位落實安全交底制度。工程施工前,必須對工程參與人員進行安全生產(chǎn)的宣傳教育,組織學(xué)習(xí)國務(wù)院、市、局、公司頒發(fā)的關(guān)于安全生產(chǎn)的“規(guī)定”、“條例”和“安全生產(chǎn)”操作規(guī)程,并對安全交底進行書面記錄。在施工過程中,應(yīng)

52、根據(jù)現(xiàn)場人員的變化、施工工法和施工工況的變化等實際情況,督促施工單位對施工參與人員進行專項的安全交底,進行施工過程中的安全控制。5、及時發(fā)現(xiàn)并制止施工單位的各種違章作業(yè),督促其整改。；情況嚴重,及時上報,總監(jiān)理工程師應(yīng)及時下達工程暫停會,并同時報告建設(shè)單位。6、檢查并審核施工單位的施工機械設(shè)備數(shù)量、性能、檢修證,以及特種工種作業(yè)人員操作證等,確保機械設(shè)備的正常運轉(zhuǎn),消除安全隱患。7、定期或不定期地對施工單位的安全用電情況進行專項檢查。8、每月對施工現(xiàn)場的安全用電、動用明火、防護設(shè)施、施工機械的安全性能、消防器材的設(shè)置、安全技術(shù)措施的落實等情況進行一次綜合性的檢查,并以書面形式向委托人進行安全生

53、產(chǎn)的專題報告。9、主持安全生產(chǎn)工作例會,并編寫會議紀要。每月組織施工生產(chǎn)安全例會,檢查安全生產(chǎn)措施的落實情況,研究施工中存在的安全隱患,及時補充完善安全措施。8.4 環(huán)保監(jiān)理工程師1、檢查并督促施工單位做好水土保持或改進工程、污水治理工程、化糞池、毛發(fā)聚集井、隔油池、中和池、降溫池系統(tǒng)完整、質(zhì)量合格。2、檢查并督促施工單位定點設(shè)置垃圾桶,對垃圾要進行必要的處理,嚴禁隨意堆放、焚燒；及時回收包裝廢棄物,不得隨意丟棄,污染周邊環(huán)境,定期清理運往垃圾填埋場；監(jiān)控承包人根據(jù)工程進度需要合理安排取棄土作業(yè),制止亂取亂棄,檢查并督促承包商采取防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚的施工措施,工程結(jié)束及時平整

54、取棄土場地；3、檢查并審核施工單位對公用管線的保護措施和應(yīng)急措施的落實情況。4、檢查并督促施工單位保持施工沿線單位居民的出入口和道路的暢通、整潔,凡在施工道路的交叉路口要按規(guī)定設(shè)置交通標志牌,夜間設(shè)示警燈,防止事故發(fā)生。5、檢查并督促施工單位按規(guī)定進行各類材料及土方的堆放,做到整齊有序,不侵占人行道、車行道、消防通道。6、檢查并督促施工單位采取防止渣土灑落、泥漿廢水流溢、粉塵飛揚的施工措施,減少施工對市容環(huán)境和綠化的污染。7、檢查并督促施工單位嚴格控制施工噪聲。為監(jiān)控施工現(xiàn)場的噪聲,監(jiān)理單位應(yīng)配置噪聲測試儀器,進行動態(tài)測試,并將測試數(shù)據(jù)列入監(jiān)理月報中。8、檢查并督促施工單位按規(guī)定落實“五小”設(shè)施,建立各項管理制度,落實衛(wèi)生包干責(zé)任制,搞好施工區(qū)域和生活區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生。9、工程竣工后,檢查并督促施工單位在規(guī)定期限內(nèi)完成現(xiàn)場的清場工作。10、督促施工單位落實防臺、防汛、防澇、防火、防污染等措施。11、對檢查中發(fā)現(xiàn)的問題,