企業(yè)宣傳計劃

1、Xxx公司宣傳計劃（草案）為統(tǒng)一思想，增強企業(yè)凝聚力，塑造公司良好形象，做好新 形勢下的企業(yè)宣傳工作，推動企業(yè)文化建設(shè)，為公司改革發(fā)展和 生產(chǎn)經(jīng)營提供強有力的精神動力、思想保證和輿論支持，特制定 本計劃。一、指導思想以經(jīng)濟效益為中心，圍繞企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略部署展開一系列宣傳 活動，堅持“內(nèi)聚人心，外塑形象”的原則，鼓舞員工斗志、提 升公司知名度、助力品牌戰(zhàn)略，發(fā)揮好輿論陣地的作用，促進企 業(yè)穩(wěn)步發(fā)展。二、宣傳目標1、讓員工充分了解戰(zhàn)略規(guī)劃、領(lǐng)導決策、企業(yè)動態(tài)，促進上下溝通、左右交流，增強全體 xxx人的責任感、使命感、凝聚 力，讓員工充滿信心、積極向上，培養(yǎng)主人翁意識，共啟美好愿 景。2、通過外部宣

2、傳，促進企業(yè)形象建設(shè)、品牌戰(zhàn)略、社會知 名度、社會影響力的提升。三、宣傳內(nèi)容1、企業(yè)戰(zhàn)略規(guī)劃、方針決策、經(jīng)營理念、企業(yè)精神、企業(yè) 宗旨、規(guī)章制度等宣貫。2、企業(yè)改革升級、科學管理、產(chǎn)品創(chuàng)新、質(zhì)量提升、人才 開發(fā)等方面的宣傳。3、加強公司社會形象、品牌戰(zhàn)略、企業(yè)動態(tài)和社會知名 度、影響力的宣傳建設(shè)。4、員工思想動態(tài)報道、工作創(chuàng)新、技術(shù)經(jīng)驗交流、合理化 建議。5、先進事跡、典型標兵、評先樹優(yōu)等案例宣傳。6、管理過程中的薄弱環(huán)節(jié)，以及存在問題進行廣泛討論及 糾正，樹立良好風尚。四、宣傳方式1、企業(yè)內(nèi)刊 xxxx 、廠區(qū)宣傳欄、宣傳牌、宣傳手冊、 宣傳條幅等方式。2、員工培訓過程增加企業(yè)戰(zhàn)略、理念宣傳

3、模塊。3、各事業(yè)部、中心月度工作會議。4、企業(yè)形象宣傳。一是通過企業(yè)宣傳片、宣傳手冊；二是 通過大型展會，上級部門或社會團體舉辦的交流促進活動會議； 三是通過網(wǎng)站建設(shè)優(yōu)化；四是通過報刊、電視、廣播等新聞媒 體。五、具體實施（一）內(nèi)部宣傳1、建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò)，組建一支有戰(zhàn)斗力的宣傳隊伍。一 是建立公司宣傳領(lǐng)導小組。二是由行政信息部負責整個公司的宣 傳工作，各中心、事業(yè)部設(shè)立一人兼職負責宣傳工作，各部室、 科室至少要有一名兼職宣傳報道員，各車間至少設(shè)立 2 名兼職宣 傳報道員。各中心、事業(yè)部須在x月x日前將宣傳報道員名單報公司行政信息部，由公司行政信息部負責于x月x日組織宣傳知識培 訓，提高其工作

4、能力，適應(yīng)公司宣傳工作的需要。2、充分發(fā)揮好xxxxx宣傳平臺作用。一是鼓勵公司全體 員工踴躍投稿，反映一線生產(chǎn)、員工動態(tài)、技術(shù)經(jīng)驗交流、管理 建議等內(nèi)容。二是各部門宣傳報道員每月上交一篇部門動態(tài)報道，稿件內(nèi)容應(yīng)全面反映本部門、本車間當月在產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn) 進度、人員管理、物料控制、節(jié)約成本、公司決策宣貫等方面的 具體措施，總結(jié)經(jīng)驗成績，分析糾正問題，不斷完善管理等內(nèi) 容。三是所有稿件一經(jīng)刊登，按篇幅和質(zhì)量發(fā)放稿酬，優(yōu)秀的稿 件向上推薦。對優(yōu)秀通訊報道員年底公司將根據(jù)其稿件數(shù)量和質(zhì) 量以及宣傳工作貢獻給予獎勵。四是對于連續(xù)多次不投稿的部 門，要進行通報批評，交領(lǐng)導審批后給予批評。3、宣傳欄由公司

5、辦公室負責根據(jù)需要不定期更換。更新、 增添標語牌，要統(tǒng)一字體，統(tǒng)一色調(diào)，使之體現(xiàn)公司文化特色。 道路、廠區(qū)懸掛標牌由公司行政信息部負責更換，車間內(nèi)部安全 生產(chǎn)、質(zhì)量建設(shè)、操作規(guī)范等標牌由各事業(yè)部具體負責更新。4、建立公司陳列室。主要向公司內(nèi)外部人員直觀呈現(xiàn)企業(yè) 60多面的發(fā)展歷程，配合實物資料、公司歷史圖片展、產(chǎn)品升 級變遷資料展、產(chǎn)品模型展柜、企業(yè)榮譽墻、企業(yè)戰(zhàn)略藍圖展示 等。5、做好專題宣傳活動。對于質(zhì)量年、安全月等活動，各事 業(yè)部要及時組織專題宣傳活動。一是通過張貼標語、宣傳海報； 二是通過質(zhì)量宣誓；三是通過晨會或總結(jié)會進行號召。6、開展評優(yōu)樹先工作，體現(xiàn)人本精神。開展評選質(zhì)量標 兵、技

6、術(shù)能手、勞動競賽等活動，營造比拼趕幫超的工作氛圍， 激發(fā)員工的勞動熱情，增強員工競爭意識和團隊精神。7、群團組織要根據(jù)公司黨委意見廣泛開展文體娛樂活動， 要寓教于樂提升員工參與公司各項活動的積極性。一是七一文藝 匯演；二是春季拔河比賽；三是秋季運動會；四是開展企業(yè)文化 知識競賽活動；五是群團組織的社會公益活動。&充分利用好員工培訓機會。一是在職前培訓、職業(yè)發(fā)展 培訓、晉升培訓等過程中滲透固定課時的企業(yè)文化宣傳。二是通 過學習員工手冊、培訓員講課等途徑對企業(yè)歷史沿革、企業(yè) 榮譽和企業(yè)理念、目標、精神、規(guī)章制度進行宣傳。三是通過邀 請企業(yè)管理顧問專家針對企業(yè)文化和企業(yè)宣傳模塊進行科學系統(tǒng) 的授課。

7、9、各事業(yè)部、部室在部門例會過程中要對企業(yè)理念、目 標、精神進行宣貫，逐漸建立在生產(chǎn)基礎(chǔ)上的固定宣傳機制，提 高員工凝聚力和團隊意識。（二）對外宣傳1、制作企業(yè)宣傳片、印制宣傳手冊，通過投放讓社會全面 認識XXX，塑造企業(yè)良好形象，尤其是銷售熱點地區(qū)、潛在客戶 較多區(qū)域。2、通過大型展會、招聘會、上級部門或社會團體舉辦的交 流促進會議等活動。一是通過參加展會一方面可以進行現(xiàn)場營銷 尋求合作商機或企業(yè)訂貨，另一方面可以通過宣傳資料投放擴大 潛在客戶群體，促進行業(yè)內(nèi)交流，樹立企業(yè)良好形象。二是通過 招聘會，發(fā)放宣傳手冊、招聘手冊等形式提升企業(yè)的社會知名 度。三是通過參加政府座談會或社團活動，實現(xiàn)同行業(yè)跨行業(yè)之 間的溝通交流。3、通過網(wǎng)站優(yōu)化。網(wǎng)站作為企業(yè)對外窗口具有最廣泛的宣 傳效果。一是要發(fā)揮網(wǎng)站信息容量大，直觀呈現(xiàn)的優(yōu)勢。直觀高 效地向來客介紹公司概況、產(chǎn)品類型性能等信息、技術(shù)研發(fā)能 力、先進設(shè)備和加工能力。二是要發(fā)揮其網(wǎng)絡(luò)溝通能力，現(xiàn)在的 網(wǎng)站都設(shè)置自動彈出窗口，方便與訪問的潛在客戶進行及時聯(lián) 系。三是要經(jīng)常更新公司動態(tài)，方便搜索引擎抓取和推介。4、依托報刊、廣播、電視等媒體，加大對公司主題宣傳、 成就宣傳、典型宣傳等，不斷提升公司知名度和影響面，進一步 弘揚公司良好形象。同時可以贊助一些像紅高粱文化節(jié)等活動來 提升企業(yè)社會知