改造項(xiàng)目工程技術(shù)標(biāo)（完整版）

1、 目錄第一章總則說明 . 2第二章工程概況 . 42.1工程概況 . 42.2本工程難點(diǎn)和主要策略 . 4第三章項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)組成 . 5第四章施工部署 . 7第五章現(xiàn)場平面布置 . 12第六章施工準(zhǔn)備 . 13第七章施工方案 . 157.1測量工程 . 157.2一、二、五、六號(hào)筒倉環(huán)梁、抱壁柱施工方案7.3鋼柱、鋼梁制作安裝施工方案 . 237.4筒倉內(nèi)樓板及觀光電梯平臺(tái)施工方案 . 26. 167.5筒倉窗戶開孔施工方案 . 267.6配電室施工方案 . 277.7一號(hào)料倉結(jié)構(gòu)改造施工方案. 29. 297.8一號(hào)料倉部分鋼屋架更換施工方案7.9砌筑工程施工方案 . 367.10裝修

2、施工方案 . 407.11電氣施工方案 . 637.12給排水、采暖、通風(fēng)施工方案. 69第八章質(zhì)量保障措施 . 77第九章工期保證措施 . 86第十章安全施工措施 . 88第十一章文明施工措施 . 91第十二章對總包管理的認(rèn)識(shí)及分包、發(fā)包專業(yè)的配合、協(xié)調(diào)、管理、服務(wù)方案. 93第十三章成品保護(hù) . 97第十四章工程保修管理措施 . 98第十五章緊急情況的處理措施、預(yù)案以及抵抗風(fēng)險(xiǎn)的措施. 100第十六章施工總體進(jìn)度計(jì)劃 . 122第十七章施工平面布置圖 . 122 第一章總則說明我公司有幸取得北京首鋼老工業(yè)區(qū)改造項(xiàng)目一期、二期工程招標(biāo)文件，組成專項(xiàng)項(xiàng)目投標(biāo)小組，并與項(xiàng)目部認(rèn)真研究招標(biāo)文件及全

3、套設(shè)計(jì)圖后，為能使該工程取得完美結(jié)果會(huì)同項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子及施工技術(shù)人員共同編寫了本次裝修施工組織設(shè)計(jì)。本施工組織設(shè)計(jì)是將來指導(dǎo)該工程施工全過程各項(xiàng)活動(dòng)的一個(gè)技術(shù)、組織、安全等各方面的綜合性文件供審閱。1.1 本施工組織設(shè)計(jì)將對如下問題提出解決方案。1.1.1溝通設(shè)計(jì)和施工的方案，并對原設(shè)計(jì)的施工可能性和經(jīng)濟(jì)合理性提出方案。對設(shè)計(jì)未完善的做法將進(jìn)行深入設(shè)計(jì)，并有義務(wù)提出最合理、最經(jīng)濟(jì)的方案，選擇最佳效果價(jià)格比的材料供甲方選擇，同時(shí)必須在設(shè)計(jì)效果保證的前提下實(shí)施。1.1.2驟方案。1.1.3提出材料準(zhǔn)備和人員準(zhǔn)備的措施，從施工準(zhǔn)備到竣工驗(yàn)收全過程的各步對協(xié)調(diào)施工過程中各工種交叉作業(yè)之間，各種資源供應(yīng)之

4、間的提供合理方案。1.1.4對施工活動(dòng)全過程實(shí)行科學(xué)規(guī)范管理，建立行之有效的質(zhì)量保證體系。對各專業(yè)的協(xié)調(diào)，提出建議方案。1.1.51.1.6對成本控制、財(cái)務(wù)資金管理提出管理方案。合理劃分施工工程段，化整為零，逐個(gè)擊破。本施工組織設(shè)計(jì)的任務(wù)。1.1.71.2本施工組織設(shè)計(jì)的根本任務(wù)，就是根據(jù)裝修改造工程的設(shè)計(jì)方案和設(shè)計(jì)要求，從物力、人力、空間等諸要素著手，在組織勞動(dòng)力、專業(yè)協(xié)調(diào)、空間布置、材料供應(yīng)和時(shí)間排列等方面，進(jìn)行科學(xué)、合理地部署，從而達(dá)到設(shè)計(jì)上精益求精，在時(shí)間上能保證快，工期短，在質(zhì)量上巧奪天工、精度高，在經(jīng)濟(jì)上達(dá)到合理開支，降低成本。從而為本工程的目標(biāo)“合格工程”奠定科學(xué)依據(jù)。1.3施工

5、管理組織設(shè)計(jì)編制依據(jù)1.3.1 北京首鋼老工業(yè)區(qū)改造項(xiàng)目一期、二期工程（招標(biāo)文件）1.3.2 北京首鋼老工業(yè)區(qū)改造項(xiàng)目一期、二期工程（設(shè)計(jì)圖紙）1.3.3中華人民共和國建筑法1.3.4 建設(shè)工程施工現(xiàn)場管理規(guī)定1.3.5 建筑安裝工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn) 1.3.6 質(zhì)量保證資料核查表建設(shè)部 GBJ300-881.3.7 建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督管理中國建筑工業(yè)手冊1.3.8 建筑裝飾工程施工及驗(yàn)收規(guī)范建設(shè)部JGJ73-911.3.9 建筑內(nèi)部裝修設(shè)計(jì)防火規(guī)范建設(shè)部1.3.10施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范GB50222-95JGJ46-88 第二章工程概況2.1工程概況名稱內(nèi)容備注工程名稱工程地點(diǎn)3建

6、設(shè)單位4質(zhì)量要求5工程工期6裝飾內(nèi)容7承包方式8建筑面積北京首鋼老工業(yè)區(qū)改造項(xiàng)目一期、二期工程北京市石景山區(qū)首鋼廠區(qū)內(nèi)首鋼園區(qū)開發(fā)部合格工程200天招投標(biāo)所含內(nèi)容包工包料268272.2本工程難點(diǎn)和主要策略2.2.1本工程難點(diǎn)1、本工程是大型改造工程，工程量大，筒倉所在區(qū)域管理部門多，與各相關(guān)管理部門的關(guān)系協(xié)調(diào)是一大難題。2、本工程因?yàn)槭窃诶贤矀}結(jié)構(gòu)內(nèi)部進(jìn)行改造，存在很多不確定性因素，施工安全危險(xiǎn)度系數(shù)高。3、本工程需要改造的筒倉在建設(shè)過程中尺寸及其不規(guī)則，中心坐標(biāo)不正，且內(nèi)壁凹凸不平，對于改造施工存在很多臨時(shí)困難。4、南 1#和南 4#筒倉內(nèi)的椎體保留，這樣對施工放線精確度造成一定的難度。5

7、、筒倉外側(cè)周圍全部為回填土，對于室外電梯基礎(chǔ)放坡要求。6、筒倉周圍通廊沒有拆除，對于筒倉內(nèi)部材料運(yùn)輸有較大影響。2.2.2針對此，我項(xiàng)目部特制訂如下九條主要工作重點(diǎn)。 2.2.2.1科學(xué)劃分相對獨(dú)立的施工工程段，每個(gè)工程段管理清晰，化整為零，逐個(gè)擊破。2.2.2.2利用監(jiān)理公司的質(zhì)量監(jiān)理權(quán)威性加強(qiáng)質(zhì)量管理。2.2.2.3對材料供應(yīng)科學(xué)合理安排，既不影響進(jìn)度又不占用大額資金。2.2.2.4貯備充足的工人資源作后備力量，可隨時(shí)調(diào)用。2.2.2.5籌備成立“現(xiàn)場辦公室”。2.2.2.6以圖、表等書面形式向施工班組進(jìn)行技術(shù)交底，并作詳細(xì)解釋，將設(shè)計(jì)圖、施工方法等內(nèi)容清楚地傳遞到施工班組手中，工序交接以

8、書面形式進(jìn)行交接記錄，并對工人進(jìn)行安全文明施工和工程質(zhì)量要求崗前培訓(xùn)，嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)場巡查制度和現(xiàn)場技術(shù)員全過程監(jiān)控重要工序施工的制度。2.2.2.7建立與質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)掛鉤的獎(jiǎng)罰制度，管理人員分層分段管理，各段施工班組掛牌施工，責(zé)任明確分區(qū)，獎(jiǎng)罰分明，嚴(yán)格執(zhí)行。2.2.2.8要多與首鋼廠區(qū)內(nèi)各相關(guān)管理部門溝通，盡量保證施工的正常進(jìn)行。2.2.2.9在所有筒倉周圈都設(shè)有安全防護(hù)網(wǎng)，在臨近的馬路設(shè)置安全通道。第三章項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)組成3.1現(xiàn)場施工管理機(jī)構(gòu)設(shè)置（見下表）3.1.1項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖項(xiàng)目經(jīng)理技術(shù)負(fù)責(zé)人工程組 3人技術(shù)組 3人協(xié)調(diào)組 2人安全組 2人經(jīng)營租 4人材料組 2人

9、施工班組3.1.2項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理是企業(yè)法人授權(quán)在工程項(xiàng)目上的代理人，對工程項(xiàng)目施工全過程，全面負(fù)責(zé)的主要管理者和第一責(zé)任人。3.1.3項(xiàng)目經(jīng)理部項(xiàng)目經(jīng)理部是在項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下，作為項(xiàng)目管理的組織機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)施工項(xiàng)目從開工到竣工的全過程施工生產(chǎn)管理，依靠智力密集的管理力量，對工程項(xiàng)目所需的各種生產(chǎn)要素進(jìn)行有效的組織、協(xié)調(diào)和管理。項(xiàng)目經(jīng)理部是代表企業(yè)履行工程承包合同的主體，對最終產(chǎn)品和業(yè)主全面負(fù)責(zé)：3.1.4項(xiàng)目經(jīng)理職責(zé)：3.1.4.1貫徹執(zhí)行國家和工程所在地政府的有關(guān)法律、法規(guī)和政策，執(zhí)行企業(yè)的各項(xiàng)管理制度。3.1.4.2執(zhí)行項(xiàng)目承包合同中項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)履行的各項(xiàng)條款。3.1.4.3對工程項(xiàng)目施工進(jìn)

10、行有效控制，執(zhí)行有關(guān)技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，積極推廣應(yīng)用新技術(shù)，確保工程質(zhì)量和工期，實(shí)現(xiàn)安全、文明生產(chǎn)。3.1.4.4指揮工程項(xiàng)目建設(shè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)，調(diào)配并管理進(jìn)入工程項(xiàng)目的人力、物力、財(cái)力、機(jī)具等生產(chǎn)要素。3.1.4.5協(xié)調(diào)與處理與所承擔(dān)的工程項(xiàng)目有關(guān)的外部關(guān)系和行使授予的其他管理權(quán)力。3.1.5技術(shù)負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)工程技術(shù)管理，圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變更、技術(shù)交底，編制單位工程施工組織設(shè)計(jì)、施工方案，工程技術(shù)資料管理。3.1.6施工負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)編制施工進(jìn)度計(jì)劃，施工任務(wù)書，施工工序控排，編制材料需用計(jì)劃和機(jī)具配置計(jì)劃，嚴(yán)格按照施工工藝和施工規(guī)范施工。3.1.7質(zhì)量負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量管

11、理，檢查工序質(zhì)量，工藝質(zhì)量，實(shí)行“三檢、專檢”質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)定。3.1.8材料負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目材料管理，認(rèn)真做到材料進(jìn)場報(bào)審、準(zhǔn)用。做好進(jìn)貨檢驗(yàn)工 作：驗(yàn)質(zhì)量保證資料，驗(yàn)規(guī)格、數(shù)量、及品牌。3.1.9安全負(fù)責(zé)人職責(zé)主要負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的文明施工、安全生產(chǎn)、環(huán)境保護(hù)等。3.2保證現(xiàn)場管理機(jī)構(gòu)正常運(yùn)行的措施3.2.1熟悉了解各部的工作范圍3.2.2熟悉本施工范圍的技術(shù)要求3.2.3各部門都有詳細(xì)的施工日記3.2.4各部門每日下午下班后碰頭一次，匯報(bào)并解決現(xiàn)場問題，每周定時(shí)開例會(huì)一次，總結(jié)上周機(jī)構(gòu)運(yùn)行及施工情況，制定下一周的施工任務(wù)及注意事項(xiàng)。3.2.5各部門即分工，又合作，各司其職，統(tǒng)一服從上一

12、級主管的安排及協(xié)調(diào)。第四章施工部署4.1工程組織機(jī)構(gòu)為了進(jìn)一步提高企業(yè)的信譽(yù)，創(chuàng)合格工程，我公司將本工程作為重點(diǎn)工程，工程施工技術(shù)人員的調(diào)配均以優(yōu)秀的人員安排，全部技術(shù)工人均從公司調(diào)配，全部的施工機(jī)械均采用優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，整個(gè)工程實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，組成以項(xiàng)目經(jīng)理為核心的工程指揮部，工程指揮部負(fù)責(zé)本工程從開工到竣工，交付使用全過程的施工管理，確保本工程的質(zhì)量，工期、安全作業(yè)，文明施工等得以全面落實(shí)。4.2施工項(xiàng)目管理目標(biāo)4.2.1施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的任務(wù)控制目標(biāo)主要控制任務(wù)使分部分項(xiàng)工程達(dá)到質(zhì)量檢驗(yàn)評定標(biāo)準(zhǔn)的要求，實(shí)現(xiàn)施工組織中保證施工質(zhì)量的技術(shù)組織措施和質(zhì)量等級，保證合同質(zhì)量目標(biāo)等級的實(shí)現(xiàn)。質(zhì)量控制

13、使施工順利合理，銜接關(guān)系恰當(dāng)，有節(jié)奏的施工，實(shí)現(xiàn)有計(jì)劃施工，完成合同項(xiàng)目。進(jìn)度控制材料控制安全控制按設(shè)計(jì)材料選材，使裝飾效果體現(xiàn)材料美觀，實(shí)施材料報(bào)審與準(zhǔn)用，符合質(zhì)量保證資料核查的規(guī)定要求。實(shí)現(xiàn)施工組織安全技術(shù)組織措施，控制勞動(dòng)者，勞動(dòng)手段和勞動(dòng)對象，控制環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)，使人的行為安全，物的狀態(tài)安 全，斷絕環(huán)境危險(xiǎn)源。科學(xué)組織施工，使場容地貌，料具堆放與管理，消防保衛(wèi)，環(huán)境保衛(wèi)符合規(guī)定要求。文明施工控制4.2.2施工項(xiàng)目目標(biāo)控制的方法目標(biāo)控制質(zhì)量控制進(jìn)度控制材料控制安全控制文明施工控制科學(xué)管理方法檢查對比法，數(shù)理統(tǒng)計(jì)方法，方針目標(biāo)管理法，圖表方法。橫道計(jì)劃法，網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃法，“S”形（或“香蕉

14、”形）曲線法。A、B、C分類法，價(jià)值分析法。樹枝圖法，瑟利模式法，多米諾模型法。PASS方法，看板管理法，責(zé)任承擔(dān)法。4.2.3施工項(xiàng)目目標(biāo)的控制措施4.2.3.1合同措施施工項(xiàng)目的控制目標(biāo)根據(jù)工程承包合同產(chǎn)生。項(xiàng)目經(jīng)理部是履行工程承包合同的主體，對合同中已確定的條款，如工程質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、工期進(jìn)度安排、材料要求、設(shè)計(jì)變更工程洽商及時(shí)行使權(quán)利履行義務(wù)。4.2.3.2組織措施組織是項(xiàng)目管理的載體，是目標(biāo)控制的依托，是控制力的源泉，組織措施在制定目標(biāo)，協(xié)調(diào)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，目標(biāo)檢查等，環(huán)節(jié)都應(yīng)發(fā)揮十分活躍的能動(dòng)作用。4.2.3.3經(jīng)濟(jì)資源措施經(jīng)濟(jì)資源措施是施工項(xiàng)目管理的保障，是目標(biāo)控制的基礎(chǔ)，是生產(chǎn)要素控制管

15、理的根本。嚴(yán)格控制資源的配置和動(dòng)態(tài)管理。4.2.3.4技術(shù)措施施工項(xiàng)目目標(biāo)控制中采用的技術(shù)措施有兩類：一類是硬技術(shù)，即工藝（作業(yè)）技術(shù)；一類是軟技術(shù)即管理技術(shù)，應(yīng)保證兩類技術(shù)措施的結(jié)合，保證施工項(xiàng)目目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4.3施工項(xiàng)目管理控制4.3.1節(jié)能綜合整治工程施工管理，基本任務(wù)是：為節(jié)能綜合整治工程施工創(chuàng)造必要的技術(shù)，物質(zhì)條件；組織施工力量和施工現(xiàn)場場地的準(zhǔn)備。4.3.2裝飾施工準(zhǔn)備： 4.3.2.1節(jié)能綜合整治施工準(zhǔn)備工作的范圍、任務(wù)和內(nèi)容。施工準(zhǔn)備施工準(zhǔn)備任務(wù)施工準(zhǔn)備的內(nèi)容工作范圍1、開工前的 1、為節(jié)能綜合整治工程施工創(chuàng)造必1、進(jìn)行技術(shù)經(jīng)濟(jì)調(diào)查；2、建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)條件；3、建立物質(zhì)條件；4、

16、現(xiàn)場施工準(zhǔn)備；5、施工力量準(zhǔn)備；6、提出開工報(bào)告。施工準(zhǔn)備要的技術(shù)、物質(zhì)條件，組織施工力量和現(xiàn)場場地的準(zhǔn)備；2、掌握節(jié)能綜合整治工程的特點(diǎn)和關(guān)鍵；4、調(diào)查各種施工條件；5、預(yù)測施工中可能發(fā)生的各種變化，提出應(yīng)變措施，做好應(yīng)變準(zhǔn)備。4.4軟件管理：工程項(xiàng)目技術(shù)管理規(guī)定主要任務(wù)：4.4.14.4.1.1正確貫徹國家技術(shù)政策，監(jiān)察規(guī)程，技術(shù)規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)，按照科學(xué)規(guī)律合理安排施工順序，正確制定施工技術(shù)方案，提供全面技術(shù)工作的依據(jù)和執(zhí)行憑據(jù)，確保工程質(zhì)量符合設(shè)計(jì)，相應(yīng)標(biāo)準(zhǔn)及業(yè)主的要求。4.4.1.2技術(shù)管理工作的質(zhì)量保證主要包括：設(shè)計(jì)圖紙審查、施工組織設(shè)計(jì)及技術(shù)措施編制，工藝評定、技術(shù)交底、技術(shù)復(fù)核、工程

17、檔案管理、竣工圖繪制等。4.4.2主要職責(zé)貫徹執(zhí)行國家有關(guān)的技術(shù)法規(guī)，技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)以及各項(xiàng)技術(shù)管理制度。4.4.2.1開展經(jīng)常性的技術(shù)工作，對施工中的設(shè)計(jì)變更和工程洽商及時(shí)辦理文字洽商手續(xù)，定期檢查施工方案的實(shí)施情況，經(jīng)常檢查工程技術(shù)資料的管理情況，監(jiān)督檢查施工記錄、材料檢驗(yàn)、試驗(yàn)記錄、作好技術(shù)交底，特別是交叉作業(yè)、復(fù)雜部位的技術(shù)交底。4.4.2.2監(jiān)督檢查隱、預(yù)檢的實(shí)施執(zhí)行情況。4.4.2.3對新工藝、新材料、新技術(shù)，根據(jù)設(shè)計(jì)要求和使用功能要求，認(rèn)真研究，解決施工中的技術(shù)難題。 4.4.2.4對工藝、工序和施工操作，材料設(shè)備與施工圖本身有關(guān)的問題，及時(shí)與建設(shè)單位，設(shè)計(jì)部門進(jìn)行

18、預(yù)覽、設(shè)計(jì)變更或工程洽商。4.4.2.5定期召開技術(shù)協(xié)調(diào)會(huì)，協(xié)調(diào)各工種、各工序間的矛盾，解決技術(shù)難題。4.4.2.6負(fù)責(zé)各項(xiàng)技術(shù)資料的簽證，和工程技術(shù)資料收集、整理。4.4.3主要技術(shù)管理制度：4.4.3.1圖紙學(xué)習(xí)和會(huì)審制度目的是領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意圖，明確技術(shù)要求，發(fā)現(xiàn)設(shè)計(jì)文件中的差錯(cuò)與問題，提出修改與洽商意見，避免技術(shù)事故或產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)質(zhì)量問題。4.4.3.2施工組織設(shè)計(jì)管理制度4.4.3.2.1編制與審批4.4.3.2.2貫徹與執(zhí)行4.4.3.2.3檢查與修訂4.4.4技術(shù)交底制度4.4.4.1技術(shù)交底分為兩部分，一部分是設(shè)計(jì)交底，一部分是技術(shù)交底。設(shè)計(jì)交底說明設(shè)計(jì)意圖、依據(jù)、方案及注意事項(xiàng)。技術(shù)交

19、底應(yīng)說明工程概況及特點(diǎn)、施工方案、工藝做法、質(zhì)量要求等。技術(shù)交底應(yīng)滿足施工規(guī)程、規(guī)范、有關(guān)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)的要求。4.4.4.2技術(shù)交底要層層交底，以保障技術(shù)責(zé)任制落實(shí)，技術(shù)管理體系正常運(yùn)行，技術(shù)工作按標(biāo)準(zhǔn)和要求執(zhí)行。4.4.5施工項(xiàng)目材料、設(shè)計(jì)檢驗(yàn)制度材料、設(shè)備的檢驗(yàn)制度是為保證工程項(xiàng)目所用的材料、設(shè)備、符合規(guī)定要求，以保證工程順利進(jìn)行和保證工程質(zhì)量必須嚴(yán)格執(zhí)行的技術(shù)管理制度。4.4.6工程質(zhì)量檢查及檢驗(yàn)制度加強(qiáng)工程施工質(zhì)量的控制，并為質(zhì)量等級評定提供數(shù)據(jù)和情況，為工程項(xiàng)目管理積累技術(shù)資料和檔案。4.4.6.1自檢、互檢、交接檢、“三檢制”4.4.6.2預(yù)檢、隱檢和專檢制度4.4.6.3竣工驗(yàn)收和建

20、筑裝飾工程質(zhì)量檢驗(yàn)評定4.4.6.4工程保修制度（工程回訪、工程保修）4.4.7技術(shù)組織措施計(jì)劃制度目的是克服施工中的薄弱環(huán)節(jié)，提高生產(chǎn)效率。 4.4.7.1落實(shí)技術(shù)責(zé)任制4.4.7.2加強(qiáng)計(jì)劃性和預(yù)測性4.4.7.3保證質(zhì)量措施，安全生產(chǎn)措施、控制進(jìn)度措施、文明施工措施資源供應(yīng)措施。4.4.8工程技術(shù)資料管理制度4.4.8.1貫徹國家和地區(qū)有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)定和規(guī)程以及企業(yè)的有關(guān)技術(shù)資料管理規(guī)定。4.4.8.2工程技術(shù)資料是在施工過程中形成的應(yīng)當(dāng)歸檔保存的各種圖紙、表格、文字、音像、電子等技術(shù)文件資料的總稱。這些在施工過程中嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、設(shè)計(jì)文件精心施工、收集、積累的各種文件、技術(shù)數(shù)據(jù)、試

21、驗(yàn)資料共整編成質(zhì)量保證資料，分部分項(xiàng)評定（觀感質(zhì)量評定）資料，施工技術(shù)資料，竣工圖五類資料的總稱。4.4.8.3加強(qiáng)對工程技術(shù)資料統(tǒng)一管理，提高工程質(zhì)量管理水平。4.4.9材料管理控制裝飾材料是裝飾工程的物質(zhì)基礎(chǔ)，是保證工程質(zhì)量和重要條件。美感來自材料，必須認(rèn)真控制材料質(zhì)量。4.5硬件管理：工程項(xiàng)目材料的管理規(guī)定4.5.1總則4.5.1.1計(jì)劃：是對實(shí)現(xiàn)工程項(xiàng)目所需材料的預(yù)測，使這一約束條件技術(shù)上可行，經(jīng)濟(jì)上合理，力爭需求與供應(yīng)的平衡和協(xié)調(diào)，使工程從開工到竣工的材料需求與供應(yīng)有序地進(jìn)行確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.5.1.2組織：是根據(jù)確定的約束條件，如材料的品種、數(shù)量，需求與供應(yīng)的銜接，材料與工藝的銜接

22、，并根據(jù)工程項(xiàng)目的進(jìn)度情況，建立高效率的組織管理保證體系，明確各自的責(zé)任，實(shí)現(xiàn)既定目標(biāo)。4.5.1.3協(xié)調(diào)：兩個(gè)銜接存在著眾多的結(jié)合部，如發(fā)包方（包括第三方，監(jiān)理方）與承包方，供方與需方，工程部門與材料部門，發(fā)料與用料等，將會(huì)產(chǎn)生種種矛盾，必須協(xié)調(diào)各方面的工作，達(dá)到綜合統(tǒng)一，使項(xiàng)目實(shí)施過程均衡有序的發(fā)展。4.5.1.4控制：是對工程項(xiàng)目材料流轉(zhuǎn)過程的管理，在整個(gè)動(dòng)態(tài)過程管理中，運(yùn)用各種管理手段，通過檢查、監(jiān)督、糾正、偏差、規(guī)范行為保證項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)現(xiàn)。4.5.2采購文件資料控制4.5.3工程項(xiàng)目材料的現(xiàn)場管理 4.5.3.1材料計(jì)劃管理在開工前，向材料部門提出一次性計(jì)劃；在施工中，根據(jù)設(shè)計(jì)變更和工

23、程洽商及時(shí)調(diào)整施工預(yù)算，及時(shí)向材料部門提出調(diào)整供料計(jì)劃，以作為動(dòng)態(tài)供料的依據(jù)；適時(shí)對材料計(jì)劃的執(zhí)行情況進(jìn)行檢查，不斷改進(jìn)材料供應(yīng)。4.5.3.2材料進(jìn)場驗(yàn)收。根據(jù)確認(rèn)的驗(yàn)收程序，為了把住質(zhì)量和數(shù)量關(guān)，驗(yàn)收工作按質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范和計(jì)量檢測規(guī)定進(jìn)行，驗(yàn)收內(nèi)容包括品種、規(guī)格、型號(hào)、質(zhì)量、數(shù)量、證件等，并辦理驗(yàn)收手續(xù)。對不符合計(jì)劃要求和質(zhì)量不合格的材料應(yīng)拒絕驗(yàn)收。4.5.3.3材料的貯存與管理，進(jìn)庫的材料應(yīng)驗(yàn)收入庫，建立臺(tái)帳，按照ABC歸類法堆放、成層、成行、成方，并有明顯標(biāo)識(shí)。4.5.3.4材料頒發(fā)和使用監(jiān)督，應(yīng)辦理領(lǐng)用手續(xù)，簽寫領(lǐng)發(fā)料單并根據(jù)定額用料規(guī)定，建立領(lǐng)發(fā)料臺(tái)帳。要形成項(xiàng)目材料的流水臺(tái)帳。經(jīng)常

24、檢查材料的使用情況是否合理，對下角料要及時(shí)回收，要制定現(xiàn)場材料成品，半成品的保護(hù)措施。工程項(xiàng)目信息管理工程項(xiàng)目信息涉及多方面，多環(huán)節(jié)、多專業(yè)、多用途、多渠道、多成份、貫穿全過程，輔射全方位，對保證工程順利施工極為重要，應(yīng)作好配合和協(xié)調(diào)工作。第五章現(xiàn)場平面布置5.1、平面布置原則平面布置力求科學(xué)、合理，充分利用有限的場地資源，最大限度的滿足施工需要，確保既定的質(zhì)量、工期、安全生產(chǎn)、文明施工四大目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。5.2、施工現(xiàn)場平面布置圖。施工現(xiàn)場總平面布置圖附后5.3、施工道路施工道路利用筒倉南北兩側(cè)及周圍連通的道路，為了保證安全和部分工序的正常施工，先對道路進(jìn)行圍擋封閉。待施工完成后再暢通道路。5.

25、4材料堆放為了保證現(xiàn)場材料堆放使用有序，材料盡可能按計(jì)劃分期、分批、分層供應(yīng)， 以減少二次搬運(yùn)。主要材料的堆放，應(yīng)嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場平面布置圖確定的位置堆放整齊。第六章施工準(zhǔn)備6.1場地平整將筒倉周圍盡量清理干凈，對于無法清理或有清理難度，涉及到首鋼內(nèi)其他單位財(cái)產(chǎn)的，聯(lián)系首鋼內(nèi)相關(guān)管理部門協(xié)調(diào)工作。6.2住戶溝通設(shè)立專門人事管理人員，在施工前將小區(qū)內(nèi)所有住戶摸排一遍，深入群眾，將所有住戶的生活規(guī)律、聯(lián)系方式記錄好。并切實(shí)聽取人民群眾的意見，把民心工程真正的做好。6.3勞動(dòng)力安排工種人數(shù)38105備注木工鋼筋工混凝土工電焊工氣焊工瓦工201030105抹灰工電工力工506.4機(jī)械設(shè)備序號(hào)機(jī)械名稱塔

26、吊單位個(gè)數(shù)量用途13材料吊裝 2電焊機(jī)碘鎢燈電錘臺(tái)個(gè)臺(tái)個(gè)臺(tái)臺(tái)205020301鋼結(jié)構(gòu)施工晚上施工照明墻面剔鑿345電鉆植筋打眼6經(jīng)緯儀水準(zhǔn)儀現(xiàn)場測量71現(xiàn)場測量8鋼筋成型機(jī)臺(tái)鋼筋剪斷機(jī)臺(tái)1箍筋制作91鋼筋間斷10手鋸臺(tái)5竹膠板加工6.5現(xiàn)場臨電施工現(xiàn)場安排總、分、開三級配電模式，所有動(dòng)力線路均架空引入，分別設(shè)配電箱控制。早起施工的時(shí)候?qū)㈦娋€接入，晚上施工結(jié)束電線收起?，F(xiàn)場施工用電均按施工現(xiàn)場臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求執(zhí)行，本工程實(shí)行三級供電制，且采用具有專用保護(hù)零線的接零保護(hù)系統(tǒng)。防雷與接地：在配電箱處作保護(hù)零線的重復(fù)接地，阻值不小于歐姆，在重要設(shè)備處也要作重復(fù)接地，在線路末端可用自然接

27、地體作接地，從而保證不少于三處重復(fù)接地。6.6現(xiàn)場臨水現(xiàn)場有消防水水干管，從預(yù)留接口接出施工干線，可滿足施工與消防用水。供水：水源從建設(shè)單位上水管中接出，管網(wǎng)布置沿現(xiàn)場用水點(diǎn)布置支管；各施工段用膠管接用，考慮到季節(jié)性供水短缺和周圍的環(huán)境衛(wèi)生，建設(shè)一個(gè)備蓄水池供施工用水。 第七章施工方案7.1測量工程7.1.1.1平面控制測量7.1.1.1.1 平面控制依據(jù)：甲方提供的測量控制點(diǎn)，用全站儀將定位用控制點(diǎn)引測到筒倉附近作平面控制。7.1.1.1.2 平面控制校測：從同樣的控制點(diǎn)按不同的路線，不同的測量人員，再進(jìn)行一次測量，如果誤差允許的范圍內(nèi)則認(rèn)為所建平面控制點(diǎn)準(zhǔn)確無誤。7.1.1.1.3 定位、

28、軸線控制，用平面控制任意一點(diǎn)，以另一點(diǎn)為后視方向，按主控點(diǎn)坐標(biāo)測定各主控點(diǎn)，按埋設(shè)要求埋樁。7.1.1.1.4 控制點(diǎn)制作：在筒倉南側(cè)馬路上做控制點(diǎn)，用水泥釘釘在馬路的混凝土上，并且在四周做上防護(hù)。7.1.1.1.5控制做完后提報(bào)驗(yàn)單交由甲方、上級監(jiān)理部門，申請驗(yàn)線。經(jīng)甲方、上級監(jiān)理部門驗(yàn)線合格后方可使用。7.1.1.2高程控制7.1.1.2.1 根據(jù)甲方提供控制點(diǎn)高程，按四等水準(zhǔn)技術(shù)要求用采用閉合水準(zhǔn)路線，作為前期工程及外用觀光電梯土方工程使用。7.1.1.2.2 在所有筒倉外壁及 1號(hào)料倉原有框架柱上做高程控制點(diǎn)。7.1.1.2.3 所有工程項(xiàng)目的標(biāo)高測量均應(yīng)使用水準(zhǔn)儀采用兩次儀器高法觀測

29、，其兩次儀器高高差必須大于 50 mm，施測精度執(zhí)行國家施工測量規(guī)范?？刂凭W(wǎng)做完后提報(bào)驗(yàn)單交由甲方、上級監(jiān)理部門，申請驗(yàn)線。經(jīng)甲方、上級監(jiān)理部門驗(yàn)線合格后方可使用。7.1.1.3施工測量7.1.1.3.1外用觀光電梯 0.00以下施工7.1.1.3.1.1土方施工時(shí)，隨挖土深度層次加深逐層引測臨時(shí)水準(zhǔn)點(diǎn)，直到距槽標(biāo)高 1米左右時(shí)，采用全站儀測高或用經(jīng)緯儀三角高程測量法及斜吊鋼尺改正法，將高程引測至槽底壁，槽底壁標(biāo)高不應(yīng)少于3個(gè)。7.1.1.3.1.2 地下室施工時(shí)的標(biāo)高傳遞地下室使用槽底壁上的水準(zhǔn)點(diǎn)，當(dāng)?shù)叵聣w拆模后應(yīng)將標(biāo)高施測到便于向上傳 遞的地方，標(biāo)高點(diǎn)不少于 3個(gè)。7.1.1.3.2外用

30、觀光電梯 0.00以上施工待底層結(jié)構(gòu)及擋土墻達(dá)到強(qiáng)度后， 1天內(nèi)用全站儀或經(jīng)緯儀，將控制線投測到電梯外墻面并隨樓層增高而用全站儀逐次投點(diǎn)。高程測量沿筒倉外壁采用拉鋼線鋼尺測量傳遞高程?？刂凭€做完后提報(bào)驗(yàn)單交由甲方、上級監(jiān)理部門，申請驗(yàn)線。經(jīng)甲方、上級監(jiān)理部門驗(yàn)線合格后方可使用。7.1.1.4觀光電梯土方開挖和回填7.1.1.4.1土方開挖7.1.1.4.1.1 外墻軸線外擴(kuò) 0.5m為基坑的開挖邊線，土方采用挖掘機(jī)一次性開挖至槽底標(biāo)高上 300mm處。開挖坡度初步定為 1:1。開挖時(shí)，墊層外要預(yù)留 0.5m的操作面。挖土?xí)r，要配合人工清土，將機(jī)械挖不到的地方清出的土運(yùn)到機(jī)械作業(yè)半徑內(nèi)，由機(jī)械運(yùn)

31、走，然后再用人工開挖，用水準(zhǔn)儀控制標(biāo)高，防止超挖。挖出土方全部外運(yùn)至甲方指定排土場。7.1.1.4.1.2 挖到距槽底 500mm以內(nèi)后，測量人員抄出距槽底 500mm的水平標(biāo)志線，然后在槽幫上或基坑底部釘上小木楔，清理底部土層時(shí)用它們來控制標(biāo)高。根據(jù)軸線及基礎(chǔ)輪廓檢驗(yàn)基槽尺寸，修整邊坡和基底，放坡為1：1。7.1.1.4.1.3 基坑周圈用鋼管做防護(hù)欄桿，采用 48*3.5的鋼管，護(hù)欄高度 1.2m.并刷紅白間隔油漆，掛封閉綠網(wǎng)，并做好警示標(biāo)志。7.1.1.4.2土方回填7.1.1.4.2.1回填土全部采用外購?fù)吝M(jìn)行回填，回填土方要符合設(shè)計(jì)要求，土中不得含有腐質(zhì)物。填土?xí)r，應(yīng)把基底的垃圾清理

32、干凈。7.1.1.4.2.2填土前對填方基底和已完隱蔽工程進(jìn)行檢查和中間驗(yàn)收，做好記錄。7.1.1.4.2.3 使用沖擊夯對回填土進(jìn)行夯實(shí)，每層厚度不得超過 250mm，并進(jìn)行逐層夯實(shí)，每層夯實(shí)后及時(shí)進(jìn)行取樣試驗(yàn)，填土的壓實(shí)和質(zhì)量要求和取樣數(shù)量應(yīng)符合規(guī)范要求 ,壓實(shí)系數(shù)按設(shè)計(jì)要求。配電室及一號(hào)料倉的測量工程同筒倉外用觀光電梯的測量工程。7.2一、二、五、六號(hào)筒倉環(huán)梁、抱壁柱施工方案7.1.1環(huán)梁、抱壁柱箍筋及抱壁柱主筋植筋7.1.1.1工藝原理及關(guān)鍵技術(shù) 植筋錨固技術(shù)是近幾年流行的一種新型加固施工技術(shù)，它的原理是將鋼筋通過高強(qiáng)結(jié)構(gòu)膠植入混凝土結(jié)構(gòu)內(nèi)，并澆筑混凝土以使新澆筑混凝土與老混凝土連接為

33、整體從而達(dá)到共同受力的目的。對植入后的鋼筋抗拔試驗(yàn)表明，對不同標(biāo)號(hào)的混凝土滿足植筋深度要求以后，可以將鋼筋拔斷。植筋材料抗腐蝕、耐老化、粘結(jié)強(qiáng)度遠(yuǎn)大于混凝土強(qiáng)度，且固化速度快，能使植入鋼筋盡早承受外力作用。7.1.1.2植筋施工參照標(biāo)準(zhǔn)序號(hào)規(guī)范、規(guī)程名稱工程測量規(guī)范類別國家編號(hào)1GB50026-200723456混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范國家國家行業(yè)行業(yè)行業(yè)GB50204-2002GB50010-2002JGJ145-2004JGJ116-2009CECS25：90混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程建筑抗震加固技術(shù)規(guī)程混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范7.1.1.3植筋施工工藝基面清理劃定位線

34、鉆孔清孔孔徑孔深驗(yàn)證干燥清孔鋼筋去銹預(yù)注注膠植筋抽檢修復(fù)驗(yàn)收 植筋施工工藝7.1.1.4施工步驟7.1.1.4.1植筋前各項(xiàng)參數(shù)確定在施工前，先在筒倉壁上鉆孔植筋進(jìn)行試驗(yàn)，以取得各項(xiàng)參數(shù)。試驗(yàn)時(shí)采用同種材料、同種工藝，同種設(shè)備以及固定操作人員進(jìn)行，植筋選用3組，每組 3根， 按照圖紙要求深度、不同拉拔時(shí)間進(jìn)行試驗(yàn)，以取得各項(xiàng)數(shù)據(jù)。7.1.1.4.2定位放線按圖紙標(biāo)注的尺寸位置在現(xiàn)場定位，由于筒倉外壁鋼筋較多較密，需找一臺(tái)能夠探測鋼筋位置的儀器進(jìn)行探測。在一定的范圍內(nèi)，移動(dòng)打孔的位置，避免由于遇到鋼筋，打孔深度不夠，導(dǎo)致產(chǎn)生很多廢孔，費(fèi)工費(fèi)料。7.1.1.4.3鉆孔根據(jù)工程實(shí)際情況，鉆孔分 5個(gè)

35、班組進(jìn)行施工，每組 8個(gè)人，每日可植筋 200孔。鉆孔采用德國進(jìn)口 GBH5-38D型電錘，鉆孔時(shí)須保證鉆機(jī)、鉆頭與基材表面傾斜15度，保證孔徑與孔深尺寸準(zhǔn)確。鉆孔過程中如果鉆機(jī)突然停止或鉆頭不前進(jìn)時(shí)，說明鉆頭遇鋼筋，可適當(dāng)錯(cuò)位以避開筒倉壁內(nèi)部鋼筋。若移開的距離太大，應(yīng)與甲方和設(shè)計(jì)協(xié)商進(jìn)行加筋補(bǔ)強(qiáng)。鉆孔時(shí)孔徑應(yīng)比錨固筋直徑大 4mm。7.1.1.4.4清孔鉆孔的過程中或者在鉆孔之后，會(huì)產(chǎn)生大量粉屑，使錨固能力降低 ,因此鉆孔必須清理干凈。清孔先用配套鋼刷清孔，然后用棉絲擦拭孔壁兩次 ,最后用脫脂棉絲蘸丙酮擦拭兩次 ,直至鉆孔中的粉屑和碎碴完全清理干凈。清孔后孔壁可以潮濕，但須保證孔內(nèi)無明水，若

36、有水必須用吹風(fēng)機(jī)。清空后若長時(shí)間不進(jìn)行植筋施工，應(yīng)用干凈的棉絲將孔口封閉 ,以防止粉塵或沙粒進(jìn)入。7.1.1.4.5注膠將進(jìn)套筒內(nèi)，安置到專用手動(dòng)注射器上，慢慢扣動(dòng)板機(jī)，排出管口處較稀的膠液廢棄不用，然后將鋼筋伸入孔底，如長度不夠可用塑料管加長，然后扣動(dòng)板機(jī)，板機(jī)孔動(dòng)一次注射器后退一下，這樣能排出孔內(nèi)空氣。為了使鋼筋植入后孔內(nèi)膠液飽滿，又不能使膠液外流，孔內(nèi)注膠達(dá)到 80%即可?？變?nèi)注滿膠后應(yīng)立即植筋。由于本工程孔眼深度超過 20cm，應(yīng)使用注漿管延長器，保證從孔底注膠，以防內(nèi)部膠體不實(shí)。7.1.1.4.6植筋鋼筋插入孔內(nèi)的部分要保持干燥，清潔，無嚴(yán)重銹蝕。植筋膠注入后，應(yīng)立即進(jìn)行植筋。將鋼筋

37、緩慢地旋轉(zhuǎn)插至孔底，以免出現(xiàn)氣泡、膠濺出的現(xiàn)象。為保證膠體分布均勻，鋼筋插入后表面應(yīng)有少量膠體外溢，如有氣泡或伴有較大的噗噗聲，說明孔內(nèi)膠體不實(shí)，應(yīng)重新注膠。 7.1.1.4.7養(yǎng)護(hù)鋼筋植入錨孔在調(diào)整好后至固化完成前，鋼筋不許受到擾動(dòng)，一般可進(jìn)行自然護(hù)養(yǎng)，養(yǎng)護(hù)時(shí)間與應(yīng)大于其固化時(shí)間，以防錨固失效。固化時(shí)間結(jié)束可開始施工，但不可施加扭矩， 24時(shí)間后才能完全發(fā)揮設(shè)計(jì)力值。7.1.1.5安全措施7.1.1.5.1安全施工保證措施7.1.1.5.1.1施工作業(yè)前要進(jìn)行三級教育，三級交底。在技術(shù)交底及計(jì)劃交底的同時(shí)，作好安全交底。7.1.1.5.1.2 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，健全組織機(jī)構(gòu)。7.1.1.5.1.3

38、加強(qiáng)安全生產(chǎn)教育，提高全員安全意識(shí)。7.1.1.5.1.4 嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)安全生產(chǎn)制度和安全技術(shù)操作規(guī)程。7.1.1.5.2具體安全操作規(guī)程7.1.1.5.2.1施工架上操作人員要定期進(jìn)行體檢，嚴(yán)禁高血壓、心腦血管病人作業(yè)。嚴(yán)禁酒后作業(yè)。7.1.1.5.2.2 所有操作人員必須戴安全帽，植筋、鉆孔人員必須并佩戴安全繩、口罩、防腐手套、保護(hù)眼鏡等防護(hù)用品。7.1.1.5.2.3 施工現(xiàn)場臨時(shí)用電須嚴(yán)格管理，嚴(yán)禁亂接電線。7.1.1.5.2.4手持電動(dòng)工具必須進(jìn)行絕緣電阻、漏電開關(guān)測試，達(dá)到要求后方可使用。7.1.1.5.2.5 施工環(huán)境溫度宜在 -5+35度，大雨、大風(fēng)天氣及夜間不宜施工。7.1.

39、1.5.2.6 高空植筋作業(yè)，連續(xù)工作時(shí)間不宜超過 3小時(shí)，施工勞動(dòng)組織應(yīng)考慮輪換操作或中間休息。7.1.1.6施工質(zhì)量要求7.1.1.6.1鋼筋檢驗(yàn)7.1.1.6.1.1植筋用的鋼筋與工程結(jié)構(gòu)同一部位使用的鋼筋應(yīng)相同。進(jìn)場鋼筋須具有出廠合格證明或試驗(yàn)報(bào)告單，鋼筋表面或每捆鋼筋均須有標(biāo)志。7.1.1.6.1.2鋼筋進(jìn)入加工或施工現(xiàn)場時(shí)須按批號(hào)及直徑分批檢驗(yàn)；檢驗(yàn)內(nèi)容包括查對標(biāo)志、外觀檢查，并按現(xiàn)行國家有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定抽取試樣做力學(xué)性能試驗(yàn)，合格的鋼筋方能使用。7.1.1.6.1.3在鋼筋的加工過程中如發(fā)現(xiàn)鋼筋脆斷、焊接性能不良或機(jī)械性能顯著不正常時(shí)，須立即停止使用，并須進(jìn)行化學(xué)成分分析，確認(rèn)合格

40、后才能繼續(xù)使 用。7.1.1.6.2植筋的質(zhì)量檢查與驗(yàn)收7.1.1.6.2.1植筋施工時(shí)必須嚴(yán)格遵守混凝土結(jié)構(gòu)加固技術(shù)規(guī)范和混凝土結(jié)構(gòu)后錨固技術(shù)規(guī)程的施工要求進(jìn)行施工。7.1.1.6.2.2 鉆孔后應(yīng)符合：位置中心線偏差 5mm、深度 +20mm，0mm的要求。7.1.1.6.2.3 植筋數(shù)量不得低于設(shè)計(jì)數(shù)量。7.1.1.6.2.4如受結(jié)構(gòu)構(gòu)件的尺寸、鋼筋、預(yù)埋件等影響，鉆孔位置、深度、數(shù)量不能滿足設(shè)計(jì)要求時(shí)，應(yīng)及時(shí)向監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位反映，做相應(yīng)的調(diào)整。7.1.1環(huán)梁、抱壁柱鋼筋綁扎，支模7.1.1.1鋼筋工程：7.1.1.1.1鋼筋堆放：應(yīng)嚴(yán)格按照同等級、牌號(hào)、規(guī)格、長度分別掛牌堆放。存放鋼筋

41、的場地平整且備好墊木，現(xiàn)場存放時(shí)用苫布覆蓋，下用墊木墊高，周圍挖排水溝；鋼筋加工成型場地用石棉瓦和鋼管搭設(shè)防護(hù)棚。7.1.1.1.2鋼筋加工準(zhǔn)備：根據(jù)設(shè)計(jì)圖紙和 11G101圖集規(guī)定繪制下料圖及加工圖，對節(jié)點(diǎn)鋼筋密集處繪制大樣圖，確定是否符合要求，如不符合及時(shí)與設(shè)計(jì)洽商修改，以保障鋼筋的施工質(zhì)量。加工成型的鋼筋按使用部位分規(guī)格、型號(hào)，編號(hào)掛牌碼放。7.1.1.1.3施工方法：7.1.1.1.3.1 鋼筋制作：鋼筋進(jìn)場后，應(yīng)放置在墊木上，不得接觸泥土，以防銹蝕，帶有顆粒狀或片狀老銹的鋼筋不能使用。鋼筋調(diào)直時(shí)，級鋼筋冷拉率不得大于 4%，級鋼筋不得大于 1%。級鋼筋末端需做 180度彎鉤，其圓弧處

42、彎曲直徑不得小于鋼筋直徑的 2.5倍，級鋼筋的彎曲直徑不小于鋼筋直徑的 4.25倍。箍筋 10以內(nèi)采用手工彎曲成型，10以外采用機(jī)械成型，箍筋彎鉤平直段長度不小于其直徑的 10倍，圓弧彎曲直徑，不小于鋼筋直徑的 2.5倍。箍筋加工成后，使用前應(yīng)堆放整齊，下墊墊木，并做好防雨措施。制作時(shí)將同規(guī)格鋼筋根據(jù)不同長度長短搭配，統(tǒng)籌排料，先斷長料，后斷短料，減少損耗，切斷過程中，如發(fā)現(xiàn)鋼筋有劈裂，縮徑或嚴(yán)重的彎頭等必須切除，如發(fā)現(xiàn)鋼筋的硬度與該鋼種有較大的出入，應(yīng)及時(shí)反映查明情況，鋼筋斷口不得有馬蹄 形或起彎等現(xiàn)象。梁、柱等鋼筋的制作完成后，應(yīng)按規(guī)格碼放整齊，并且有掛牌標(biāo)志，以免使用時(shí)造成混亂。鋼筋運(yùn)輸

43、采用塔吊吊運(yùn)，應(yīng)使用兩點(diǎn)起吊，防止鋼筋在吊運(yùn)過程中彎曲變形。鋼筋采用對焊時(shí)應(yīng)清除端頭約 150mm的鐵銹、污泥等，以免在夾具與鋼筋之間因接觸不良引起“打火”。如鋼筋端頭有彎曲，應(yīng)調(diào)直或切除。7.1.1.1.3.2 鋼筋綁扎安裝：柱鋼筋綁扎：在基礎(chǔ)上生根時(shí)，嚴(yán)格按軸線及外邊線綁扎，預(yù)留插筋外露長度應(yīng)大于柱筋加密區(qū)長度，柱筋位置固定后，四角用鋼筋固定。梁鋼筋綁扎：鋼筋綁扎焊接經(jīng)質(zhì)檢員檢查合格后，報(bào)監(jiān)理單位隱檢后進(jìn)行下道工序。驗(yàn)筋時(shí)應(yīng)逐個(gè)檢驗(yàn)，不能漏項(xiàng)。保護(hù)層控制：鋼筋保護(hù)層控制采用大理石或混凝土墊塊，間距600mm，梅花型布置。7.1.1.1.4 鋼筋質(zhì)量的驗(yàn)收：鋼筋表面不允許有油漬、漆污和顆粒狀、片狀鐵銹。根據(jù)設(shè)計(jì)圖檢查鋼號(hào)、直徑、根數(shù)、間距是否正確。檢查墊塊位置、數(shù)量、厚度是否滿足鋼筋保護(hù)層厚度及主筋位置的要求。鋼筋連接焊工必須經(jīng)過崗位培訓(xùn)具有等級證書，持證上崗，焊接接頭要經(jīng)二檢合格后方可使用。鋼筋工程施工完后及時(shí)組織自檢、隱檢，經(jīng)監(jiān)理人員檢查合格后方可進(jìn)行下一道工序。7.1.1.2模板工程：模板施工要點(diǎn)：在模板支設(shè)前，要進(jìn)行充分清理，刷脫模劑，確保表面平整；在模板上彈出砼澆筑分層線，作為砼澆筑時(shí)的參考。7.1.1